PRUEBA DE CÁTEDRA 1, ADMINISTRACIÓN (ICI)

PAUTA DE CORRECCIÓN
MIÉRCOLES 18/4/18

PARTE I: V/F

1. Falso. Esta corresponde a la “Visión 6. F. Robbins. El Sourcing Global es un método

Omnipotente de la Administración”. La “Visión
Simbólica” indicada en la pregunta dice
relación que el éxito y fracaso de la
organización depende de elementos externos
que están fuera del control de los gerentes.
Robbins, páginas 44 – 45.
2. V. Robbins, p. 46.
3. F. Robbins, p. 47.
4. V. Robbins, p. 50.
5. V. Robbins, p.53-54.
de internacionalización para las organizaciones
que presupuestan una inversión global mínima.
Las opciones son Alianzas Estratégicas (Joint
Ventures) y contar con una subsidiaria
extranjera. P. 77
7. F. Koontz. En los mandos medios, las
habilidades humanas como de tipo conceptual
son relativamente más importantes que las
habilidades técnicas, las cuales son menos
necesarias. Este tipo de habilidades son de
máxima importancia en los supervisores o de
administración de primera línea. P. 6.
8. V. Koontz, p. 14.
9. F. Koontz. H. Münsterberg aportó con la
aplicación de la psicología a la industria y
administración. La descripción entregada en la
pregunta corresponde a los aportes al enfoque
científico con el autor Henry Gantt. P. 16.
10. V. Clase 01, lámina 23.

PARTE II: Diagrame y explique.

Robbins, páginas 57-60.

•Económico, •Político - legal

global

clientes prooveedores

UCN

grupos
competidores públicos de
presión

•Tecnológico, •Socio Cultural

Demográfico

1
Comentario del profesor: La respuesta del alumno primero solicita que identifique y escriba dos
elementos de cada uno de los ambientes que rodean a la UCN, donde como se ve en la figura
existen 4 elementos en el ambiente específico y 6 en el ambiente general. Luego deberá explicar
brevemente esa selección aclarando qué relación tienen con la Universidad. No es necesario
establecer en esta respuesta si hay oportunidades o amenazas en el análisis de estos elementos.

PARTE III: Comentario técnico.

Respuesta:
Koontz, p.32

Los autores desarrollan en el libro el proceso completo de Administración, desde sus orígenes
hasta el análisis de cada una de las funciones administrativas que la ciencia ha definido. Además el
enfoque del mismo, se mantuvo especial cuidado en el aspecto del liderazgo que es una parte
esencial que todo gerente debe saber y utilizar para conducir adecuadamente a los empleados
que supervisa.
Por lo tanto, según los autores, ambos aspectos de gerenciar y liderar son elementos que una
persona que supervisa a otros (administrador) debe contar en sus habilidades. Esto significa que
debe ser un Científico de la Administración, conociendo claramente los elementos técnicos que
involucra esta área del conocimiento, pero además debe ser capaz de aplicar adecuadamente y
con destreza – la cual adquirirá con la experiencia – estos conocimientos en busca del logro de los
objetivos organizacionales, o sea, un Artista.

ESCALA DE NOTAS: