ARRANQUE

Cuaderno de trabajo para su negocio USANA

 Sección 1
Plan de acción para su negocio

Es así de fácil... Primera semana

• AGREGUE ESTOS NÚMEROS A SU
TELÉFONO CELULAR:
• ACTIVE SU PEDIDO AUTOMÁTICO
Use los productos todos los días para familiarizarse
Servicios al Distribuidor: (801) 954-7373 con ellos y sentirse de lo mejor.
Su ID de Distribuidor El Pedido Automático garantiza que usted

1
Haga el curso “Aprendiz en Línea” (USANAtoday.com). tenga los productos que necesita para usted y
A través de este curso adquirirá conocimientos profundos sobre Fecha de inscripción para sus clientes
la visión en la que se apoya USANA, recibirá consejos sobre cómo Plazo para convertirse en Motivador Platino Premier
arrancar su negocio y aprenderá cómo enviar invitaciones, preparar Comparta sus características con todos
presentaciones, dar seguimiento a sus prospectos y más. sus contactos
• INGRESE A USANATODAY.COM Y LOCALICE Y
FAMILIARÍCESE CON LAS SIGUIENTES SECCIONES:

2
Lea, complete y entienda a fondo el cuaderno de trabajo Aprendiz en Línea
Arranque. Este cuaderno de trabajo está dividido en cuatro (hacerlo antes del__________________)
¡FELICITACIONES!
secciones: Su plan de acción para su negocio, Salud verdadera, Página del Pedido Automático Ha completado su primera semana en USANA.
Bienestar verdadero y Desarrollo personal. En estas secciones usted Ícono de la Tienda
desarrollará siete habilidades que le ayudarán a convertirse en el
Pregúnteles a los científicos

Primer mes
exitoso propietario de un negocio USANA:
1. Cómo identificar potenciales clientes y miembros de su equipo Pregúntele a Andy

2. Cómo invitar Herramientas del negocio

(folletos, videos, tarjetas electrónicas, etc.)
3. Cómo presentar Maximizador de Ingresos • Conviértase en Motivador Platino Premier,
4. Cómo dar seguimiento Motivador Platino o en Motivador
5. Cómo cerrar • ARME SU NEGOCIO Reciba su primer cheque USANA
6. Cómo superar las objeciones Cree su propio sitio web / • Genere suficientes ventas para abrir tres
cuenta de correo electrónico USANA Centros de Negocio
7. Cómo promover eventos (tres Centros de Negocio son ideales para maximizar su
Pida sus tarjetas de presentación a potencial de ganancias)
través de myUSANAgear.com

3
• Regístrese para asistir a la
Con la ayuda de su patrocinador, concierte una cita con algún Abra una cuenta de cheques con Direct Deposit Convención Internacional USANA
miembro de su equipo o Cliente Preferencial potencial. (Depósito Directo)
• Entienda cómo funciona el Premio
¡ÉSTA ES LA PARTE EMOCIONANTE! Comprométase a escuchar las llamadas en
conferencia semanales
por Pedido Inicial
(pregúntele a su patrocinador o vaya a la sección
“Pregúntele a Andy” en USANAtoday.com)
Reúnase con su patrocinador para comenzar a

4

desarrollar su plan de negocios (y haga una • Aprenda a detalle el plan de compensación
Conéctese con las redes sociales USANA:
lluvia de ideas sobre cómo puede abordar viendo videos y a través de juegos de
Facebook, Twitter, el blog What’s Up, USANA? y más... Todos estos son
a sus contactos) actuación con su patrocinador
recursos para que usted pueda mantenerse al tanto de los más recientes
sucesos ocurridos en USANA. Comience a crear su Lista de Contactos
(ver página 8)
¡PRACTIQUE, PRACTIQUE, PRACTIQUE!
Trabaje para convertirse en
Motivador Platino Premier

¡ESO ES TODO! SON SOLO PASOS, ASÍ QUE COMENCEMOS.

RECOMENDACIÓN: COMPARTA PARTE DE SU PEDIDO AUTOMÁTICO CON SUS
FAMILIARES Y AMIGOS PARA ALIGERAR PARTE DEL COSTO DEL MISMO EN UN PRINCIPIO.

2 3
Sección 1 Sección 2
Plan de acción para su negocio Salud Verdadera

Acciones
diarias/semanales
• Use los productos USANA—desarrolle su propia • Escuche, vea o lea durante 30 minutos material “Sueño con un mundo libre de dolor
historia sobre los productos que pueda relacionado con desarrollo personal, como por
compartir con otros
(Recuerde que debe cumplir las Políticas y Procedimientos.
ejemplo los audios de LifeMasters y sufrimiento. Sueño con un mundo
• Establezca un volumen objetivo y monitoree
Consulte las Políticas y Procedimientos.)

• Revise sus metas y visualice su “porqué”

su crecimiento
(ver tabla en la página 15)
libre de enfermedades. Compartan
mi visión, amen la vida y vívanla al
(Ver página 6)
• Establezca un plan de negocios diario junto con
• Ingrese a USANAtoday.com para ver si tiene su patrocinador
máximo con felicidad y salud”.
notificaciones
• Aborde a dos personas que potencialmente puedan
convertirse en clientes o miembros de su equipo
—DR. MYRON WENTZ
Éste es un ejemplo de lo que puede hacer día a día para FUNDADOR Y PRESIDENTE DE LA JUNTA
DIRECTIVA DE USANA HEALTH SCIENCES,
asegurarse de estar aprovechando al máximo su tiempo a MICROBIÓLOGO, INMUNÓLOGO,
FILÁNTROPO Y AUTOR DE BEST SELLERS
medida que va compartiendo USANA con otras personas:

DÍA 1 (Domingo) DÍA 4 (Miércoles)

¿Por qué es importante la

Determinar a cuántas personas conocer e invitar Ponerse en contacto con sus compañeros de
Revisar volumen equipo y revisar sus metas para la semana

salud verdadera para su negocio?

Establecer objetivos de volumen Posiblemente hacer una Presentación de
Salud y Libertad
Revisar informe de Pedidos Automáticos y
contactar a miembros del equipo para
establecer sus metas DÍA 5 (Jueves) Usted necesita conocer el valor de los productos USANA para poder compartirlos
Confirmar citas para la semana Organizar capacitaciones con otros, y la mejor manera de aprender es usándolos todos los días.
Posiblemente hacer una Presentación de Posiblemente hacer una Presentación de
Salud y Libertad Salud y Libertad • Sea su mejor cliente • Vea videos de salud, de los productos y de
• Conviértase en producto de los productos testimonios de USANA

DÍA 6 (Viernes) • Revise la Guía comparativa de suplementos

DÍA 2 (Lunes) • Cree su historia personal sobre cómo estos
productos han sido de beneficio para usted nutricionales de Lyle MacWilliam y compártala
Revisar Pedidos Automáticos no procesados Revisar el volumen antes del mediodía (tiempo con otros
de las montañas) para determinar si necesita y su familia
y ponerse en contacto con esos compañeros de
equipo y clientes comprar productos o herramientas adicionales • Conteste la Evaluación de Salud Verdadera de USANA • Consulte la sección “Pregúnteles a los
para conocer sus necesidades en cuanto a salud. científicos”, ubicada en USANAtoday.com si tiene
Posiblemente hacer una Presentación de Última oportunidad para revisar Pedidos preguntas sobre salud o sobre los productos
Salud y Libertad Automáticos no procesados para la semana • Personalice su Pedido Automático mensual para
Posiblemente hacer una Presentación de incluir los productos que consumirá todos los días
Salud y Libertad • Familiarícese con los productos estudiando el
DÍA 3 (Martes)
Catálogo Informativo de Productos
Revisar Pedidos Automáticos no procesados
y ponerse en contacto con esos compañeros de
equipo y clientes
Posiblemente hacer una Presentación de
Salud y Libertad

4 5
 Objetivos + Compromiso = Resultados
Sección 3
Bienestar Verdadero
En realidad se trata de una ecuación bastante simple. Una vez que usted sepa
cuáles son sus verdaderos objetivos, puede hacerlos realidad a través de su
compromiso. Conocer su “porqué” para unirse a USANA, y saber cuáles son sus
objetivos y sueños para, digamos, los próximos tres a diez años, le ayudará a
establecer el camino correcto para llegar a donde desea ir.
De modo que. . . ¿cuál es su “porqué”?

Sea cual sea su motivación,

sea cual sea su “porqué”, Ahora bien, para llegar a donde usted desea estar, es necesario que establezca
algunos compromisos.
manténgalo cerca de usted. Me comprometo/Nos comprometemos a: 5.  prender cómo dar presentaciones efectivas de
A
menos de una hora.
1. Dedicar al negocio horas a la semana.
6.  rabajar con mi patrocinador durante un mínimo
T
2. Contactar a prospectos a la semana. de 13 meses.

Descubra su “porqué” 3. Patrocinar a Distribuidores al mes.

7.  acer un collage de imágenes (mis sueños) y
H
colocarlo en un lugar en donde pueda verlo todos
los días.
Todo lo que vale la pena llevar a cabo está motivado por la pasión. Si bien muchas 4. Conseguir nuevos clientes al mes.
personas arrancan su negocio teniendo en mente solo las utilidades, si usted quiere
ser exitoso es importante que tenga una motivación mucho más grande.

L a pregunta que debe hacerse es cuál es su

“porqué”. ¿Qué razón tiene para formar parte
de USANA? ¿Qué lo llevará a tratar de dar lo mejor
de usted día con día?
No existen respuestas buenas ni malas. Para algu-
nas personas, su “porqué” puede ser mantener a
su familia; para otras puede ser difundir la visión
USANA; y para otras la razón puede ser la sensación
de logro que les deja cada avance. Pregúntese qué
razón tiene para perseguir la salud y el bienestar ver-
daderos, y asegúrese de que sea algo que lo motive
incluso en medio de situaciones difíciles.
Su “porqué” lo ayudará a seguir adelante incluso
cuando comience a sentir que le falta el ánimo.
Cuando se sienta abrumado, respire hondo, cuente
hasta 10 y recuerde su “porqué”. Cuando sienta
que quiere “tirar la toalla” es su “porqué” lo que le
recordará la razón por la que en un principio decidió
arrancar su negocio, y cuando se sienta rechazado,
será su “porqué” lo que lo llevará a intentarlo de
Está bien si su “porqué” evoluciona con el paso del
tiempo. De hecho, esto puede ser muy positivo. Por
ejemplo, si su “porqué” es ayudar a sus hijos a pagar
sus estudios, entonces su “porqué” puede cambiar
una vez que se gradúen. Entonces, su nueva moti-
vación podría ser ahorrar dinero para su retiro o para
financiar sus viajes. No obstante, debe recordar que
cuando llegue el momento de cambiar su “porqué”
debe elegir algo que le infunda la misma motivación
para alcanzar el éxito.
Compártalo con su familia
y amigos, escríbalo ¡y
enmárquelo si es necesario!
Solo asegúrese de que siempre
pueda recordar cuál es su objetivo,
así nunca dudará que es parte de
USANA por las razones adecuadas.
SU MONTAÑA RUSA DE EMOCIONES
Por ser un nuevo Distribuidor es probable que enfrente una montaña rusa
de emociones a medida que su negocio despega. ¡No se dé por vencido!
Recuerde su porqué, sus compromisos y sus metas, esto le ayudará a regresar a
donde necesita estar para alcanzar el éxito.
¡Su primer pedido de productos Su madre se da cuenta de que
Se une a USANA y está tan llega a las puertas de su hogar!
entusiasmado que trata de
Revisa el cuaderno de trabajo los productos que usted está
Cómo arrancar y ahora entiende compartiendo con otras personas
comenzar a desarrollar su negocio
lo que necesita para construir un aparecen en el Physicians’ Desk
sin capacitarse.
negocio sólido. Reference y comienza a apoyarlo... y se
convierte en su primer cliente.
Cuando asiste a su primera Sus padres están enojados con usted
por haberse inscrito en USANA,
presentación usted se siente
dudoso, inseguro y escéptico sienten que ha desperdiciado su La primera persona que invita a su
acerca de la industria. tiempo y su dinero. presentación no llega.

nuevo y con más tenacidad. Sus amigos no se muestran tan entusiasmados

por su supuesta “gran oportunidad” para
ganar dinero, y lo rechazan.

6 7
 2 INVITACIÓN
Sección 3
Bienestar Verdadero
A QUIÉN BUSCAR: Sus mejores compañeros
de equipo potenciales son personas orientadas ESTRUCTURA DE LA INVITACIÓN

Siete habilidades que debe dominar a dar soluciones. Busque personas que deseen
mejorar su salud, sus finanzas y sus relaciones.
• Pregúntele a la persona si tiene tiempo para
conversar unos minutos

• Muestre urgencia mencionando que usted

1 LISTA DE CONTACTOS
REVISE SU LISTA DE CONTACTOS: No puede
mismo no dispone de mucho tiempo
desarrollar un negocio sin una lista de nombres.
Clasifíque estos nombres en categorías de socios • Establezca qué necesidades tiene la otra
Debe desarrollar una lista de contactos y hacerla crecer continuamente. Recuerde, cuando al-
sólidos en el negocio, familiares/amigos o gente persona (vea F.O.R.M. abajo)
guien dice “no”, tal vez solo quiere decir “no por ahora”. Pregúntele a su prospecto si pueden
retomar la conversación en el futuro. Nunca los borre de su lista, póngase en contacto de nuevo que podría beneficiarse de los productos. • Transmita admiración y respeto por los expertos
con ellos más adelante para ver si ya es el momento adecuado. • Use frases que no comprometan para que sea
DESCUBRA SUS NECESIDADES: Establezca
• Anote a todas las personas que conoce • Solicite nombres de personas a las que su contacto el que decida, como por ejemplo
una conexión con las personas haciéndoles
podría contactar “échale un vistazo” y “esto puede o no ser para ti”
• Nunca prejuzgue a nadie preguntas y escuchando, al hacerlo podrá
(usted no sabe si la persona está buscando tener más dinero, • Todos los días agregue a su lista nuevos nombres percibir qué rasgos de personalidad tienen.
libertad de tiempo o si tiene la alacena llena de suplementos) Todos tienen ciertas características que
ayudan a que se motiven. Una vez que haya

Lista de contactos
comenzado a hacer su lista de contactos,
haga una lluvia de ideas con su patrocinador PUNTOS CLAVE
para encontrar una forma personalizada de • La forma ideal de invitar es hacerlo por
establecer una cita con ellos. teléfono o a través de las redes sociales.
Nombre y Dirección Información de contactos Notas: (primer llamado, fecha de cita, resultados, etc.) • Muéstrese entusiasta. Cómo dice las cosas es
PROMOTOR: más importante que qué dice.
Móvil #:: Motivado por la diversión, altamente social,
es el alma de la fiesta. Le gusta hacerse • Dé menos (información) a más (personas).
notar a través de su ropa, su cabello o su En la invitación no debe tardar más de cinco
E-mail:
maquillaje. minutos, y no trate de explicar el negocio a
detalle.
Móvil #:: AYUDANTE: • Siempre muestre su admiración y respeto por
Motivado a ayudar a los demás. Con otros para que sean ellos los expertos,
E-mail: frecuencia antepone las necesidades de los no usted.
demás a las propias. Es muy generoso. • Ayúdelos a identificar su porqué. Hable del
Móvil #:: destino, no del vehículo.
ANALISTA: • Utilice palabras profesionales como “cita”
Lo que lo motiva es ser preciso o estar en lo en lugar de “reunión”, “presentación”
E-mail: correcto. Orientado a los detalles, se basa o “seminario”.
en hechos, es preciso. Tiende a ser frugal y
Móvil #:: muy organizado.

E-mail:
IMPULSOR:
El dinero es una motivación. Competitivo y
orientado a los objetivos. Por lo general
Móvil #::
asume el control o quiere ser el líder.

E-mail:

Las letras FORM son un acrónimo que le ayudará a recordar los diferentes temas que puede sacar
Móvil #:: en una conversación. Hágale preguntas a su prospecto acerca de su familia, su ocupación, cómo le
gusta recrearse y saber cuál es su mensaje o si lo que necesita es dinero.

F O R M
E-mail:

Móvil #:: amiila cupación ecreación ensaje/dinero

¿Cómo están sus ¿Le gusta su trabajo? ¿Qué hace para ¿Cómo va a ayudarle
E-mail: amigos y su familia? ¿Está buscando un divertirse? a satisfacer sus
(vea la página 14 para agregar más nombres a su lista de contactos) cambio? necesidades?

8 9
Sección 3 Sección 3
Bienestar Verdadero Bienestar Verdadero

3 PRESENTACIÓN 6 CÓMO SUPERAR LAS OBJECIONES

OPCIONES DE PRESENTACIÓN Recuerde: Este negocio gira en OBJECIONES COMUNES • ¿Es una pirámide?
• Uno a uno con el Periódico Salud y Libertad torno a la gente. Para desarrol- • No tengo tiempo • No conozco a nadie
• No tengo dinero • No puedo hacer eso
• DVD Solución Salud y Libertad lar un equipo es necesario que • No soy bueno para las ventas • No necesito suplementos
• Evento grupal emprenda acciones. Incluso si
• Webcast en línea
todavía no tiene la presentación perfecta,
comience a compartir el negocio y los pro-
ductos cuanto antes.

4 SEGUIMIENTO
El seguimiento es mantenerse en contacto con
PUNTOS CLAVE
• Espere estas objeciones.
• No se ponga a la defensiva.
una persona de manera que pueda darle a ésta RECOMENDACIÓN: • Reconozca la inquietud que está detrás de la objeción.
toda la información que necesita para tomar una
decisión. El seguimiento puede ser tan simple En cuanto llegue a su casa • Haga preguntas para entender mejor a la persona y el origen de la objeción
como enviar la información solicitada, enviar un
video o concertar una cita adicional.
después de haber dado una • La primera objeción podría ser precisamente la razón por la que necesitan
USANA. Por ejemplo, ante la objeción “No tengo tiempo”, USANA puede darles
presentación, mande a todas las más libertad de tiempo.
personas a las que conoció un • Las objeciones pueden revelar necesidades que USANA puede satisfacer.
PUNTOS CLAVE mensaje por correo electrónico
• El seguimiento es su responsabilidad.
• Al final de la presentación establezca con su agradeciéndoles su tiempo.
prospecto cuándo pueden tener una nueva Mencione todos los puntos
conversación a manera de seguimiento.
sobre los que acordó estar RECOMENDACIÓN: Vea los videos “Pregúntele a un Líder”
• Haga el seguimiento dentro de un plazo
de 24 a 48 horas. al pendiente. Esto lo hará ver que están en USANAtoday.com para aprender cómo los
• El seguimiento efectivo requiere de un como un profesional y dará líderes USANA han manejado esas objeciones.
monitoreo consistente y organizado.
• Por lo general, el seguimiento requiere entre
muestra de que usted está
cinco y siete contactos o “toques ligeros” antes genuinamente interesado en
de que alguien tome una decisión.
ayudarles a alcanzar sus metas
en términos de salud y finanzas,
7 PROMUEVA EVENTOS
Los eventos son el lugar en donde usted desarrolla su confianza en la compañía. Además es el sitio

5 CIERRE
Cerrar es ayudar a alguien a tomar una decisión.
cualesquiera que éstas sean.

• Usted es el experto, así que llévelos a tomar

en donde puede crear redes con otros líderes, puede aprender de los científicos, de los médicos,
de los ejecutivos de las Oficinas Corporativas y de otros líderes USANA. Los eventos son un medio
para conocer la compañía y los productos. Siempre debe asistir a tantos eventos como sea posible.

una decisión:
• Haga las siguientes preguntas • Inscribirlos con un paquete de Inicio Rápido • Regístrese para un evento que se vaya a • Prerregístrese para todas las llamadas en
1. ¿Qué fue lo que más te gustó de lo que • Inscribirlos como Clientes Preferenciales organizar próximamente conferencia
viste/escuchaste? • Animarlos a hacer una sola compra para • Registre a los nuevos miembros de su equipo • Regístrese anticipadamente para asistir a todos
2. ¿Estás listo para comenzar a capacitarte que prueben los productos en cuanto se inscriban los eventos locales
para que puedas _____________________? • Concertar una reunión adicional de seguimiento

10 11
Sección 3
Bienestar Verdadero
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Par la mayoría de la gente, USANA es un negocio de tiempo parcial, lo que significa dedicarle
entre dos y diez horas a la semana. Es muy probable que alguien pueda desarrollar un negocio
USANA creciente de esta manera, pero se requiere compromiso. También es importante entender
la diferencia entre las actividades que generan ingresos y las que no los generan:
Sección 4
Desarrollo personal
Para construir un negocio USANA no se requieren años de universidad ni
miles de dólares en el pago de sus estudios. Lo que se requiere es tiempo
y esfuerzo consistentes. Sus resultados con USANA reflejarán directamente
su capacidad para trabajar dentro de los cuatro pilares básicos del éxito.

ACTIVIDADES QUE NO GENERAN INGRESOS 1 PRODUCTOS 3 INDUSTRIA 


(10–20 POR CIENTO DEL TIEMPO) • Use los productos todos los días Entusiásmese sinceramente por la industria de
ACTIVIDADES QUE GENERAN INGRESOS las ventas directas e infórmese acerca de ésta.
• Enviar e-mails (80–90 POR CIENTO DEL TIEMPO) • Aprenda los principios básicos de cada línea Si los conceptos de apalancamiento e ingreso
• Diseñar su sitio web • Conocer personas y desarrollar relaciones de productos (pista: vea la revista Arranque su residual no lo emocionan, ¡entonces no entiende
conectándose con gente nueva a través de negocio con éxito) la industria! Para más información, consulte su
• Usar el Aprendiz en Línea
llamadas telefónicas, e-mails, redes sociales • Vea qué productos están en la Guía revista Arranque su negocio con éxito.
• Organizar su oficina y más comparativa de suplementos nutricionales de
• Planear llamadas en conferencia
• Escuchar CDs/podcasts instructivos
• Hacer llamadas telefónicas y concertar
presentaciones
Lyle MacWilliam
• Vea videos de productos
4 USTED 

El hecho de ser propietario de un negocio
• Asistir a eventos en vivo • Hacer presentaciones USANA lo llevará más allá de su zona de confort.
• Construir su equipo • Hacer llamadas tripartitas 2 COMPAÑÍA Todos los días experimentará desarrollo personal
a través de sus acciones, y a medida que crezca
• Leer libros de desarrollo personal • Conseguir datos de posibles interesados • Haga el Aprendiz en Línea su negocio también crecerá. No lo olvide, es
• Ver videos de USANA en YouTube • Llevar invitados a los eventos USANA • Asista a la Convención Internacional en gracias a usted que la gente se interesará en
• Hacer un juego de actuación con su patrocinador Salt Lake City, Utah, y a otros eventos ver qué está haciendo. Tenga confianza en eso.
o con los miembros de su equipo • Lea el libro Invisible Miracles (Milagros Sea paciente. Mantenga su compromiso con el
invisibles), escrito por el Dr. Myron Wentz proceso.
Si bien los puntos listados en la sección de actividades que no generan ingresos son esenciales • Manténgase al tanto del blog What’s Up, USANA? • Use su auto como salón de clases móvil,
para que su negocio funcione, una vez que ya se han llevado a cabo o cumplido es momento de escuche los audios de LifeMasters y otros
• Regístrese para participar en todas las llamadas audios motivacionales
pasar a otra cosa. Los Distribuidores que pasan 20 horas a la semana desarrollando su nego- en conferencia USANA
cio pero que no ganan dinero están invirtiendo mucho tiempo en actividades que no generan • Rodéese de gente que piense y sienta como usted
• Vea los videos de USANA que están
ingresos. Ésta es la diferencia entre estar ocupado y ser productivo. ¿Por qué la gente hace en YouTube • Participe en las llamadas semanales de su equipo
esto? Porque las actividades que generan ingresos nos confrontan con el rechazo, es más fácil • Participe en todas las llamadas de las
invertir nuestro tiempo en planear un evento, en hacer diapositivas o navegando en la red. Oficinas Corporativas
• Cuando esté desanimado, llame a su
UNA HORA SUSTANCIOSA • Organícese antes de comenzar patrocinador, y cuando esté animado, llame
Es increíble lo que uno puede lograr en una • Haga que suba su nivel de energía a los miembros de su equipo para animarlos y
hora si verdaderamente se concentra y trabaja • No se preocupe por el siguiente cheque motivarlos
en lo que es importante. A continuación le • Recuerde, se trata de ayudar a otros,
proporcionamos una lista de algunas cosas manténgase concentrado en ellos
que puede hacer para preparase para hacer • Recuerde sonreír, incluso a través del teléfono POR ÚLTIMO, COMIENCE A DESARROLLAR SU BIBLIOTECA DE DESARROLLO
invitaciones, dar seguimiento, cerrar o cualquier • Ponga sus metas y sus tableros de sueños en PERSONAL. COMIENCE CON LO SIGUIENTE:
cosa que esté haciendo para construir su negocio un lugar visible
con fuerza. • No se detenga hasta que haya agotado su lista • Audios de LifeMasters • Libros de John C. Maxwell
o se le haya acabado el tiempo • El negocio del siglo XXI, por Robert Kiyosaki • Su primer año en el network marketing,
• Dedique un bloque de su tiempo a su • Milagros invisibles, por el Dr. Myron Wentz por Mark Yarnell
negocio USANA Por lo general, la primera llamada es la más • Building Your Network Marketing Business • Go Pro (Conviértase en un profesional),
• No permita interrupción alguna difícil. La segunda llamada es todavía difícil, (Construya su negocio de mercadeo en red), por Eric Worre
• Busque un espacio destinado a su trabajo (que pero para la tercera llamada ya habrá asumido por Jim Rohn
lo mantenga aislado de cualquier distracción) por completo su papel ¡y aquí es cuando se • Padre rico, padre pobre, por Robert Kiyosaki
• Pida a los miembros de su familia/su pareja su hace divertido! Usted se sentirá de maravilla,
cooperación su negocio comenzará a crecer y estará un
paso más cerca de sus objetivos.

12 13
Lista de contactos Tabla de crecimiento de volumen

SEMANA 2014/2015 PVB 2015/2016 PVB CRECIMIENTO

Nombre y Dirección Información de contactos Notas: (primer llamado, fecha de cita, resultados, etc.) 1
2
Móvil #: 3
4
5
E-mail: 6
7
Móvil # 8
9
10
E-mail: 11
12
Móvil #: 13
14
15
E-mail: 16
17
Móvil #: 18
19
20
E-mail: 21
22
Móvil #: 23
24
25
E-mail: 26
27
Móvil #: 28
29
30
E-mail:
31
32
Móvil #: 33
34
E-mail: 35
36
Móvil #: 37
38
39
E-mail:
40
41
Móvil #: 42
43
E-mail: 44
45
Móvil #: 46
47
Rastree sus Puntos por Volumen
48 de Bonificación (PVB) cada
E-mail: semana ingresando la fecha y los
49
50 PVB ganados. Haga lo mismo el
Móvil #: 51 siguiente año y luego compare
52 el crecimiento de su volumen.
E-mail: TOTAL
PROMEDIO

14 15
 USANA.com
3838 W. Parkway Blvd.
Salt Lake City, UT 84120 Artículo# 580.010650 Rev. 07/14