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TALLER DE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA

Karla Viviana Calderon Contreras.- Arquimedes Alonso Londoño

La empresa CEDIRIS tuvo el siguiente movimiento en su centro de distribución el mes


pasado:

Valor de la mercancía despachada $ 1,500,000,000.00


Valor del inventario promedio $ 500,000,000.00
Numero de unidades despachadas 375,000
Embalaje en unidades por caja 12
Cubicaje en metros cúbicos por unidad 0.0005
Peso por caja en kilos 9
Costo operativo en el centro de distribución $ 30,000,000.00
Costo de transporte propio $ 48,000,000.00
Área de almacenamiento en metros cuadrados 300
Altura del almacén en metros 8.0
Cubicaje de estiba estándar en metros cúbicos 2.0
Cubicaje de camión propio en metros cúbicos 30.0
No. de pedidos despachados 950
No. de pedidos entregados a tiempo 855
No. de pedidos devueltos 19
No. de personas 20
Peso permitido del vehículo en toneladas 8

A partir de la información presentada, elabore un documento digitalizado en donde


genere todos los indicadores de gestión posibles para evaluar el desempeño de la
empresa, y en donde presente una estrategia para la consecución de las metas y
objetivos de la organización. Tengan en cuenta los contenidos presentados en el
documento denominado “Indicadores de gestión logística y benchmarking”.
TALLER DE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA
EN LA COLUMNA "VALOR" ESCRIBA LA FORMULA DEL INDICADOR TAL COMO SE MUESTRA EN LA C
N° INDICADOR FÓRMULA
1 Rotación del Inventario Ventas en $ / Inventario Promedio en $
Capacidad de Almacén en metros Área de Almacenamiento x Altura del
2
cúbicos Almacén
Capacidad del Almacén en metros cúbicos /
3 Capacidad de Almacén en estibas
Cubicaje por Estiba
4 Valor de Unidad Promedio Despachada Ventas en $ / Unidades Despachadas

5 Cajas Despachadas Unidades Despachadas / Embalaje por Caja

6 Volumen por Caja Unidades por Caja x Cubicaje por Unidad

7 Volumen Despachado Cajas Despachadas x Volumen por caja


Volumen Despachado en metros cúbicos /
8 Estibas Despachadas
Cubicaje por estiba estándar
Unidades Despachadas / Número de
9 Unidades Despachadas por Empleado
Personas
10 Cajas Despachadas por Empleado Cajas Despachadas / Número de Personas

11 Ventas Despachadas por Empleado Ventas en $ / Número de Personas

12 Pedidos Despachados por Empleado Pedidos Despachados / Número de Personas


Costo Operativo del CD / Unidades
13 Costo Operativo por Unidad Despachada
Despachadas
14 Costo Operativo por Caja Despachada Costo Operativo del CD / Cajas Despachadas

15 Costos Operativos de Ventas Costo Operativo del CD / Ventas en $

16 Costos Operativos por Area de Almacén Costo Operativo del CD / Area de Almacén

Costo de Transporte Propio por Unidad Costo de Transporte Propio / Unidades


17
Despachada Despachadas
Costo de Transporte Propio por Caja Costo de Transporte Propio / Cajas
18
Despachada Despachadas
Costo de Transporte Propio por Estiba Costo de Transporte Propio / Estibas
19
Despachada Despachadas
20 Costo de Transporte Propio sobre Ventas Costo de Transporte Propio / Ventas en $
Pedidos Entregados a Tiempo / Total Pedidos
21 Índice de Cumplimiento de Entregas
Despachados
Pedidos Devueltos / Total Pedidos
22 Indice de Devoluciones
Despachados
Cantidad Mínima de unidades de Volumen Despachado en metros cúbicos /
23 transporte necesarios para despachar la Cubicaje de Camión Propio en metros
mercancia vendida por volumen cúbicos

Cantidad Mínima de unidades de


Peso Despachado en Toneladas / Capacidad
24 transporte necesarios para despachar la
por Camión en Toneladas
mercancia vendida por peso

25 Peso despachado en Kilos Peso de Caja en Kilos x Cajas Despachadas


Peso de Caja en Kilos x Cajas Despachadas /
26 Peso despachado en Toneladas
1.000
DE GESTIÓN LOGÍSTICA
DOR TAL COMO SE MUESTRA EN LA COLUMNA "FÓRMULA"
VALOR EXPLICACIÓN
3.00 El invetario rota 3 veces por mes OK
La capacidad bruta del almacén es de 2400
2,400.00 OK
metros cúbicos
La capacidad bruta del almacén es de 1200
1,200.00 OK
estibas
El valor promedio de cada unidad despachada fue
$ 4,000.00 OK
de $ 4000
La cantidad de cajas despachadas fue de 31250
31,250.00 OK
en el mes
0.006 El volúmen de la caja es de 0,006 metros cúbicos OK
El volumen de la mercancía despachadas fue de
187.50 OK
187,5 metros cúbicos en el mes
La cantidad de estibas despachadas fue de 94 en
93.75 OK
el mes
La cantidad de unidades despachadas fue de
18,750.00 OK
18750 por empleado
La cantidad de cajas despachadas fue de 1562,5
1,562.50 OK
por empleado
Las Ventas despachadas fueron de $ 75000000
$ 75,000,000.00 OK
por empleado
La cantidad de pedidos despachados fue de 47,5
47.50 OK
por empleado
El costo operativo por unidad despachada fue de
$ 80.00 OK
$80 en el mes
El costo operativo por caja despachada fue de
$ 960.00 OK
$960 en el mes
El costo operativo del Centro de Distribución
2.0% OK
representa el 2 % de las ventas
El costo operativo del Centro de Distribución es
$ 100,000.00 OK
de $100000 por metro cuadrado
El costo de transporte por unidad despachada fue
$ 128.00 OK
de $128 en el mes
El costo de transporte por caja despachada fue de
$ 1,536.00 OK
$1536 en el mes
El costo de transporte por estiba despachada fue
$ 512,000.00 OK
de $512000 en el mes
El costo del transporte representa el 3,2 % de las
3.2% OK
ventas
El 90 % de los pedidos despachados en el mes se
90.0% OK
entregaron a tiempo
Las devoluciones representan el 2 % de los
2.0% OK
pedidos despachados en el mes

La cantidad mínima de unidades de transporte


6.25 OK
(camiones) requeridos fue de 6,25

La cantidad mínima de unidades de transporte


35.16 OK
(camiones) requeridas fue de 35,16

281,250.00 El peso despachado fue de 281250 kilos OK

281.25 El peso despachado fue de 281,25 toneladas OK

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