EL CAMPO COOPERATIVO ABRE UN CAUCE EN LO QUE A GESTIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA

VIVIENDAS REFIERE.

La gestión directa de los futuros usuarios conduce a:

1. Respuestas más ajustadas a las aspiraciones y las necesidades.

2. Posibilidad de relacionar la ubicación del programa con la fuente de ocupación del
cooperativista.

El sistema opera en base a la cooperativa de ahorro y préstamo y las cooperativas de ayuda mutua.

Cooperativa de ahorro

Más altos ingresos que se integran en sectores residenciales, su resultado operacional no es tan
diferente del de los proyectos privados, a diferencia de ellos, estos integran servicios comunes.
(Jardín, hasta lavanderías, salas de reunión y cocinas colectivas=

 COOPERATIVAS CIVIS
 CONJUNTOS MALVIN NORTE (1972 – 2973)
 COMPLEJO BULEVAR (1973 – 1977)
 PROGRAMA INTERCOOPERATIVO DE GRAN ESCALA E IMPACTO URBANO (332 viviendas)

Cooperativas de ayuda mutua.

Sectores de menores ingresos, desde 25 casas hasta las 400. Espacios abiertos de uso comunitario.
Usos de técnicas constructivas no industrializadas (Albañilería de ladrillo) y de poca tecnología.

COVIMIT (30 viviendas, 1967)

M1 (420 unidades)

EXODO ARTIGAS (1969, 50 viviendas)

FINAL

Destaca su racionalidad planimetría y claridad de sus partidos. En sectores consolidados de la

ciudad toman elementos formales de contexto integrándose a él. En sectores de la periferia o
menos consolidados resulta más heterogéneos en forma y calidad.