Foro 22

Buenas tarde profesora y compañeros

Siguiendo con la pregunta del foro.

El reto está en crear condiciones y un ambiente de trabajo que favorezca la satisfacción laboral de
los trabajadores y, por tanto, aumente su productividad

Los trabajadores satisfechos laboralmente están más motivados, más comprometidos y son más
productivos, lo que comporta numerosos beneficios tanto para el propio trabajador como para la
empresa. Es pasa, por crear unas condiciones y un ambiente de trabajo en el que los empleados se
sientan cómodos, valorados y satisfechos.

Los trabajadores satisfechos están más motivados, más comprometidos y son más productivos.

Cuando las personas está satisfecha en su trabajo, sus ganas de asumir nuevas responsabilidades
y el grado de compromiso con la empresa aumentan.

Suelen ser trabajadores que disfrutan con lo que hacen, a los que no les da pereza poner en
marcha nuevos proyectos, que apuestan por un modelo colaborativo a la hora de trabajar y que
asumen un rol más proactivo en su día a día, actitudes que generan múltiples ventajas para la
organización.

Saludos

Luis Placencia
Respuesta

Buenas noche profesora y compañeros.

Una compañía que, por su parte, debe favorecer un clima laboral adecuado, donde el

empleado se sienta valorado y cuente con la confianza de sus compañeros y superiores,

factores clave para la captación y retención de un talento llamado a marcar la diferencia

Las empresas deben poner en marcha mecanismos para mantener la cohesión y la

motivación del equipo la motivación suele perderse tras seis meses en el puesto de

trabajo en un 85% de los casos, las empresas deben poner en marcha una serie de

mecanismos para mantener cohesionado y motivado al equipo. Y no nos referimos

solamente a incentivos y programas de recompensa sino también a desarrollo profesional

y la creación de oportunidades en el largo plazo la cesión de responsabilidades y el hecho

de que las empresas apoyen y fomenten las nuevas ideas, además de las recompensas y

reconocimientos no monetarios por los logros y productividad del empleado.

La ecuación parece clara. A mayor satisfacción con el puesto de trabajo, mayor

productividad, con lo que es obvio que los beneficios redundarán también en la totalidad

de la empresa.Si las compañías realmente desean tener un mayor retorno de la inversión,

enseguida se darán cuenta de que deben incurrir en prácticas de bienestar para sus

empleados. Si las compañías desean tener un mayor retorno de la inversión, deben

incurrir en prácticas de bienestar para sus empleados, un ejemplo de empresa o

organización es Google, que “invirtiendo en políticas de bienestar para sus trabajadores

ha conseguido aumentar su nivel de satisfacción un 37%, con lo que hacer felices a los

empleados y mayor productividad y ganancia para la empresa.

Saludos

Luis Placencia