NO a b Coloca el número 1 en la respuesta elegida

1 CORRIGE
2 CORRIGE
3 CORRIGE Presiona control + t para nueva captura
4 CORRIGE
5 CORRIGE
6 CORRIGE NOMBRE:
7 CORRIGE PUESTO:
8 CORRIGE
9 CORRIGE
10 CORRIGE
11 CORRIGE NOMBRE DE EXAMINADOR:
12 CORRIGE
13 CORRIGE
14 CORRIGE
15 CORRIGE
16 CORRIGE
17 CORRIGE
18 CORRIGE
19 CORRIGE
20 CORRIGE
21 CORRIGE
22 CORRIGE
23 CORRIGE
24 CORRIGE
25 CORRIGE
26 CORRIGE
27 CORRIGE
28 CORRIGE
29 CORRIGE
30 CORRIGE
31 CORRIGE
32 CORRIGE
33 CORRIGE
34 CORRIGE
35 CORRIGE
36 CORRIGE
37 CORRIGE
38 CORRIGE
39 CORRIGE
40 CORRIGE
41 CORRIGE
42 CORRIGE
43 CORRIGE
44 CORRIGE
45 CORRIGE
46 CORRIGE
47 CORRIGE
48 CORRIGE
49 CORRIGE
50 CORRIGE
51 CORRIGE
52 CORRIGE
53 CORRIGE
54 CORRIGE
55 CORRIGE
56 CORRIGE
57 CORRIGE
58 CORRIGE
59 CORRIGE
60 CORRIGE
61 CORRIGE
62 CORRIGE
63 CORRIGE
64 CORRIGE
65 CORRIGE
66 CORRIGE
67 CORRIGE
68 CORRIGE
69 CORRIGE
70 CORRIGE
71 CORRIGE
72 CORRIGE
73 CORRIGE
74 CORRIGE
75 CORRIGE
76 CORRIGE
77 CORRIGE
78 CORRIGE
79 CORRIGE
80 CORRIGE
81 CORRIGE
82 CORRIGE
83 CORRIGE
84 CORRIGE
85 CORRIGE
86 CORRIGE
87 CORRIGE
88 CORRIGE
89 CORRIGE
90 CORRIGE
0 0 0 TOTAL VER REPORTE
rol + t para nueva captura
 G L I T V S R D C E N
1a 0 12a 0 23a 0 34a 0 45a 0 56a 0 67a 0 78a 0 89a 0 89b 0 2b
11a 0 22a 0 33a 0 44a 0 55a 0 66a 0 77a 0 88a 0 88b 0 78b 0 13b
21a 0 32a 0 43a 0 54a 0 65a 0 76a 0 87a 0 87b 0 77b 0 67b 0 24b
31a 0 42a 0 53a 0 64a 0 75a 0 86a 0 86b 0 76b 0 66b 0 56b 0 35b
41a 0 52a 0 63a 0 74a 0 85a 0 85b 0 75b 0 65b 0 55b 0 45b 0 46b
51a 0 62a 0 73a 0 84a 0 84b 0 74b 0 64b 0 54b 0 44b 0 34b 0 57b
61a 0 72a 0 83a 0 83b 0 73b 0 63b 0 53b 0 43b 0 33b 0 23b 0 68b
71a 0 82a 0 82b 0 72b 0 62b 0 52b 0 42b 0 32b 0 22b 0 12b 0 79b
81a 0 81b 0 71b 0 61b 0 51b 0 41b 0 31b 0 21b 0 11b 0 1b 0 90b
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

GRADO DE ENERGÍA 0

LIDERAZGO 0

MODO DE VIDA 0

NATURALEZA SOCIAL 0

ADAPTACIÓN AL TRABAJO 0

NATURALEZA EMOCIONAL 0

SUBORDINACIÓN 0
N A P X B O Z K F W
0 2a 0 13a 0 24a 0 35a 0 46a 0 57a 0 68a 0 79a 0 90a 0
0 3b 0 3a 0 14a 0 25a 0 36a 0 47a 0 58a 0 69a 0 80a 0
0 14b 0 4b 0 4a 0 15a 0 26a 0 37a 0 48a 0 59a 0 70a 0
0 25b 0 15b 0 5b 0 5a 0 16a 0 27a 0 38a 0 49a 0 60a 0
0 36b 0 26b 0 16b 0 6b 0 6a 0 17a 0 28a 0 39a 0 50a 0
0 47b 0 37b 0 27b 0 17b 0 7b 0 7a 0 18a 0 29a 0 40a 0
0 58b 0 48b 0 38b 0 28b 0 18b 0 8b 0 8a 0 19a 0 30a 0
0 69b 0 59b 0 49b 0 39b 0 29b 0 19b 0 9b 0 9a 0 20a 0
0 80b 0 70b 0 60b 0 50b 0 40b 0 30b 0 20b 0 10b 0 10a 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COMPORTAMIENTO (KOSTIK)

000
000
0
000
 NECESIDADES
#VALUE!
1 0 N NECESIDAD DE TERMINAR UNA TAREA #VALUE!
2 0 A NECESIDAD DE LOGRO
3 0 P NECESIDAD DE CONTROLAR A OTROS NECESIDAD
4 0 X NECESIDAD DE SER TOMADO EN CUENTA #VALUE!
5 0 B NECESIDAD DE PERTENECER A UN GRUPO #VALUE!
6 0 O NECESIDAD DE AFINIDAD
7 0 Z NECESIDAD DE CAMBIO O NO CAMBIAR
8 0 K NECESIDAD DE SER AGRESIVO A LA DEFENSIVA
9 0 F NECESIDAD DE APOYO DEL SUPERVISOR
10 0 W NECESIDAD DE REGLAS DE SUPERVISOR

0 VALOR MÁXIMO #VALUE!

0 VALOR MÍNIMO #VALUE!
#VALUE!

PAPELES #VALUE!
#VALUE!
1 0 G TRABAJADOR TENAZ E INTENSIVO
2 0 L ACTIVIDAD DE LIDERAZGO PAPEL
3 0 I FACILIDAD PARA TOMAR DECISIONES #VALUE!
4 0 T TIPO SIEMPRE ACTIVO
5 0 V TIPO VIGOROSO
6 0 S SOCIABLE
7 0 R TIPO TEÓRICO
8 0 C TIPO ORGANIZADO
9 0 E EMOCINOALMENTE RESTRINGIDO
10 0 D INTERÉS EN TRABAJO CON DETALLES
#VALUE!
0 VALOR MÁXIMO #VALUE!
0 VALOR MÍNIMO #VALUE!
 FACTORES DE COMPORTAMIENTO #VALUE!
#VALUE!
1 0 GRADO DE ENERGÍA
2 0 LIDERAZGO FACTOR
3 0 MODO DE VIDA #VALUE!
4 0 NATURALEZA SOCIAL #VALUE!
5 0 ADAPTACIÓN AL TRABAJO
6 0 NATURALEZA EMOCIONAL
7 0 SUBORDINACIÓN
#VALUE!
0
0

FACTOR DESARROLLADO ###

FACTOR A DESARROLLAR ###
 COMPORTAMIENTO (KOSTIK)

NOMBRE: 0 FECHA:
PUESTO: 0 3 de octubre de 2010

0000
000 0
000

VALOR MÁXIMO FACTOR

#VALUE! ###

VALOR MÍNIMO FACTOR

#VALUE! ###

INCLINACIÓN POR UN PAPEL DE FACTOR

#VALUE! ###

COMPORTAMIENTO GENERAL DESARROLLADO FACTOR

#VALUE! ###

COMPORTAMIENTO GENERAL NO DESARROLLADO FACTOR

#VALUE! ###

0
 TABLA: INTERPRETACION DE PUNTUACIONES BAJAS Y ALTAS POR DIMENSION
FACTOR 1: GRADO DE ENERGIA
POSITIVO
Necesidad de terminar la tarea
N 9,8,7
La puntuación de N alta representa el
fuerte deseo del examinado para
terminar el trabajo. Es confiable
porque tiene un fuerte compromiso de
terminar el trabajo que empieza. Con
frecuencia prefiere un trabajo a la vez
que dejar u trabajo sin terminar ya que
le produce insatisfacción.
N 0,1,2
Puede manejar muchos trabajos a la
vez. Al delegar, no involucra la
obtención de un ego de personalidad
en la tarea.
Desempeñar una intensa actividad
G 9, 8
se identifica con el trabajo arduo
comúnmente aparece como un
trabajador intenso y dedicado.
G 0,1,2
Probablemente este motivado por
encontrar métodos para ahorrar tiempo
al hacer las cosas.
Necesidad de logro
A 9,8,7
Es una persona ambiciosa, tiene
iniciativa con gran necesidad de
obtener logros. Fija estándares altos
para sí mismo y para los demás, le
gusta el trabajo con retos y tiene
deseos de ser el mejor.
A 0,1,2
Está contento y se distrae poco, a
menos que el empujen demasiado
fuerte. No siente impulso de avanzar.
NGA
NEGATIVO
N 9,8,7
Tiene la mente en una sola dirección.
Tiene poca visión y tiende a ser obstindo
en sus convicciones. Ya sea eficiente o
no, tiene dificultad en deshacerse de lo
que esta haciendo. El de puntuación alta
(9), tiene el apremio de terminar lo que
inicia y puede repasar las posibles
salidas.
N 0,1,2
Tiende a no terminar lo que empieza,
tiene poco compromiso de la tarea
encomendada. Posiblemente sea un
buen “auxiliar de trabajo” y puede
distraerse con facilidad.
G 9, 8
Es un trabajador arduo e intenso, una
persona que desgraciadamente trabaja
por ele hecho de trabajar. Puede estar
más intrigado con los procesos de
trabajo que con los resultados.
G 0,1,2
Lo último que quisiera hacer es
identificarse con el trabajo arduo.
A 9,8,7
Tiende a estar descontento porque fija
niveles de altura que nunca puede
alcanzar. Puede irritara otras personas
con sus expectaciones que usualmente
no son altas. El supervisor puede
encontrar dificultad para satisfacerlo.
Desea reconocimientos, aumentos y
promociones.
A 0,1,2
No tiene iniciativa propia. Tiene poco
empuje y avance. Se acomoda a ser el
segundo mejor en términos de lo que

FACTOR 2: LIDERAZGO
POSITIVO
Actividad de liderazgo.
L 9,8,7
Tiene confianza, se apoya del
liderazgo. Se tiene confianza que no
compite con sus subordinados.
L 0,1,2
No es altamente competitivo. Puede
estar contento de permanecer como
trabajador y por lo tanto está hecho
para un trabajo en el que no haya
expectaciones por el liderazgo.
P 9, 8, 7
Le gusta tomar responsabilidades. con
frecuencia le gusta influenciar a todos
y a ayudarlos. Les agrada la función de
liderazgo.
P 0,1
No es del tipo que sabotea y controla
los esfuersos del líder. Es tolerante.
Facilidad para tomar decisiones.
I 9,8,7
Es oprtimista, agresivo, entusiasta,
rápido en dar respuestas y presiona
para acelerar la toma de decisiones.
I 0,1,2
Es muy precavido, sumamente serio.
FACTOR 3: MODO DE VIDA
POSITIVO
Tipo siempre activo
T 9,8
Trabaja aprisa y logra bastante. Está
preparado internamente para la alta
producción.
realmente es capaz de hacer.
LPI
NEGATIVO
L 9,8,7
Le interesa más la imagen y el status
dentro del grupo en donde interactúa.
Con frecuencia es un individuo
ostentoso con exceso de confianza.
L 0,1,2
Tiene un complejo en función del
liderazgo. No se ve a sí mismo como un
líder. No es dominante.
Requiere controlar a otros.
P 9, 8, 7
Podemos sospechar que no confía en
que alguien dirija el “show”. Es muy
posesivo. Puede sabotear sutilmente
esfuerzos acaparando la autoridad.
P 0,1
No toma de buen grado la
responsabilidad por otros y
posiblemente ni aún por sí mismo.
I 9,8,7
Es una persona impulsiva que puede
convertirse en mentalmente sobreactivo
y toma decisiones apresuradas. Con
frecuencia se impacienta.
I 0,1,2
Tiene problemas en la toma de
decisiones, vacila demasiado.
TV
NEGATIVO
T 9,8
Tiene mucha visión interna y tiende a
ser neurótico. Puede andar apresurado
excesivamente. No pude lograr terminar
su trabajo de forma eficiente.
T 0,1
Esta persona es tranquila, no está
frustrada, sabe tomar las cosas como
son y raras veces se apresura.
Tipo vigoroso
V 9, 8,7
Tiene mucha energía para actividades
físicas. Comúnmente es un individuo
agradable, que tiene mucha fuerza
física, probablemente trabaja con
herramientas, tiene una actividad
deportiva.
V 0,1,2
Tiene capacidad para permanecer
sentado.
FACTOR 4: NATURALEZA SOCIAL
POSITIVO
Requiere ser notificado
X 9,8,7
Tiene orgullo de sí mismo y de su
estilo. Puede ser efectivo en grupos
cuando no se muestre demasiado
exhibicionista.
X 0,1,2
Puede tener una pequeña motivación a
representar un papel y a no ser
sincero. Es modesto.
Extensión social
S 9, 8,7
Crea una buena atmósfera, buenas
relaciones sociales, se interesa por los
derechos de los demás y de sí mismo y
establece buenas comunicaciones.
S 0,1,2
Es un ganador, un trabajador que
dirige bien la energía.
Requiere pertenecer al grupo
B 9,8,7
Esta bien consciente de las actividades
del grupo. Tiene interés en cómo se
T 0,1
Poco le importa el tiempo y el ritmo de
trabajo. Toma las cosas con mucha
facilidad a un ritmo que resulta
inconsistente.
V 9, 8,7
Puede tender a involucrarse
exageradamente en actividades físicas,
cuando debería estar concentrado en
alguna cosa. Puede tener dificultad para
permanecer sentado durante ocho horas
al día.
V 0,1,2
Se no ha estado enfermo recientemente
puede ser un neurótico cansado.
XSBO
NEGATIVO
X 9,8,7
Es un exhibicionista. Hace las cosas para
causar buena impresión, más que para
ser efectivo.
X 0,1,2
Es tímido y no se vende a sí mismo.
S 9, 8,7
Puede estar preocupado por los
aspectos sociales. Puede empelar
bastante tiempo en las amenidades
sociales en lugar de hacer un trabajo
bien o resolver un conflicto.
S 0,1,2
A menudo no tiene tacto social. Es un
introvertido y se siente torpe
socialmente.
B 9,8,7
Es dependiente del grupo. Puede ser
demasiado sensitivo a las necesidades
siente el grupo y tiene un gusto natural
por las personas.
B 0,1,2
Puede hacer frente a un grupo y
pensar independientemente de él. La
presión que el grupo ejerce no le
convence con facilidad. Deben
presentársele argumentos de peso.
Requiere acercamiento y afecto
O 9,8,7
Esta consciente de las necesidades de
los demás y probablemente tiene
conocimientos sutiles acerca de otros.
Establece buenas relaciones muy
cordiales y sinceras con las personas.
O 0,1,2
Es muy analítico en su manera de
pensar. Tiende a ser imparcial.
Se resiste a intimar con las personas.
FACTOR 5: ADAPTACION AL TRABAJO
POSITIVO
Tipo teórico
R 9,8,7
Es un planeador a largo plazo. Esta
interesado en teoría y se refleja en su
actividad.
R 0,1,2
Es una persona que hace las cosas más
que un planeador teórico. Tiende a ser
práctico.
Interés en el trabajo con detalles
D 9, 8,7
Encuentra gusto en trabajar con
detalles. Esta interesado y preocupado
acerca de la exactitud de las cosas.
D 0,1,2
Puede ser un delegador y diferenciar
detalles importantes.
Tipo organizado.
C 9,8,7
Es una persona que estructura las
del mismo y cegarse a otras
necesidades: como la de producción.
B 0,1,2
Es básicamente un lobo solitario. No es
sensitivo a las actividades y sentimientos
del grupo.
O 9,8,7
Puede se lastimado profundamente.
Evalúa lo que le dicen en términos de sí
es o no apreciado. Tiende a prejuciarse
cuando juzga a otros porque vive en un
mundo emocional controlado por
relaciones interpersonales intensas.
O 0,1,2
Sería incompatible con puntuaciones
altas en esta letra.
RDC
NEGATIVO
R 9,8,7
Es un soñador. Puede involucrarse tanto
en la teoría que puede no hacer mucho
en las situaciones prácticas y concretas.
R 0,1,2
No está interesado en la teoría. No
puede planear suficiente y organizar las
tareas.
D 9, 8,7
Puede perderse en el detalle y mal
interpretar conceptos.
D 0,1,2
No disfruta los detalles y por lo tanto
puede tratar de evitarlos.
C 9,8,7
Tiende a ser muy terco y rígido. Puede
cosas y es agradable estar con ella
porque es pulcra, ordenada y
cuidadosa.
C 0,1,2
Tolera la confusión. Es flexible en su
manera de pensar.
FACTOR 6: NATURALEZA EMOCIONAL
POSITIVO
Necesidad de cambio/no modificar
Z 9,8,7
Es abierto a nuevas ideas y entusiasta
acerca del cambio.
Z 0,1,2
Se puede adaptar a la rutina fácilmente
sin aburrirse.
Tipo emocionalmente restringido
E 9, 8,7
Es confiable, constante, calmado y
tiene control emocional y madurez.
Probablemente es maneja bien en
situaciones emocionales.
E 0,1,2
Es dramático y aporta mucha energía
cuando trabaja. Se siente
emocionalmente involucrado en su
trabajo.
Estado defensivo agresividad/pasividad
K 9,8,7
Tiende a ser abierto y franco con las
personas. Tiende a desmenuzar el
conflicto más que a ignorarlo o
evitarlo.
K 0,1,2
Puede ver las cosas desde una posición
elevada y objetiva y no le gusta
lastimar a nadie.
FACTOR 7: SUBORDINACION
POSITIVO
Necesidad de apoyo del supervisor
ser tan ordenado que llega al grado de
interferir con eficiencia.
C 0,1,2
No se preocupa demasiado en cuanto al
orden y el sistema.
ZEK
NEGATIVO
Z 9,8,7
No tiene descanso interno y se aburre
fácilmente. Puede no permanecer en
una función el tiempo suficiente como
para su valor real.
Z 0,1,2
Es el tipo de “vara en el lodo” y ofrece
resistencia al cambio.
E 9, 8,7
Es tan calmado y controlado que puede
parecer como emocionalmente pasivo,
aburrido y sin influencia.
E 0,1,2
Tiene poca restricción emocional.
Cambia de estados de ánimo fácilmente.
Cambia su actitud con su estado de
ánimo.
K 9,8,7
Se ofende con facilidad. Tiene una
“basura en el hombro” y es fácil de
malinterpretar negativamente lo que se
le dice.
K 0,1,2
Es un introvertido emocionalmente que
trata de embotellar sus sentimientos y
tiene problema para enfrentarse a los
conflictos.
FW
NEGATIVO
F 9,8,7
Es un hombre bueno, leal, de
compañía. Es sensible a cómo se siente
la gente y tiene buenos conocimientos
en cuanto a lo que se dice y se siente.
F 0,1,2
No necesita ningún empuje de su jefe.
Es motivado por el trabajo, no por la
“palmada en la espalda” de su jefe.
Necesidad de reglas y supervisión.
W 9, 8,7
Es una persona que tiene gran respeto
por las reglas. Puede seguir lo que se
le indica sin distorsionarlo.
W 0,1,2
Es autónomo. Esta dirigido hacia las
metas mas que orientado al trabajo.
Quiere saber qué debe hacerse, no
cómo debe hacerse.
F 9,8,7
No está preocupado en cuanto a
agradar a su jefe. Raras veces toma la
posición de estar fuertemente en contra
de una posición.
F 0,1,2
Tiende a ser rebelde, está pronto a retar
a la autoridad y bajarla de pedestal.
W 9, 8,7
No le agradan las reglas o tiene conflicto
con ellas. No es autónomo.
W 0,1,2
Tiene dificultad en seguir las reglas
exactamente en la forma en que están
establecidas. Le gusta ir y venir a su
antojo.