Despliegue del Plan de la Planta (BPD)

Plan Anual 2004

Categoría BPD: SEGURIDAD. Depto/Sección: Dirección de Manufactura.

Resultado Evaluación Trimestral
N° Meta / Objetivo / Métodos Resp. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Apoyo Firma
Deseado I II III IV
1 Meta:
Proporcionar a nuestros trabajadores
un ambiente de trabajo donde
podamos "lograr cero accidentes".

1.a Objetivo:
Reducir la tasa de incidencia de 0.85 M.Carrera
incidentes respecto al año pasado anual
1.193 1.13 1.07 1.00 0.94 0.88

1.16 1.10 1.04 0.97 0.91 0.85

1.b Objetivo:
Total Recordable 0.85 M.Carrera
anual
1.45 1.34 1.23 1.12 1.01 0.91

1.40 1.29 1.18 1.07 0.96 0.85

Director de Manufactura Jefe de Producción Jefe Planif y Calidad Jefe de Suministros Jefe de Mantención Jefe de Personal

Leyenda:
Resultado real Y
Inicio/fin Planeado de la Actividad Duración Planeada de la Actividad Control Planeado de la Actividad
Actividad que
se prolonga Resultado deseado X
Control Real de la Actividad
Hoja de .
 Actividad que
se prolonga Resultado deseado X
Inicio/fin Real de la Actividad Duración Real de la Actividad Control Real de la Actividad
Evaluación:
Resultado deseado logrado o excedido Necesita mejorar Resultado deseado no logrado

Hoja de .
 Despliegue del Plan de la Planta (BPD)
Reporte PDCA

Categoría BPD: SEGURIDAD Depto/Sección: Dirección de Manufactura Mes/Año: FEBRERO 2004

Planificar Hacer Verificar Actuar

Resultado
N° Meta/Objetivo/Métodos Deseado Objetivos y Actividades Relevantes Eval. Problema/Causa Acciones
1 Meta:
Proporcionar a nuestros trabajadores
un ambiente de trabajo donde T.I. Acc. Real T.I. Acc. Obj.
podamos "lograr cero accidentes". 1.00

0.80

1.a Objetivo: 0.60

Reducir la tasa de incidencia de 0.85 0.40
accidentes con más de una jornada anual
0.20
de trabajo perdida.
0.00

Jan

Feb

Jun

Aug

Sep

Oct

Dec
Nov
May

Jul
Mar

Apr

T.I. Incid. Real T.I. Incid. Obj.

1.00
1.b Objetivo:
0.80
Reducir la tasa de incidencia de 0.85
incidentes. anual 0.60
mensual 0.40
0.20
0.00
Jul
Jan

Jun

Aug
Sep
Oct
Feb
Mar
Apr

Dec
May

Nov

Director de Manufactura Jefe de Producción Jefe Planif y Calidad Jefe de Suministros Jefe de Mantención Jefe de Personal

Leyenda:
Resultado deseado logrado o excedido Necesita mejorar Resultado deseado no logrado
 Mes Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
T.I. Acc. Real 0.00 0.00
T.I. Acc. Obj. 1.45 1.40 1.34 1.29 1.23 1.18 1.12 1.07 1.01 0.96 0.91 0.85
Resp.
T.I. Incid. Real 0.00 0.00
T.I. Incid. Obj. 1.45 1.40 1.34 1.29 1.23 1.18 1.12 1.07 1.01 0.96 0.91 0.85
 Despliegue del Plan de la Planta (BPD)
Plan de Acción

Categoría BPD: SEGURIDAD Depto/Sección: Dirección de Manufactura Actividad de Origen: N/A

Unidad de Tiempo: días de Julio.
Resultado
N° Descripción de la Actividad Resp. 1 2 3 4 7 8 9 10 11 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 Apoyo Firma
Deseado

1 Problema:
Tasa de Accidentes continua
sobre los valores objetivos.

Acciones:

1.a Realizar reuniones de Reporte J.R.

discusión y análisis de las Terminado
causas de los accidentes
con los trabajadores
afectados.

1.b Compartir resultado de la Reuniones J.R.

acción anterior con los Informativas
otros miembros del depar Realizadas
tamento.

1.c Reforzamiento de análisis Charlas J.R.

de riesgos para los trabaja Seguridad
dores de Mantención. Dictadas

Leyenda:
Resultado real Y
Inicio/fin Planeado de la Actividad Duración Planeada de la Actividad Control Planeado de la Actividad Actividad que
se prolonga
Inicio/fin Real de la Actividad Duración Real de la Actividad Control Real de la Actividad Resultado deseado X
 Actividad que
se prolonga
Inicio/fin Real de la Actividad Duración Real de la Actividad Control Real de la Actividad Resultado deseado X
 Despliegue del Plan de la Planta (BPD)
Plan Anual 2004
2003

Categoría BPD: DESARROLLO DE LAS PERSONAS. Depto/Sección: Dirección de Manufactura.

Resultado Evaluación Trimestral
N° Meta / Objetivo / Métodos Resp. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Apoyo Firma
Deseado I II III IV
2 Meta:
Desarrollar una organización donde
se estimule al personal a lograr su
máximo desempeño trabajando en
equipo.

2.a Objetivo:
Planificar y ejecutar programas de 42.0 M.
entrenamiento de acuerdo a las hr / trab Carrera
necesidades de desarrollo de la anual 4,2 4,2 5,0 3,8 4,2
empresa. 4,2 4,2 5,0 4,2

2.b Objetivo: 3 M.
Aumentar el número de sugerencias sug / trab Carrera
anual 0,3 0,3 0,3 0,3 0,15
presentadas por trabajador
0,3 0,3 0,15 0,3

2.c Objetivo:
Realizar actividades sociales que integren 8 M.
a la empresa, trabajador y familia eventos Carrera
al año 1 3 4 5 6 7

Director de Manufactura Jefe de Producción Jefe Planif y Calidad Jefe de Suministros Jefe de Mantención Jefe de Personal

Leyenda:
Resultado real Y
Inicio/fin Planeado de la Actividad Duración Planeada de la Actividad Control Planeado de la Actividad Actividad que
Control Real de la Actividad se prolonga
Inicio/fin Real de la Actividad Duración Real de la Actividad Resultado deseado X

Hoja de .
Evaluación:
Resultado deseado logrado o excedido Necesita mejorar Resultado deseado no logrado

Hoja de .
 Despliegue del Plan de la Planta (BPD)
Reporte PDCA

Categoría BPD: Desarrollo de las Personas Depto/Sección: Dirección de Manufactura Mes/Año: FEBRERO 2004

Planificar Hacer Verificar Actuar

Resultado
N° Meta/Objetivo/Métodos Deseado
Objetivos y Actividades Relevantes Eval. Problema/Causa Acciones Resp.
2 Meta:
Desarrollar una organización donde Hr / Trab Real Ac
se estimule al personal a lograr su Objetivo Anual
máximo desempeño trabajando en 50
equipo. 42.0
40 39.0
34.8
30 26.8
30.6
2.a Objetivo: 21.8
Planificar y ejecutar programas de 42,0 20 16.8
12.6
entrenamiento de acuerdo a las hr / trab 10 8.4
necesidades de desarrollo de la anual 4.2
empresa. 0 0 0.0
0

2.b Objetivo:
Aumentar el número de sugerencias 3
Sug / Trab Real Objetivo Anual
presentadas por trabajador. sug / trab
anual 1
3
1 2.7
2.4
1 2.1
1.8
1.5
0 1.2
0.9
0 0.6
0.3
0 0 0
0
n eb ar pr ay un l g p t v c
J a F M A M J Ju Au Se Oc No De

Director de Manufactura Jefe de Producción Jefe Planif y Calidad Jefe de Suministros Jefe de Mantención Jefe de Personal

Leyenda:
Resultado deseado logrado o excedido Necesita mejorar Resultado deseado no logrado
 Despliegue del Plan de la Planta (BPD)
Reporte PDCA

Categoría BPD: Desarrollo de las Personas Depto/Sección: Dirección de Manufactura Mes/Año: ENERO 2004

Planificar Hacer Verificar Actuar

Resultado
N° Meta/Objetivo/Métodos Deseado
Objetivos y Actividades Relevantes Eval. Problema/Causa Acciones Resp.
2 Meta:
Desarrollar una organización donde
se estimule al personal a lograr su
máximo desempeño trabajando en
equipo.

Eventos Anuales Real

1
2.c Objetivo: 8
Realizar actividades sociales que 8 0.8 7
integren a la empresa, el trabajador eventos 6 6
0.6 5
y su familia. al año
0.4 4 4
3
0.2
1
0 0 0 0
n b ar pr ay un l g p t v c
J a Fe M A M J Ju Au Se Oc No De

Director de Manufactura Jefe de Producción Jefe Planif y Calidad Jefe de Suministros Jefe de Mantención Jefe de Personal
Leyenda:
Resultado deseado logrado o excedido Necesita mejorar Resultado deseado no logrado
Mes Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Hr / trab Des 0 0 4.2 4.2 4.2 4.2 5 5 3.8 4.2 4.2 3 42
Hr / Trab Des Ac 0 0.0 4.2 8.4 12.6 16.8 21.8 26.8 30.6 34.8 39.0 42.0 43.82
Hr / trab Real 0 0 4.06 3.87 6.08 5.70 5.48 6.93 6.86 4.84
Hr / Trab Real Ac 0 3

sug / trab Des 0 0 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.30 0.3 0.3 0.30 0.30
sug / tab des ac 0 0 0.3 0.6 0.9 1.2 1.5 1.8 2.1 2.4 2.7 3
sug / trab real 0 0 0.45 0.86 0.94 0.95 1.89 0.48 0.40 0.56
sug / trab real ac 0

eventos Des 0 0 0 1 3 4 4 5 6 6 7 8
eventos real 0 0 0
 Plan de Acción

Categoría : Depto/Sección:
Unidad de Tiempo:

N° Análisis y Acciones Periodo Resp. Apoyo Firma

Leyenda:
Duración Planeada de la Actividad Control Planeado de la Actividad Actividad que
se prolonga
Duración Real de la Actividad Control Real de la Actividad