FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables

denominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localización
en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el
mínimo costo unitario.
En la localización de un proyecto se presentan dos etapas:
Macrolocalización.
Consiste en determinar en qué lugar del país es
más conveniente ubicar el proyecto: región, departamento, provincia.
Microlocalización.
Luego de haber determinado la macrolocalización,consiste en determinar en
qué lugar de la ciudad seleccionada sería la ubicación óptima.
La selección de la macro y microlocalización está condicionada al resultado del
análisis de los factores de localización. Cada proyecto específico tomará en
consideración un conjunto distinto de estos factores.
La selección previa de una macrolocalización permitirá, reducir el número de
soluciones posibles al eliminar los sectores geográficos que no correspondan a
las condiciones requeridas por el proyecto.
Sin embargo se debe tener en cuenta que el análisis de microlocalización no
corregirá los errores incurridos en el análisis de macrolocalización. El análisis
de microlocalización sólo indicará cual es la mejor alternativa de instalación
dentro de la macrozona elegida.
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Para determinar la localización hay que tener en cuenta varios factores,
los factores que influyen más comúnmente en la decisión de localización
de un proyecto son:
•Medios y costos de transporte.
•Disponibilidad y costo de mano de obra idónea.
•Cercanía a fuentes de abastecimiento.
•Cercanía del mercado.
•Costo y disponibilidad de terrenos.
•Existencia de infraestructura industrial adecuada
•Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
•Eliminación de efluentes.
•Comunicaciones.
•Topografía y tipo de suelos.
•Disponibilidad y confiabilidad de sistemas de apoyo.
•Condiciones sociales y culturales.
•Condiciones políticas y legales.
•Seguridad pública.
•Factores ambientales, entre otros.
MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN
a) METODO CUANTITATIVO POR PUNTOS
Este método consiste en definir los principales factores determinantes de
una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de
acuerdo con la importancia que se les atribuye. El peso relativo sobre la
base de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio y
experiencia del evaluador.
Al comparar dos o más localizaciones opcionales, se procede a asignar
una calificación a cada factor en una localización de acuerdo con una
escala predeterminada como por ejemplo de cero a diez. La suma de las
calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización que
acumule el mayor puntaje.Para una decisión entre tres lugares, en el siguiente
cuadro tenemos los factores considerados relevantes para el proyecto, que nos
permite una comparación cuantitativa de las diferentes zonas.
FACTOR PesoZONA A ZONA B ZONA CC P C P C P
MP Disponible 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40Cercanía de Mercado 0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30Cost
o de Insumos 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75Clima 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70MO Disponible 0.20 5
1.00 8 1.60 6 1.20
TOTALES
1.00 5.50 5.35
C = CalificaciónP = Calificación Ponderada
La zona elegida para localizar el proyecto sería la zona B, por acumularla mayo
r calificación ponderada.
6.05

b) METODO BROWN Y GIBSON

Una variación del método anterior es propuesta por Brown y Gibson,
donde combinan factores posibles de cuantificar y factores subjetivos
a los que asignan valores ponderados de peso relativo. El método consta
de cuatro etapas:
1ª.- Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para cada localización
optativa viable.
2ª.- Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para cada
localización viable.
3ª.- Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una
ponderación relativa, para obtener una medida de preferencia de
localización MPL.
4ª.- Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de
preferencia de localización.
Factores cuantitativos:
•Costo del terreno
•Costo de la mano de obra
•Costo de servicio: Energía y agua
•Costo de transporte
Factores cualitativos:
•Cercanía a mercados
•Disponibilidad de terrenos
•Accesibilidad al lugar
La fórmula que utilizaremos para calcular el valor relativo de los factores
objetivos (FOi) es:
1/ C
i FO
i
=---------
∑1/
௡௡௡௡

C
i
Calculo del valor relativo de FOi
En el siguiente cuadro se tiene los valores asignados a los costos paramedir ob
jetivamente el valor relativo de cada una de las alternativas:
SECTOR TERRENO MANO DE OBRA SERVICIOS TRANSPORTE
TOTAL(Ci) RECIPROCO1/Ci
1
9 10 9 9
37
0.02703
2
10 10 10 8
38
0.02632
3
7 10 8 8
35
0.02857
4
8 10 10 10
37
0.02703
0.10894
Los factores objetivos de calificación son:
FO1= 0.02703/0.10894 = 0.24812
FO2= 0.02632/0.10894 = 0.24160
FO3= 0.02857/0.10894 = 0.26225
FO4= 0.02703/0.10894 = 0.24812
Las ponderaciones para cada factor subjetivo Wi son:
Wi Cercanía al mercado 0.40
W2Disponibilidad del terreno 0.40
W3Accesibilidad al lugar 0.20
∑ 1.00
En el siguiente cuadro se muestra el valor subjetivo (FSi) de la comparación
pareada que se hace a cada factor según su importancia dándole un valor de 1
a lo importante y de 0 a lo no importante, mientras que sí son equivalentes se
le asigna 1 a ambos; los resultados parciales de cada factor se representan por
R1, R2 y R3.
FACTORES CERCANIA AL MERCADO DISPONBILIDAD DE TERRENO
ACCESIBILIDAD AL LUGAR LOCALIZACION
COMPARACIÓN PAREADA
∑
R
1

COMPARACIONPAREADA
∑
R
2

COMPARACIÓN PAREADA
∑
R
3
123123123
A
1113
0.273
0101
0.111
0112
0.333B
1113
0.273
1113
0.333
0112
0.333C
1113
0.273
0112
0.222
0011
0.167D
1012
0.182
1113
0.333
0011
0.16711 9 6
Los resultados de los valores del cuadro anterior se muestran en la matriz:
R
1
R
2
R
3
A 0.273 0.111 0.333B 0.273 0.333 0.333C 0.273 0.222 0.167D 0.182 0.333 0.1
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Después se multiplica la matriz de los factores objetivos de calificación(FOi) por
los resultados de los factores subjetivos (FSi) que se señalan en la matriz.

La fórmula utilizada es:

FSi= R1 W1 + R2 W2 + R3 W3 + … Rn Wn
R
1
R
2
R
3
W1 0.273 0.111 0.333W2 0.273 0.333 0.333W3 0.273 0.222 0.1670.182 0.333 0.167
El resultado que se obtiene es el siguiente:
FSA= (0.273) (0.4) + (0.111) (0.4) + (0.333) (0.2) = 0.2202FS
B= (0.273) (0.4) + (0.333) (0.4) + (0.333) (0.2) = 0.3090FS
C= (0.273) (0.4) + (0.222) (0.4) + (0.167) (0.2) = 0.2314FS
D= (0.182) (0.4) + (0.333) (0.4) + (0.167) (0.2) = 0.2394
Para Calcular la Medida de Preferencial de Localización (MPL), se parte
de los valores FOi y FSi ajustados por “k”, que significa el nivel de importancia
que se le da a los valores objetivos o subjetivos.
Generalmente se le asigna a los FOi 3k y para FSi 1k. Si se considera que
los factores objetivos son tres veces mas importantes que los subjetivos, se
tiene que K=3 (1K). O sea, K=0.75.
La fórmula para calcular la MPL es:
Reemplazando los valores obtenidos para los FOi y los FSi en la formula
anterior se determinan las siguientes medidas de preferencia de localización:
MPL
A
= 0.75 (0.24812) + 0.25 (0.2202) = 0.24114
MPL
B
= 0.75 (0.24160) + 0.25 (0.3090) =
0.25845
MPL
C
= 0.75 (0.26225) + 0.25 (0.2314) = 0.25454MPL
D
= 0.75 (0.24812) + 0.25 (0.2394) = 0.24594De acuerdo al método de Brown y G
ibson, la alternativa elegida es lalocalización B (el sector 2) puesto que recibe e
l mayor valor de medida