Informacion Economico y Comercial BELICE

INFORME ECONÓMICO Y
COMERCIAL
Belice
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Guatemala
Actualizado a agosto 2015
1

1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 4
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.1.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE,
TELECOMUNICACIONES Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . 10
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . 11
3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR
COMPONENTES DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . 13
3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . 15
3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . 15
3.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . 19
3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . 19
3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-
BALANZAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
CUADRO 7: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . 21
3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES
RATIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . 22
4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
4.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2

4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . 23
4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . 23
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 23
4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
CUADRO 8: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . 24
CUADRO 9: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
CUADRO 10: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . 25
CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . 26
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . 26
4.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA
ESPAÑOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
4.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . 28
4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES
ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . .
30
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
CUADRO 14: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . 31
5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 31
5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . 32
5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . 32
5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . 32
5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . 33
CUADRO 15: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . 33
3

1 SITUACIÓN POLÍTICA
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES
El sistema jurídico-institucional de Belice tiene su origen en la experiencia colonial
británica y por tanto se define por su carácter esencialmente inglés. El 21 de
septiembre de 1981, Belice obtuvo su independencia y adoptó una nueva
Constitución que establece Belice como una monarquía constitucional y una
democracia parlamentaria.
De acuerdo con la Constitución, los poderes del Estado se dividen de la siguiente

manera:
Poder Ejecutivo: Como país miembro de la Commonwealth, el jefe de estado es Su

Majestad la Reina Isabel II, quien es representada en Belice por el Gobernador
General, Sir Colville Norbert Young, que ocupa el puesto desde 1993. El Gobernador
General actúa de acuerdo con la asesoría del Gabinete o de algún ministro, bajo la
autoridad general del Gabinete, excepto en aquellos casos en que la Constitución u
otra ley determine que lo hace con la asesoría de cualquier persona o autoridad o
bajo su propio juicio.
Las funciones del Poder Ejecutivo se ejercen por intermedio de un Gabinete

Ministerial que está integrado por el Primer Ministro, el Vice-Primer Ministro y otros
Ministros a quienes el Gobernador General, actuando de acuerdo con la asesoría del
Primer Ministro, asigna carteras de responsabilidad. -www.belize.gov.bz
Poder Legislativo: Lo ejerce la Asamblea Nacional, que tiene carácter bicameral y que
se compone por una cámara alta, el Senado (12 miembros), y una cámara baja, la
Cámara de Representantes (31 miembros). Estos últimos son elegidos mediante
sufragio universal cada 5 años. Tras las elecciones en 2012, las próximas elecciones
serán en 2017. - www.nationalassembly.gov.bz
El bipartidismo es el rasgo fundamental del sistema político de Belice desde su

independencia en 1981.
Por una parte, el Partido Democrático Unido (UDP), más conservador e identificado
con el sector empresarial tradicional y con la población criolla asentada en Belize
City. Su antiguo líder y ex-Primer Ministro, Manuel Esquivel, se retiró después de
perder las elecciones en 1998. Dean Barrow tomó la dirección del partido, obteniendo
la victoria en las elecciones de 2008 y revalidándola en marzo de 2012 con 17
diputados.
Por otra parte, el Partido del Pueblo Unido (PUP), que fue ganador de dos elecciones
consecutivas, en 1998 y 2003, pero perdió las dos últimas convocatorias de 2008 y
2012. En la actualidad tiene 14 diputados de los 31 que constituyen la Cámara de
Representantes. Se trata de un partido que nació del movimiento sindical en los años
50, reconvertido en un partido de centro. Said Musa, fue primer ministro de 1998 a
2008. Actualmente, el líder de la oposición es Francis Fonseca.
Poder Judicial: Integrado por la Corte de Magistrados, la Corte Suprema, la Corte de

Apelaciones. La última instancia de apelaciones es la Corte de Justicia del Caribe .
Para interpretar las leyes y dictar sentencias, el poder judicial de Belice utiliza en
gran medida jurisprudencia británica y la de otros Estados Caribeños miembros del
Commonwealth. - www.belizejudiciary.org
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS
Las principales instituciones oficiales del país en materia económica son:
4

Ministerio de Finanzas y Desarrollo Económico
Ministerio de Comercio, Desarrollo del Sector Privado y Protección al
Consumidor
Ministerio de Obras y Transporte
Ministerio de Energía, Ciencia y Tecnología
Ministerio de Recursos Naturales y Agricultura
Ministerio de Turismo y Cultura
Ministerio de Silvicultura, Pesca y Desarrollo Sostenible
Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano
Ministerio de Trabajo
Adicionalmente, hay que añadir el Banco Central de Belice.
*Más información: www.belize.gov.bz
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
2.1.1 SECTOR PRIMARIO
La evolución de la agricultura y la pesca, pilares importantes para la economía del
país, han estado marcados principalmente por el incremento de producción de la
caña de azúcar, cítricos y bananas.
Uno de los principales problemas que afronta el sector agrícola es que, si bien los
cultivos tradicionales (azúcar, banano y cítricos) están en manos beliceñas, la
comercialización está a cargo de empresas extranjeras, con lo cual la mayor parte de
las rentas generadas no se quedan en el país. Actualmente, estos cultivos entran a
Estados Unidos y a la Unión Europea (sus principales mercados de exportación) en
condiciones preferenciales gracias a iniciativas como la Cuenca Caribe (ICC) de
Estados Unidos o el Acuerdo de Asociación Económica Unión Europea-CARIFORUM.
Sin embargo, los productores de azúcar, cítricos y banano tienen el desafío de
aumentar su productividad y eficiencia para poder competir sin ventajas en el
mercado internacional.
En los últimos años se está llevando a cabo un proceso de diversificación de los

cultivos agrícolas de exportación para disminuir la dependencia de la economía en los
productos tradicionales. Aunque de momento los resultados no han sido los
esperados algunos cultivos como la papaya han tenido cierto éxito. Otros cultivos en
los que se está invirtiendo son la soja, anacardo y chiles pimiento.
Más información en Belize AG Report - www.agreport.bz
Caña de azúcar:
El sector azucarero es uno de los más eficientes de entre el resto de sectores

primarios de la economía beliceña y del resto de países anglófonos del Caribe
productores de azúcar. La caña de azúcar se produce en el norte del país
(Orange Walk y Corozal) utilizando aproximadamente el 50% de la tierra
cultivable (23.100 y 26.300 hectáreas). Es tradicionalmente el producto más
importante de exportación.
La producción está en manos de numerosos agricultores locales, que forman la

Belize Sugar Cane Farmers Association (BSCFA), pero el procesado y
comercialización lo controla la empresa Belice Sugar Industry (BSI), propiedad
del grupo estadounidense American Sugar Refinery (www.asr-group.com).
En el sur, en las proximidades de Belmopan, actualmente se está

desarrollando un importante proyecto de cultivo y procesamiento (Santander
5

Sugar - www.santandersugar.com).
Cítricos:
Los cítricos representan el segundo producto más importante en Belice. Buena

parte de la producción de cítricos se destina a la elaboración de jugos
concentrados para la exportación. El principal mercado es Estados Unidos.
El cultivo de cítricos está concentrado en Stann Creek Valley y Toledo. La

naranja supone alrededor del 80% de la producción total, mientras que el
pomelo ocupa el 20% restante.
Más información en Belize Citrus Growers Association (www.belizecitrus.org)

y Citrus Products of Belize Ltd. (www.citrusproductsbelize.com).
Banano:
La producción de banano está controlada por la Banana Growers Association,

pero es la compañía irlandesa Fyffes, la que está a cargo de su comercialización
en el exterior gracias a un contrato exclusivo con duración de 5 años que
comenzó en enero de 2013.
El mercado principal es el Reino Unido. En los últimos años, se está produciendo

un proceso de concentración de las plantaciones ya que muchos pequeños
agricultores venden sus fincas a los grandes productores.
Papaya:
Dentro del proceso de diversificación de la economía y también de la agricultura,

el cultivo que más éxito ha obtenido es la papaya. El cultivo de la papaya se
concentra en Orange Walk, y los esfuerzos realizados en los últimos años han
permitido que Belice se sitúe como uno de los principales exportadores de
papaya a nivel mundial.
Grano básico:
Respecto a los granos básicos: arroz, maíz y frijoles, Belice se autoabastece e

incluso exporta parte de su producción de frijoles al resto de países del
CARICOM. Sin embargo, las posibilidades de aumentar la producción para la
venta en el mercado interno se ven limitadas por la reducida población del país y
por la competencia de otros países centroamericanos.
Industria forestal:
A pesar de que Belice está mayoritariamente cubierto de bosques, sigue

habiendo dificultades en la industria forestal debido a la incapacidad de crear un
mercado de exportación para la madera semiprocesada.
Pesca y acuicultura:
La pesca y especialmente las granjas marinas han sido uno de los sectores que
más éxito han tenido en la estrategia de diversificación de la economía. Son una
fuente importante de alimento local, pero también hay muy buena aceptación en
los mercados internacionales de estos productos.
En los últimos años se han realizado importantes inversiones en este sector para
aumentar la capacidad productiva, sobre todo en la construcción y/o ampliación
de granjas marinas de mariscos, principalmente de langosta y camarones.
2.1.2 SECTOR SECUNDARIO
6

La producción de petróleo comenzó en Belice en 2006 y registró grandes
contribuciones al PIB del país. Gracias al precio internacional y al aumento
significativo del volumen de exportación de este producto, esta industria se ha
convertido en una de las mayores generadoras de ingresos del país. En 2014 la
extracción de crudo registró una caída del 19%. Más información en Belize Petroleum
Association - www.belizepetroleum.org
La fabricación de jugos también tiene un papel importante dentro del sector

secundario. No obstante, la producción en 2014 de jugo concentrado de naranja y
pomelo cayó un 1% y un 15,8% respectivamente con respecto al año anterior. La
producción de jugos no concentrados también descendió por tercer año consecutivo.
Esto se debe a que los fabricantes se han centrado más en jugos concentrados ya
que presentan márgenes de beneficio más atractivos. Las principales plantas
procesadores son Citrus Company of Belize y Belize Food Products, ambas
pertenecientes a Citrus Products of Belize.
La fabricación de refrescos y cervezas aumentó un 4,8% y un 7,4% respectivamente.

La cerveza nacional "Belikin" es producida por Bowen&Bowen - www.bowenbz.com
Otro sector que cabría mencionar es la producción de fertilizante, que en 2014

aumentó en un 4,5% debido al incremento de la demanda por parte de los
cultivadores de caña de azúcar. De este modo, se mantiene la tendencia creciente
del sector.
También se registró un descenso del 0,7% en la fabricación de harina debido al

aumento de la importación a menor precio desde México. ADM Milling/Belize Mills (
www.adm.com) es el único productor de harina en Belice, operando un molino de
harina en Belize City, además de una planta de forrajes que produce una gama
completa de alimentos para ganadería y avicultura, así como también para la crianza
de camarones en Belice.
2.1.3 SECTOR TERCIARIO
A pesar de que gran parte de los servicios informales no se contabilizan en las
estadísticas, Belice tiene una balanza comercial positiva en el sector servicios, siendo
líder la industria del turismo. El sector servicios ofrece empleo a dos tercios de la
población de Belice.
En relación al turismo, los indicadores del sector son bastante optimistas, pues tras
un aumento de turistas en Centroamérica y la región del Caribe en los últimos años,
las previsiones para el futuro son de mayor crecimiento a medida que las economías
desarrolladas de países emisores de turistas sigan recuperándose.
El sector de los servicios financieros, principalmente los internacionales, también es

un sector pujante en la economía beliceña. Existen leyes que ofrecen exención de
impuestos y beneficios fiscales para promocionar la inversión en el sector.
También están creciendo de manera importante subsectores como el servicio

offshore de call centers.
2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE,

TELECOMUNICACIONES Y ENERGÍA
INFRAESTRUCTURAS DE TRANSPORTE
RED VIAL
Belice tiene una red vial de 2.870 km, de los cuales únicamente 488 km están
pavimentados. Las principales vías que atraviesan el país son:
Phillip Goldson Highway, entre Belize City y la frontera con Mexico al norte del
7

país (153km).
George Price Highway, entre Belize City y la frontera con Guatemala al oeste
del país (130km).
Hummingbird Highway, entre Belmopan y Dangriga (89km).
Southern Highway, entre Dangriga y Punta Gorda.
Dentro del Proyecto Mesoamérica – www.proyectomesoamerica.org, Belice se ve

favorecido por el Programa de de la Red Internacional de Carreteras
Mesoamericanas, a través de la rehabilitación, mantenimiento y construcción del
Corredor del Atlántico y del Corredor Turístico del Caribe.
PUERTOS
La Autoridad Portuaria de Belice (www.portauthority.bz), bajo el amparo del Ministry

of Works and Transport, es la entidad que regula el sector portuario del país y su
misión es prestar servicios a través de los puertos de Belice.
Los principales puertos del país son:
Port of Belize (Belize City) – www.portofbelize.com
Big Creek (Stan Creek) – www.bigcreekgroup.com
Commerce Bight Port (Stan Creek) - Usado principalmente para carga de
cítricos.
En el ámbito de los cruceros, Norwegian Cruise Line firmó en 2013 un MoU con el
Gobierno de Belice para desarrollar una nueva terminal en Harvest Caye, al sur del
país, con una inversión de 50M$. Adicionalmente, se ha autorizado a la empresa
Feinstein Group of Companies - www.feinsteingroupbz.com - para construir un nuevo
puerto de cruceros y centro comercial que contará con una inversión de 100M$ en las
cercanías de Ciudad de Belice. Actualmente, en Ciudad de Belice, únicamente existe
la Belize City Tourism Village, inaugurada en 2002 y propiedad de Royal Caribbean
Cruises y Diamonds International, a la que los cruceristas deben llegar mediante
traslados en "tenders" desde los cruceros.
En cuanto a la flota de Belice, se puede consultar al International Merchant Marine

Registry of Belize - www.immarbe.com
AEROPUERTOS
El Departamento de Aviación Civil de Belice (www.civilaviation.gov.bz), bajo el

amparo del Ministry of Works and Transport, es la entidad que regula el sector
aeroportuario del país.
Belice dispone de un aeropuerto internacional situado a 14 Km de Belize City: Philip

Goldson International Airport – www.pgiabelize.com.
Adicionalmente, existe una veintena de pistas de aterrizaje, siendo casi todas de uso

múltiple (militar y civil) y preparadas para vuelos domésticos a distintas ciudades e
islas beliceñas.
INFRAESTRUCTURAS DE ENERGÍA
En su representación más simplificada, el sistema eléctrico se divide en sistema de

generación (representa a la oferta de energía eléctrica), sistema de transporte
(representa el medio de transferencia de la energía eléctrica de los sitios de
producción a los de consumo) y el sistema de distribución (representa la demanda o
consumo de energía eléctrica).
En Belice existe una única compañía, Belize Electricity Limited (www.bel.com.bz),

con licencia para generar, transportar y distribuir energía eléctrica. BECOL (Belize
Electric Company Ltd) mantiene tres plantas hidroeléctricas en el Río Macal
8

(Mollejón, Chalillo y Vaca). Además, existen otras compañias con licencias para
generación como, por ejemplo, Hydro Maya Limited (central hidroeléctrica),
BELCOGEN Limited (bagazo de caña de azúcar - Belize Cogeneration Energy) y
BAPCOL (Belize Atoll Power Company Limited). También se importa energía adquirida
a la Comisión Federal de Electricidad de México.
El marco regulatorio está constituido por The Electricity Act, siendo los principales
actores del sector:
Public Utilities Commission (www.puc.bz) - Entidad reguladora del sector

energético.
Ministerio de Energía, Ciencia y Tecnología, y Servicios Públicos (
www.estpu.gov.bz)
En la actualidad, la política energética implementada por el Ministerio de Energía,

Ciencia y Tecnología, y Servicios Públicos, promueve una mayor eficiencia energética
intentando reducir el alto costo que supone la actual dependencia de combustibles
fósiles. Igualmente se está apostando por un aprovechamiento de las fuentes
renovables de energía existentes en el país.
Más información en: Caribbean Electricity Utility Services Corporation -

www.carilec.org
INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES
En relación a las telecomunicaciones, destaca el sector de la telefonía y,

especialmente, el de la telefonía móvil. El desarrollo continuado en la implantación de
la telefonía móvil en el país ha permitido que comunidades aisladas puedan reducir la
brecha a la que se enfrentaban hace algunos años. El total de terminales móviles se
acercaba en 2012 a la cifra de 165.000 (la población de Belice es de 350.000). En el
caso de los móviles, existe la posibilidad de utilizar tecnología 4G.
Las principales compañías telefónicas son:
Belice Telemedia Limited (BTL) – www.belizetelemedia.net / www.digicell.bz
Smart – SpeedNet – www.smart-bz.com
Respecto a la telefonía fija, el número de líneas contratadas en 2012 ascendía a

cerca de 25.000 líneas, concentradas principalmente en Belmopan y Belize City.
En relación al acceso a Internet, se han venido realizado esfuerzos con el objetivo de

incrementar las posibilidades de acceso. Sin embargo, el nivel todavía es muy
reducido.
En el ámbito de la televisión existen 3 cadenas nacionales, y algunas locales.
www.channel5belize.com
www.7newsbelize.com
www.plustvbelize.com
También existen compañías que ofrecen acceso a televisión por cable.
www.cbc.bz
www.centralcablevision.com
www.centaurcablenetwork.com
En cuanto al espectro radiofónico, aproximadamente están presentes unas 25

emisoras locales.
El marco regulatorio está constituido por The Belize Telecommunications Act, siendo

la entidad reguladora del sector la Public Utilities Commission (www.puc.bz).
9

3 SITUACIÓN ECONÓMICA
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
Belice es una economía pequeña y fuertemente dependiente de una exportación poco
diversificada, tanto en lo que se refiere a número de productos, principalmente
agrícolas (azúcar y cítricos) y productos del mar, como a los mercados de destino
(EE.UU. y Reino Unido). En los últimos años, además del sector agrícola exportador,
el turismo se ha convertido en un sector importante que aporta divisas a su
economía.
PIB.- En 2014, el crecimiento del PIB experimentó una subida considerable después

del estancamiento vivido en 2013 gracias al buen comportamiento del turismo, las
exportaciones de productos agrícolas y el impulso de la construcción. Así, presentó
un crecimiento del 3,6% en comparación con el 1,5% de 2013, según cifras del
Central Bank of Belize. Para 2015, según el Fondo Monetario Internacional, se espera
un crecimiento moderado del 2,5%, un dato aún muy modesto para un país con
grandes necesidades básicas para su población.
Precios.- En 2014, los precios aumentaron sólo un 1%, debido a la bajada en

el precio del petróleo y a la menor presión en los precios desde que Belice empezó a
comprar combustible a Venezuela, a través de la iniciativa PetroCaribe -
www.petrocaribe.org. Según estimaciones del FMI , la inflación bajará hasta el 0,5%
en 2015.
Cuentas Públicas.- Después de que en 2012 el gobierno realizó esfuerzos de

incremento en la recaudación del impuesto general sobre ventas e impuestos al
comercio, los niveles de déficit se han ido ampliando debido a que los gastos no se
han ido conteniendo. Según estimaciones del Central Bank of Belize, el déficit
alcanzó el 2,8% del PIB en 2014, mientras que en 2013 había sido del 1,1%.
Sector Externo.- El déficit por cuenta corriente había experimentado una notable
mejoría en los últimos años resultado del incremento de las exportaciones
tradicionales y del dinamismo del sector turístico. Sin embargo, en el año 2014, la
caída en las exportaciones de crudo y una mayor necesidad de importaciones, no
pudieron ser compensadas por el mayor ingreso de divisas por turismo, lo que ha
provocado un importante incremento del déficit por cuenta corriente para situarse en
el 8% del PIB (4,5% en 2013).
Los ingresos provenientes de Petrocaribe y otras fuentes de financiación oficiales,

además de las inversiones extranjeras directas que se situaron cerca de 140M$,
permitieron compensar en gran medida el déficit por cuenta corriente y aumentar las
reservas monetarias internacionales hasta los 487M$.
Deuda Externa.- Como resultado de una política macroeconómica expansiva

durante los primeros años del siglo XXI, la deuda pública de Belice se incrementó
rápidamente y condujo a un primer proceso de reestructuración entre 2006 y 2007,
afectando al 98% de la deuda pública comercial. Sin embargo, las condiciones
económicas del país no permitieron avanzar de manera sostenida en un proceso de
consolidación fiscal, por lo que en 2012, se lanzó un proceso de reestructuración.
Finalmente, en marzo de 2013, el Gobierno alcanzó un acuerdo para una nueva
reestructuración de la deuda comercial con sus principales acreedores, lo que supuso
un incremento de los plazos de devolución hasta 2038, una fijación de intereses
anuales de 5% hasta 2017 y de 6,678% posterior, que permitió al Gobierno reducir
sus costes financieros y asumir el pago de la misma.
A finales de 2014, la deuda externa de Belice alcanzaba los 1.126M$, un 66,3% del
PIB, con un aumento en el año debido a la financiación recibida de Petrocaribe para
financiar gasto público.
10

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
Principales Indicadores
2012 2013 2014
Macroeconómicos
PIB
PIB (M$ a precios corrientes) 1.573.5 1.624 1.699
Tasa de variación real (%) 3,8 1,5 3,6
Tasa de variación nominal
5,8 3,2 4,7
(%)
INFLACIÓN
Media anual (%) 1,3 0,5 1,0
Fin de período (%) 1,9 0,8 ND
TIPO DE INTERES BANCO CENTRAL
Media anual (%) 11,9 11,1 10,7
Fin de periodo (%) ND ND ND
EMPLEO Y TASAS DE PARO
Población 339.000 347.800 356.900
Población activa 126.700 131.400 134.600
% Desempleo Pob. Activa 14,4 11,7 11,1
DEFICIT PÚBLICO
% de PIB -0,8 -1,1 -2,8
DEUDA PÚBLICA TOTAL
en M$ 1.209,2 1.275,7 1314,2
en % de PIB 76,8 78,6 77,3
EXPORTACIONES DE BIENES
en M$ 621,6 608,1 588,7
% variación respecto a
3,0 -2,2 -3,2
período anterior
IMPORTACIONES DE BIENES
en M$ 818,8 888,6 938,7
% variación respecto a
5,7 8,5 5,6
período anterior
SALDO B. COMERCIAL
en M$ -196,5 -280,5 -350,1
en % de PIB -12,5 -17,3 -20,6
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en M$ -19,3 -72,6 -135,9
en % de PIB -1,2 -4,5 -8,0
DEUDA EXTERNA
en M$ 1014,2 1082,7 1126,1
en % de PIB 64,4 66,7 66,3
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en M$ 79,0 61,9 76,6
ratio servicio deuda externa
7,7 5,9 7,1
en %
11

RESERVAS INTERNACIONALES
en M$ 291,5 405,1 486,8
en meses de importación de
3,9 5,0 5,7
b. y s.
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en M$ 189,2 92,3 141,2
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR
media anual 2 2 2
fin de período 2 2 2
Fuente: Banco Central de Belice. Fondo Monetario Internacional.
Última actualización: 31/07/2015
3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES
DEL GASTO
PIB (por sectores de origen y 2011 2012 2014
2013 %
componentes del gasto) % % %
POR SECTORES DE ORIGEN
Impuestos netos a productos 13,5 14,1 15,21 ND

Agricultura, Ganadería y Silvicultura 9,06 9,62 9,36 ND
Pesca 4,01 3,82 4,63 ND
Industrias Manufactureras 11,66 10,38 8,24 ND
(incluyendo explotación de minas y
canteras)
Electricidad y Agua 4,98 4,46 4,84 ND
Construcción 2,08 2,31 2,37 ND
Comercio 15,13 15,40 16,02 ND
Hoteles y Restaurantes 3,29 3,52 3,77 ND
Transporte y Comunicación 10,41 10,53 10,84 ND
Otros Servicios Privados (excluyendo 6,08 5,50 5,40 ND
financieros)
Servicios del Gobierno Central 8,82 9,04 8,66 ND
Otros 10,98 11,32 10,66 ND
TOTAL 100,0 100,0 100,0 ND

ND ND ND ND
POR COMPONENTES DEL GASTO*
*PIB = Consumo + Gasto Público + FCF + (EXP - IMP)
Fuente: Banco Central de Belice
3.1.2 PRECIOS
Belice es un mercado pequeño y la economía tiende a concentrarse en pocos agentes
por lo que las prácticas anticompetitivas pueden surgir con mayor regularidad que en
mercados más grandes. Belice no dispone todavía de una Ley de Competencia
aplicable a nivel general, pero sí que existen leyes que regulan la competencia en
sectores específicos como la electricidad, telecomunicaciones y servicios financieros.
Como miembro activo de la Comunidad del Caribe (CARICOM), Belice está obligado a
adoptar las medidas legislativas necesarias para asegurar la existencia de un marco
12

de competencia en el país. Con el objetivo de apoyar este requerimiento, se produjo
la creación en 2008 de la Comisión de Competencia del CARICOM (
www.caricomcompetitioncommission.com), institución que apoya a los países
miembros en el establecimiento de normas sobre competencia y que, además,
supervisa el cumplimiento de la legislación ante la existencia de prácticas
anticompetitivas transfronterizas entre los países miembros. En el caso de Belice, las
autoridades del país han venido trabajando con CARICOM en los últimos años, y se
prevé la adopción de una Ley de Competencia próximamente.
Respecto al control de precios, existe legislación al respecto - Supplies Control Act –

que establece la posibilidad de controlar los precios de determinados productos
nacionales e importados, pudiendo aplicarse precios máximos para los mismos.
3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO
De acuerdo con un informe elaborado por el Instituto de Estadísticas de Belice
en abril de 2013 (último disponible), la población activa de Belice ascendía a 148.736
personas de las que 17.367 personas estaban desempleadas, lo que implica a una
tasa de desempleo del 11,7%, reduciéndose respecto a años anteriores, en los que la
tendencia había sido creciente en el nivel de desempleados. Según el Central Bank of
Belize esta tendencia ha continuado y en 2014 la tasa de desempleo se situó en
11,1%.
Las mujeres son las más afectadas por el desempleo, ya que una de cada cinco
mujeres carece de empleo. Dentro de los cuatro principales grupos étnicos (mestizos,
criollos, mayas y garifunas), los criollos muestran la tasa de desempleo más alta
(16,2%), le siguen los garífunas (14,1%) los mestizos (10,2%) y los mayas (9,9%).
3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA
Desde el 2010, el PIB per cápita ha ido aumentando, situándose en 2014, según el
Central Bank of Belize, en los 4.760,25US$.
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) elaborado por el PNUD ofrece una medida

compuesta de tres dimensiones básicas del desarrollo humano: salud, educación e
ingresos. En 2013, el IDH de Belice se situó en el 0.732 de la actualidad, lo que
coloca al país en la posición 84 de los 187 países para los que se disponen datos
comparables. El IDH de América Latina y Caribe como región ha pasado del 0.574 de
1980 al 0.740 de la actualidad, por lo que Belice se sitúa por debajo de la media
regional.
3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA
Política Fiscal
Desde la independencia del país en 1981, los resultados económicos han sido cíclicos
y han estado impulsados por el gasto público. Los elevados niveles de gasto público
han llevado a grandes períodos de crecimiento, pero también a niveles insostenibles
de deuda pública, con el resultado de que la reducción del gasto público ha
significado un menor crecimiento. A ello se suma que las cuentas públicas se ven
también afectadas por los esfuerzos realizados para la reparación de daños causados
por fenómenos naturales.
Otra de las debilidades de las cuentas públicas es la continua dependencia de los

impuestos aplicados al comercio internacional como fuente fundamental de ingresos
públicos. Ello ha conducido a que en varios ejercicios no se cumpliesen las metas de
recaudación y, por tanto, a no poder cumplir en algunas ocasiones con el servicio de
una deuda pública que presenta niveles elevados para una economía pequeña como
la beliceña. Así pues, las opciones de política fiscal del Gobierno han estado limitadas
por sus niveles de deuda.
13

Uno de los graves efectos de la limitación existente, es la imposibilidad de ofrecer
unos servicios públicos de calidad para la ciudadanía en general. Esto ha conducido,
en los últimos años, a un descontento en parte de la población y a un incremento en
los niveles de inseguridad.
En la actualidad, tras el proceso de reestructuración parcial de la deuda externa

llevado a cabo en los últimos meses, se ha abierto una oportunidad para que las
autoridades apuesten por llevar a cabo la necesaria consolidación fiscal, con una
reforma sustancial del sistema de ingresos tributarios y buscando el apoyo de la
ayuda internacional para el desarrollo de sus programas de inversiones públicas.
Política Monetaria
El Banco Central de Belice se creó el 1 de enero de 1982, a través de la “Central

Bank of Belize Act”. En dicho texto se establece que, dentro del contexto de la
política económica del Gobierno, los objetivos del Banco son promover la estabilidad
monetaria, la estabilidad del régimen cambiario, y unas condiciones de crédito
adecuadas, todo ello para la consecución de un objetivo final que es el crecimiento
sostenido de la economía del país.
Belice mantiene un régimen cambiario de tipo de cambio fijo. Este tipo de régimen
condiciona en gran medida las actuaciones del Banco Central, que se dirigen
principalmente a cumplir una meta de acumulación de reservas internacionales para
asegurar una cobertura propicia ante posibles shocks internos y/o externos.
En el ámbito financiero y bancario, el Banco Central de Belice supervisa la banca

nacional, elabora y aplica toda la reglamentación del sector y se encarga de conceder
las licencias bancarias. Ciertas actuaciones del Banco Central requieren la
aprobación del Ministro de Hacienda, como por ejemplo, la concesión y revocación de
licencias, los cambios fundamentales en relación con los bancos y las adquisiciones, y
los cambios en el control de esos bancos. Además, el Ministro de Finanzas debe
aprobar toda la reglamentación elaborada por el Banco Central con arreglo a la Ley
de Bancos e Instituciones Financieras.
3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS
Las perspectivas del Fondo Monetario Internacional sobre la futura evolución de la
economía de Belice son positivas, ya que las economías de las que es dependiente
(Estados Unidos, Méxoco, Reino Unido y Centroamérica) presentan una evolución
optimista. El FMI estima un crecimiento de la economía para los próximos años
cercano al 2,5%. En cualquier caso, y a pesar del proceso de reestructuración de la
deuda externa, el excesivo peso de la misma lastrará en cierta medida las
posibilidades de crecimiento de la economía a través de la inversión pública en cubrir
las necesidades básicas del país.
En cuanto a los sectores económicos, las exportaciones de productos agrícolas, las

divisas generadas por el turismo, y el dinamismo del sector inmobiliario permitirán
compensar la reducción en la producción de crudo que ya está afectando a las
cuentas del sector exterior.
Sin embargo, la evolución de la economía estará sujeta a varios factores externos.

En primer lugar, la evolución de la actividad económica en Estados Unidos marcará
en gran medida el flujo de turistas que llegarán al país. La economía beliceña
también estará expuesta a posibles shocks en precios de “commodities” de las cuales
es país proveedor, a lo cual se añade la posibilidad de fenómenos climatológicos que
puedan afectar al sector de la agricultura en el país. Además, compensar el
importante déficit de la cuenta corriente depende en gran medida de los flujos de
inversión extranjera. Por ello, las autoridades deberán seguir esforzándose en una
política fiscal basada en un objetivo de consolidación de las cuentas públicas,
acompañada de reformas estructurales que permitan incrementar la productividad de
los principales sectores y diversificar las fuentes de ingresos de la economía, todo
14

ello con el objetivo de atraer al inversor extranjero.
3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO
Belice está clasificado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
(OCDE) en la lista de territorios que se comprometen a mejorar la transparencia e
intercambio de información. Dicha clasificación se debe a los esfuerzos realizados por
el país desde su adhesión, en 2002, a los principios de transparencia e intercambio
de información aceptados internacionalmente.
Desde 2009, año en el que Belice entró a formar parte del Foro Global sobre
Transparencia e Intercambio de Información de la OCDE, Belice ha realizado
esfuerzos en intercambio de información tributaria con varios países hasta que, en
mayo de 2013, suscribió la Convención sobre Asistencia Administrativa Mutua en
materia fiscal de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE), que le compromete a proceder a intercambios de información fiscal con los
países signatarios. Dicha convención busca fomentar la cooperación internacional
para fortalecer la legislación tributaria y brindar certeza a las inversiones.
Adicionalmente, mantiene los siguientes convenios bilaterales de intercambio de

información tributaria en vigor: Australia, Bélgica, Dinamarca, India, Islas Feroe,
Finlandia, Francia, Groenlandia, Islandia, Irlanda, Mexico, Holanda, Noruega, Polonia,
Portugal, Reino Unido, Suecia y Sudáfrica.
Belice mantiene desde 1947, un convenio para evitar la doble imposición con Reino
Unido. También mantiene este tipo de acuerdo con Suiza a través de la extensión
del convenio para evitar la doble imposición entre Reino Unido y Suiza (1961). Desde
2002 existe también un convenio con Austria. Y, desde 1994, en el marco de la
Comunidad del Caribe (CARICOM), está en vigor el Acuerdo para evitar la doble
imposición, para prevenir la evasión fiscal, y para impulsar el comercio y la inversión.
Belice ha sido recientemente evaluado por el Foro Global sobre Transparencia e

Intercambio de Información Tributaria con el objetivo de valorar los avances de las
autoridades beliceñas en términos de intercambio de información tributaria. Así, en
marzo de 2013, se publicó el informe de la Fase 1 de la evaluación y, en octubre de
2014, la Fase 2. En dicho informe se concluye que el marco legal y regulatorio de
Belice cumple, de manera general, los estándares en términos accesibilidad a la
información bancaria e información sobre la propiedad. Sin embargo, se han
detectado serias deficiencias en relación a información contable y documentos
subyacentes, información que en el caso de algunas entidades no es completamente
accesible.
Más información en: www.ifsc.gov.bz www.eoi-tax.org
3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS
3.4.1 APERTURA COMERCIAL
Al igual que el resto de las economías del Caribe, Belice es una economía muy
abierta al comercio. Esta tendencia se representa en los siguientes datos:
Apertura media por intercambio comercial 2014 (X+M)/PIB = 89,9%
Apertura media por importaciones 2014 (M/PIB) = 55,2%
3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES
Belice presenta la misma tendencia que los países de su entorno, ya que desde el
punto de vista económico se encuentra fuertemente influenciado por Estados Unidos,
su principal socio comercial.
En el ámbito de las importaciones, México y Centroamérica son

importantes proveedores de bienes a Belice.
15

En el caso de la Unión Europea, sin incluir Reino Unido, los intercambios comerciales
con Belice han ido incrementándose en los últimos años.
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES

CLIENTES)
PRINCIPALES PAISES CLIENTES
(Datos en millones de
2012 % 2013 % 2014 %
US$)
EE. UU. 153,5 45,7 127 39,4 105,2 34,
México 4,5 1,3 12 3,7 26 8,5
U.K. 76,7 2 88 3 89,4 29,2
Resto U.E. 39 11,6 42 13 34,6 11,3
Centro América 3 0, 2,7 0,8 5 1,6
CARICOM 34,7 10,3 48 14,9 36 11,7
Canadá 1,1 0,3 1 0,3 0, 0,3
China 3 0, 0, 0,2 1 0,3
Otros 20,4 6 0,9 0,3 7, 2,5
TOTAL* 335,9 100% 322,3 100% 305,8 100%
*Los datos no incluyen las operaciones realizadas en Commercial Free Zones (CFZ)
ni reexportaciones.
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES

PROVEEDORES)
PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES
(Datos en M$ ) 2012 % 2013 % 2014 %

EE. UU. 257,4 29,9 298,6 32,1 312,3 31,1
México 92,2 10,7 106,0 11,4 108,2 10,8
U.K. 8,9 1,0 10,6 1,1 12,9 1,3
Resto U.E. 26,8 3,1 32,7 3,5 33,3 3,3
Centro América 131,6 15,3 129,7 13,9 153,1 15,3
CARICOM 27,5 3,2 30,0 3,2 35,6 3,5
Canadá 6,5 0,8 5,6 0,6 8,5 0,8
Antillas Holandesas 117,6 13,7 116,6 12,5 124,8 12,4
China 110,1 12,8 105,7 11,4 108,8 10,9
Otros 39,5 4,8 53,1 6 41,2 4,4
TOTAL * 818,1 100% 888,6 100% 938,7 100%
* Valor FOB. Además, incluye operaciones realizadas en Commercial Free Zones

(CFZ).
Fuente: Banco Central de Belice / Statistical Institute of Belize
3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E

IMPORTACIÓN)
A lo largo de los últimos años, el producto más importante en términos de
16

exportación fue el petróleo. Sin embargo, sus cifras muestran una alta volatilidad, lo
que responde a la variablidad del precio del barril en los mercados
internacionales. Con la caída de los precios del petróleo que se produjo en el año
2014 (con caídas de hasta el 50%), esta partida ha dejado de ser la más exportada
por el país caribeño. Ha disminuido de los casi más de 90M$ del año 2012 a apenas
superar los 50M$ en 2014.
El resto de productos exportados (cítricos, azúcar y banano) muestran la importancia

de la agricultura para la generación de ingresos en el país alcanzando unas cifras de
exportación que suman alrededor de 150M$.
También cabe destacar el aumento que se ha producido en los últimos años de las
exportaciones de productos del mar. Han aumentado casi un 100% del año 2011 al
2014, alcanzando los 56M$.
En cuanto a las importaciones, la maquinaria y equipamiento para transporte es el

principal capítulo. Le sigue el capítulo de combustibles donde destacan las
importaciones de electricidad que provienen de México. Los otros capítulos
destacables son alimentos y manufacturas, todo ello acorde con las necesidades de
consumo del país.
Una porción significativa de los intercambios comerciales de Belice se producen en

las zonas francas comerciales (Commercial Free Zones) que el país mantiene con el
objetivo de atraer capital inversor que permita el desarrollo del comercio de bienes y
servicios (335M$ de intercambios comerciales en 2014).
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS
(Datos en M$) 2012 2013 2014

Azúcar 53,8 53,6 59,4
Cítricos 61,6 43,7 39,5
Bananas 46,3 48,9 50,4
Productos marinos 35,5 55,3 56,1
Papayas 7,8 10,4 6,6
Petróleo 70,1 51,1
Otros* 323,4 326,1 325,6
TOTAL 621,6 608,1 588,7
* Incluye operaciones en Commercial Free Zones (CFZ).
ltima actualización: 10/08/2015
CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES
17

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS
(Datos en millones de
2012 % % 2014 %
dólares) 2013
Maquinaria 147 17,7 172,6 19 195,4 19,1
Combustibles 180 21,7 177,2 19,6 171,6 16,7
Productos
101,5 12,2 114,3 12,6 111,9 10,9
manufacturados
Alimentos 96,6 11,6 101,5 11,2 112,9 11,0
Químicos 79,7 9,6 84 9,2 135,6 13,2
Resto 51,3 6,2 88 9,7 186,2 10,9
Commercial Free Zones 175,7 21 166,4 18,4 111,5 18,2
TOTAL* 831,3 100% 904 100% 1.025,1 100%
* Valor CIF
3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E

IMPORTACIÓN)
El saldo superavitario de la balanza de servicios aumentó desde los 258M$ en 2013,
hasta los 283M$ en 2014. Este aumento del superávit se debe al buen
comportamiento del sector turístico, cuyos ingresos netos mostraron un
crecimiento del 8%, y al aumento de las remesas de emigrantes.
En el caso de importación de servicios destacan como partidas de mayor gasto los

servicios de transporte y los servicios de consultoría ligados al asesoramiento en la
parte final del proceso de reestructuración de la deuda externa.
3.5 TURISMO
El turismo en Belice es el sector de mayor importancia para el país en cuanto a
generación de ingresos y de divisas. Por ello es considerado un sector prioritario en
la economía del país.
Si bien la crisis económica global supuso un retroceso en el sector, en los últimos

años la industria está presenciando una recuperación significativa. En 2014, los
ingresos del turismo se situaron sobre los 380M$, aunque el saldo neto final de la
balanza de turismo fue de 331M$. El número total de turistas que llegaron a Belice
ascendió a 297.527, a los que hay sumar 871.318 pasajeros de cruceros que
realizaron parada en el país. La mayoría de los turistas provenían de Estados Unidos.
Respecto a los turistas europeos, suelen representar el 10% del total, siendo los más
numerosos los provenientes de Reino Unido, seguidos por Francia y Alemania. En el
caso de España, el porcentaje de turistas suele representar entre el 2-3% del
turismo con origen en Europa. Tras Estados Unidos y la Unión Europea, Canadá
ocupa la tercera posición como región emisora de turistas.
Dentro del sector, destaca la industria de cruceros. En este sentido, cabe señalar que
el viajero en crucero suele tener un mayor poder adquisitivo y su nivel gasto es
superior a otros tipos de viajeros.
El Ministerio de Turismo y Cultura, a través del Belize Tourism Board -

www.travelbelize.org, se encarga de la formulación y aplicación de las políticas
turísticas, de promover las inversiones sectoriales y favorecer la construcción,
ampliación y modernización de los establecimientos hoteleros.
Para ello, cuenta con el apoyo del Consejo Centroamericano de Turismo -

18

www.visitcentroamerica.com, máxima autoridad en turismo regional y órgano
subsidiario del Sistema de Integración Centroamericano, el cual está conformado por
los Ministros de Turismo de los gobiernos de Belice, Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá. El principal objetivo de esta institución
es la facilitación y fomento del desarrollo del turismo en toda la región
centroamericana, para lo cual promueve que esta industria se integre como un sector
estratégico en cada país, a fin de coadyuvar al desarrollo turístico sostenible de la
región. Además, pretende facilitar y estimular el desarrollo del turismo en toda la
región centroamericana, eliminando todo obstáculo e impedimentos al libre
movimiento de personas de la región.
Además, Belice forma parte de la Caribbean Tourism Organization -

www.onecaribbean.org
3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA
3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES
El Gobierno de Belice mantiene una postura muy abierta a la hora de atraer inversión
extranjera al país. Para ello, mantiene un marco legal que recoge una serie
incentivos importantes a la Inversión Extranjera Directa (IED):
El Servicio de Desarrollo del Comercio y las Inversiones de Belice (BELTRAIDE) ofrece

a los inversores y agentes económicos interesados asesoramiento sobre dichos
incentivos la inversión y sobre la creación de empresas comerciales internacionales
(IBC).
Ahora bien, la Organización Mundial del Comercio (OMC) ha detectado que los
efectos de algunos incentivos ofrecidos por la mencionada legislación podrían no
cumplir con los estándares exigidos a los países miembros de la OMC. Por ello, las
autoridades beliceñas están realizando un proceso de consulta e investigación sobre
algunos incentivos fiscales, con el objetivo de eliminar la posibilidad de la existencia
de subsidios a la exportación prohibidos por la legislación comercial internacional
antes del 31 de diciembre de 2015.
3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES
Tras años en los que la inversión directa extranjera en Belice mostró mostró una
reducción considerable (2009 - 109M$, 2010 - 96M$, 2011 - 95M$), en 2012 se
produjo la entrada de 190M$, un récord histórico para el país. En 2013 volvió a los
niveles previos (93M$) y en 2014 repuntó de nuevo a los 141M$.
La inversión se distribuyó entre todos los sectores económicos, destacando el sector

de los recursos naturales como el más atractivo para los inversores extranjeros.
Otros sectores importantes son el turismo y la energía.
El mayor inversor en el país es EEUU, seguido del Reino Unido.
Desde el punto de vista estructural, cabe señalar que, en el caso de Belice,

únicamente el 25% del retorno de la inversión es reinvertido, lo que supone un alto
nivel de repatriación y reduce, en cierta medida, la estabilidad de las cifras de
inversión neta en el país.
3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA
En 2012, se produjeron dos inversiones específicas en el subsector de la caña de
azúcar que suman cerca de 100M$. Una de ellas supuso la transmisión de la mayoría
del capital de Belize Sugar Industries (BSI) a la compañía estadounidense American
Sugar Refining (www.asr-group.com), una de las mayores refinadoras de azúcar del
mundo. Asimismo, en las instalaciones de BSI se realizaron inversiones en la planta
19

de cogeneración eléctrica (BELCOGEN)
También en el sector azucarero, la compañía Santander Sugar (

www.santandersugar.com), propiedad de empresarios españoles afincados en
Guatemala, está desarrollando un nuevo ingenio azucarero en las cercanías de la
capital Belmopán, con una inversión cercana a los 150M$. El proyecto también prevé
generación de energía a partir de bagazo de la caña de azúcar.
3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES

EXTRANJERAS
Banco Central de Belice - www.centralbank.org.bz
Ministerio de Finanzas - www.mof.gov.bz
BELTRAIDE - Agencia de promoción de inversiones - www.belizeinvest.org.bz
Instituto Nacional de Estadística - www.sib.org.bz
Asociación de Agencias de Promoción de Inversiones del Caribe -
www.caipainvest.org
Agencia para el Desarrollo de las Exportaciones del Caribe - www.carib-
export.com
Registro de Empresas Comerciales Internacionales - www.ibcbelize.com
Base de datos de legislación - www.belizelaw.org
Organización Mundial de Comercio - www.wto.org
Oficina Económica y Comercial de España para Belice -
belice.oficinascomerciales.es
Estadísticas de Inversiones Exteriores - www.datainvex.comercio.es
3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES
En Belice se celebran periódicamente una serie de ferias que, aunque no son ferias
específicamente dirigidas a promover la inversión extranjera, alientan y promueven
la inversión en sectores altamente productivos en el país. Entre las mismas, cabe
destacar:
BETEX - Sector del turismo - www.betex.bz
EXPO Belize Market Place - www.belize.org/bcci/expo
National Agriculture and Trade Show (NATS) - www.facebook.com/natsbelize
3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES
En relación a la inversión de Belice en el exterior, no hay datos disponibles.
3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-

BALANZAS
A la hora de analizar el comportamiento del sector exterior de la economía de Belice,
es importante detallar los aspectos que marcan la evolución de la cuenta corriente y
la cuenta financiera.
En relación a la cuenta corriente, cabe señalar tres aspectos fundamentales.
En primer lugar, un déficit comercial creciente, que viene explicado por el aumento
en las importaciones de maquinaria, necesaria para el desarrollo de la actividad
económica en el país, especialmente en el ámbito agrícola. También se está
produciendo un significativo aumento de las importaciones de alimentos para cubrir
las necesidades no cubiertas por la producción nacional.
En segundo lugar, dentro de la balanza de servicios, el importante flujo de ingresos

derivados del turismo contribuye a compensar en gran medida el mencionado déficit
comercial.
Y, en tercer lugar, dentro de la balanza de rentas, la subbalanza de rentas de la

20

inversión muestra un déficit que responde a la repatriación de dividendos y capitales
derivados de inversiones directas y en cartera realizadas en años anteriores.
Ahora bien, el déficit de la cuenta corriente, que en 2014 representó el 8% del PIB,
se ve compensado por el comportamiento de la cuenta financiera, que muestra
importantes inversiones que llegan al país, y que permiten que la reservas
internacionales hayan aumentado de manera sustancial durante los últimos años.
CUADRO 7: BALANZA DE PAGOS
BALANZA DE PAGOS
(Datos en millones de dólares) 2012 2013 2014
CUENTA CORRIENTE -19,3 -72,6 -135,9

Balanza Comercial (Saldo) -196,5 -280,5 -350,1
Balanza de Servicios (Saldo) 221 258 283
Turismo y viajes (Saldo) 262 311,9 331

CUENTA DE CAPITAL 22,5 37 34,25
CUENTA FINANCIERA 61,8 136,3

Inversiones directas recibidas 189 92,3 141,2
Reservas (variación anual) 47,8 113,8 81,7
Errores y Omisiones -7,2 12,3 19,4
Actualizado: 7/08/2015
3.9 RESERVAS INTERNACIONALES
A finales de 2014, las reservas internacionales ascienden a 487M$, lo que supone un
incremento de un 20% respecto al año 2013, y que representan 5,7 meses de
importaciones.
3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO
El tipo de cambio del dólar beliceño está ligado al dólar estadounidense a un tipo fijo
de dos por uno (2 BELZ$ = 1 US$).
3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS
Como resultado de una política macroeconómica expansiva entre 1999 y 2004, la
deuda pública de Belice llegó a alcanzar cerca de un 90% del PIB en 2004. En agosto
de 2006, el gobierno se puso en contacto con sus acreedores comerciales para llegar
con ellos a un acuerdo de reestructuración de la deuda. Así, en 2007, las autoridades
de Belice llevaron a cabo un proceso de reestructuración creando un paquete con los
préstamos en vigor y creando el denominado "súperbono", que representa el 47%
del total de la deuda pública externa. El objetivo de la agrupación de los préstamos
era obtener mejores condiciones y sincronizar los pagos del servicio de la deuda. Las
principales características del súperbono eran: bonos de deuda con vencimiento en
2029, período de gracia del principal de 10 años, y establecimiento de un tipo de
interés inicial de 4,25% que iría incrementando gradualmente hasta el 8,5%.
Sin embargo, el 20 de agosto de 2012, Belice quedó al borde del default al fallar el
pago de 23M$, correspondiente al servicio de los 547,5M$ del súperbono. Las
autoridades anunciaron que el cupón era impagable por haberse duplicado la tasa de
21

interés, del 4,25% al 8,5%.
El 20 de septiembre, Belice realizó un pago de buena voluntad de 11,7M$ (50% del

pago de los intereses adeudados) a los acreedores internacionales, con el objetivo de
evitar caer en moratoria, obteniendo un nuevo plazo por parte de los tenedores del
bono y retrasando cualquier acción legal por parte de los mismos.
Finalmente, el 8 de marzo de 2013, se anunció que el país caribeño había alcanzado

un acuerdo de principios con sus acreedores para reestructurar su deuda, en un
proceso de negociación liderado por el Embajador Mark Espat.
Este nuevo proceso de reestructuración supuso el canje de los bonos con

vencimiento en 2029 por nuevos bonos con vencimiento en 2038. Así, Belice obtuvo
nueve años adicionales para hacer frente al pago de la deuda, a lo que hay que
sumar una reducción del tipo de interés desde el 8,5% al 5% durante los primeros
cuatro años y medio. Este acuerdo permitió evitar el default generando un alivio de
deuda superior a los 300M$ para los próximos quince años.
Actualmente, Belice tiene una deuda externa que asciende a cerca de 1.126M$,

equivalente al 66,3% de su Producto Interior Bruto (PIB).
3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO
Desde el 1 de enero de 2013, Belice no es revisado dentro de la clasificación de
Riesgo País de la OCDE, que permite fijar las primas mínimas que en cada caso
deben aplicarse en las operaciones de seguro de crédito a la exportación con apoyo
oficial. Anteriormente a esa fecha, Belice se situaba en el GRUPO 6, lo que significaba
que le aplicaba el penúltimo nivel, ya que la escala de la OCDE es del 0 al 7. La
evaluación del riesgo tiene en cuenta indicadores como el historial de cumplimiento
en pagos internacionales, la situación financiera y la situación económica del país,
entre otros.
La calificación de riesgo crediticio a largo plazo en moneda extranjera de Belice se

sitúa en los siguientes niveles:
Moody’s / Caa2 / Perspectiva estable.
Standard & Poor's / B- / Perspectiva positiva.
Fitch / No disponible. * Fitch no analiza a Belice ni lo califica.
3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA
Belice cuenta con un Marco de Desarrollo Nacional 2010-2030 denominado "Horizon
2030". En la elaboración de dicho marco participaron tanto el sector público como
privado, siendo el Ministerio de Desarrollo Económico el que supervisa la aplicación
del mismo. El citado marco engloba numerosas acciones que están basadas
en cuatro pilares:
1. Gobierno democrático con una administración pública efectiva – Incrementar la

participación ciudadana, gestión sostenible de los recursos públicos,
erradicación de la corrupción, etc
2. Educación para el Desarrollo – Mejoras en el acceso a educación, desarrollo de
sistemas de apoyo a la educación, generar cultura de educación continua y
para adultos, etc.
3. Fortaleza económica – Mejora de la competitividad, incrementar la producción
agrícola de manera sostenible, aumentar el valor añadido en el sector
agroalimentario, desarrollar el turismo sostenible, apoyar a las PYME y la
creación de puestos de trabajo, llevar a cabo inversiones públicas que aseguren
infraestructuras que permitan el crecimiento a largo plazo, etc.
4. Ciudadanos saludables y Medioambiente saludable – Fomentar el uso de
energías renovables y la eficiencia energética, proteger las áreas naturales,
expandir el servicio de salud a toda la población, promover estilos de vida
22

saludables, etc.
Más allá de dicho marco, las autoridades de Belice tienen como objetivo mantener
una política de consolidación fiscal que va en línea con el proceso de reestructuración
de la deuda externa. Todo ello sin olvidar las inversiones públicas necesarias para el
desarrollo socio económico del país que, a su vez, permita una reducción en las
crecientes tasas de delincuencia.
4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES
4.1 MARCO INSTITUCIONAL
4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES
Las relaciones económicas y comerciales son de limitada importancia. España se
sitúa como uno de los principales socios comerciales europeos tras Reino Unido,
centrándose las operaciones comerciales en el sector naval, marítimo y pesquero. En
el ámbito de las inversiones destacan las inversiones de Belice en España en el sector
inmobiliario y de la hostelería.
4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS
Dada la limitada importancia de las relaciones económicas y comerciales, no existen
acuerdos económicos bilaterales con Belice, y tampoco está previsto negociarlos en
el corto plazo.
Las relaciones económicas y comerciales de España con Belice se enmarcan en el

Acuerdo de Asociación Económica entre la UE y los países miembros del CARIFORUM.
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS
No consta de la existencia de obstáculos específicos al comercio de productos y
servicios españoles con Belice.
4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES
Nota aclaratoria: En este apartado se utilizan las estadísticas oficiales españolas,
cuyos datos difieren de las estadísticas oficiales beliceñas.
En 2014, la balanza comercial de España con Belice presentó una tasa de cobertura
del 740%.
Las exportaciones españolas a Belice en 2014 aumentaron sensiblemente hasta

alcanzar una tasa de variación del 251% gracias al mejor comportamiento de casi
todos los rubros de exportación, principalmente los barcos. El monto total de las
exportaciones ascendió en 2014 a 36,60M€.
En 2014, como viene siendo habitual, la partida de bienes de equipo (barcos y sus
accesorios) aglutinaron el 96,6% del total de las exportaciones. Otras partidas con
menor peso fueron las manufacturas de consumo (calzado y textil) con un 1,27% del
total de exportaciones, alimentos (frutas, legumbres y preparados) con un 0,5% y
las semifacturas (productos químicos y medicamentos) con otro 0,5%. En definitiva,
las exportaciones de España a Belice están muy poco diversificadas, centrándose
principalmente en el sector pesquero, especialmente en la maquinaria y
equipamiento.
Por lo que respecta a las importaciones españolas procedentes de Belice,

éstas disminuyeron en un 60% en 2014, registrando un monto de 5M€. La principal
partida que España importa del país caribeño es la de alimentos, fundamentalmente
pescado y frutas, que acapara el 62% del total de las importaciones; seguido
23

de manufacturas de consumo (calzado y textiles) con un 23% y bienes de equipo
con un 13%.
El principal socio comercial de Belice es EEUU que acapara el 23% de las

importaciones de Belice, y el 32% de las exportaciones, seguido de el Reino Unido
que recibe el 16% de las exportaciones de Belice y le vende algo más del 1%. México
es el principal proveedor de Belice con el 43% de las importaciones.
CUADRO 8: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES
PRINCIPALES SECTORES DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA
(Datos en millones %Variación
2012 2013 2014 %/Total
€) 2013/2014
1 ALIMENTOS 0,02 0,05 0,18 0,5 260
2 PRODUCTOS
- - - - -
ENERGÉTICOS
3 MATERIAS PRIMAS - 0,01 - - -100
4 SEMIMANUFACTURAS 0,93 0,26 0,16 0,4 -38
5 BIENES DE EQUIPO 3,17 9,84 35,37 96,6 259
6 SECTOR AUTOMÓVIL 0,56 - 0,05 0,01 100
7 BIENES DE
0,05 0,03 0,03 0,1 0
CONSUMO DURADERO
8 MANUFACTURAS DE
0,46 0,04 0,46 1,2 1050
CONSUMO
9 OTRAS MERCANCÍAS 0,16 0,2 0,36 1,0 80
TOTAL 5,35 10,43 36,59 100% 251
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad
Última actualización:27/05/2015
CUADRO 9: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS
24

(Datos en miles % /Total % Var.
2012 2013 2014
EUR) 2014 2013/2014
89 Barcos y
3.005 9.665 35.081 95,8 263
embarcaciones
64 Calzado 3 8 347 0,94 4238
83 Manufacturas
0 1 195 0,53 19400
diversas. Metales
20 Conservas de
0 0 121 0,33 100
Verdura y Fruta
84 Máquinas y
685 155 101 0,27 -35
aparatos mecánicos
30 Productos
63 117 67 0,18 -43
farmacéuticos
56 Fieltro, tela tejer;
372 0 52 0,14 100
Cordel
33 Aceites
esenciales; 224 5 51 0,13 920
Perfumería
62 Prendas de vestir.
15 0 51 0,13 100
No de punto
69 Productos
56 58 32 0,08 -45
cerámicos
Resto 929 425 500 1,36 18
TOTAL 5.352 10.434 36.598 100% 251
CUADRO 10: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES
PRINCIPALES SECTORES DE LA IMPORTACIÓN ESPAÑOLA
%Variación
(Datos en millones €) 2012 2013 2014 %/Total
2013/2014
1 ALIMENTOS 11,96 11,88 3,123 61,93 -74
2 PRODUCTOS
- 0,04 - - -100
ENERGÉTICOS
3 MATERIAS PRIMAS 0,05 0,04 0,027 0,53 -25
4 SEMIMANUFACTURAS 0,02 0,05 0,003 0,06 -80
5 BIENES DE EQUIPO 0,06 0,14 0,653 12,95 364
6 SECTOR AUTOMÓVIL - - 0,055 1,09 100
7 BIENES DE CONSUMO
- - 0,018 0,36 100
DURADERO
8 MANUFACTURAS DE
0 0,34 1,161 23,03 241
CONSUMO
9 OTRAS MERCANCÍAS - - 0,009 0,01 100
-
TOTAL 12,1 12,4 5,04 100
60
CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS
25

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Capítulos arancelarios)
% Var.
(Datos en miles EUR) 2012 2013 2014 %Total
13/12
03 Pescados, crustáceos,
10.965 10.365 1.376 27,3 -87
moluscos
08 Frutas 980 1.278 1.613 31,9 26
89 Barcos y
55 56 613 12,2 995
embarcaciones
78 Plomo 45 76 27 0,5 -64
84 Máquinas y aparatos
4 8 81 1,6 913
mecánicos
20 Zumos verdura o
3 232 27 0,5 -88
fruta
64 Calzado. sus partes - 335 983 19,5 193
39 Materiales plásticos 0,3 2 3 0,1 50
Resto 49 125 319 6,3 155
TOTAL 12.101 12.477 5.042 100% -60
CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL
BALANZA COMERCIAL BILATERAL
(Datos en millones % Var.
2011 2012 2013 2014
EUR) 2014/13
Exportaciones
4,5 5,4 10,5 37 352%
españolas
Importaciones
6,5 12,1 12,5 5 -60%
españolas
SALDO -2,0 -6,7 -2 32
Tasa de cobertura 69,1% 44,3% 91,67% 740%
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS
En relación a la balanza de servicios entre España y Belice, no hay datos disponibles
que permitan un análisis detallado de la misma.
4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN
Según la fuente oficial del Ministerio de Economía y Competitividad de España –
DATAINVEX -, la inversión española en Belice durante los últimos diez años fue
únicamente de 5,6M€, dirigiéndose principalmente a la promoción inmobiliaria y los
servicios financieros. Sin embargo, esta fuente no recoge necesariamente todas las
inversiones realizadas, pues la declaración de las mismas no es obligatoria para las
empresas. Cabe destacar que, en los últimos cinco años, no se han registrado
inversiones españolas en Belice.
En el caso de la inversión proveniente de Belice hacia España, ésta supera los

243,5M€ en los últimos quince años, destacando también el sector de la promoción
inmobiliaria como principal destino, seguido de hostelería e industria de la
alimentación. En 2014, la inversión de Belice en España estuvo cerca de los
100.000€.
CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA
26

INVERSION DIRECTA DEL PAIS EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA. SECTORES
(Datos en miles de euros) 2011 2012 2013 2014

INVERSIÓN BRUTA 11.661 2.332 2.535 98
INVERSIÓN NETA 5.587 -10.473 -2.6712 ND

INVERSIÓN BRUTA POR

SECTORES
Construcción 11.030,6 1.420,9 0,0 0,0
Actividades Inmobiliarias 630,0 856,0 1.636 98
Fabricación de bebidas 0,0 40,0 0,0 0,0
Servicios Financieros 0,0 9,0 3,01 0,0
Otras actividades profesionales 0,0 3,0 0,0 0,0
Servicios de Comidas 0,0 3,1 0,0 0,0
Comercio al por menor 0,0 0,0 0,0 0,0
Resto 0,0 0,0 0,0 0,0
Fuente: DataInvex
4.5 DEUDA
En la actualidad, no existe deuda bilateral de Belice con España.
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA
4.6.1 EL MERCADO
Debido a problemas de diversa índole, Belice no ha atraído a grandes industrias de
producción de bienes sujetos a economías de escala a precios competitivos. Por ello,
las exportaciones siguen muy concentradas en productos tradicionales como los
cítricos, el banano y el azúcar.
La población de Belice, caracterizada por su diversidad étnica, sigue estando

sumamente dispersa. Esta dispersión de una población pequeña en una superficie
terrestre relativamente extensa hace aumentar los costos de la entrega de
mercancías y servicios, incluidos los que presta el sector público, y encarece mucho
éstos últimos.
En los últimos años, la economía de Belice, la más pequeña de Centroamérica, ha

dado señales de una transformación gradual de una economía principalmente
agrícola a una más orientada a los servicios. Sin embargo, todavía sigue siendo una
economía basada fundamentalmente en la agricultura. Para Belice, la
agricultura/agroindustria y el turismo han sido el doble motor del crecimiento en los
últimos años. No obstante, los resultados de esos sectores siguen dependiendo en
gran medida de las condiciones de los mercados extranjeros que exponen a Belice a
la evolución económica global. A ellos se suma que, dada su ubicación geográfica,
Belice es muy proclive a los desastres naturales y los daños ambientales.
En cualquier caso, estos factores no impiden que la economía del país muestre
oportunidades comerciales y de inversión. En el ámbito comercial, hay que tener en
cuenta que el país importa la mayoría de los bienes que consume, y que el PIB per
cápita ha ido incrementando su nivel a lo largo de los últimos años. Y, en el ámbito
de la inversión, las empresas pueden aprovechar el proceso de terciarización que
está viviendo Belice. Además, no se debe olvidar que el país presenta una vasta
extensión de terreno con gran riqueza en recursos naturales todavía por explotar,
una tierra agrícola productiva desaprovechada, y un potencial turístico con el
segundo arrecife de coral más grande del mundo, bosques tropicales vírgenes, y
27

antiguas ruinas mayas.
4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN
Una de las principales ventajas que presenta el Belice en relación a sus vecinos es el
hecho de que gran parte de la población es bilingüe (inglés y español), lo que facilita
el contacto con mercados como el estadounidense y el latinoamericano a la hora, por
ejemplo, de atraer turismo extranjero al país.
Otra ventaja comparativa de Belice respecto a otros países centroamericanos es su

doble vertiente geográfica-comercial. Por un lado, hacia Centroamérica a través de
su participación en el Sistema de Integración Centroamericana (SICA); y, por otro
lado, hacía los países caribeños a través de su membresía en la Comunidad del
Caribe (CARICOM).
En el informe Doing Business 2015, Belice ocupa la posición 118 a nivel mundial, lo
que le coloca como sexta economía centroamericana con mayor facilidad para hacer
negocios por detrás de Panamá en el 52, Guatemala en el 73, Costa Rica en el 83,
Honduras en el 104, El Salvador en el 109, y únicamente seguida por Nicaragua en el
119.
4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES
Gran parte de las oportunidades comerciales para las empresas españolas están
ligadas a las sectores donde se desarrollará inversión en los próximos años.
El continuo desarrollo del sector turístico puede permitir la presencia de

exportaciones españolas para el equipamiento de hoteles y del sector de
restauración, mercado que hasta la actualidad ha sido copado por empresas
británicas y estadounidenses. También la exportación de maquinaria de construcción
y obras públicas, necesaria para responder al déficit de infraestructuras básicas del
país, podría tener grandes posibilidades de crecimiento.
El creciente desarrollo rural permite pensar que tanto la maquinaria como los
insumos para el sector agroalimentario pueden tener oportunidades en este
mercado. El sector de la pesca y de la acuicultura también podría ser destinatario de
equipos y servicios españoles.
No se puede olvidar las posibilidades de equipamiento para la generación de energías

alternativas cuyo crecimiento en el país es obligado para cambiar la matriz de
generación y reducir la dependencia del exterior.
Por último, la cooperación europea y la financiación multilateral también permiten la

participación de empresas de ingeniería y consultoría españolas en licitaciones
internacionales, aumentando las posibilidades de exportación de este tipo de
servicios. En esta línea, el desarrollo de programas sociales con financiación
internacional que conlleven inversión en salud y educación podría posibilitar que
empresas españolas del sector puedan ofrecer sus servicios a las autoridades
beliceñas.
4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
Como sectores con mayor potencial para la inversión directa extranjera destacan:
Turismo - El sector turístico es el sector de mayor importancia para el país en

cuanto a generación de ingresos y de divisas. Si bien la crisis económica global
supuso un retroceso en los niveles de turistas, en los últimos años la industria
está presenciando un crecimiento sostenido. La diversa oferta turística y la
ubicación geográfica hacen de Belice un destino con muchas posibilidades,
representando excelentes oportunidades especialmente para establecimientos
hoteleros ecológicos y de aventura. La precariedad de las infraestructuras ha
28

dificultado la instalación de negocios turísticos en otras partes del país más allá
de los cayos, pero el potencial del sector es muy amplio.
Energías renovables - El sector de la generación de energía es potencialmente
interesante, dado que Belice importa gran parte de la electricidad que consume
de México. Como potenciales clientes para la venta de energía generada no sólo
surgirián clientes privados (hoteles, fábricas, etc.), sino que también existiría la
oportunidad de vender energía al distribuidor nacional.
Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) - En los últimos años está
creciendo la industria en subsectores como servicios de gestión online de
software, servicio offshore de calls centers, y compañías de juego online. El
hecho de que gran parte de la población sea bilingüe (inglés y español), facilita
el dar servicio a mercados como el estadounidense y el latinoamericano.
Agricultura y Agroindustria - La agricultura en Belice es una de las industrias
más importantes dentro de la economía, destacando el cultivo de cítricos,
bananos, azúcar, papaya, etc. Sin embargo, el potencial no está explotado. Las
oportunidades no sólo existen en el desarrollo de nuevos cultivos en tierras
muy productivas, como por ejemplo cultivos orgánicos, sino también en
industrias proveedoras de servicios y equipos a los agricultores (etiquetado,
biotecnología aplicada, empaquetado, etc.).
Petróleo - Durante los últimos años, se han descubierto en Belice varios
yacimientos que podrían contribuir a aumentar la producción de petróleo en el
país hasta los 50 mil barriles diarios. Actualmente se sitúa entre tres mil y cinco
mil barriles diarios. Además, en 2012, se llevaron a cabo diversos estudios que
mostraron el alto potencial de dos cuencas petrolíferas (Plataforma Yucatán, y
Cuenca Sierra Madre de Chiapas-Petén), que abarcan territorios de México,
Guatemala y Belice.
4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN
Adicionalmente a los instrumentos de apoyo ofrecidos por la administración española
para apoyar la internacionalización de las empresas en mercados como el beliceño
(FIEM, EVATIC, CESCE, COFIDES, etc.); los organismos multilaterales (ONU, BID,
BM, UE) así como países cooperantes bilaterales mantienen diversos programas
financieros y fondos de apoyo para el desarrollo del país en numerosos ámbitos y
sectores.
Así, se pueden destacar los siguientes:
1. Instituciones Financieras Internacionales
Banco Mundial
Corporación Financiera de Inversiones - Grupo Banco Mundial
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Corporación Interamericana de Inversiones – Grupo BID
Fondo Multilateral de Inversiones - Grupo BID
Banco de Desarrollo del Caribe
Banco Centroamericano de Integración Económica
2. Unión Europea
Fondo Europeo de Desarrollo (EDF)
Banco Europeo de Inversiones - Caribe
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN
Dado el reducido tamaño de su mercado, no se han realizado recientemente
actividades de promoción en Belice.
En marzo de 2015, con motivo de la visita del Presidente del Gobierno de España a
Guatemala, ICEX España Exportación e Inversiones participó en la organización del
Encuentro Empresarial España - SICA (Sistema de Integración Centroamericano, del
29

cual Belice es Estado miembro).
4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES

ECONÓMICAS BILATERALES
Existe un amplio abanico de posibilidades para las empresas españolas en Belice, en
especial en el sector turístico, pero será necesario que se siga mejorando el clima de
negocios para que la inversión productiva se vea atraída, ya que Belice no es un
mercado natural para las empresas españolas.
Aunque Belice no forma parte del Acuerdo de Asociación UE-Centroamérica, las

oportunidades comerciales que dicho Acuerdo abrirá a empresas españolas en países
vecinos a Belice, podría generar un acercamiento de dichas empresas al mercado
beliceño. Si a ello sumamos potenciales avances en el proceso de integración del
Sistema de Integración Centroamericana (SICA), las posibilidades para fortalecer las
relaciones económicas y comerciales entre España y Belice se incrementarán de
manera sustancial.
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL
Las relaciones comerciales de la UE con Belice se enmarcan dentro del Acuerdo de
Asociación Económica (EPA, por sus siglas en inglés) entre la Unión Europea y
CARIFORUM, formado por los Estados Miembros de la Comunidad del Caribe
(CARICOM) y la República Dominicana. El CARIFORUM es un espacio de diálogo
político creado en octubre de 1992 con el propósito de coordinar la ayuda
financiera proveniente de la UE a los países caribeños pertenecientes al bloque ACP
(África, Caribe y Pacífico). Antes de esa fecha, la cooperación de la UE era recibida y
coordinada por la Secretaría del CARICOM, pero cuando República Dominicana y Haití
ingresaron en el grupo ACP, como ninguno de estos dos países era miembro de
CARICOM, se evidenció la necesidad de crear un espacio de coordinación
regional para las relaciones con la UE.
Dicho Acuerdo fue firmado el el 15 de octubre de 2008 (Guyana firmó el 20 de

octubre del mismo año y Haití el 10 de diciembre del 2009), con la finalidad de
sustituir el régimen de preferencias unilaterales que otorgaba la UE al bloque de
países ACP (África, Caribe y Pacífico). El acuerdo sustituyó sólo a las disposiciones
comerciales del Acuerdo de Cotonou, firmado en el año 2000, en el cual la UE
concedió a los países ACP el acceso no recíproco al mercado europeo en condiciones
más favorables que las de los otros países. Las condiciones y compromisos en las
relaciones de cooperación para el desarrollo entre los países ACP y la
UE siguen establecidas por el Acuerdo de Cotonou que tiene vigencia hasta el año
2020.
En el siguiente enlace se puede acceder al texto del Acuerdo de Asociación

Económica:
http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2008/november/tradoc_141290.pdf
El régimen establecido por el Acuerdo es un régimen de comercio recíproco,

compatible con las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que
incluye, además del acceso al mercado para mercancías, temas como el comercio
de servicios, inversiones, compras públicas y otros aspectos relacionados con el
comercio (propiedad intelectual, facilitación del comercio, temas sanitarios y
fitosanitarios, barreras técnicas). A ello hay que sumar una importante dimensión de
desarrollo y cooperación.
30

Los EPAs se basan en la apertura gradual y asimétrica de los mercados de los ACPs,
incorporando medidas de acompañamiento financiero, a través del Fondo Europeo de
Desarrollo y la estrategia de Ayuda para el Comercio.
Respecto al grado de liberalización, las importaciones de la UE procedentes de Belice

entran libres de cuotas y aranceles a la UE, mientras que las exportaciones
procedentes de la UE en Belice se liberalizarán a lo largo de 25 años llegando al
82,7% en valor (85,1% por línea arancelaria) a partir del 2023, excepto productos
sensibles para productores locales como productos agrícolas, algunos productos
químicos, muebles y otros productos industriales.
5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES
Tras el año 2013, en el que Belice fue exportador neto hacia la UE, en 2014
la balanza comercial pasó a presentar un superávit favorable a la Unión Europea con
un superávit de 27M€, gracias a unas exportaciones que crecieron cerca de un 40%
para situarse en 148M€, mientras que las importaciones se redujeron hasta los
121M€.
Históricamente, el principal socio comercial de Belice en la UE es Reino Unido. En

2014, las primeras posiciones las ocuparon Reino Unido, España e Italia. Destacar
que, en 2014, el Reino Unido fue el principal importador europeo y España el
prinicipal exportador europeo.
Los principales productos de exportación de Belice a la UE son bananos, azúcar,

productos del mar y jugos de frutas. Y los productos que Belice importa de la UE son
maquinaria y equipo de transporte, alimentos, químicos, productos de fundición de
hierro y acero y confección y textil.
CUADRO 14: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA
INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE
(Datos en millones de EUR) 2010 2011 2012 2013 2014

EXPORTACIONES de la UE 60 73 199 106 148
IMPORTACIONES de la UE 105 83 146 135 121
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad.
5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES
Fondo Monetario Internacional - Belice ha recibido asistencia técnica del
FMI en el ámbito de la gestión de deuda, intentando mejorar la capacidad de
las autoridades beliceñas a la hora de hacer frente al problema de la deuda
externa. Adicionalmente, Belice recibió en 2009 asistencia de emergencia del
FMI por importe de 6,9M$ a causa de las inundaciones que sufrió el país.
Banco Mundial - La estrategia del BM 2012-2015 para Belice contempla tres
áreas de trabajo: establecimiento de políticas sobre recursos naturales,
fortalecimiento institucional para la gestión de los recursos naturales, y
fortalecimiento de la lucha contra el cambio climático.
Banco Interamericano de Desarrollo - La estrategia del BID en Belice
2013-2017 se concentra en cuatro áreas prioritarias: educación, turismo,
transporte, y política tributaria y comercial. El BID ha apoyado al país en temas
como gestión fiscal, crecimiento sostenible, apoyo al sector privado, gestión
ambiental, e infraestructuras básicas.
Banco Centroamericano de Integración Económica - Belice se incorporó
como país beneficiario (no miembro) en noviembre de 2006. La actividad del
BCIE en Belice se enmarca dentro de su estrategia global 2015-2019, donde los
ejes estratégicos son: Desarrollo Social, Competitividad, Integración Regional y
Sostenibilidad Ambiental. El país ha recibido el apoyo del BCIE en varios
31

proyectos: Programa de Financiamiento Rural, Mejoramiento y Rehabilitación
de la Carretera Sur, y Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura del
Puesto Fronterizo El Corozal en la frontera Belice-México.
Banco de Desarrollo del Caribe - El objetivo de esta institución es promover
la cooperación y la integración regional, así como financiar proyectos de
desarrollo económico, social e institucional.
5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO
Belice - Organización Mundial del Comercio
Belice es miembro de la OMC desde el 1 de enero de 1995, y tuvo su segundo

examen de política comercial en noviembre de 2010.
Dentro del marco de incentivos legales ofrecidos por las autoridades de Belice, la
OMC ha detectado que algunos de ellos podrían no cumplir con los estándares
exigidos por la instititución. Por ello, las autoridades beliceñas están realizando un
proceso de consulta e investigación sobre algunos incentivos fiscales, con el objetivo
de eliminar la posibilidad de la existencia de subsidios a la exportación prohibidos por
la legislación comercial internacional antes del 31 de diciembre de 2015.
5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES
Belice - Asociaciones Regionales
Belice es miembro activo de la Comunidad del Caribe (CARICOM), que se

constituyó en julio de 1973 mediante la firma del Tratado de Chaguaramas (Trinidad
y Tobago). Dicha entidad surgió a favor de la integración regional y se constituyó con
tres objetivos fundamentales: estimular la cooperación económica en el seno de un
mercado común del Caribe, estrechar las relaciones políticas y económicas entre los
estados miembros, y promover la cooperación educacional, cultural e industrial entre
los países de la Comunidad. En la actualidad, Caricom agrupa a Antigua y Barbuda,
Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Haití, Jamaica, Montserrat, Sant Kitts
and Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Suriname y Trinidad y Tobago.
La lista de países asociados engloba a Anguilla, Bermuda, Islas Vírgenes Británicas,
Islas Cayman, e Islas Turks and Caicos.
También es miembro de la Asociación de Estados del Caribe, organismo regional

que procura el fortalecimiento e integración de los países de la zona del mar Caribe,
con el objetivo de crear un espacio económico común.
Belice es miembro del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), marco

institucional de la Integración Regional de Centroamérica, creado por los Estados
de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y Belice. El
Sistema de la Integración Centroamericana fue constituido el 13 de diciembre de
1991 y entró en funcionamiento formalmente el 1 de febrero de 1993.
Belice también es miembro de la Organización de Estados Americanos y de la

Commonwealth.
5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES
Belice - Acuerdos económicos bilaterales
En el ámbito comercial, Belice mantiene, desde abril de 2010, un Acuerdo de Alcance

Parcial con Guatemala.
Belice se beneficia del Acuerdo de Asociación Económica CARIFORUM-Unión Europea.

En el marco del CARICOM, se beneficia de los Acuerdos de Alcance Parcial con
Venezuela y Colombia. Están pendientes de entrar en vigor acuerdos con Costa Rica
y República Dominicana.
32

Adicionalmente, Belice se beneficia de tratamiento preferencial de Estados Unidos,
bajo el programa de la Iniciativa de la Cuenca del Caribe, y de Canadá, bajo el
programa CARIBCAN.
Respecto a acuerdos bilaterales de promoción y protección recíproca de inversiones,

Belice ha firmado acuerdos con Austria, Italia, Países Bajos, Reino Unido, El
Salvador, Cuba y China.
5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y

COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Belice mantiene cuatro Misiones Permanentes ante organismos internacionales: ONU
Nueva York, UNESCO, Organización de Estados Americanos y Organización Mundial
del Comercio.
Además, es miembro de los principales organismos económicos y

comerciales internacionales.
Cámara de Comercio e Industria de Belice - www.belize.org
Belize Tourism Industry Association - www.btia.org
Belize Hotel Association – www.belizehotels.org
Bar Association of Belize – www.belizebar.bz
Association of Real Estate Brokers of Belize – www.arebb.com
CUADRO 15: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y

COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE
LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Organización Mundial del Comercio (OMC)
Fondo Monetario Internacional (FMI)
Banco Mundial (BM)
Corporación Financiera Internacional (IFC)
Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)
Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI)
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Corporación Interamericana de Inversiones (CII)
Banco de Desarrollo del Caribe (CDB)
Comunidad del Caribe (CARICOM)
Asociación de Estados del Caribe (ACS)
Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA)
Sistema de Integración Centroamericana (SICA)
G-77
Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD)
Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO)
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Organización Mundial de Aduanas (WCO)
33

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Poder Ejecutivo: Como país miembro de la Commonwealth, el jefe de estado es Su

Las funciones del Poder Ejecutivo se ejercen por intermedio de un Gabinete

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También están creciendo de manera importante subsectores como el servicio

2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE,

Dentro del Proyecto Mesoamérica – www.proyectomesoamerica.org, Belice se ve

La Autoridad Portuaria de Belice (www.portauthority.bz), bajo el amparo del Ministry

En cuanto a la flota de Belice, se puede consultar al International Merchant Marine

El Departamento de Aviación Civil de Belice (www.civilaviation.gov.bz), bajo el

Belice dispone de un aeropuerto internacional situado a 14 Km de Belize City: Philip

Adicionalmente, existe una veintena de pistas de aterrizaje, siendo casi todas de uso

En su representación más simplificada, el sistema eléctrico se divide en sistema de

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Más información en: Caribbean Electricity Utility Services Corporation -

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PIB.- En 2014, el crecimiento del PIB experimentó una subida considerable después

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Impuestos netos a productos 13,5 14,1 15,21 ND

Respecto al control de precios, existe legislación al respecto - Supplies Control Act –

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) elaborado por el PNUD ofrece una medida

Otra de las debilidades de las cuentas públicas es la continua dependencia de los

En la actualidad, tras el proceso de reestructuración parcial de la deuda externa

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CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES

(Datos en M$ ) 2012 % 2013 % 2014 %

* Valor FOB. Además, incluye operaciones realizadas en Commercial Free Zones

3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E

El resto de productos exportados (cítricos, azúcar y banano) muestran la importancia