DESARROLLANDO LA

FILOSOFIA
ORGANIZACIONAL DE
UNA EMPRESA
Caso: Escuela dos mundos

Alumna: María Isabel García Vera

Matricula: 17008278

Materia: Proceso Administrativo v1

Asesor: Javier Beltrán Valencia

Fecha: 09/05/2018
Caso: Escuela Dos Mundos

 Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista

por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.

La escuela se crea con la finalidad de atender la necesidad de enseñanza a los

denominados Baby Boomers, tiene horarios flexibles de lunes a viernes de 7 a
9 horas y de 20 a 22 horas. También ofrecen cursos para la preparación del
examen TOEFL y talleres extras para niños de las 17 a las 19 horas.

Cuenta con un numero de 22 profesores tanto mexicanos como extranjeros, la

escuela tiene problemas de organización ya que no hay puestos establecidos en
el área administrativa además de que no tienen funciones fijas y esto hace que
consideren que no está bien pagado , además de que hay un trato preferencial
hacia los maestros que vienen del extranjero.

Fortalezas

1.- Experiencia desde 1985 en el ramo de la educación privada

2.- Maestros bien capacitados

3.- Horarios flexibles, de lunes a a viernes de 7am a 9am y de 8pm a 10pm y

sábados de 8pm a 10pm

4.- Buena ubicación ya que esta institución se encuentra en el centro de la ciudad

5.- Grandes instalaciones salones amplios, jardín y cafetería y estacionamiento

Debilidades

1. Empleados sin un puesto fijo y mal remunerados

2. Preferencias hacia los maestros extranjeros
3. Impuntualidad y falta de higiene en el área de intendencia y cafetería
4. Falta de organización referente a los auxiliares administrativos
5. Falta de control en los horarios de los maestros y otros empleados
  Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las
expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores.
Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

La escuela tiene una buena ubicación ya que se encuentra en el centro de la

ciudad sin embargo el edificio tiene antecedentes históricos y ya han tenido
amenazas de expropiación de la propiedad. Los proveedores con los que cuenta
la escuela son 15 y estos abastecen los recursos materiales y estos gastos son
cubiertos puntualmente. San miguel de allende ve en esta escuela una buena
institución ya que se preocupa por sus alumnos y estos están satisfechos con el
servicio que se les brinda.

Amenazas

1. Riesgo de expropiación del inmueble

2. Puede surgir una escuela que ofrezca los mismos servicios y ser su
competencia.
3. Mala administración
4. La desigualdad con los profesores mexicanos y extranjeros.
5. Tener alta demanda de alumnos en la carrera de la licenciatura y no tener
el espacio para todos.

Oportunidades

1. Gran prestigio y apoyo de la población de san miguel de allende

2. Solvencia moral y económica
3. Alumnos se sienten en confianza de que ahí es una buena opción para
terminar sus estudios.
4. Obtener créditos con los diferentes proveedores por ser cliente leal y
responsable.
5. Conseguir patrocinios para obtener más becas para que tengan la
posibilidad de aprender el idioma más personas
  Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres
propósitos y tres objetivos.

Misión

La escuela privada Dos Mundos se dedica a impartir educación a jóvenes

principalmente a los denominados Baby Boomers ofreciendo horarios flexibles y
accesibles para todas las personas

Visión

Ser una escuela líder en la región conocida por su calidad en la educación a nivel
preparatoria y licenciatura en el idioma inglés como abarcando el área turística.

Valores

 Respeto
 Igualdad
 Responsabilidad
 Equidad
 Compromiso

Propósitos

1. Establecer la educación continua a través del uso del Internet creando un

centro de apoyo en línea.
2. Lograr una a igualdad entre alumnos y profesores.
3. Ampliar la oportunidad de estadías para los distintos alumnos dándonos a
conocer en toda la región y el país.

Objetivos

1. Ofrecer la mejor formación en ingles así como en el área turística con la

mejor calidad abarcando nivel. Preparatoria, talleres y licenciatura.
2. Ampliar la oferta de carreras disponibles a nivel licenciatura.
 3. Ser reconocido a nivel estado y no sólo en el municipio.

Conclusión

A lo largo de este caso y de los temas presentados logre llegar a la conclusión de

que llevar a cabo un buen proceso de planeación es fundamental a la hora de
analizar una organización tanto si vas a iniciar un negocio o ya está creado y
deseas mejorar ya que al realizar un análisis tanto interno como externo de la
organización nos puede ayudar a resolver y evitar contratiempos y problemas y
con esto asegurar el éxito, cabe mencionar que el desarrollo de la filosofía los
hace sentir y/o entender la razón de ser del negocio mismo que genera más
compromiso por los empleados.

Referencias

Münch, L. y García, J. (2004). Fundamentos de administración. México: Trillas.

Rojas Lopez Miguel David. (2012). Planeación estratégica: Fundamentos y casos.

CO: Ediciones De La U.

Matriz Foda (2018), ¿Qué es la Matriz FODA?-Recuperado de

http://www.matrizfoda.com/dafo/