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TALLER
EVALUACION Y COMPENSACION
DEL CAPITAL HUMANO
EN EL SECTOR MINERO

MBA. Ps. Kurt Goldman Zuloaga

Consultora Intercade

ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Las fases del análisis de puesto son 4:

• Socialización.
• Levantamiento de información.
• Descripción de puesto.
• Validación de la información.

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ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Socialización

• Proceso por el cual la organización da cuenta a sus

Gerentes, Superintendentes, Ingenieros especialistas
y otros trabajadores acerca del alcance del proyecto
a realizar, los objetivos, plazos y, de existir, los
requerimientos a cada uno de ellos.

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ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Socialización

• Proceso por el cual la organización da cuenta a sus

Gerentes, Superintendentes, Ingenieros especialistas y
otros trabajadores acerca del alcance del proyecto a
realizar, los objetivos, plazos y, de existir, los
requerimientos a cada uno de ellos.

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ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Socialización

• Afiches.
• Correos electrónicos.
• Charlas presenciales.
• Cartas personalizadas.
• Otros.

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ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Levantamiento de la información

• Proceso que permite recoger y sistematizar la

información de un puesto de trabajo, generalmente a
través de observaciones en terreno, pautas y
cuestionarios, entre otros.

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ANALISIS DE PUESTOS
Métodos de análisis de puestos

Los métodos más utilizados para realizar análisis de

puestos son los siguientes

• Entrevistas.
• pautas de observación.
• bitácora de empleado.
• metodología mixta.

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ANALISIS DE PUESTOS
Métodos de análisis de puestos
Entrevistas
El analista no necesita entrevistar a todas las personas que
ocupen un puesto basta con una muestra representativa. Por
ejemplo, si en un tipo de puesto se emplea a diez personas,
bastará con entrevistar a dos o tres de ellas

El supervisor puede ayudar a identificar a las dos o tres

personas que representen a los miembros de mayor y menor
capacitación o experiencia del grupo. El analista puede
entonces fijar las especificaciones mínimas y máximas del
puesto.

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ANALISIS DE PUESTOS
Métodos de análisis de puestos
Entrevistas: Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las obligaciones más importantes de su puesto? ¿Qué
hace con exactitud? ¿En qué lugares trabaja? ¿Cuáles son los
requisitos de estudios, experiencia, habilidades y (en su caso)
certificación y permisos? ¿En qué actividades participa? ¿Cuáles son
las responsabilidades y las obligaciones del puesto? ¿Cuáles son las
responsabilidades...y los desempeños normales que tipifican su
trabajo? ¿Cuáles son sus responsabilidades? ¿Qué condiciones
ambientales y laborales entraña? ¿Qué exigencias físicas requiere el
trabajo? ¿Qué exigencias mentales y emocionales? ¿Cuáles son las
condiciones de salubridad y seguridad? ¿Está expuesto a peligros o
condiciones laborales extraordinarias?

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ANALISIS DE PUESTOS
Métodos de análisis de puestos

Pautas de observación
El analista simplemente observa a algunas personas que
ocupan el puesto que se examina mientras desempeñan
sus tareas. De vez en cuando hace preguntas sobre
diversos elementos del trabajo.

Durante esta observación, toma cuidadosamente notas

que luego emplea para la confección de las descripciones
de puestos.

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ANALISIS DE PUESTOS
Métodos de análisis de puestos
Cuestionario

El método más empleado en el análisis de puestos es el

cuestionario.

Se lo distribuye a todos los empleados de un departamento

Lo llenan y lo devuelven al supervisor o analista. No todas
las compañías que emplean esta técnica piden que los
empleados mismos llenen el cuestionario. Lo hacen también
los supervisores o gerentes.

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ANALISIS DE PUESTOS
Métodos de análisis de puestos
Bitácora de empleado
Este método impone a cada empleado llevar una bitácora o
un parte de sus actividades durante un período determinado.

Este método es aceptable cuando el trabajo es de rutina y se

repite a corto plazo, una semana o en algunos casos un
mes.

Los puestos de producción, oficinistas, administración de

oficinas, o de servicio y mantenimiento, se prestan a la
confección de partes.
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ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Descripción del puesto

• Proceso por el cual se registran las características de

un puesto de trabajo, lo que incluye su propósito, las
funciones principales, las exigencias cognitivas y
físicas, las habilidades requeridas, experiencia y
formación, entre otros.

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DESCRIPCION DE FUNCIONES

Método VOC
Permite redactar funciones de un puesto laboral con
una estructura donde queda claramente establecido
tanto lo que se debe realizar como el procedimiento por
el cual se evaluará dicho desempeño como exitoso.

Verbo + objeto + condición.

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ANALISIS DE PUESTOS

Fases de análisis de puestos

Validación de la información

• Proceso por el cual la información levantada es

revisada y aprobada por la contraparte de un
proyecto, la jefatura de un área o la gerencia de la
empresa.

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METODOS DE VALORACION
CUANTITATIVOS

2. Métodos de comparación de factores

Es una técnica analítica por cuanto los cargos se

comparan mediante factores de evaluación. Eugene
Benge propuso cinco factores genéricos:

Requisitos intelectuales.
Requisitos físicos.
Responsabilidad.
Condiciones de trabajo.

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EQUIDAD SALARIAL EXTERNA

Para conocer las retribuciones ofrecidas por empresas de

la competencia para un mismo puesto y para unas mismas
funciones se recurre a la encuesta salarial.

Los estudios de mercado, también denominados encuesta

salarial, ofrecen información de lo que otras empresas,
comparables a la nuestra, pagan a sus trabajadores. Estas
encuestas pueden ser realizadas por la propia empresa o
por otras entidades.

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