Materia:

Taller de administración gerencial

Profesora:
Claudia Emilia Colado Ríos

Alumna:
Yessica Sánchez Martínez

Documento:
1er portafolio de evidencias

Mexicali B.C a 19 de febrero del 2018

 Tarea 1

 Definición de “planeación” de 2 fuentes diferentes

1. Definición
Es la acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado de
organizar, una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos
y externos orientados a la obtención de uno o varios objetivos.

2. Definición
Acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya
establecida, para que esta se pueda llevar a cabo se requieren varios
elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación
específica.
 Tarea 2

 Etapas del proceso administrativo

Planeación: Es el diseño del futuro

Organización: Consiste en el diseño de la estructura y proceso de una empresa.

Control: Proceso para asegurar que los objetivos de la empresa se están
alcanzando.
Dirección: Proceso de influir y orientar las actividades relacionadas con las
tareas de la organización.
 Actividad en clase No. 1

 Mapa conceptual o diagrama de proceso administrativo

 Actividad No. 2

Etapas del proceso administrativo de “ASTHMA TECH”

PLANEACION: El niño llamado Winston por medio

de su frustración y enojo, logra
crear con su imaginación un
prototipo de oxigeno con el cual
puede salir a jugar y gastar todas
sus energías sin tener que
detenerse por su molesta tos.

ORGANIZACIÓN: El prototipo creado por Winston

esta basado en su inhalador y en
la careta de su oxigeno.

CONTROL: Winston recrea para sus

compañeros prototipos para cada
una de sus necesidades y así
juntos recrear una aventura.

DIRECCION: Para lograr representar sus

aventuras cada uno se vio en la
tarea de realizar una actividad,
para lograr su objetivo.