1.

¿Qué rol desempeñaría el dinero en (a) la teoría de la jerarquía de necesidades, (b) la

teoría de la motivación-higiene, (c) la teoría de la equidad, (d) la teoría de las
expectativas, y (e) motivar a los empleados que tienen una gran necesidad de logro?
a) Para la teoría de las necesidades el rol del dinero sería muy importante ya que trata de
las necesidades del ser humano es decir para la compra de comida, vestimenta,
vivienda.
b) Para la teoría de la motivación-higiene el rol del dinero podría ser no muy importante
pero se puede dar importancia cuando se habla de la paga al empleado.
c) En la teoría de la equidad cumple un rol importante el dinero ya que nos habla de la
equidad desde el punto de vista de la remuneración a empleados por sus servicios.
d) Para la teoría de las expectativas cumple un rol también determinante ya que un
empleado se esfuerza con la esperanza de ser remunerado de mejor manera.
e) El rol del dinero para motivar a los empleados es muy importante ya que un jefe puede
realizar programas de pago por desempeño, de esa manera se puede motivar a
empleados que aún reciben el salario mínimo.

2. Si usted acepta los supuestos de la Teoría Y, ¿cómo motivaría a los empleados?

La teoría Y, presupone que las necesidades sociales y de estima son las que predominan
entonces yo motivaría a mis empleados con un paseo al mes con todos los compañeros
para cumplir con una integridad de todos los empleados.

3. ¿Una persona con una alta necesidad de logro sería un buen candidato para un puesto
administrativo? Explique su respuesta.
Si ya que es una persona que le gusta auto realizarse, le gusta ser reconocida, tiene ese
espíritu emprendedor de siempre sobresalir y cumple con las cualidades para estar en
un puesto administrativo.

4. ¿Qué dificultades cree usted que puede causar una fuerza de trabajo diversa a los
gerentes que están tratando de aplicar la teoría de la equidad?

Una de las dificultades que puede presentar es la mala relación entre compañeros de
trabajo si uno de ellos percibe una inequidad.

Otra dificultad que se puede presentar es que los empleados no se desenvuelven de la

mejor manera y piensan en dejar el trabajo.

El empleado ya no se siente identificado con la empresa y piensa que lo mejor sería

renunciar por qué se siente perjudicado.

5. Describa diversos medios que podría usar usted para motivar (1) a un empleado que
gana el salario mínimo, (2) a empleados que son profesionales o técnicos. De entre sus
sugerencias, ¿cuáles considera que son las mejores? Sustente su posición.

Un método muy bueno para un empleado que gana el salario mínimo sería aplicar un
programa de reconocimiento a los empleados.

También para un empleado que gana el salario mínimo sería como empresa brindarle la
oportunidad de mejorar tanto como persona que como trabajador entonces sería una
buena motivación brindares charlas.
Para una empleado profesional o técnico se le podría asignar un puesto en el que sea un
reto para él, un puesto en el que haya un problema y de una solución.

También una buena motivación para para un empleado profesional sería brindarle la
oportunidad de acudir a cursos que sean de gran utilidad en su aprendizaje.

Nosotros pensamos que la mejor opción de motivación es la de brindar al empleado la

oportunidad de mejorar tanto como persona como profesional o trabajador, esto es de
gran importancia ya que el empleado se sentirá parte de la empresa.