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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

EMPRESA TRASPORTADORA

OSCAR JAVIER BELLO PACHÓN código 1321750034


HAYDEN AUGUSTO BAQUERO código 1521022606
WILDER CARO PALACIO código 1311070139
JUAN FELIPE VELASQUEZ código 1511026331
DIANA MILENA FRANCO código 1621023520
NERY YENITH PAEZ MARIN código 1311620232
TABLA DE CONTENIDO

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................... 3
OBJETIVO ESPECIFICO ........................................................................................... 3
MODELO PROPUESTO ............................................................................................. 3
Descripción de las preposiciones ........................................................................... 6
TABLAS ..................................................................................................................... 6
Modelo en GAMS ...................................................................................................... 6
Solución del Modelo en GAMS ................................................................................ 9
INTRODUCCIÓN

TRANSEXPRESS nuestra empresa está dedicada a optimizar de manera más


eficientes los problemas logísticos de diferentes compañías, estará enfocada en
hacer una búsqueda de un modelo logístico, el cual nos permita solucionar el
problema de abastecimiento que tiene TGI S.A ESP empresa de GNV desde
cusiana hasta Bogotá. Para eso vamos a tomar un modelo propuesto de los
autores del artículo “Integrated Lot Sizing in Serial Supply Chains with
Producción Capacities” sugerido por el gerente de dicha empresa, nuestros
mejores investigadores, hallaran la mejor manera de suplir las necesidades del
cliente de abastecer y llegar lo más rápido posible GNV a su destino. En las
siguientes paginas van a encontrar el modelo propuesto escogido, la
representación como red, los supuestos y las limitaciones de cada uno ya que es
de vital importancia para la gerencia.

OBJETIVO GENERAL
TRANSEXPRESS crea y provee modelos logísticos estandarizados que mitigue el
riesgo de desabastecimiento.

OBJETIVO ESPECIFICO
Diseñar fase de planeación estratégica en la cadena de suministro.
Conocer y valorar el crecimiento que tiene la empresa de GNV TGI S.A.
Determinar y calcular las rutas optimas de transporte de GNV.

MODELO PROPUESTO

Representación como Red: podemos modelar el MLSP-PC como un problema de


flujo de red de costo mínimo capacitado en una red con una fuente. Con este fin,
definimos una red con una sola fuente 0, T nodos de transbordo (1,t) a nivel de
producción (nivel 1, t = 1,…,T) representando la cantidad de gas generada en un
periodo t dentro del nodo especifico, T nodos de transbordo (l,t) en cada uno de
los niveles de almacén (t = 1,…,T; l = 2,…, L-1) que entregan en los puntos de
conexión el producto entre los nodos desde el nivel l al nivel l + 1 en el período t y
los nodos de demanda T (l,t) Con demanda dt en el nivel minorista (nivel L, t =
1,…,T) donde se entrega el producto para su distribución final. Finalmente, la
viabilidad dicta que el nodo fuente 0 tiene una fuente de unidades d1T.

Para poder solucionar el problema de distribución de la empresa Transportadora


de Gas TGI S.A ESP, planteamos un modelo de transporte con
transbordo lineal para poder facilitar el flujo y que se tenga abastecimiento en
todos los meses del año como lo muestra la siguiente ilustración:

L:4 niveles

1. Campos de producción Cusiana.


2. Gasoducto de Cusiana-Apiay.
3. Gasoducto Apiay-Bogotá.
4. Sistema de Distribución Bogotá (Estaciones de servicio de GNV).

T= 10

Periodos los cuales están divididos en meses iniciando desde el mes de marzo a
diciembre.

Definimos los nodos:

Costos de Transporte: X

X (1,1): Costo de transporte de los campos de producción al Gasoducto


Cusiana mes de marzo.

X (1,2): Costo de Transporte del Gasoducto Cusiana al Gasoducto de Apiay


mes de marzo.

X (1,3): Costo de Transporte del Gasoducto de Apiay a Bogotá mes de


marzo.
Los restantes nodos hacia la derecha cambian el periodo mes y los costos
relacionados con cada uno.

Ahora Demanda: D (1, 2, 3, 4, 5…,10) así,

D1: Demanda del mes de marzo.

D2: Demanda del mes Abril.

D3: Demanda del mes de mayo.

D10: Demanda del mes de diciembre.

Ahora los costos iniciar orden de producción: Y (1, 2, 3, 4, 5…, 10)

Y1: Costos de iniciar orden de producción Marzo.

Y2: Costo de iniciar orden de producción Abril.

Y3: Costo de iniciar orden de producción Mayo.

Y10: Costo de iniciar orden de producción Diciembre.

Y por último el costo de mantener inventario: I

I (1,1): Costo de mantener inventario del Campo de Producción del mes de


marzo a abril.

I (2,1): Costo de mantener inventario de Gasoducto de Cusiana-Apiay de


marzo a abril.

I (3,1): Costo de mantener inventario de Apiay-Bogotá de Marzo a abril.

I (4,1): Costo de Mantener inventario en Sistema de Distribución de Bogotá


de Marzo a abril.

Para asegurar la Viabilidad tomamos los últimos informes del año 2015 de marzo-
diciembre así:

500 (D1) + 322 (D2) + 192 (D3) + 378 (D4) + 458 (D5) + 513 (D6) + 789 (D7) +
939 (D8) + 983 (D9) + 1178 (D10) <=680 + 681 + 583 + 282 + 673 + 671 + 395 +
877 + 878 + 888 = 1

La demanda de los meses debe ser menor o igual a la producción para asegurar
el abastecimiento.
Descripción de las preposiciones:
El modelo enunciado en el texto “Tamaño de lote integrado en cadenas de
suministro serie con capacidades de producción” resuelve el problema de tamaño
de lotes multinivel, el cual dice el número de unidades a transportar al siguiente
nivel, definiendo por niveles al fabricante, almacén y minorista en diferentes
periodos de tiempo. Formula un modelo matemático con restricciones sobre
cantidad producida, demanda acumulada.

Expone diferentes casos de autores con sus ejemplos de modelos de varios


niveles, capacidad de producción, tiempo polinomial. Igualmente abordan casos
especiales que se pueden presentar en este tipo de modelos integrados por
niveles, como formular los costos de mantenimiento de inventario en una función
lineal, estandarizar las variables sin pérdida de datos.

TABLAS

Modelo en GAMS

Proyección de Demanda para el mes t (𝒅𝒕 )

Corresponde a las proyecciones que debían realizarse en la segunda entrega del


proyecto. Los valores con los que se va a construir el modelo en GAMS son:
DEMANDA
7% Enero
7%
Febrero
20%
10% Marzo
16% Abril
7%
4% Mayo
11% 8% Junio
10%

Proyección de Producción para el mes t (𝒃𝒕 )

Corresponde a las proyecciones que debían realizarse en la segunda entrega del


proyecto. Los valores con los que se va a construir el modelo en GAMS son:

Produccion
Enero
14% 11% Febrero
6%
11%
Marzo
11% 11% Abril
11% 11% Mayo
9%
Junio
5%

Costo de iniciar una orden de producción en el mes t (𝒑𝒕 )

De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos


de producción asociados a cada mes de la muestra:
Costos
8% 8% Enero
12% 8%
Febrero
8%
10% Marzo
11%
Abril
10%
11% Mayo
14%

Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el mes t (𝒄𝒍𝒕 )


De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos
de transportar del nivel l al nivel l+1

Campos de
Gaseoducto Gaseoducto
Mes Producción
Cusiana-Apiay Apiay-Bogotá
(Cusiana)
Enero 1 1,5 3
Febrero 1 1,5 3
Marzo 1 1,5 3
Abril 1 1,5 3
Mayo 1 1,5 3
Junio 1 1,5 3
Julio 1 1,5 3
Agosto 1 1,5 3
Septiembre 1 1,5 3
Octubre 1,2 1,8 3
Noviembre 1,2 1,8 3
Diciembre 1,2 1,8 3

Costo de almacenar inventario en el nivel l en el mes t (𝒉𝒍𝒕 )


De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos
de mantener inventario por un periodo t, en cada nivel l

Campos de Sistema de
Gaseoducto Gaseoducto
Mes Producción Distribución
Cusiana-Apiay Apiay-Bogotá
(Cusiana) Bogotá
Enero 1 1,5 1 2
Febrero 1 1,5 1 2
Marzo 1 1,5 1 2
Abril 1 1,5 1 2
Mayo 1,3 1,5 1 2
Junio 1,3 1,5 1 2
Julio 1,3 1,5 1,2 2
Agosto 1,3 1,5 1,2 2
Septiembre 1,3 1,5 1,2 2
Octubre 2 1,5 1,2 2
Noviembre 2 1,5 1,2 2
Diciembre 2 1,5 1,2 2

Solución del Modelo en GAMS


Cantidad de unidades producidas en cada mes t (𝒚𝒕 )
Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU
producidas en cada mes es:

Mes Giga BTU Producidas


Enero 349
Febrero 347
Marzo 505
Abril 701
Mayo 596
Junio 299
Julio 493
Agosto 696
Septiembre 404
Octubre 899
Noviembre 899
Diciembre 901

Conclusiones

 Podemos concluir que la cantidad de unidades que debe distribuir cada


origen y la demanda de unidades, debe tener en cuenta los modelos de
transporte. Ya que esto va a satisfacer la demanda y minimizara costos.
 En resumen a lo largo de la actividad, se observó que según las gráficas
hubo un aumento año por año en la demanda el cual genero un aumento en
la producción. Las herramientas nos permiten la posibilidad de realizar
proyecciones más reales.
Recomendaciones
 Se debe tener en cuenta como objetivo el implementar un modelo
matemático, la empresa Colombiana de Petróleos puede controlar su red
de trasporte para la distribución de Gas Natural. Concluimos que tener
modelos, soluciona óptimamente la distribución.
 Implementar y ejecutar herramientas tecnológicas a lo largo de la red de
distribución brinda múltiples soluciones, las cuales pueden ser eficientes a
problemas de transbordo. Dichas técnicas de programación lineal,
simplificaran modelos de trasporte.
 El implementar modelos de trasporte, logra satisfacer las demandas ya que
el objetivo principal es minimizar costos dentro de la distribución.
 El uso correcto de las herramientas propuestas, ayudan a tener
proyecciones más reales.

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