Introducción

Debido a que la organización es una parte del proceso administrativo,

primeramente, se debe de conocer y entender que es la administración, de ahí
la razón por la cual primero se ahonda en dicho tema y posteriormente se
profundiza en la organización y coordinación empresarial.

La esencia de la administración es ayudar a las organizaciones a prever para el

futuro apoyándose en el pasado sin perder de vista el presente.

Ésta ciencia, al ser un área de estudio tan vasta, cuenta con diversos y
multifacéticos estudiosos o analistas que tratan de definirla desde un punto de
vista que vaya acorde con su formación académica, lo que ha desencadenado
un sinfín de definiciones, sin embargo, todas y cada una de
ellas toma lo esencial, lo que le atañe al analista: mientras que para un
ingeniero lo más importante serán los procesos, la eficiencia de tiempo y
movimientos; para un contador lo más importante será el recurso financiero y
para un administrador el recurso humano..

Para fines prácticos, se puede considerar que la administración es el proceso

mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus
actividades y operaciones aplicando los principios que le permiten en conjunto
tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos
y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto
nacionales como internacionales o bien, ésta se puede definir como el proceso
de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laborando o
trabajando en grupo, alcance con eficiencia metas seleccionadas. En contexto,
se puede decir que la administración es el arte de planear, organizar, integrar,
dirigir y controlar todos y cada uno de los recursos funcionales de la empresa
con la finalidad de cumplir con el objetivo organizacional. En general, se refiere
a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organización o una
de sus unidades, es decir, es hacer por medio de otros.

Conclucion

Como se puede apreciar, la organización y la coordinación de una organización

son complementarias, sin embargo, podemos preguntarnos, ¿qué fue primero,
el huevo o la gallina?, en éste caso lo podemos aplicar a nuestro tema,
¿qué es primero, la organización o la coordinación?

La empresa antes que nada debe tener sus lineamientos planteados, a dónde
quiere llegar, coordinarse y después organizar todos sus recursos, es importante
que la empresa nunca pierda de vista sus objetivos organizacionales, ya que
serán la pauta para llegar a sus metas.

Además de contar con los manuales y lineamientos necesarios, es importante

que la empresa se rodeé del personal idóneo para llevar a cabo sus funciones
de manera eficaz y eficiente buscando la perfección en cada uno de sus actos.