JULIO 2017 Nº11

BOLIVIA, CORAZÓN
Planta de Amoniaco y Urea, Bulo Bulo Cochabamba.

ENERGÉTICO
DE LA REGIÓN
Contenido

42
LA PLANTA DE
UREA INICIA LA ERA
DE LA INDUSTRIA
PETROQUÍMICA
EN BOLIVIA
YPFB COMERCIALIZARÁ
4.000 TM ADICIONALES
DE GLP A PARAGUAY

4 EDITORIAL

6 BOLIVIA OFRECE SEGURIDAD

JURÍDICA A LA INVERSIÓN
PRIVADA

8 EL FPEG EN BOLIVIA SENTARÁ

EL LIDERAZGO DE LOS PAÍSES

28
MIEMBROS

14 EL POTENCIAL DEL POZO

HUACAYA 2 LLEGA A 3MMmcd
DE GAS

16 REPSOL EXPLORARÁ BLOQUE

IÑIGUAZU DONDE SE ESTIMA
HAY UN POTENCIAL DE 1 TCF

20 TRASLADAN EQUIPO PARA

YPFB DARÁ LA PERFORACIÓN DEL POZO
RGD-X1001
PRIORIDAD A
ONCE PROYECTOS 26 YPFB REFINACIÓN OPERARÁ
LAS PLANTAS RÍO GRANDE Y
DE EXPLORACIÓN “CARLOS VILLEGAS”

45 23 ESTACIONES DE

12
REGASIFICACIÓN OPERAN EN
SEIS DEPARTAMENTOS

48 EL USO DEL GAS SE MASIFICA

A LA INDUSTRIA, COMERCIO Y
TRANSPORTE

POZO BOYUY X2 53 YPFB ATIENDE LA CRECIENTE

DEMANDA DEL MERCADO
SE PERFILA COMO INTERNO
UN NUEVO
55 NUEVA GESTIÓN
MEGACAMPO PRIORIZARÁ EXPLORACIÓN
Y PROFUNDIZARÁ LA
INDUSTRIALIZACIÓN

18 57 PUNTUAL Y RIGUROSO, LA
PASIÓN DE UN PETROLERO
Editorial
LA INDUSTRIALIZACIÓN
DEL GAS, UNA REALIDAD
E
l inicio de operaciones de
la Planta de Amoniaco y
Urea marca la inflexión
en la historia del país por-
que con este complejo
petroquímico arranca la
industrialización del gas
natural, anhelo largamente esperado
que ahora se hace una realidad gra-
cias al proceso de la Nacionalización
de los Hidrocarburos impulsado por
el Presidente del Estado Plurinacional
de Bolivia, Evo Morales Ayma.
De aquí en adelante el país transita-
rá por nuevos derroteros de desarro-
llo y bienestar social gracias al aporte
La miopía del neoliberalismo impidió generar polos
de desarrollo a partir de los recursos naturales.
de este complejo petroquímico.
La industrialización del gas permi-
te transformar el mapa económico y
productivo de Bolivia, pues se tran-
sitará de un país tradicionalmente
exportador de materias primas a una
nación que exportará el gas natural
con valor agregado, aspecto que sig-
nificará generar mayores divisas que
se traducirán en la construcción de
infraestructura en los nueve departa-
mentos del país.
Otro de los beneficios que se avizo-
ra en el horizonte es la revolución en
el agro que provocará la producción
de urea, pues este fertilizante contri-
buirá a la seguridad alimentaria, am-
pliará la frontera agrícola y mejorará
el rendimiento de los cultivos a lo lar-
go y ancho de Bolivia.
La industrialización del gas tiene la
virtud, además, de generar un polo de
desarrollo en el trópico cochabambi-
no. El inicio de operaciones comercia-
les de esta planta ofrece la oportuni-
dad de convertir a Bolivia en centro Esta es una publicación de
de productos petroquímicos porque Yacimientos Petrolíferos
se cuenta con todas las condiciones Fiscales Bolivianos
para hacerlo; lamentablemente, la
miopía de los gobiernos neoliberales Director de Comunicación
del pasado generó esa falta de volun- Antonio Castaños Medrano
tad política para encarar megaproyec-
tos de esta envergadura.
Periodistas
La generación de este polo de de- Antonio Castaños Medrano
sarrollo fue posible gracias a la inver- Jhonny Salazar Socpaza
sión millonaria jamás vista en la his-
Diseño
Marcelo Mamani Condo
Fotografía
Jhony Choque Llanque
José Luis Quintana Collachahua
Fotos archivo YPFB
toria de Bolivia. La construcción de la ABI
Planta de Amoniaco y Urea demandó
una inversión histórica, recursos pro-
venientes de un crédito otorgado por
el Banco Central de Bolivia y recursos Agencia de Noticias YPFB
propios de YPFB, situación impensa-
Se autoriza la reproducción de las notas
ble en el pasado. de esta edición cumpliendo
Todo esto fue posible gracias al fun- la normativa vigente.
damento político de la Nacionaliza- ”Yacimientos” es una revista de
ción que nació en el seno de la lucha distribución gratuita de circulación
del pueblo boliviano frente a regíme- nacional e internacional.
nes neoliberales.
Este proceso cobró legitimidad en
octubre de 2003 cuando el pueblo
movilizado se opuso a la exportación
del gas natural por puertos de ul-
tramar, reclamó su industrialización
y aprovechamiento interno, bajo el
principio de “gas primero para los www.ypfb.gob.bo
bolivianos”. Oficina Central: Calle Bueno Nro. 185
Telf.: 591-2-2176300 - 591-2-2370210
Línea de Transparencia: 800 10 9898
Casilla Postal: 401
La Paz - Bolivia
Opinión

LA NACIONALIZACIÓN,
UNA REALIDAD Y NO UN ENGAÑO
El pilar más importante sobre la que se 28701, el Estado recuperó la propiedad de
erige la política de hidrocarburos en Boli- los hidrocarburos, encomendando a YPFB,
via es la Nacionalización de los Hidrocar- en representación del pueblo boliviano, asu-
buros. Sin embargo, esta decisión ha sido mir la comercialización de los hidrocarburos,
cuestionada respecto a su naturaleza, definiendo las condiciones, volúmenes y
Carlos Quispe pues, a decir de algunos, no se trataría de precios tanto para el mercado interno, como
Lima
una verdadera nacionalización. para la exportación y la industrialización.
Abogado,
miembro del El término “nacionalización” no es un Producto de la nacionalización se imple-
Directorio de concepto unívoco, no existe uniformidad mentó una política hidrocarburífera que per-
YPFB respecto de su alcance, contenido y forma mitió a los bolivianos: a) Acceder, con carác-
de exteriorización. No obstante, se puede ter prioritario a la exportación, al uso del gas
entender a la “nacionalización” como un natural mediante el sistema de gas domicilia-
instrumento de carácter jurídico-económico rio por sistema convencional y virtual (GNL),
que permite a un Estado tomar el control de así como el acceso al Programa de Conver-
una actividad económica, productiva y/o de sión de Vehículos a GNV; b) Beneficiarse de
comercialización. Entonces, el rasgo carac- los ingresos por concepto de IDH y regalías,
terístico de la nacionalización es la decisión mediante la distribución de recursos a los
unilateral y soberana del Estado de asumir departamentos productores y no producto-
el control de una actividad inicialmente de- res, a los municipios y a las universidades,
tentada por la empresa privada extranjera. además de recibir el bono Juancito Pinto y la
La nacionalización no se trata Renta Dignidad; y c) Decidir de for-
de formas sino de contenido y ma soberana, a través de YPFB,
finalidad. En cualquier caso, La el volumen, el precio y los
un proceso de nacionaliza- mercados de exportación
ción debe permitir la re-
Nacionalización en la comercialización del
cuperación del control de es más que un conjunto gas natural, sus derivados
una actividad estratégica de cifras, es el ejercicio y productos industrializa-
para el Estado de manos soberano de propiedad dos, así como la realiza-
de empresas extranjeras, sobre los recursos ción de inversiones en las
control que debe recaer estratégicos actividades de la cadena de
en la administración de los hidrocarburos. El ejercicio de
recursos naturales, la definición estas facultades y los beneficios
soberana de su destino y forma de obtenidos representan un verdadero
comercialización. derecho propietario sobre los recursos hidro-
Desde el punto de vista jurídico, la mejor carburíferos, que antes de la nacionalización
expresión de la Nacionalización de los Hidro- no pertenecía a los bolivianos.
carburos radica en el ejercicio del derecho La nacionalización es más que un conjunto
propietario sobre los mismos. Desde el dere- de cifras y estadísticas, es el ejercicio legítimo
cho romano, el derecho de propiedad signifi- y soberano de propiedad y control sobre los
có para el titular la facultad de usar, gozar (en recursos estratégicos por el pueblo boliviano,
el entendido de beneficiarse de los frutos) es la redistribución de la riqueza y beneficios
y disponer la cosa objeto de propiedad. En- concretos con justicia social, es la materializa-
tonces, una verdadera nacionalización debe ción del principio del Vivir Bien a través de la
permitir al titular ejercer el derecho de pro- mejora de la calidad de vida de los bolivianos;
piedad sobre sus recursos naturales. todo ello constituye la mejor prueba de que
Luego de emitir el Decreto Supremo N° la nacionalización es una realidad.

5
BOLIVIA OFRECE
SEGURIDAD
JURÍDICA A LA
INVERSIÓN PRIVADA
Toda apertura de negocio es una gran
oportunidad para el país, en esa línea Bolivia
gestiona llegar a otros clientes directos con
mercados de la región.

6
E
l Estado Plurinacional de
Bolivia ofrece seguridad ju-
rídica a las inversiones de la
empresa privada nacional e
internacional, cuya garantía
es la estabilidad económica y política
que vive el país desde hace 11 años en
forma ininterrumpida.
Desde la Nacionalización de los Hidro-
carburos, proceso que comenzó el 1 de
mayo de 2006, las inversiones públicas
y privadas en el país subieron paulatina-
mente en el sector hidrocarburos.
Todos los contratos de servicios tienen
el respaldo de los poderes Ejecutivo y Le-
gislativo del país. Es un fenómeno que so-
lamente se da en Bolivia, en ningún país
las empresas privadas tienen el respaldo
de dos poderes del Estado.

APERTURA DE NEGOCIOS
Toda apertura de negocio es una
gran oportunidad para el país, en esa
línea Bolivia gestiona llegar a otros
clientes directos de Brasil.
Argentina expresó su interés de in-
crementar la compra de volúmenes
de gas de acuerdo a la disponibilidad
y capacidad de transporte que se tiene
entre ambos países.
Para después del 2026, Argentina
está considerando más gas boliviano
El Siglo 21 caracteriza a América Lati- ploración porque hay alta prospectivi-
por ser más competitivo, técnico y eco-
na por un proceso de acumulación por dad, hay una seguridad jurídica pero
nómico que el Shell Gas y el Gas Natu-
producción y una retención del exce- sobre todo, nosotros tenemos merca-
ral Licuado (LNG por su sigla en inglés).
dente en el ámbito local. dos de muy buen precio y proyectamos
Algunos analistas ven como una que ese precio en los próximos contra-
amenaza el desarrollo del yacimiento tos va ser mucho mejor y por eso vie-
petrolífero de Vaca Muerta en Argen- PLATAFORMA DE nen a invertir”, resaltó el ministro de
tina; empero éste no desplazará al gas SEGURIDAD A LA Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez.
boliviano hasta el término del contra- INVERSIÓN El Estado Plurinacional de Bolivia in-
to con Enarsa y está en función de las
La plataforma de seguridad a la inver- vita a las empresas privadas nacionales
perspectivas de la provisión de gas bo-
sión privada nacional y extranjera está y extranjeras a invertir en el país en ac-
liviano después del 2026.
respaldada con la vigencia de la Ley de tividades de exploración, explotación,
Promoción de Inversiones, la Ley de la industrialización y otros.
MODELO EXITOSO Empresa Pública, Ley de Promoción para
Bolivia es un país que respeta las
la Inversión en Exploración y Explotación
La Nacionalización de los Hidrocar- reglas del juego, que respeta las nor-
Hidrocarburífera.
buros dio paso a un modelo económico mas para la inversión extranjera y que
exitoso, eficiente y con mayor genera- “Bolivia es una gran oportunidad requiere apoyo para garantizar el cre-
ción de riqueza en Bolivia. para la inversión no solamente en ex- cimiento de su economía con distribu-
ción y justicia social.

7
Foto: http://minci.gob.ve

EL FPEG EN BOLIVIA
SENTARÁ EL
LIDERAZGO DE
LOS PAÍSES MIEMBROS
8

E
Durante el foro l Foro de Países Exporta-
dores de Gas (FPEG) que
se llevarán a cabo se desarrollará en la ciu-
la Reunión Ad dad de Santa Cruz en no-
Hoc del Comité viembre próximo, sentará
el liderazgo en el mundo de los paí-
Ejecutivo, en la ses miembros en el ámbito del gas,
cual Bolivia tiene afirmó el ministro de Hidrocarburos,
la presidencia, Luis Alberto Sánchez.
la Reunión “Participarán altas autoridades
entre presidentes y ministros debido
Extraordinaria a que en esta cumbre se asumirán
de Ministros y la determinaciones importantes para
Cumbre de Jefes los posteriores dos años, respecto a
la exploración, producción, tipos de
de Estado.
contratos y otros de relevancia para
los países productores de gas”, agre-
gó Sánchez.
Durante el foro se llevarán a cabo
tres tipos de reuniones: la Reunión
Ad Hoc del Comité Ejecutivo, en la
cual Bolivia tiene la presidencia, la
Reunión Extraordinaria de Minis-
tros y, finalmente, la Cumbre de Je-
fes de Estado.
En este encuentro por primera vez
se realizará un Seminario Internacio-
nal que aborde la temática del gas en
el contexto mundial.
Sánchez expresó su satisfacción al
ser Bolivia sede de tan importante
evento energético a nivel mundial.
“No es una coincidencia de que poda-
mos tener la sede del Congreso más
importante de gas en el mundo. Es
importante la posición que ha toma-
do Bolivia en los últimos años en el
mapa hidrocarburífero mundial, don-
de se reconoce la política energética
y económica que ha diseñado el pre-
sidente Evo Morales a partir de la Na-
cionalización de los Hidrocarburos”.
En la actualidad, los países miem-
bros del FPEG son Rusia, Irán, Catar,
Argelia, Bolivia, Egipto, Guinea Ecua-
torial, Libia, Nigeria, Trinidad y To-
bago, Venezuela y Emiratos Árabes,
países de pleno derecho. Mientras
que Holanda, Irak, Omán, Perú, No-
ruega, Kazajistán y Azerbaiyán son
países observadores. Este grupo de
países exportadores controlan el 42%
del suministro mundial de gas, el 70%
de las reservas probadas, el 40% del
suministro a través de gasoductos y el
65% ciento del mercado mundial de
Gas Natural Licuado (GNL).
9
 Exploración Río Beni fase II, Riberalta

10
UPSTREAM

11
 UPSTREAM

YPFB DARÁ PRIORIDAD

A ONCE PROYECTOS DE
EXPLORACIÓN
El objetivo de la estatal petrolera
es incrementar y reponer las
reservas de hidrocarburos.

12
 PROYECTOS
Estos 11 proyectos, se inscriben en
la carpeta de 35 proyectos de explo-
ración que cuenta la estatal petrole-
ra con un potencial de 35,1trillones
de pies cúbicos (TCF). Están distribui-
dos en los departamentos de Tarija,
Chuquisaca, Santa Cruz, Cochabam-
ba, Beni y La Paz.
SERVICIOS PETROLEROS
Adicionalmente, YPFB Corporación
tiene contratos de servicios petrole-
ros para exploración y explotación
entre los que se encuentra las áreas
Isarsama, El Dorado Oeste, Huacare-
ta, Azero, Carohuaicho 8A, 8B, 8C, 8D
y Oriental.
Como resultado de la Ley de In-
centivos, impulsada por el gobierno
central, se encuentran en proceso de
aprobación por la Asamble Legislativa
Plurinacional los contratos de servi-
cios petroleros para las áreas Cha-
ragua, Aguaragüe Centro, Itacaray,
Abapó y Yuchán y se encuentran en
negociación San Telmo y Astillero.

¶ PROYECTOS EXPLORATORIOS PRIORITARIOS

Cochabamba

Santa Cruz
CARANDA
(Caranda Profunda) Chuquisaca

Tarija

RÍO GRANDE LA PEÑA

(Río Grande)

Y
acimientos Petrolíferos Santa Cruz
Fiscales Bolivianos dará
prioridad entre 2018 y
AZERO
2019 a once proyectos de (Ñancahuazu) TACOBO
(Tacobo)
exploración que tienen
un potencial de 12,16 trillones de
pies cúbicos (TCF) de gas, en la pers-
pectiva de aumentar y reponer las
reservas de hidrocarburos. Potosí CAROHUAICHO 8D
(Sararenda)
Se trata de Jaguar, Ñancahuazú,
Boyuy, Río Grande La Peña, Iñiguazu, Chuquisaca
Sararenda, Itacaray, Los Monos, Ca-
ITACARAY
randa Profundo, Sipotindi y Tacobo (Itacaray)
X1001ST. La producción de los men-
AGUARAGUE NORTE
cionados proyectos comenzará en (Sipotindi)
caso de éxito exploratorio y se exten-
derá hasta el año 2021. HUACARETA
(Jaguar) CAIPIPENDI
Estos proyectos exploratorios que (Boyuy)
se atienden con prioridad abarcan
los departamentos de Tarija, Chuqui-
saca y Santa Cruz. Entre las empre- IÑIGUAZU
(Iñihuazu) Tarija AGUARAGUE CENTRO
sas operadoras que trabajan en este (Los Monos)
proyecto están Shell, Repsol, Total-
Gazprom, YPFB Andina, YPFB Chaco,
Petrobras, Casa Matriz y Pluspetrol.

13
 UPSTREAM

EL POTENCIAL
POZO
En septiembre
está prevista

DEL la primera
producción de

HUACAYA 2
1 MMmcd y el
primer semestre
del próximo año
se incorporará

LLEGA A 3MMmcd los restantes 2

MMmcd.

DE GAS
14
E
l potencial de gas natural
del pozo Huacaya 2 está
en el orden de 3 millones
de metros cúbicos día
(MMmcd), aspecto que
permitirá garantizar los volúmenes
comprometidos para el mercado
interno y externo. El incremento en
la producción generará una ingreso
anual de $us 134 millones.
“La primer producción de 1 millón
de metros cúbicos día está prevista
para septiembre (de la presente ges-
tión). El primer semestre del próxi-
mo año estaremos incorporando los
2 millones de metros cúbicos día en
la producción de Huacaya 2”, afirmó
el presidente Evo Morales.
La producción de gas de este pozo
permitirá garantizar los volúme-
nes comprometidos por Caipipendi,
cuya obligación contractual es de 18
millones de metros cúbicos diarios
(MMmcd), y que actualmente tiene
una capacidad de procesamiento de
19 MMmcd.
Pozo Huacaya 2.
El pozo Huacaya 2, cuya vida útil
es superior a los 20 años, es parte
del campo Margarita-Huacaya, en
el Área de Contrato Caipipendi. Está
ubicado en la provincia Luis Calvo,
en el departamento de Chuquisaca,
PERFORACIÓN
E INVERSIÓN
La perforación alcanzó una profun-
didad de 6.378 metros, convirtiéndolo
en el pozo más profundo de la Cuenca
del Subandino Sur. El objetivo original
era la formación Huamampampa, a
5.900 metros. Su perforación se inició
el 17 de octubre de 2015 y culminó el
30 de abril de este año
La inversión en los trabajos de perfo-
ración será de 112 millones de dólares y
la puesta en producción demandará un
total de 139 millones de dólares.
Se pudo comprobar la presencia de
los reservorios H1B e Icla en el extre-
mo norte del campo Huacaya, con un
donde también se encuentran los po-
zos Huacaya 1 y Margarita 7. El área
también abarca territorio del depar-
tamento de Tarija y todos los reser-
vorios de la región serán desarrolla-
dos y explotados de manera integral.
espesor mayor al previsto inicialmente.
Las arenas detectadas en el nivel
Icla constituyen un verdadero hallazgo,
pues el último pozo en el que se eviden-
ció la presencia de esta formación fue
el Margarita 7, el cual está ubicado 10
kilómetros al sur de Huacaya 2.
El Área de Contrato Caipipendi tam-
bién abarca territorio del departamen-
to de Tarija y todos los reservorios del
área serán desarrollados y explotados
de manera integral por el Consorcio
integrado por Repsol E&P Bolivia S.A.
(37,5%-Operador), Shell Bolivia Corpo-
ration, Sucursal Bolivia (37,5%) y PAE
E&P Bolivia Ltd. (25%) en el marco del
contrato de operación suscrito con Yaci-
mientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos.
15
 UPSTREAM

REPSOL EXPLORARÁ
BLOQUE
IÑIGUAZU
DONDE SE ESTIMA UN
POTENCIAL DE 1 TCF

16
Las inversiones
comprometidas
están orientadas
a incrementar
las reservas de
hidrocarburos y los
ingresos económicos
del país.
L
a española Repsol junto a sus
socios del consorcio PAE, Shell
y YPFB Andina participará en
la exploración del nuevo blo-
que Iñiguazu, que tiene un
potencial de más de 1 trillón de pies
cúbicos (TCF), el mismo está ubicado
en el departamento de Tarija.
“Nuestro deseo es que el bloque Iñi-
guazu sea un campo como Margarita,
imagínense la esperanza que tenemos,
no estamos en tiempos de lamento,
son otros tiempos, es el momento de
más inversiones”, dijo el presidente Evo
Morales durante el anuncio formulado
junto al CEO de Repsol, Antonio Brufao.
El área Iñiguazu tiene una superficie
de 64.375 hectáreas, y está ubicada en
Reunión del Presidente Evo Morales y el CEO de Repsol, Antonio Brufao, Bruselas.
OPINIONES
El Ministro Sánchez destacó que el
presidente Evo Morales haya sido el
“artífice” para la negociación de nue-
vas inversiones por parte de Repsol
en el país. Y resaltó la presencia de
firmas internacionales de renombre
en el sector hidrocarburífero que bus-
can invertir en Bolivia.
“Hoy están invirtiendo muchas
empresas en Bolivia YPF de Argen-
tina, Shell, PAE, Repsol, Gazprom y
otras empresas, con el único moti-
vo de encontrar nuevos recursos,
la 2da sección de Caraparí, del depar-
tamento de Tarija. Esta área de explo-
ración tiene un potencial de 1 TCF y sus
objetivos están en descubrir hidrocar-
buros en los reservorios de Huamam-
pampa, Icla y Santa Rosa.
El consorcio Repsol, Shell y PAE ten-
drán una participación del 40% en el
bloque, y el restante 60% estará a car-
go YPFB Andina, subsidiaria de la esta-
tal petrolera YPFB Corporación. En caso
de éxito se espera iniciar la producción
a finales del 2019 o principios del 2020.
aumentar la producción, y así tener
nuevos ingresos que puedan ser re-
distribución en el Estado boliviano,
mejorando la economía”, dijo la au-
toridad del sector.
El CEO de Repsol aseveró que “no-
sotros creemos que la perforación
del primer pozo en Iñiguazu nos tiene
que llevar a otro paradigma gasista
equivalente al que hemos visto en
Margarita. Estamos convencidos que
Iñiguazu en sí misma y por sí misma
puede tener mucho éxito”.
Brufau afirmó que en el Área de
Contrato Margarita se tiene prevista
una inversión estimada de “$us 500
millones sólo en producción actual,
pero para mantener esta producción
estamos hablando de una inversión mí-
nima de $us350 o de $us500 millones,
depende si es exploración con éxito y
desarrollo. Estoy convencido de que
tendremos éxito y que cuando ya se
desarrolle el máximo potencial, estoy
convencido de que estaremos hablan-
do de al menos de $us1.000 millones”.
17
 UPSTREAM

POZO
BOYUY X2
SE PERFILA COMO UN
NUEVO MEGACAMPO
Se marca el inicio de
una nueva historia, pues
Boyuy podría ser otro gran
descubrimiento como lo
fue el campo Margarita.

C
omo resultado de la Nacio-
nalización de los Hidrocar-
buros y de la Ley de Incen-
tivos, el 17 de julio se inició
la perforación del pozo ex-
ploratorio Boyuy X2, ubicado en el
departamento de Tarija.
“Nos abre una posibilidad muy
grande, porque se estiman recursos
de aproximadamente 3 trillones de
pies cúbicos (TCF´s), con una inversión
inicial de $us 120 millones y total del
proyecto de más de $us 600 millones”,
destacó el ministro de Hidrocarburos,
Luis Alberto Sánchez, tras realizar una
inspección al inicio de actividades de
perforación en el pozo.

18

Boyuy se perfora en el marco del
programa de exploración a partir de
la puesta en vigencia de la Ley de In-
centivos que dio como resultado el
compromiso de inversión por parte de
las empresas de gas más importantes
del mundo como Shell, Repsol y PAE. A
partir de la “reingeniería” que se lleva a
cabo en el sector de hidrocarburos, se
les ha dado la instrucción de desarrollar
un programa de “exploración ultraefi-
ciente”, en el que se debe aprovechar
el conocimiento acumulado de estas
empresas desde hace más de 15 años
en territorio boliviano, aplicando toda
la tecnología alcanzada para lograr los
más rápidos y mejores resultados.
EXPLORACIÓN historia. “Boyuy es fruto de la Ley de
ULTRAEFICIENTE
El programa de “exploración ultrae-
ficiente” permitirá una rápida entrada
en producción de los recursos extraí-
dos, al existir las facilidades en superfi-
cie. “Respondiendo a la eficiencia, este
pozo no necesita planta de producción
porque usará la planta de San Alberto
por la cercanía, donde será tratado ese
gas y puesto rápidamente a la exporta-
ción y al mercado interno”, dijo a tiem-
120
INVERSIÓN
po de señalar que la producción en la
primera fase pueda ser entre 3 millo-
nes de metros cúbicos día (MMmcd)
día y 10 MMmcd.
En la perforación del pozo, se pre-
millones de
dólares será
tende llegar a 6.500 metros de pro-
la inversión
fundidad cuyos objetivos son tres
inicial en este
arenas de la formación Huamampam-
prospecto
pa. La perforación total del pozo de-
mandará alrededor de un año, pero a exploratorio
finales de este 2017 se conocerán los
resultados del primer objetivo “que
esperemos sea exitoso”, dijo Sánchez.
El Ministro expresó mucha esperan-
za en este nuevo prospecto que, según
sostuvo, podría ser otro gran descu-
brimiento como lo fue el campo Mar-
garita y marca el inicio de una nueva
Incentivos, que atrajo recursos econó-
micos en una coyuntura donde la in-
versión en hidrocarburos en el mundo
es atípica. Lo que ayudó a Bolivia es la
puesta en vigencia de una Ley que pre-
vió la caída del precio internacional del
petróleo, además de la seguridad que
existe en Bolivia, la prospectividad y los
nuevos mercados, que se han abierto
en los últimos tiempos, según los cua-
les realizamos las inversiones”.
19
 UPSTREAM

TRASLADAN La perforación del

EQUIPO PARA LA Pozo RGD-X1001

ubicado en Campo
Río Grande tiene
PERFORACIÓN como objetivo

POZO
explorar la presencia
comercial de

DEL hidrocarburos en

RGD-X1001
las formaciones
profundas de
Huamampampa y
Santa Rosa.

L
a exploración es una acti-
vidad prioritaria en la ca-
dena de los hidrocarburos
para la estatal petrolera.
En esa línea, YPFB Andina,
subsidiaria de YPFB Corporación,
cuenta en la presente gestión con
un plan exploratorio que contempla
la ejecución de un prospecto pro-
fundo en un área de desarrollo que
buscará los reservorios profundos
similares a los que se encuentran en
los megacampos del sur.
En la búsqueda de encontrar nuevas
reservas de gas, YPFB Andina iniciará
próximamente la perforación del Pozo
Río Grande Profundo (RGD-X1001),
ubicado en la provincia Cordillera del
departamento de Santa Cruz.
“Se trata de un proyecto muy impor-
tante y de ser positivo puede ayudar a
resolver la criticidad de los próximos tres
años en el tema del gas para cumplir los
contratos con los mercados interno y ex-
terno. Eso muestra la celeridad que le es-
tamos dando a los proyectos destinados
a buscar nuevas reservas con las que se
puede aportar a YPFB y para que pueda
disponer de esas reservas y de la produc-
ción consecuente de un descubrimiento”,
ponderó el gerente general de YPFB Andi-
na, Mario Salazar.
COSTO DEL PROYECTO
El costo global del proyecto alcanza a
$us 50 millones aproximadamente. YPFB
Andina luego de un proceso de licitación
adjudicó las tareas de perforación del
pozo a la empresa Petrex quien ganó la
licitación pública internacional. La con-
tratista goza de amplia experiencia en el
rubro, pues tiene operaciones en varios
países sudamericanos como Perú,
Ecuador, Colombia y Venezuela.
RESERVA POTENCIAL
Según estudios probabilísticos, el
pozo RGD-X1001 contiene recursos
estimados de 1,0 a 2,5 trillones de
pies cúbicos (TCF) de gas, siendo un
prospecto atractivo para los intereses
del Estado boliviano, en materia de
hidrocarburos.
OTROS PROYECTOS
EXPLORATORIOS
Para la búsqueda de nuevas reser-
vas de hidrocarburos, YPFB Andina
adicionalmente cuenta con proyectos
en las áreas Carohuaicho 8B, Oriental,
Carohuaicho 8D e Iñiguazu.

20
 ÁREAS CAROHUAICHO dios presentados por la empresa incluyen
8B Y ORIENTAL
Las actividades más importantes que
YPFB Andina realizará en estas dos áreas
es la Adquisición Sísmica 2D, Magnetote-
lúrica (MT) y Gravimetría. El objetivo de
la sísmica es confirmar la existencia de
estructuras y definir la geometría de las
mismas para que se consolide un posi-
ble prospecto exploratorio profundo en
la Serranía Caipipendi; lo cual permitirá
reducir la incertidumbre respecto a la in-
formación con la que se cuenta a la fecha.
El alcance contempla la adquisición de
17 líneas sísmicas, haciendo un total de
807,57 Km de líneas 2D, 500 estaciones
de Magnetotelurica y 350 estaciones de
Gravimetría con lo que se cubre una por-
ción importante de las Áreas Carohuai-
cho 8B, 8C y Oriental.
Actualmente el proyecto se encuentra
en etapa de Topografía y ya se concluye-
ron las etapas de movilización y monta-
je del campamento; así como las etapas
previas de licencia ambiental y licitacio-
nes. Se espera que la adquisición, pro-
cesamiento e interpretación concluya en
noviembre del 2018.
El área Carohuaicho 8B se ubica en el
departamento de Santa Cruz y tiene una
extensión de 98.750 hectáreas. Los estu-
una visión preliminar de un proyecto ex-
ploratorio con recursos recuperables de
0.34 TCF. Se ha estimado una probabili-
dad de éxito del 22 % para hallar hidro-
carburos en esta área.
El área Oriental, ubicada en el de-
partamento de Santa Cruz, posee una
extensión de 96.875 hectáreas. Los
estudios presentados por la empresa
incluyen una visión preliminar de un
proyecto exploratorio con recursos
recuperables de 0.52 TCF.
ÁREA CAROHUAICHO 8D
Esta área exploratoria en la actualidad
está en la etapa final de la interpretación
y procesamiento de la Sísmica 2D adqui-
rida con la finalidad de definir el pros-
pecto exploratorio que culminará con la
ubicación del pozo exploratorio denomi-
nado Sararenda X2 (SRR-X2).
IÑIGUAZU, NUEVA
ÁREA DE EXPLORACIÓN
YPFB Andina, logró de YPFB la asigna-
ción de una nueva área para la explora-
ción denominada Iñiguazu. Un equipo
técnico está trabajando en este nuevo
proyecto en la definición de aspectos
que hacen al Plan Exploratorio Inicial re-
querido para definir el proyecto explora-
torio cuyo objetivo principal podría ser
también los reservorios profundos de
Santa Rosa, Icla y Huamampampa.
ÁREA PATUJÚ
Continuando con la perforación de po-
zos de avanzada (pozos exploratorios en
campos de desarrollo), se han perforado
dos pozos en el sector Oeste de la estruc-
tura del campo Patujú. El pozo PTJ-WX1
se encuentra en la etapa de terminación,
y resultó descubridor de los reservorios
Cajones y Yantata, cuyas primeras pruebas
dieron resultados positivos en producción
de gas-condensado. Una vez culminada
la terminación del pozo se evaluará el po-
tencial productivo del mismo con pruebas
de larga duración para una mejor estima-
ción de las nuevas reservas descubiertas y
próximas incorporar en este sector.
Por otro lado, se está investigando el
sector oeste y Noreste de la estructura del
campo Patujú con la perforación de 4 pozos.
Dentro del programa de trabajo y desa-
rrollo e investigación del Área, se tiene pre-
visto para la gestión del 2018 la perforación
de los pozos PTJ-7D y PTJ-EX1D al Noreste
de la zona de producción tradicional, con
la perspectiva de investigar la presencia de
hidrocarburos en los reservorios Cajones y
Yantata, ambos del Cretácico.
21
 UPSTREAM

BOLIVIA Y GAZPROM DEFINEN

CONTRATOS DE
EXPLORACIÓN
EN LA CEIBA Y VITIACUA
En Bolivia, Gazprom tiene una participación del
50% en el contrato de servicios petroleros para
el bloque Azero, donde existe un compromiso
de inversión de más de $us 1.000 millones.

22
E
l ministro de Hidrocarburos,
Luis Sánchez, anunció que las
negociaciones para la defini-
ción del contrato de servicios
petroleros con la rusa Gaz-
prom para las áreas Vitiacua y La Ceiba se
iniciarán la siguiente semana. “La próxi-
ma semana firmaremos el memorándum
de inicio de negociación de los contratos
de exploración en La Ceiba y Vitiacua con
Gazprom”.
Durante el Foro Económico de San Pe-
tersburgo realizado el pasado año, Gaz-
prom firmó con Bolivia la realización de
los convenios de estudio para calcular el
potencial hidrocarburífero en las áreas Vi-
tiacua, La Ceiba y Madidi. En mayo pasa-
do, durante el mencionado foro, la firma
rusa expresó interés en la realización de
actividad exploratoria en las dos primeras
áreas, según recordó la autoridad.
UBICACIÓN
Vitiacua, ubicada en el departamento
de Chuquisaca y Santa Cruz, es un área
con una extensión de más de 73.000
hectáreas (Ha), colinda con el tren es-
tructural de Caipipendi. Se localiza en el
mismo tren estructural de los Campos Sá-
balo, Itau y San Alberto y Área Reservada
Oriental, y está a cargo de YPFB Chaco
S.A. En el caso de La Ceiba, se ubica en
el departamento de Tarija, con una ex-
tensión de 47.500 Ha, es contigua a los
Campos San Alberto, Itaú y Madrejones.
Se localiza en el mismo tren estructural
del Campo Caigua y las Áreas Sanandita
y Aguaragüe Sur A. “El acuerdo en el que
estamos trabajando permitirá la explora-
ción en dos áreas tradicionales de Bolivia
como es el caso de Vitiacua y La Ceiba, y
de una nueva área no tradicional como es
el caso de Madidi”.
pozos Incahuasi 3, 4 y 5 que concluirá
hasta fines del mes de julio 2017; en el
caso del proyecto Perforación del Pozo
Ñancahuazu F/G, del Bloque Azero, se
prevé concluir la Licencia Ambiental en
la primer quincena de Agosto.
El licenciamiento ambiental de es-
tos proyectos sigue todos los pasos
establecidos en la norma vigente, tan-
to en la ley de hidrocarburos como la
Ley de Medio ambiente. Es importante
resaltar que el licenciamiento ambien-
tal de los proyectos ha incluido el co-
rrespondiente Proceso de Consulta y
Participación determinado tanto en la
CPE como en la normativa del sector
hidrocarburos y medio ambiente, ase-
gurando de esta manera la sostenibili-
dad social, ambiental y económica de
los proyectos.
PARTICIPACIÓN DE
GAZPROM
En Bolivia, Gazprom tiene una partici-
pación del 50% en el contrato de servicios
petroleros para el bloque Azero, donde
existe un compromiso de inversión de
más de $us 1.000 millones. También es
socio del campo Aquío – Incahuasi con el
20% de participación. “Es importante que
Gazprom, siendo la empresa de gas más
grande del mundo del gas, sea un opera-
dor en Bolivia porque es una garantía de
inversiones y de tener éxito en incremen-
tar producción. Hoy, participa en el con-
trato Aquío – Incahuasi y próximamente
será operador en dos áreas exploratorias
del país”, agregó Sánchez.
Gazprom, además firmó con YPFB un
acuerdo de cooperación para capacitar al
personal de YPFB, aprovechando la expe-
riencia en el ámbito de la formación pro-
fesional que posee. Asimismo, la firma
rusa asesora a Bolivia en la planificación
de las actividades a desarrollar toda la
cadena del sector hidrocarburos del país.
“El acuerdo permite seguir planificando
el camino que Bolivia deberá seguir para
continuar encontrando recursos natura-
les que nos convierten en un país econó-
micamente estable”, finalizó Sánchez.

LICENCIA AMBIENTAL
El Ministro informó que actualmen-
te se tramitan las licencias ambientales
para dos proyectos que se tienen con
las firmas Total E&P Bolivie y Gazprom:
Tendido de líneas de recolección e
instalación de las facilidades para los

23
 Planta de Amoniaco y Urea, Bulo Bulo Cochabamba

24
INDUSTRIALIZACIÓN

25
 INDUSTRIALIZACIÓN

YPFB REFINACIÓN OPERARÁ

LAS PLANTAS
RÍO GRANDE
Y “CARLOS
VILLEGAS”
La estatal petrolera espera optimizar
técnica y económicamente la
operación y el mantenimiento de
las plantas separadoras de líquidos.

26
 Y
Planta de Separación de Líquidos Río Grande, Santa Cruz.

acimientos Petrolíferos Fis- sería muy útil y asimismo las cosas

cales Bolivianos estudia
transferir la operación de
las plantas de separación
de líquidos Río Grande de
Santa Cruz y “Carlos Villegas” de Tarija
a YPFB Refinación, en la perspectiva de
optimizar técnica y económicamente la
operación y su mantenimiento.
Está en análisis la optimización y
mantenimiento de las plantas entre
Casa Matriz y las empresas subsidiarias
para lograr sinergia de servicios, mano
de obra y empresas subcontratistas.
En YPFB Refinación perfilan realizar
un intercambio de know how (modo
de hacer las cosas). “para las plantas
buenas que tienen las plantas también
implementarlas en las refinerías”, se-
ñalaron la empresa nacionalizada.
Actualmente ambas plantas perte-
necen a la estructura de YPFB Casa Ma-
triz, estos complejos están asociados a
la industrialización del gas natural.
Las plantas de separación de lí-
quidos fueron concebidas con el ob-
jetivo de dar valor agregado al gas
natural, asegurar el abastecimiento
del mercado interno con Gas Licua-
do de Petróleo (GLP) y destinar los
excedentes para la exportación. Asi-
mismo, generar Ingreso de mayores
divisas para el país.

PLANTAS DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DE GASOLINA
PRODUCCIÓN
PLANTA DE GASOLINA RICA EN ISOPENTANO
GLP TM/DIA
ESTABILIZADA BBL/DIA BBL/DIA

Planta de Separación
de Líquidos Carlos 605 806 347
Villegas

Planta de Separación
de Líquidos Río 314 560 110
Grande
Planta de Separación de Líquidos
Carlos Villegas, Yacuiba Tarija Nota: Producción Promedio a Julio/2017

27
 INDUSTRIALIZACIÓN

LA PLANTA
DE UREA
INICIA LA ERA DE
LA INDUSTRIA
PETROQUÍMICA
EN BOLIVIA

D
esde la Nacionalización
de los Hidrocarburos, pro-
movida por el Presidente
del Estado Plurinacional,
Evo Morales Ayma, hasta
el momento, sin duda uno de los pro-
yectos estratégicos que despunta en el
proceso histórico de recuperación de
los recursos naturales es el de la Plan-
ta de Amoniaco y Urea, que se erige
como el primer complejo petroquímico
encarado por Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB) en el país.
El sueño de la industrialización del
gas natural en la historia de Bolivia
se hace realidad con esta planta que
inicia la era de la industria petroquí-
mica en el país, pues permitirá satis-
facer la demanda de la agroindustria
nacional, mientras que el excedente
se comercializará en el mercado in-
ternacional, principalmente a los
países de Brasil y Argentina.
“Se ha hecho el performance test,
que es la prueba de la planta a su
máxima capacidad. Estamos en esa
etapa ahora de cerrar todos los pen-
dientes menores en diferentes siste-
mas y una vez de que se soluciona se
tiene la recepción definitiva y luego
la planta puede empezar a operar y
tener producción comercial”, mani-
festó el presidente de YPFB, Óscar
Barriga Arteaga.
El complejo forma parte del Plan de
Desarrollo Económico y Social 2016-
2020 en el marco del desarrollo inte-
gral para Vivir Bien rumbo a la Agenda
Patriótica 2025.

28
 La Planta a partir
del gas natural
producirá 1.200
toneladas métricas
día (TMD) de
amoniaco, materia
prima para producir
2.100 TMD de
urea granulada.

90%
MERCADO

de la producción
de urea se
destinará a la
exportación los
primeros años.

29
 INDUSTRIALIZACIÓN

POLO DE DESARROLLO El complejo en operación tendrá un como producto final. A continuación se

efecto multiplicador que desencadena- describe la producción de amoniaco y
PETROQUÍMICO rá en el desarrollo de otras capacida- urea en la planta.
El Plan de Industrialización del Gas des y potencialidades industriales en
Natural de YPFB contempla el equilibrio cada una de las cadenas de valor de los
regional de los departamentos produc- productos involucrados. Producción de Amoniaco
tores de hidrocarburos. En esa línea, el La Planta de Amoniaco toma como
departamento de Cochabamba se con- base el Proceso de Purificación de
vierte en el primer polo de desarrollo
PROCESO Kellogg Brown & Root (KBR), que me-
de la industrialización del gas natural A través de un proceso químico en diante un proceso de reformación de
porque en este complejo se emplea alta un reactor, el gas natural (metano) se gas natural de baja energía ofrecido y
tecnología que requirió de grandes in- convierte en amoniaco en una primera licenciado por esta empresa tecnólo-
versiones para su implementación. fase. Ese producto químico tiene dife- ga. El diseño de la Planta de Amoniaco
rentes usos industriales, pero se tomó fue definido para producir 1.200 TMD
De acuerdo a la decisión estratégica del
la decisión de utilizarlo como materia de amoniaco. Luego este producto es
Gobierno Nacional de promover ejes de
prima para que en otro reactor sufra enviado a la Planta de Urea para su
desarrollo en el país, y con la finalidad de
procesos químicos y se obtenga la urea conversión.
lograr el crecimiento integral de la nación,
se definió ubicar la Planta de Amoniaco
y Urea en la región del trópico de Cocha-
bamba, en Bulo Bulo, provincia Carrasco.
El primer megaproyecto 100% petro-
químico en operación comercial marca
el punto de inflexión cualitativa en la
historia, pues Bolivia tendrá un perfil
diferente y contribuirá en el proceso de
construcción de la soberanía económi-
ca del país porque de ser un país expor-
tador de materia prima y de recursos
no renovables, pasará a ser una nación
productora y exportadora de derivados
del gas natural con valor agregado.

30
 Las etapas del proceso consisten en:
Unidad de Síntesis Unidad de Granulación
reformación primaria, compresión de
aire de proceso y accionado de turbina • Sección de Compresión de • Sección de Granulación
de gas, reformación secundaria, con- Amoniaco y CO2
• Sección de Recuperación
versión del intercambio de monóxido • Sección de Síntesis
de carbono, retiro del dióxido de car- • Sección de Desempolvado y
bono, metanación, secado, purifica- • Sección de Purificación Recuperación
ción criogénica, compresión de gas de • Sección de Concentración Luego la urea granulada pasa a las
síntesis, síntesis de amoniaco y refrige- secciones de almacenaje, ensacado y
• Sección de Recuperación
ración de amoniaco. despacho final.
• Sección de Tratamiento del
Condensado de Proceso
Producción de Urea
La Planta de Urea se divide en dos
secciones mayores: Área de Síntesis y
Área de Granulación. La Planta toma
como base la tecnología de la empre-
sa Toyo Engineering Corporation (TEC),
la primera con el proceso ACES21® y la
segunda con el Proceso de Granulado
con Rociado en Lecho Fluidizado.
La Planta de Urea está diseñada
para producir urea granulada en base
al amoniaco y el dióxido de carbono.
Cada unidad mencionada anteriormen-
te consta de las siguientes secciones:

PRODUCCIÓN
La Planta a partir del gas natural
producirá amoniaco, el cual será uti-
lizado en su totalidad como materia
prima para producir urea granulada,
con un consumo de gas natural de
50 millones de pies cúbicos por día
(MMPCD) a su máxima capacidad y
un caudal de agua de aproximada-
mente 140 Litros/segundo para la
operación continua.
“La planta tiene una capacidad de
producción de 2.100 TMD de urea y
en este momento el mercado boli-
viano debe estar requiriendo entre
5.000 a 10.000 toneladas año, es de-
cir que si nos proponemos en cinco
días de producción de esta planta,
tenemos copada toda la capacidad
del mercado boliviano”, ponderó
Carlos Vilar, Director del Proyecto
Amoniaco & Urea.
EQUIPOS
Los equipos críticos y mayores fue-
ron fabricados en países como Estados
Unidos, Alemania, Italia, India, Corea,
Francia, Japón, China e Inglaterra. Los
componentes fueron prediseñados por
empresas proveedoras como Streicher,
Linde, Cryostar, CTM, Fincantieri y Ge-
neral Electric, entre otras empresas in-
ternacionales de reconocido prestigio.
Para el montaje electromecánico
de este complejo, se empleó tecnolo-
gía de punta, donde además se mo-
vieron miles de toneladas de tubería
y estructuras metálicas en su edifica-
ción, y mano de obra boliviana en su
mayor porcentaje.
Se empleó tecnología bajo licencia
de la compañía estadounidense KBR
para la producción de amoniaco, y li-
cencia de la empresa japonesa Toyo
para producir la urea granulada.

31
 INDUSTRIALIZACIÓN

HITOS
YPFB inició el Proyecto en 2008 con
la elaboración de los estudios de visua-
lización y conceptualización de este
nuevo emprendimiento.
A finales de 2011 se lanza el proce-
so de contratación de una “Empresa
Especializada en Petroquímica para la
realización del Paquete de Diseño de
Proceso (PDP), Front End Engineering
Design (FEED), Ingeniería de Detalle,
Procura, Construcción, Puesta en Mar-
cha, Operación y Mantenimiento Asis-
tido de las Plantas de Amoniaco y Urea
de Carrasco.
Producto de la licitación, la compa-
ñía surcoreana Samsung Engineering
Co. Ltda. (SECL), se adjudicó y el 13
de septiembre de 2012, suscribieron
con YPFB en la ciudad de Cochabamba
el contrato para la construcción de la
Planta de Amoniaco y Urea.
Mediante un contrato Llave en
Mano, se inició la construcción de la
Planta en noviembre de 2012 con re-
cursos provenientes de un crédito otor-
gado por el Banco Central de Bolivia.
La urea será comercializada en no. Para satisfacer el mercado exter-
bolsas de 50 kg y Big Bags de 1 tone- no, el producto se comercializará a
MERCADO lada métrica para el mercado inter- granel principalmente.

Para la comercialización del producto a

mercados externos, se cuenta con una es-
trategia comercial, que permitirá estable-
cer un portafolio de clientes y mercados
que maximice los ingresos de YPFB.
De los volúmenes producidos de
urea, entre el 80 y 90% será destinado
al mercado externo, en tanto que entre
el 10% y 20% de la producción se desti-
nará al mercado interno.
El precio de la urea será fijado me-
diante una fórmula que contemple el
promedio de indicadores de precios
internacionales, más costos logísticos y
de transporte, el cual será ajustado pe-
riódicamente de acuerdo a las tenden-
cias del mercado de fertilizantes.

32
 PROYECTO: CONSTRUCCIÓN PLANTA DE AMONIACO Y UREA
ÁREA DE
OBJETO DE CONTRATACIÓN
CONTRATACIÓN
Consultoría (Estudios, Estudios Socioambientales Estudio TESA - Acceso Vial
Investig. y Const.) Estudios

PDP,FEED,IPC Y PUESTA EN MARCHA Y OYM ASISTIDO PLANTA DE

Gasoducto GPAU desde AMONIACO Y UREA
Carrasco hasta la PAU
Infraestructura Ubicación: Bulo Bulo, municipio
(Construcciones y Camino Acceso a la Planta de Entre Ríos, provincia Carrasco,
Edificaciones) Cochabamba
Construcción Patio de Maniobras FFCC
Constructor: Samsung
Campamento Permanente Engineering Co. LTD
Fiscalizador: Bureau Veritas
Vagones Planos Ferroviarios
Otros Activos Fijos Consumo de gas: 50 millones de
Contenedores Rotativos pies cúbicos por día (MMpcd)
Fiscalización PDP,FEED, Ingeniería de Detalle, Construcción Producción: 2.100 toneladas
y Puesta Marcha de la PAU por Samsung
métricas día (TMD) de urea
Supervisión y Supervisión Camino Acceso
Fiscalización a la Planta Destino: 10-20% mercado interno
Supervisión Patio de Maniobras FFCC y 80-90% mercado externo
Consumo de agua: 140 litros/seg.
Fuente: Gerencia General de Plantas, Proyectos y Petroquímica

33
 INDUSTRIALIZACIÓN

MATO GROSSO ta una fortaleza para el Estado de Mato

COMPRARÍA TODA LA
UREA PRODUCIDA EN
BOLIVIA
El Estado brasilero de Mato Grosso
es un mercado que podría consumir
toda la urea producida en la Planta
de Amoniaco y Urea, ubicada en Bulo
Bulo, Bolivia.
“Somos el principal productor de pro-
teína vegetal de Brasil, de algodón, de
soya, entre otros, y nosotros los Estados
productores, estamos interesados en
comprar urea de Bolivia. Podríamos con-
sumir toda la urea boliviana”, aseguró el
gobernador de ese Estado, José Pedro
Goncalves Taques, después de reuniones
sostenidas el 14 de julio en la ciudad de
Santa Cruz con el ministro de Hidrocar-
buros, Luis Alberto Sánchez, y el presi-
dente de YPFB, Óscar Barriga Arteaga.
La ubicación de la planta de fertilizan-
tes en Bulo Bulo, Cochabamba, represen-
Grosso en tiempo, costo y almacenaje,
pues la distancia aproximada de 1.000 Km
entre el complejo petroquímico boliviano
y Cuiabá permite llegar con el producto al
centro de consumo en un día. En cambio
la urea que el Estado brasilero compra a
Rusia y China arriba en tres meses hasta
Mato Grosso.
El consumo actual de urea de Mato
Grosso es superior a 600.000 toneladas.
“Nosotros importamos de Rusia par-
te de la urea y estamos interesados en
comprar urea de Bolivia”, dijo Goncalves
por la cercanía del centro de abasteci-
miento en Bulo Bulo, Cochabamba.
Asimismo, se avanzó en el trata-
miento para que YPFB y la empresa
de gas y petróleo del Estado brasileño
sean socias en la distribución de gas
en Mato Grosso. “Ya se formó una co-
misión para tratar los temas legales y
comerciales”. Los equipos técnicos tra-
bajan para la comercialización de gas.
OFICINAS DE YPFB
EN CUIABÁ
De igual forma, se acordó que YPFB
abrirá oficinas en Cuiabá, capital del
Estado de Mato Grosso, con el obje-
tivo concretar la comercialización de
urea y gas boliviano a los nuevos mer-
cados del país vecino. En ese marco,
Bolivia y Brasil trabajan en mesas téc-
nicas para la consolidación de acuer-
dos que beneficien a YPFB y al Estado
boliviano y así generar mayores ingre-
sos para el país.
En mayo pasado, los gobernadores
de los estados de Matto Grosso, Pedro
Taques y Mato Grosso do Sul, Reinal-
do Azambuja suscribieron con Bolivia
un Memorándum de Entendimiento
en el cual se expresa la intención de
ambas partes para concretar futuros
acuerdos comerciales de compra y
venta de gas natural y urea.

El Ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez y el Presidente de YPFB, Óscar Barriga se reúnen con el gobernador de Mato Grosso, José Goncalves Taques.

34
El Presidente Evo Morales abre la válvula del gasoducto que alimenta a la planta de Amoniaco y Urea.

GASODUCTO QUE ral seco, a una presión que oscila entre
ALIMENTA A LA PLANTA
El Gasoducto Planta Amoniaco Urea
(GPAU) es el que alimenta con gas natu-
ral seco a la planta de fertilizantes. De-
mandó una inversión de $us 12,1 millo-
nes y transportará hasta 50 millones de
pies cúbicos día (MMpcd) de gas natu-
850 a 1000 PSIg para ser empleado en
el proceso de producción de amoniaco y
urea, y como combustible también.
El gasoducto de 16 kilómetros de longi-
tud y 10 pulgadas de diámetro, pasa por
los sindicatos: Palmar A y B, Isla Ichoa,
Santa Bárbara, San Severino, Koripunco,
Río Blanco, 14 de Septiembre, Cooperati-
va Ichoa, Nuevo Amanecer Katari, Nuevo
Amanecer A y Nuevo Amanecer B.
Durante el desarrollo de la obra se
efectuó el cruce de tres ríos: Izozog,
Ichoa y Blanco. Se minimizó el impac-
to ambiental, se realizó la revegetación
con grama y se reforestó todo el dere-
cho de vía afectado durante la cons-
trucción del gasoducto.

35
 INDUSTRIALIZACIÓN

36
 Luis Alberto Bedregal
Miranda (42)
Ingeniero mecánico

Junto a 13 ingenieros bolivia-

nos de diferentes especialida-
des viajé a Seúl, capital de Corea del
Sur a la oficina central de Samsung
Engineering para trabajar durante 11
meses continuos en la revisión de in-
geniería y requerimientos específicos
del proyecto de forma coordinada
con ingenieros coreanos y tecnólogos
norteamericanos y japoneses.
Recibimos charlas de capacitación
en procesos, control e instrumentación,
seguridad y medio ambiente durante el
diseño de ingeniería, equipos estáticos
y rotativos, electricidad, civil, estructu-
ras metálicas, tuberías.

CRECIMIENTO PROFESIONAL
Acumulé conocimiento y experien-
cia que está al alcance de pocas per-
sonas. El interactuar contra un ejérci-
to de ingenieros.
Tuve la suerte de viajar en dos opor-
tunidades más a Seúl a continuar con
las revisiones de la ingeniería. Estos pe-
riodos fueron ya más cortos pero tam-
bién fueron productivos.
Al retorno, todo el grupo continuó
fiscalizando la construcción de la Planta,
aplicando todo el conocimiento adquiri-
do durante la etapa de ingeniería, esta
vez con residencia en Bulo Bulo; reali-
zamos también el acompañamiento en
las etapas de pre-comisionado, comisio-
nado y puesta en marcha, completando
todas las etapas del IPC y ganamos el
conocimiento de toda la historia de esta
Planta, tenemos el orgullo de ser parte
de este gran emprendimiento de YPFB y
de Bolivia, en el que depositamos todo
nuestro empeño y esfuerzo.
El ver la Planta ahora produciendo
urea, es ver cumplida una gran meta
personal.

37
 INDUSTRIALIZACIÓN
CONTENEDORES
Y VAGONES PARA Llegada de contenedores al puerto de Arica, Chile.
EXPORTAR UREA
Al tener una capacidad de produc-
ción de 2.100 toneladas métricas dia-
rias (TMD) de urea para mercados tan
grandes como Brasil y Argentina, se
requiere de un servicio de transporte
masivo, ágil y económico. Si se pre-
tende efectuar este transporte solo
mediante camiones requiere de una
flota muy grande y una logística muy
ajustada para la evacuación y trans-
porte del producto hasta las fronteras
de Brasil y Argentina.
A fin de optimizar el proceso de
transporte de urea a granel, YPFB ha
adquirido 500 contenedores rotativos
con tapa extraíble, con una capaci-
dad de transporte de 25 toneladas
en cada uno de ellos, que permitirán
38
acelerar los procesos de cargado y
descargado del producto, además de
permitir trasbordos ágiles de camión
a vagones de tren y viceversa.
Para tal efecto, vía el puerto de Arica
(Chile) llegaron a la Planta de Amonia-
co y Urea 500 contenedores de las ca-
racterísticas mencionadas, que se em-
plearán para exportar urea granulada
desde el complejo petroquímico ubica-
do en Bulo Bulo, hasta los mercados de
Brasil y Argentina.
Los contenedores cuentan con un
diseño patentado que minimiza las
pérdidas de producto a granel duran-
te la carga, descarga y manipuleo del
mismo, además de preservar la calidad
de la urea en los procesos antes des-
critos. Tienen la funcionalidad de rotar
360 grados para optimizar el tiempo de
maniobra, con dispositivos específicos
creados para este fin.
“Servirán para el transporte de urea
desde la Planta en Bulo Bulo hasta
Montero y desde este punto se envia-
rá a través de las vías férreas a Puerto
Suárez en la frontera con Brasil o has-
ta Yacuiba en la frontera con Argentina.
Cada contenedor tiene una capacidad de
almacenaje de transporte de 25 tonela-
das de urea, son contenedores de 6 me-
tros de largo por 2.40 metros de ancho y
casi 3 metros de alto”, detalló Vilar.
Los contenedores fueron fabrica-
dos en Nantong – China por la empre-
sa CIMC, subcontratista de la empresa
ISG (australiana) que posee los dere-
chos de autor y patentes del diseño
específico para los contenedores ad-
quiridos por YPFB.
“Son bimodales, es decir se pueden
subir sobre un camión o sobre vagones
de ferrocarril. En primera instancia se ha
contratado camiones para efectuar la
evacuación hasta Montero y desde ahí
se enviará el producto con esos mismos
vagones hasta la frontera”, explicó Vilar.
La estatal petrolera también adquirió
250 vagones de ferrocarril especializados
para este mismo servicio de transporte.
Los Vagones Planos Ferroviarios
fueron fabricados en la ciudad de
Santa Cruz y cuentan con un diseño
“espina de pescado” para transpor-
tar los mencionados contenedores.
Estos tienen una capacidad máxima
de carga de 50 toneladas cada uno
(aproximadamente 72 toneladas en
total), valor máximo permitido para
el transporte por vía férrea.
El producto se trasladará en conte-
nedores sobre camiones hasta Mon-
tero, mientras el Ministerio de Obras
Públicas encara el proyecto de unir
Montero con la Planta de Bulo Bulo a
través de un ferrocarril de manera que
se tenga acceso a esa vía férrea desde
el complejo petroquímico hasta los dos
puntos fronterizos en coordinación con
la empresa Ferroviaria del Oriente S.A.
Para el mercado interno parcial-
mente servirá esta vía férrea para ali-
mentar los campos agrícolas de todo
el oriente boliviano. Para los valles y
el altiplano se recurrirá al transporte
terrestre vía camiones.

AMPLIACIÓN EN abrirá las puertas a nuevas inversio-

ÁREAS DE CULTIVO
El uso de la urea granulada per-
mitirá ampliar el área de cultivo de
2,5 a 17 millones de hectáreas (Has).
El producto se usa como fertilizante
que se aplicará al suelo y proveerá
nitrógeno a los cultivos para ayudar
a mejorar la productividad del sector
agrícola en Bolivia, promover el de-
sarrollo de las regiones y contribuir a
la seguridad alimentaria.
Además permitirá obtener produc-
tos agrícolas de mejor calidad y con
mayor rentabilidad asociada, lo que
nes en el sector privado industrial y
por ende se beneficiará al agricultor
boliviano.
La urea se adapta a diferentes ti-
pos de cultivos y su aplicación en un
cultivo puede incrementar hasta en
un 42% la productividad por hectá-
rea, principalmente en cultivos de
cereales.
Por otra parte, facilitará la transfe-
rencia de tecnología en el sector ru-
ral y el acceso a nuevos conocimien-
tos en busca de un salto en el nivel
de desempeño de la agricultura, la
agropecuaria y la industria nacional.

39
 INDUSTRIALIZACIÓN

IMPACTO
La producción de urea granulada,
muy parecida a un grano de soya de
2 a 4 mm de diámetro, se empleará
como fertilizante que se aplicará al sue-
lo y proveerá nitrógeno a los cultivos de
soja, maíz, arroz, papas, girasol, trigo,
caña de azúcar y otros en beneficio del
agricultor boliviano, pues permitirá:
• Agregar valor al gas natural para
generar excedentes y promover
el desarrollo integral.
• Recuperar áreas de cultivos ago-
tadas para una eficiente habilita-
ción de nuevas. PRUEBAS DE ción de urea en Bolivia se eliminarán
las importaciones de este fertilizante
• Satisfacer la demanda del merca- PRODUCCIÓN y se cubrirá la demanda del mercado
do interno, sustituyendo las im- EN CULTIVOS interno. Así mismo, YPFB facilitará la
portaciones de fertilizantes. transferencia de tecnología al sector
La urea granulada, que se emplea
• Precautelar la seguridad alimen- como fertilizante de suelo, provee ni- rural y el acceso a nuevos conocimien-
ticia en Bolivia trógeno a las plantas y se constituye tos en busca de un salto en el nivel de
en el principal macro elemento de nu- desempeño de la agricultura, la agro-
• Crear polos de desarrollo petro- pecuaria y la industria nacional.
trición para los cultivos en general. La
químicos junto a una transferen-
implementación de este proyecto con- Como responsable de la comerciali-
cia tecnológica.
tribuirá al desarrollo del potencial agrí- zación de la urea en el mercado interno,
• Generar fuentes de trabajo direc- cola de Bolivia, permitiendo una mejo- YPFB identificó la necesidad de realizar
tas e indirectas. ra en el rendimiento de los cultivos. estudios en diferentes cultivos agrícolas
• Incrementar la capacidad de pro- Bolivia es un país cuya agricultura no con el objetivo de determinar las dosis
ducción agrícola. emplea de manera intensiva los ferti- óptimas de aplicación del fertilizante
lizantes nitrogenados. Actualmente el desde el punto de vista técnico y econó-
• Generar ingreso de divisas al Te-
100% de este producto se importa del mico y obtener los máximos rendimien-
soro General del Estado.
exterior, sin embargo, con la produc- tos en la producción de los cultivos.

40
 Los estudios de investigación de ni-
veles de urea granulada se realizaron
con la finalidad de evaluar la respues-
ta a la fertilización de los cultivos de
mayor consumo del fertilizante, y se
demostró respuestas muy favorables
en la mejora del rendimiento principal-
mente en gramíneas.
También se implementó parcelas de
promoción en campos de agriculto-
res, utilizando ensayos simples, donde
los productores pudieron verificar en
el lugar, las ventajas y beneficios de la
aplicación de fertilizantes; asimismo se
realizaron actividades de difusión como
días de campo y eventos de capacita-
ción; en cultivos de maíz, trigo, arroz,
sorgo, caña de azúcar y pasturas en los
municipios de Yapacaní, Okinawa, Cha-
ne, San Julián, Pailón, 4 Cañadas, El Tor-
no, Vallegrande, entre otros.
Los estudios de investigación y promo-
ción se realizaron, a través de empresas
especializadas, cuyos resultados determi-
nan que con aplicaciones del fertilizante
se mejoró sustancialmente el rendimiento
en los cultivos, según los tratamientos con
distintos niveles de urea, aspecto que fue
corroborado por productores en varios
municipios de Santa Cruz, Beni, Pando,
Cochabamba, Potosí, Chuquisaca y Tarija.
YPFB organizó talleres de capacita-
ción y días de campo con participación
de técnicos de municipios y producto-
res de las zonas donde se encuentran
las parcelas de investigación y promo-
ción. En estos espacios, los producto-
res agrícolas visitaron las parcelas con
aplicaciones del fertilizante urea, don-
de se demostró los niveles óptimos de
fertilización en cultivos como arroz,
trigo, maíz, sorgo, caña de azúcar y
pasturas en la región oriental y cultivos
como papa, trigo, maíz y hortalizas en
la región occidental. Además, recibie-
ron capacitaciones en el uso y manejo
eficiente de la urea en parcelas demos-
trativas e intercambiaron experiencias
con otros productores para la mejora
de conocimiento en la aplicación y uso
del fertilizante en sus cultivos.
Los resultados obtenidos de todos
los estudios, permitirán a YPFB, brindar
a los agricultores bolivianos el acceso
a información técnica que les permita
tener mayor conocimiento y mejores
prácticas sobre el manejo de las dosis
adecuadas de urea para sus cultivos.
En la campaña agrícola 2016- 2017,
YPFB incrementó las zonas de estudio tan-
to en promoción como en investigación,
actualmente se trabaja en investigación en
los departamentos de Pando, Beni y Santa
Cruz, en cultivos de pasturas y arroz.
De igual forma se ha iniciado el tra-
bajo de promoción en la región occi-
dental con cultivos de papa en Villazón
(Potosí) y Tarabuco (Chuquisaca), con
caña de azúcar en Bermejo (Tarija) y
trigo en Betanzos (Potosí) y Zudáñez y
Tarabuco (Chuquisaca).
Los productores, al invertir en el ferti-
lizante pueden ver que su inversión ge-
nera mayores beneficios al obtener me-
jores rendimientos en sus cultivos y por
tanto mejores ingresos, por lo que se
encuentran a la expectativa para adqui-
rir el fertilizante a tiempo y precio justo.
Cuando la urea producida por la estatal
petrolera se comercialice en el mercado
nacional, debido al ahorro de costos lo-
gísticos y las ventajas competitivas obte-
nidas al ser un país productor, se incurri-
rá en menores costos del fertilizante, se
bajarán los costos de producción de los
cultivos y por tanto los beneficios serán
mayores para el productor agrícola, con
lo cual se contribuirá a la seguridad ali-
mentaria de la familia boliviana.
BENEFICIOS DE LA
PLANTA DE AMONIACO
Y UREA PARA BOLIVIA
La Planta de Amoniaco y Urea no solo
beneficiará al país con su capacidad de
producción de un fertilizante de alta cali-
dad y uso masivo en la agroindustria. Los
beneficios de esta industria se verán mul-
tiplicados porque dará un impulso cuanti-
tativo y cualitativo a la industria agrícola y
pecuaria del país, impulsando también el
cultivo de nuevas áreas agrícolas.
Un beneficio próximo de esta in-
dustria es que impulse el sueño eco-
nómico e integrador de los bolivianos
permitiendo hacer realidad el corredor
bioceánico mediante una vía de ferro-
carril que una las redes occidental y
oriental en beneficio de Sudamérica.
El impulso logrado en ningún caso de-
bería concluir con la puesta en marcha
de la Planta de Amoniaco y Urea, sino
más bien debe ser el primero para la im-
plementación de industrias petroquími-
cas satélites a la urea, y otras industrias
petroquímicas de otra naturaleza.
41
 DOWNSTREAM

YPFB COMERCIALIZARÁ
4.000 TM
ADICIONALES
DE GLP A PARAGUAY
El producto será exportado desde la Planta de
Separación de Líquidos Carlos Villegas con
destino al mercado paraguayo.

Y 470
acimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB)
comercializará a la Repú-
blica del Paraguay un vo-
lumen de 4.000 toneladas
métricas (TM) adicionales de Gas Li-
cuado de Petróleo (GLP) a un precio
favorable para el país, anunció el pre-
sidente de la estatal petrolera.
“Petropar ha notificado que nosotros he-
mos sido ganadores de la licitación para la
PRECIO
provisión de GLP de 4.000 toneladas a ser
retiradas en este periodo de invierno. Los
precios del GLP han tenido hoy una subida
importante, este contrato va a significar más dólares por tonelada
de $us 2 millones adicionales de ingresos
será el ingreso
para nuestra estatal petrolera”, destacó el
adicional
presidente de YPFB. Óscar Barriga Arteaga.

El Presidente
de YPFB y el
Ministro de
Hidrocarburos
realizan el
anuncio de
la licitación
ganada en
Paraguay.

42
 El precio a ser facturado es resultado
de una fórmula en base a la cotización
semanal de Mont Belvieu más un in-
cremento de 150 $us/TM. “Jamás he-
mos vendido GLP a un precio de Mont
Belvieu más $us 150, lo que representa
un precio total de $us 470 dólares la
tonelada métrica porque vemos que el
precio del GLP que tiene relación con
el WTI está subiendo, entonces mejora
la economía y es un golazo en tan poco
tiempo del presidente de Yacimientos”,
destacó el ministro Sánchez.
“Actualmente el Mont Belvieu está en
$us 320, pero nosotros cobramos Mont
Belvieu más un plus, que en tiempo de in-
vierno llega incluso a $us 150; por lo que
estaríamos teniendo un ingreso de $us
470 por tonelada”, explicó Barriga.
El producto será exportado desde
la Planta de Separación de Líquidos
Carlos Villegas, ubicada en la provincia
Gran Chaco del departamento de Tarija
con destino al mercado paraguayo.
El 22 de mayo de 2017, la empresa
Petróleos Paraguayos (PETROPAR) lan-
zó una licitación pública internacional a
través de su Dirección Nacional de Con-
trataciones Públicas para la compra del
producto con destino final Paraguay.
La adjudicación del proceso licitato-
rio demuestra que la estatal petrolera
se encuentra preparada para captar
mercados en la región y ser un provee-
dor confiable de hidrocarburos al mar-
gen de Brasil y Argentina.
“YPFB es la primera empresa boli-
viana y un referente en la región de la
industria de gas y petróleo, condición
que le posibilita el desarrollo de activi-
dades a nivel internacional, priorizando
el mercado interno”, remarcó Barriga.
43
 DOWNSTREAM

ESR Copacabana, La Paz.

SE UNIVERSALIZA
AVANZA EL CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGÉTICA

EL USO DE LOS RECURSOS

HIDROCARBURÍFEROS

E
l uso del gas natural y del gas
natural vehicular (GNV) des-
tinados con prioridad al mer-
cado interno, permite que se
universalice el empleo de los
recursos energéticos en el país.
Bajo la política “gas primero para los
bolivianos”, el gobierno del Presidente
Evo Morales priorizó el suministro de es-
tos servicios al mercado interno a través
de la construcción de líneas de distribu-
ción, que contribuye al cambio de la ma-
triz energética y fomenta el uso masivo
del gas natural en los sectores domésti-
co, comercial e industrial.

ESR San José

de Chiquitos,
Santa Cruz.

44
23 ESTACIONES
DE REGASIFICACIÓN
OPERAN EN SEIS
DEPARTAMENTOS
El objetivo de este proyecto es promocionar una

130
política sostenible de hidrocarburos con la visión GNL
de cambiar la matriz energética a fin de fomentar
el uso masivo del gas natural en el país.

Y
PFB tiene en la actualidad
23 estaciones satelitales de
regasificación (ESR) en fun-
cionamiento en seis depar-
tamentos del país, excepto
Cochabamba, Chuquisaca y Tarija, luga-
res que se benefician con el acceso a los
gasoductos convencionales.
Se trata de las estaciones de regasifi-
cación en: Ascención de Guarayos, San
Julián, San Javier de Chiquitos, Cabezas,
San Ignacio de Velasco y Roboré (Santa mil habitantes se
Cruz); Guayaramerín, Trinidad, San Bor- benefician con
ja, Rurrenabaque y Riberalta (Beni). las estaciones de
Tupiza, Uyuni y Villazón (Potosí); Acha- regasificación
cachi, Copacabana, Coroico, Guanay, Ca-
ranavi y Desaguadero (La Paz). Challapata,
Huanuni y Llallagua (Oruro). Cuatro ESR se
encuentran en pruebas finales y a la es-
pera de recepción definitiva. Cobija (Pan-
do), Santa Ana de Yacuma, San Ignacio de
Moxos y Mora (Santa Cruz).

Estación Satelital de Regasificación, Coroico, La Paz.

45
 DOWNSTREAM

El proyecto que abarca a 27 poblaciones

intermedias en su primera fase pretende
beneficiar a más de 130 mil habitantes.
“Yo como madre de familia me siento
muy feliz porque nos facilita muchas co-
sas, tenemos más comodidad en la casa,
estamos muy contentas, en realidad esta-
mos muy emocionadas porque tenemos
gas domiciliario, muchas gracias señor
Presidente”, afirmó la señora Marleny To-
rrez, beneficiaria de la localidad de Challa-
pata, Oruro.

LA PLANTA
El objetivo de este complejo es promocio-
nar una política sostenible de hidrocarburos
con la visión de cambiar la matriz energética
en el área urbana, rural y a nivel nacional y
fomentar el uso masivo del gas natural como
sustituto de otras fuentes energéticas en el
mercado interno a través de la implementa-
ción de la tecnología de Gas Natural Licuado.
El gas que alimenta a la Planta de GNL,
ubicada en Santa Cruz, proviene principal-
mente de la corriente de salida de gas de
la Planta de Separación de Líquidos Río
Grande. La Planta procesa 13,8 millones
de pies cúbicos día (MMpcd) de gas na-
tural con una capacidad de producción de
210 toneladas métricas día (TMD) de GNL.
Desde la Planta de GNL se envia Gas Na-
tural Licuado en cisternas criogénicas hasta
ESR Rurrenabaque, Beni
las Estaciones Satelitales de Regasificación,
donde el GNL retoma nuevamente al estado
gaseoso y es entregado a las redes de distri-
bución de domicilios, comercios, industrias y
las estaciones de servicio a GNV.
El proyecto GNL cuenta con la cons-
trucción de la Planta de Licuefacción
de Gas Natural, un Sistema Virtual de
Transporte (cisternas) y Estaciones Saté-
lites de Regasificación. Coadyuvará en el
desarrollo de las poblaciones donde no
llegan los gasoductos convencionales y
promoverá el uso del gas natural para
contribuir al cambio de la matriz energé-
tica através de la disminución en el con- ESR Achacachi,
sumo de diésel, GLP y gasolina. La Paz.

46
ESR Villazón, Potosí ESR Caranavi, La Paz.

47
 DOWNSTREAM

EL USO DEL GAS

SE MASIFICA A LA INDUSTRIA,
COMERCIO Y TRANSPORTE
En el periodo 2006 – junio 2017 se invirtió
$us 795,36 millones en la construcción de
red primaria, red secundaria y el servicio de
conexión en instalaciones internas.

93
BENEFICIO

poblaciones
intermedias cuentan
con conexiones de
gas a domicilio

48
E
l uso de las redes de gas a do-
micilio se masifica en el país. A
junio del 2017 se concretaron
744.764 instalaciones de gas a
domicilio a nivel nacional, be-
neficio que ahora llega además a la indus-
tria, transporte, hotelería y comercio.
De ese total, 716.743 corresponde al
período de la Nacionalización y 28.021
a gestiones anteriores a 2005.
“El mercado interno no solamente es
redes de gas, es también gas natural vehi-
cular (GNV), nosotros como YPFB aporta-
mos con casi seis millones de metros cú-
bicos por día para la generación eléctrica
para todo el país, eso también es YPFB y
aportamos al sector industrial y comer-
cial”, afirmó el presidente ejecutivo de la
En el resto del país, el gas llegó a los incorporan paulatinamente al sistema de
estatal petrolera, Óscar Barriga.
hogares más humildes, tal es el caso de distribución de gas natural.
YPFB a través de su Gerencia de Re- la señora Julia Chore Roca de Riberalta,
El uso del gas natural mejora la ca-
des de Gas y Ductos ejecuta el proyec- Beni, quien hasta hace poco cocinaba
lidad de vida de los beneficiarios, su
to de mayor impacto social en función con leña cuando se le acababa su ga-
consumo es más económico (oscila
a la premisa emitida por el presidente rrafa de 10 kilos. Ahora recibe gas na-
entre Bs 8 a Bs 15) y el energético tam-
del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo tural porque su domicilio ubicado en
bién favorece al sector doméstico (co-
Morales Ayma, de beneficiar con gas la calle 6 de Agosto fue conectado a la
cina, calefón y calefacción).
natural primero a los bolivianos. red de distribución de gas en el marco
del proyecto GNL.
LOS DEPARTAMENTOS Una situación similar viven los hogares LOS SECTORES
de Villazón, capital de la provincia Mo- Además del sector doméstico, el gas
La Paz es el departamento con más
desto Omiste del departamento de Poto- natural beneficia al sector comercial
instalaciones de gas a domicilio con
sí, al extremo sur del país. En Noviembre comprendido por transporte, hotele-
309.028 conexiones hasta junio de la
de la pasada gestión, el presidente Evo ría, salud y otros a nivel nacional.
gestión 2017, le sigue Cochabamba con
Morales Ayma entregó 5.695 instalacio-
143.537 instalaciones y en tercer lugar En el sector comercial de La Paz se
nes de gas a domicilio, usuarios que se
se ubica Santa Cruz con 143.187. benefician: La Cascada, Gomatex Ltda,

49
Industrias Venado S.A., Café la Orien-
tal, Industrias Irupana, Cervecería Bo-
liviana Nacional, Ketal S.A., Industria
Copacabana S.A., Industrias Albus, FA-
BOPEL, Industrias Lara Bisch, Exporta-
dores Bolivianos, SIMSA, INCADEX.
Adicionalmente en este rubro figuran
el Hospital Materno Infantil, Hospital
del Niño, Hospital de Clínicas, Hospital
COSSMIL, Instituto Nacional Oftalmo-
lógico, Instituto de Gastroenterología,
Caja de Salud de la Banca Privada y la
Caja Petrolera de Salud Departamental
La Paz. Además el Automóvil Club Boli-
viano, Piscina de Obrajes, Sauna Sucre
y las empresas que comercializan Gas
natural Vehicular ESSGAS, CARSUR, Co-
mercializadora Servicio Full y Estación
de Servicio MOTORECO.
Mientras que en el sector comercial
figuran el supermercado Hipermaxi,
Hotel Presidente, Hotel Gloria, Hotel
Libertador, Academia Nacional de Po-
licías, Fuerza Aérea Boliviana, Colegio
Militar de Ejército, radio Patrulla 110,
Círculo de Oficiales del Ejército, Emba-
jada Británica, Club Hípico los Sargen-
tos, Universidad Privada Boliviana, Co-
legio San Antonio de Padua, Institución
Religiosa Hijas de María Auxiliadora,
Multicine, por citar algunos.
En Santa Cruz de la Sierra las estacio-
nes de servicio de Gas Natural Vehicular
(GNV), llegan a 120 aproximadamente,
entre los que se puede mencionar a los
surtidores Los Mangales, El Arroyo, Gas
del Este, El Porvenir, Servicio del Sur,
Asahi, La Chorrera, Trebol de Mayo, Lo-
tus, Aracataca y Quinto Anillo.
En el sector salud se beneficiaron
con el gas natural el Instituto Materni-
dad Percy Boland, Hospital Santa Cruz,
Hospital Universitario Japonés, Hospi-
tal de Niños Mario Ortiz Suárez, Hospi-
tal San Juan de Dios y Clínica Incor. En la
extensa lista figuran además empresas
textileras, de producción de alimentos,
constructoras, agroindustriales, panifi-
cadores, hoteles y residenciales. En el
departamento de Cochabamba se pre-
senta una situación similar.

BOLIVIA -REDES DE GAS 1994 - 2017

CONEXIONES DE REDES DOMICILIARIAS DADAS DE ALTA (PREDIOS O VIVIENDAS)
DEPTO 94-02 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* TOTAL
LA PAZ 1.495 6.177 346 187 513 5.928 14.570 18.683 17.888 43.995 26.914 38.749 45.196 38.629 34.956 14.802 309.028
ORURO 268 3.768 94 187 447 2.820 2.300 2.565 3.641 5.776 3.098 5.231 7.766 6.560 7.704 3.364 55.589
POTOSI 427 4.707 509 41 54 1.374 3.066 1.393 1.835 3.193 3.080 3.252 7.712 9.013 6.991 1.317 47.964
CHUQUISACA 1.838 91 385 1.456 2.021 2.062 1.652 3.609 1.736 3.501 4.004 4.341 4.655 3.729 3.357 1.721 40.158
COCHABAMBA 0 0 0 0 0 0 0 21.732 2.944 5.289 12.890 16.848 24.380 22.847 25.577 11.030 143.537
SANTA
1.225 2.468 1.042 1.310 1.595 1.615 2.600 2.484 2.341 4.621 5.602 15.945 32.291 28.450 32.767 6.831 143.187
CRUZ
BENI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 434 1.303 2.737 4.474
PANDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 285 532 827
TOTAL 5.253 17.211 2.376 3.181 4.630 13.799 24.188 50.466 30.385 66.375 55.588 84.366 122.444 110.816 114.621 39.065 744.764

28.021 716.743 = 744.764

Personas beneficiadas: 140.105 Personas beneficiadas: 3.583.715
*A JUNIO 2017

50
 BOLIVIA -REDES DE GAS 1994 - 2017
INVERSION EN REDES DE GAS ($US MM)
DEPARTAMENTO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012(**) 2013 2014 2015 2016 2017* TOTAL
LA PAZ 0,23 0,75 2,98 7,38 13,81 51,69 43,22 32,47 36,98 45,97 33,87 27,16 10,44 306,95
ORURO 0,23 0,65 1,29 1,08 1,82 9,95 5,73 4,15 5,74 9,08 7,95 6,52 1,92 56,11
POTOSI 0,05 0,08 0,64 1,12 0,93 5,19 2,71 3,48 2,82 9,49 7,14 5,79 2,88 42,32
CHUQUISACA 1,81 2,95 0,91 0,48 1,78 5,25 5,66 5,79 5,11 5,10 4,50 3,73 2,11 45,18
COCHABAMBA - - - - 10,44 9,79 9,40 18,08 20,58 35,17 26,22 26,80 9,25 165,73
SANTA CRUZ 1,63 2,33 0,71 0,79 1,24 13,00 12,83 16,95 26,90 44,31 29,31 30,38 12,82 193,20
BENI - - - - - - - - - 6,72 4,52 1,79 0,88 13,91
PANDO - - - - - - - - - 2,10 1,66 0,34 0,11 4,21
TOTAL 3,95 6,76 6,53 10,85 30,02 94,87 79,55 80,92 98,14 157,93 115,17 102,51 40,41 827,61

3,95 823,66 = 827,61

Se invirtieron 3,95 $US MM antes de la Nacionalización. Después de la Nacionalización se invirtió 823,66 $US MM
en la construcción de red primaria, red secundaria y el servicio de conexión en instalaciones internas.

(*) ejecutado a junio del 2017 en redes de gas, incluye un costo estimado de materiales, no incluye infraestructura
(**) En la gestión 2012 incluyen costos iniciales del diseño básico del proyecto GNL

$US 823,66 MM
SE INVIRTIERON
EN REDES DE GAS
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bo-
livianos invirtió durante la Nacionali-
zación de los Hidrocarburos (2006-Jun
2017) $us 823,66 millones en instala-
ción de redes de gas a domicilio a lo
largo y ancho del país.
A diferencia del período anterior al
2006, en el rubro sólo se destinó $us
3,95 millones, lo que suma un total
de $us 827,61 millones destinado a la
construcción de la red primaria, red se-
cundaria y las conexiones internas.
Durante la gestión 2014 se registró la PROYECCIONES próximo quinquenio, Santa Cruz
más alta inversión en redes de gas, llegó llegará a 119.408 y Cochabamba
YPFB programó para el periodo 97.200. Los departamentos de Oru-
a $us 157,93 millones a nivel nacional.
2017-2021, la instalación de aproxi- ro, Chuquisaca, Potosí, Beni y Pan-
La Paz, Cochabamba y Santa Cruz fue-
madamente 470.000 nuevas conexio- do se beneficiarán con importantes
ron los departamentos donde más re-
nes a nivel nacional, en la perspectiva cantidades de instalaciones de gas a
cursos económicos se destinaron para
de masificar el uso de gas a domicilio. domicilio. En Tarija el tema está en
beneficiar a la familia boliviana.
Se espera que La Paz alcanzará manos de una empresa que perte-
125.894 nuevas conexiones en el nece a la gobernación.

51
 DOWNSTREAM

Heidy Peña
Santa Cruz
“Gracias al gas domiciliario tengo más
comodidad en mi casa. Económica-
mente es mucho más barato y eso me
permite ahorrar para comprar otras
cosas de la casa”.
Laura
Ignacio Caña
Huanuni, Oruro
“Me siento feliz porque ya no tengo
que ir a esperar el camión y hacer fila
para agarrar un botellón de gas. Tenía
que ir hasta la otra cuadra, era un
cansancio cargar porque no contamos
con la fuerza del hombre”.
Cristina
Rojas Julián
Villazón, Potosí
“La instalación en mi domicilio ha
sido gratuita y rápida. Una vez que se
inaugure haré que conecten a mi cale-
fón, para mi lavaplatos, para la ducha
y para la estufa es lo más necesario
para el invierno aquí”.
93 POBLACIONES
INTERMEDIAS Y CIUDADES
CAPITALES SE BENEFICIARON
CON GAS A DOMICILIO
93 poblaciones intermedias y ciuda-
des capitales de ocho departamentos
del país se beneficiaron con instala-
ciones de gas a domicilio, proyecto de
gran impacto social que ejecuta YPFB.
En La Paz, ya tienen el servicio Co-
roico, Caranavi, El Alto, Patacamaya,
Sica Sica, Viacha, Calamarca, Achocalla,
Laja, Desaguadero, Achacachi y Copa-
cabana. En Oruro Challapata, Caraco-
llo, Eucaliptus, Huanuni y Huari.
En Potosí, además de la capital, ya
gozan del gas a domicilio Uncia, Lla-
llagua, Betanzos, Tupiza, Uyuni y Vi-
llazón. En Chuquisaca están Tarabuco,
Monteagudo, Muyupampa, Camargo,
Presto, Las Carreras, Villa Abecia, Yam-
paráez, Yotala, El Villar y Macharetí.
Mientras que en Cochabamba cuen-
tan con el servicio de gas a domicilio
Cercado, Quillacollo, Punata, Sacaba,
Tiquipaya, Cliza, Colcapirhua, Tolata,
Ivirgarzama, Villa Tunari, Entre Ríos, Ta-
rata, Shinaota, Vinto, Chimoré, Arbieto,
Capinota, Puerto Villarroel, Arani, Sipe-
sipe, Santibañez y San Benito.
En Santa Cruz se beneficiaron Sai-
pina, Camiri, Warnes, Montero, Co-
toca, La Guardia, Choreti, Charagua,
El Torno, Mairana, Okinawa, Samai-
pata, Yapacaní, Boyuibe, Buena Vis-
ta, San Matías, Abapó, Cabezas, San
José de Chiquitos, Roboré, Ascen-
ción de Guarayos, Mora, San Ignacio
de Velasco y San Julián.
En los departamentos de Beni y Pan-
do cuentan con el servicio Rurrena-
baque, Riberalta, San Borja, Trinidad,
Guayaramerín, San Ignacio de Moxos,
Santa Ana de Yacuma y Cobija.

Benita Poma
Irpavi, La Paz

“Estoy feliz que los recursos naturales de

Bolivia sean para todos los bolivianos.
Toda mi familia agradece al hermano
Evo Morales Ayma, porque nos has he-
cho llegar el gas domiciliario, ahora abro
como agua de la pila y sale gas”.

52
 Estación de servicio zona San Pedro, La Paz.

YPFB ATIENDE LA
CRECIENTE DEMANDA
MERCADO
DEL
INTERNO
Se prevé que para la presente gestión el consumo de gas
natural en el mercado interno llegue aproximadamente a
14,60 millones de metros cúbicos día. La estatal petrolera
es suministrador de materia prima al mercado interno.

53
E
l consumo de gas natural Comercialización  de  Gas  Natural  al  Mercado  Interno  
VOLÚMENES CONSUMIDOS EN EL MERCADO INTERNO A 60°F
en el mercado interno re- (MMmcd)
gistró un crecimiento de 12,85  
14,00  
11,81% en la gestión 2016 11,27   11,49  
12,00  
con relación al año 2015, 9,79  
9,21  
demanda que fue atendida adecua- 10,00  
damente por Yacimientos Petrolí-

MMmcd  
8,00  
feros Fiscales Bolivianos.
6,00  
Durante la pasada gestión, el mer- 4,00  
cado interno consumió 12,85 millo-
2,00  
nes de metros cúbicos día (MMmcd),
de los cuales 45,5% consumió el sec- 0,00  
2012   2013   2014   2015   2016  
tor eléctrico, el 38,3% el sector de dis-
tribución de gas por redes y el 16,2%
SECTOR  ELÉCTRICO   DISTRIBUCIÓN  DE  GAS  POR  REDES   RESTO  DE  CONSUMIDORES  
por el resto de los consumidores. PARTICIPACIÓN PORCENTUAL DE VOLÚMENES
Fuente: SIESTAD - Gerencia de Comercialización de Gas Natural.
Se prevé que para la presente gestión CONSUMIDOS EN EL MERCADO INTERNO POR
el consumo de gas natural en el merca- SECTOR
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL  
DE VOLÚMENES CONSUMIDOS
do interno llegue aproximadamente a EN ENERO – DICIEMBRE 2016  
EL MERCADO INTERNO POR SECTOR
14,60 millones de metros cúbicos día. El ENERO – DICIEMBRE 2016
consumo se incrementa año tras año, por
ejemplo en la gestión 2013 llegó a 9,79 16,2%  
MMmcd, en 2014 subió a 11,27 MMmcd, ü   Crecimie
en 2015 llegó a 11,49 MMmcd y en 2016 Interno (20
subió a 12,85 Mmmcd. 45,5%  
ü    Comerci
“Se puede apreciar un importante in-
cremento en los volúmenes facturados de
Total Bolivi
los meses transcurridos del 2016 en com-
paración con los mismos meses de años Sector Eléc
38,3%  
anteriores, situación que se explica prin- Distribució
cipalmente por el incremento de los usua- 4,92 MMm
3

rios de gas natural por redes y al consumo

incrementado del sector termoeléctrico”, Resto de Co
SECTOR  ELÉCTRICO   DISTRIBUCIÓN  DE  GAS  POR  REDES   RESTO  DE  CONSUMIDORES  
se lee en un informe técnico de la Gerencia
de Comercialización de Gas Natural. Fuente: SIESTAD - Gerencia de Comercialización de Gas Natural.

Por lo señalado, la estatal petrolera

se convierte en el suministrador de
materia prima a los sectores domés-
tico, comercial e industrial.
SECTORES
En relación a la gestión 2015, exis-
te un incremento del consumo de gas
natural del Sector Termoeléctrico de
22,1%, mismo que fue liderado por
ENDE ANDINA SAM que incrementó
su consumo básicamente por la uti-
lización paulatina de la capacidad de
la nueva planta “Termoeléctrica del
Sur” que entró en funcionamiento
desde agosto de 2014.
El Sector de distribución de gas natural
por redes, que incluye usuarios de gas
natural domiciliario, Comercial, Industrial CONVERSIONES
y GNV, registró un incremento de 2% en A GNV
su consumo respecto de 2015, dicho in-
Hasta el 30 de junio de 2017 la
cremento es explicado principalmente
Entidad Ejecutora de Conver-
por el crecimiento constante de deman-
sión a GNV atendió 215.046
da de gas domiciliario y GNV que tuvieron
beneficiarios del sector del
un crecimiento el 2016 de 13,2 % y 8,2%,
transporte público, privado
respectivamente.
y estatal correspondientes a
En lo que se refiere al resto de 143.913 conversiones vehicu-
consumidores, el 2016 se registró un lares a GNV y 71.133 mante-
incremento de 10,5% en relación a nimientos y recalificaciones
2015, incremento que se debió prin- a nivel nacional. El proyecto
cipalmente al consumo de Plantas demandó la inversión de más
Separadoras de Líquidos, la Planta de Bs 747 millones.
GNL y la Planta de Amoniaco y Urea.

54
NUEVA GESTIÓN
PRIORIZARÁ EXPLORACIÓN
Y PROFUNDIZARÁ LA
INDUSTRIALIZACIÓN

55
C
on la participación del Presi-
dente del Estado Plurinacio-
nal de Bolivia, Evo Morales
y el Vicepresidente Álvaro
García Linera, el Ministro de
Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez,
posesionó el jueves 15 de junio de
2017 a Óscar Javier Barriga Arteaga
como Presidente Ejecutivo interino de
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Boli-
vianos (YPFB).
“Hermano (Barriga) hay que traba-
jar en equipo a la cabeza del Ministe-
rio de Hidrocarburos, hay que recoger
propuestas, hay trabajadores de base,
ingenieros, que tienen mucho conoci-
miento y mucha experiencia; por tanto
es nuestra obligación seguir mejoran-
do la producción. Tiene todo nuestro
apoyo, toda nuestra confianza y hay
que seguir trabajando en bien de todos
los bolivianos”, manifestó el Presidente
Evo Morales, durante el acto de pose-
sión realizado en Palacio de Gobierno.
El cambio de autoridad permite a la
estatal petrolera acelerar la inversión a
la cabeza de Óscar Barriga quien prio-
rizará en su gestión la actividad explo-
ratoria y profundizará el proceso de
industrialización del gas natural.
Por su parte, el Ministro de Hidro-
carburos, Luis Alberto Sánchez, ex-
presó que el cambio de timón en la
estatal petrolera implicará una
reingeniería de YPFB para que
siga siendo la empresa más
importante del pueblo boli-
viano. “El nuevo presidente
de YPFB tiene muchos re-
tos, tiene un plan en explo-
56
ración, de industrialización, de auste-
ridad, de eficiencia y de optimización
de los recursos de YPFB para mejorar
la gestión”, indicó.
“Desarrollaremos nuestro Plan de
Exploración de forma agresiva prio-
rizando los proyectos que nos permi-
tan sumar mayores reservas, sumar
mayor producción y sobre todo aque-
llos donde los estudios técnicos nos
garanticen una mayor tasa de éxito”,
sostuvo Barriga.
La primera labor de Barriga junto
a su equipo técnico, fue realizar un
análisis y un diagnóstico inmediato
del tema exploratorio con la finalidad
de priorizar las inversiones. “Necesi-
tamos priorizar los proyectos explo-
ratorios que permitirán incrementar
nuestras reservas y nuestros volúme-
nes de producción, y eso nos permite
una planificación a largo plazo de lo
que va a ser la cadena hidrocarburífe-
ra”, expresó Barriga.
El objetivo y los resultados que
espera la estatal petrolera a corto y
PERFIL
“La designación me compromete a
desempeñar una importante función
con la mayor dedicación, responsa-
bilidad e integridad volcando toda
mi experiencia y conocimien-
tos técnicos para levantar y
consolidar a YPFB como el
principal pilar de la economía
nacional y el emblema de la
soberanía sobre nuestros re-
cursos hidrocarburí-
feros”.
mediano plazo son la incorporación
de reservas y el incremento de pro-
ducción. “Entonces vamos a enfocar
todos nuestros esfuerzos y nuestro
tiempo y las inversiones al área explo-
ratoria”, remarcó.
OTRAS ACTIVIDADES
Asimismo, Barriga profundizará la
política de universalización del uso
del gas natural conforme establece la
Carta Magna que prioriza el beneficio
de este energético primero para el
pueblo boliviano.
“Trabajaremos en nuestras plantas
de refinación con el objetivo claro de
llegar a ser autosostenibles en com-
bustibles líquidos”, añadió.
Se continuará con el plan de cam-
bio de matriz energética de combus-
tibles líquidos a gas natural como una
política que no solo beneficia al siste-
ma de transporte, sino que protege
la madre tierra y está en armonía con
el medio ambiente por el uso de este
combustible limpio.
Óscar Javier Barriga Arteaga nació
en Vallegrande, Santa Cruz. Es Li-
cenciado en Ingeniería Química, con
especialidad en Sistemas de Gestión
de Calidad, y en Ingeniería de Reser-
vorios, Producción y Exploración de
Petróleo, entre otros estudios.
Trabajó en YPFB y en otras insti-
tuciones. Fue Director General de
Comercialización, Transporte y Al-
macenaje de Hidrocarburos en el
Ministerio de Hidrocarburos. Ac-
tualmente es copresidente de la
Comisión Boliviana-Rusa. Antes de
ser posesionado como nuevo pre-
sidente de YPFB, ejercía la función
de Viceministro de Industrialización,
Comercialización, Transporte y Al-
macenaje de Hidrocarburos.
 convocatoria de requerimiento de jóvenes

PUNTUAL Y técnicos para trabajar en el oleoducto Co-

chabamba Camiri-Santa Cruz. Sin embar-
go, el destino lo llevó hasta El Alto.

RIGUROSO, LA Ese año se inició las operaciones del

PASIÓN DE
Oleoducto Cochabamba-Oruro-La Paz
(OCOL), transportaba gasolina, kerosén,
diésel oíl y fuel oíl desde la Refinería Gual-
berto Villarroel de Cochabamba. Se des-
empeñó como operador de recepción de
productos en la terminal de El Alto. Con el

UN PETROLERO
inicio de operaciones del OCOL, YPFB su-
peró el traslado de combustibles por vía

P
Primitivo Ponz se ulcro, puntual y exigente con-
sigo mismo. Tiene una hoja de
formó como técnico vida limpia de observaciones,
superior en motores no registra un atraso a su fuen-
te de trabajo ni mucho menos
diésel en Alemania.
una llamada de atención. No es para
Fue pionero en poco, su formación en Alemania como
el mantenimiento técnico superior en motores diésel marcó
su vida, como trabajador en Yacimientos
preventivo de los
Petrolíferos Fiscales Bolivianos y padre de
motores de transporte familia. Permaneció en la estatal petrole-
y perforación, y fue ra durante 34 años. Dejó una historia de
testigo de la segunda vida y un ejemplo de trabajo a seguir.
nacionalización de los Se trata de Primitivo Ponz Menchaca,
cuya historia en YPFB se inicia el 17 de ene-
hidrocarburos.
ro de 1956 cuando fue contratado tras una
férrea a través de vagones-cisterna, du-
rante el periodo de lluvias, los derrumbes
eran constantes y perjudicaban el abaste-
cimiento de combustibles.
Su rostro y el color de su pelo registran
las huellas del tiempo. De hablar y cami-
nar pausado, bromea cada vez que puede.
Le gusta vestir impecable, su terno
blanco de bayeta es el preferido de
los más de una docena que tiene. Le
gusta combinar con el color guindo. Lo
más importante, el orgullo de haber
trabajado en YPFB permanece laten-
te. “!!!!Soy petrolero!!!!!”, dice con
energía desde lo más profundo de su
ser. Luce orgulloso su casco plateado
de aluminio, la única indumentaria que
aún conserva con cariño.

57
 NUESTRA GENTE

“Yo estaba por Camiri, una empresa

privada estaba haciendo el gasoducto al
Brasil de 24 pulgadas, entonces Quiroga
Santa Cruz nacionaliza, los gringos se fue-
ron y enterraron la maquinaria (equipos
de soldar, tractores, equipos pesados del
gasoducto entre otros), abrieron una fosa
y se fueron, eso fue en Campo Pajoso, Vi-
lla Montes”, relató Ponz.
La Gulf Oil Company ingresó al país
luego de la aprobación del Código del
Petróleo durante la gestión del expre-
sidente Victor Paz Estenssoro, instru-
mento legal que disponía la apertura a
las inversiones extranjeras.

DÉCADA DE ORO
Primitivo ingresó a YPFB en la denomi-
nada década de oro de la estatal petrole-
ra (1950-1960). Era el periodo en el que
la construcción del Oleoducto Camiri-
Santa Cruz y la Planta de Gas de Camiri
estaban dirigidas por Guillermo Elder Bell
y Enrique Mariaca, ambos considerados
fundadores de YPFB. Fue la década en la
que el país se convirtió de importador a
exportador de petróleo.
La época de oro de YPFB coincidió con
ese espíritu de superación de Primitivo
Ponz, quien buscó una beca en Alemania,
cuyo requisito principal era el idioma. El
tema no era un obstáculo para el joven po-
tosino, aprendió el alemán en seis meses.
LLORÉ POR LA
CAPITALIZACIÓN DE YPFB
En YPFB, la empresa que late en lo más
estudiante otorgado en Alemania.
profundo de su ser, permaneció hasta
Durante su permanencia en Alemania
1990, año en que se jubiló. Era el tiempo
(1960-1962) se especializó como técnico
de la privatización y la capitalización de las
en motores diésel. Recibió formación en
empresas estatales, entre ellas YPFB. Era
talleres de soldadura, herrería, armado
el tiempo en que la estatal petrolera tenía
de motores, montaje, prueba de motores
su futuro definido. “Como yacimientista
grandes y pequeños a diésel, montaje
he llorado cuando han hecho la capita-
de bombas e inyectores. “Con todo este
lización, primero se lo llevaron todo las
conocimiento he venido a Yacimientos a
empresas capitalizadoras, había seis equi-
servir. Con toda esa experiencia volví a
pos de perforación. Cuando se capitalizó
Yacimientos, todos los motores de trans-
Yacimientos era difícil ver a un gerente”.
porte de perforación, todos han pasado
por mis manos”, dijo con la satisfacción Ahora vive solo en Sucre. Como padre
del deber cumplido. es el ser humano que irradia ternura.
Recibe el cariño de sus cinco hijas, ocho
Aprendió a realizar el historial de los
nietos y seis bisnietos cuando lo visitan.
motores para saber después de tantas ho-
En su vida familiar su presencia en Ale-
ras de trabajo qué necesita, “igualito como
mania le marcó profundamente. Le gus-
a un ser humano se hace el historial”.
ta vestir de traje y corbata.

BECA EN ALEMANIA A sus 83 años sueña con conocer las

El esfuerzo valió la pena, calificó
para la beca y llegó el día esperado
para partir a Alemania. Llegó a Uru-
guay vía aérea y de ahí en barco hasta
el viejo continente. “Sabe qué es es-
tar al medio de alemanes, este carnet
de estudiante vale oro, ¿por qué vale
oro?...ni el hijo de Patiño tenía esto a
pesar de que tenía tanto dinero”, afir-
ma con orgullo al exhibir su carnet de
LOS GRINGOS
ENTERRARON
MAQUINARIA
Durante su permanencia en YPFB, le
tocó vivir la segunda nacionalización
de los hidrocarburos (17 de octubre de
1969) a la cabeza del expresidente de
Bolivia, Gral. Alfredo Ovando Candia
y del ideólogo Marcelo Quiroga Santa
Cruz, exministro de Minas y Petróleo.
plantas de separación de líquidos Río
Grande y “Carlos Villegas”.
Otro de sus sueños es festejar sus 85
años rodeado de sus hijas, nietos y bis-
nietos. Quiere construir una cripta de
mármol negro con los nombres de su fa-
milia y regalar a la comunidad de donde
viene (Esquiri, Potosí). Antes de concluir
la entrevista compartió hasta su último
deseo; “Mi casco de YPFB en mi cajón…”.

58
59