HENRY GANTT

(Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919) Ingeniero
estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del
trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick W.
Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la
productividad.

El diagrama de Gantt, en el que se señalan las diversas tareas

a realizar sobre una línea de tiempo horizontal, se ha
empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como
herramienta en operaciones que requieren una estricta
planificación temporal. Pero los estudios de Henry Gantt se
centraron, más que en los métodos de trabajo, en el
rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía a su juicio de
la buena disposición para emplear los métodos y habilidades
correctas.

En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el

texto Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en donde
expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal; no se trataba sólo de formar al
obrero en las técnicas que debía utilizar y de vigilar su cumplimiento, sino de inculcarle
hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. Como complemento a esto, ideó un
sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una
norma de tiempo estandarizada.

Con estas medidas pretendió elevar, no sólo la cantidad, sino sobre todo la calidad del
trabajo en la línea ya expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad común": el
obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -
entendido en términos de cantidad y calidad-, se siente orgulloso de él y por tanto se
esfuerza más; por su parte, el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los
conflictos laborales. Su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios (1913).
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA DE GANTT

Ventajas del cronograma de Gantt

Las principales ventajas que presenta este documento son las que te mostramos a
continuación:
 Facilita visualizar de una sola vez el cronograma global del proyecto. Lo que resulta
muy práctico para saber las fases y tareas que se llevarán a cabo, los tiempos previstos
y la evolución de los mismos.
 Establece una serie de plazos realistas, que se ven reflejados en el cronograma. De
hecho, el planteamiento de un diagrama de Gantt debe hacerse en base a fines
totalmente alcanzables, porque si se hace sin haber reflexionado antes sobre la
capacidad real que tenemos no servirá de nada. En este sentido, resulta muy útil para
conseguir establecer objetivos realistas.
 Facilita la consecución progresiva de objetivos. La elaboración del cronograma exige
descomponer el proceso en diversas partes que se van estructurando en pequeñas
unidades. De esta forma, se establecen las fases y se detallan las acciones necesarias
para llevar a cabo el programa.
 Es una eficaz herramienta de comunicación. Este diagrama es un instrumento de
comunicación eficaz, pues permite transmitir a las personas implicadas en el proyecto,
todas las etapas de forma clara.

Inconvenientes del diagrama de Gantt

Planteadas las ventajas del cronograma de Gantt, ahora es momento de ser un poco
críticos y exponerte al detalle los inconvenientes que le vemos.
 Para determinados proyectos puede resultar insuficiente. En proyectos amplios y
complejos puede resultar insuficiente pues sólo facilita las tareas generales y la duración
de cada una de ellas, sin especificar nada más. Por eso, es necesario combinarlo con
otras técnicas.
 En proyectos complejos y dinámicos puede resultar demasiado difícil su elaboración.
La reorganización del cronograma puede resultar una tarea complicada y costosa,
especialmente cuando no se dispone de las herramientas adecuadas.
 Precisa de una evaluación y revisión continua. Los proyectos son dinámicos y
cambiantes. Determinados imprevistos pueden modificar el cronograma entero, por lo
que es necesario actualizarlo periódicamente, para que cumpla con su fin.
 ¿Qué es un diagrama de Gantt?
El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de
un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones
previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas
de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia,
además del calendario general del proyecto.

Desarrollado por Henry Laurence

Gantt a inicios del siglo XX, el
diagrama se muestra en un gráfico
de barras horizontales ordenadas
por actividades a realizar en
secuencias de tiempo concretas.

Las acciones entre sí quedan

vinculadas por su posición en el
cronograma. El inicio de una tarea
que depende de la conclusión de una acción previa se verá representado con un enlace del
tipo fin-inicio. También se reflejan aquellas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y se
puede asignar a cada actividad los recursos que ésta necesita con el fin de controlar los
costes y personal requeridos.