Curso de Pu 2013 PDF

CURSO – TALLER.
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CON BASE EN

LAS LEYES QUE LOS IMPACTAN EN SU ELABORACIÓN.
Instructor: Braulio Julián Solar Picazo.

Ingeniero Civil.
Instructor Certificado.
Maestro en Valuación.
Maestrante en administración en la construcción.
Puebla, Puebla.
Edición 2013.
CONTENIDO:
Página
Introducción. 2
Unidad 1. Conocimientos básicos del valor del dinero en el tiempo. 3

1.1 La posición del constructor en el escenario de su cadena de 3
producción.
1.2 Tasa económica que debe tomar en cuenta. 4
1.3 Valor del dinero en el tiempo. 8

Unidad 2 Integración del precio unitario, con base al Reglamento 12
de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados
con las Mismas.

2.1 Precio de venta. 13
2.1.1 Ejercicio. 13

2.2 Costo directo correspondientes al concepto de trabajo 14

2.2.1 Mano de obra. 15
2.2.2 Materiales. 24
2.2.3 Maquinaria o equipo. 25
2.2.4 Herramienta mano y Maquinas‐herramienta 29
2.2.5 Equipo de seguridad. 30

2.3 Costo indirecto. 30
2.3.1 Indirecto de Oficina de Campo 32
2.3.2 Indirecto de Oficina Central. 36

2.4 Cargo por utilidad. 44

2.5 Costo por financiamiento. 45

2.6 Cargos adicionales. 49

Conclusiones. 55

Anexos.

Bibliografía. 56

M.C. Braulio. Julián Solar Picazo Página 1 de 57

INTRODUCCIÓN.

El propósito de este documento es que el analista de costos sea personal competitivo en una licitación pública, para ello
nos tenemos que apegar a los establecido en la última Reforma del 28 de julio de 2010 del Reglamento de la Ley de
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en su Capítulo Sexto titulado “Del Análisis, Cálculo e Integración
de los Precios Unitarios”, que nos indica los lineamientos para elaborarlos.

El profesionista que desee ser analista de precios unitarios, deberá contar con estudios básicos de: administración;
mercadotecnia; economía financiera; contabilidad; Leyes y sus Reglamentos.

Administración.‐ Sus funciones como son: La Planeación, Organización, Reclutamiento del
personal con el perfil idóneo, Dirección y Evaluación.

Mercadotecnia.‐ En una Licitación de Obras Públicas, cuando se va a la visita de la obra, la
persona asignada a ésta, deberá conocer la importancia que tiene el
investigar el costo de los materiales y de la mano de obra en la localidad en la
que se va a construir, es decir hacer un estudio de mercado. Para nutrir de
datos al departamento de costos que le servirán para presentar una buena
Proposición Económica.

Economía financiera.‐ Una proposición económica es un proyecto de inversión por lo que debemos
conocer que es un precio de venta, un costo variable, el margen de
contribución, los que son los gastos de administración, los gastos financieros,
que impuestos se pagarán al estado y que utilidad pretendemos obtener,
además de los impuestos que indiquen autoridades competentes para los
Cargos Adicionales y cumplir con el artículo 191 de la Ley Federal de
Derechos para el pago de la Secretaría de la Función Pública.

Contabilidad.‐ Que el resultado obtenido en el proyecto de inversión, se descargue en libros
en la contabilidad cuando se realice el trabajo en un “Estado de Resultados”.

Leyes y sus Reglamentos.‐ Ley Federal del Trabajo; Ley del IMSS; Ley del Infonavit; Ley para el Desarrollo
de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa; Ley Federal de
Derechos; Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; Ley de
Metrología y Normalización; Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados
con las Mismas; etc.

Este curso‐taller propone la metodología que debe observar un analista para el mejor desempeño en su trabajo.


Unidad 1. Conocimientos básicos del valor del dinero en el tiempo.

Objetivo de la unidad: Proporcionar a los participantes los conocimientos requeridos para que visualicen, el
lugar que ocupa el constructor en su cadena de producción y el valor del dinero en el
tiempo con base a la economía de nuestros tiempos

Se han preguntado en este mundo globalizado ¿qué es lo que le da valor a un bien?, lo que le da “Valor” a un bien es:

- Que sea útil.
- Que sea escaso y
- Que tenga valor de intercambio.

Hay tres enfoques para valuar un bien, y éstos son:

1.‐ Enfoque Físico.‐ consiste en saber el precio de venta del terreno, sus construcciones
y sus instalaciones especiales. Donde la suma de estos tres nos da el costo físico.
2.‐ Enfoque de Renta.‐ Es lo que produce si le damos un uso comercial.
3.‐ Enfoque de Mercado.‐ Es el valor investigado de ventas realizadas u ofertas
recientemente en la zona.

1.1‐ La posición del constructor en el escenario de su cadena de producción.

“Negocios en marcha”: llámese a las empresas que se ofertan en el mercado, donde su valor no lo definen solamente
sus activos sino también la posición que guarda en su cadena de producción, que les da una plusvalía o una depreciación
por riesgo.

Definiéndolo de otro modo, el valor de la empresa no lo constituyen nada más los edificios, bienes de capital, ni el
capital de trabajo que tenga, sino, también por las amenazas externas a la que esta expuesta y que pueden afectar su
producción y a su vez sus dividendos. Llámese amenazas externas los eslabones de su cadena productiva.

Haremos una cadena de producción de solo cuatro eslabones para visualizar la posición en que se ubica el constructor.
El primer eslabón lo será la Secretaría de Infraestructura del Estado de Puebla, el segundo la Secretaría de
Administración, el tercero será el mismo constructor y el cuarto los proveedores.

La Secretaría de Administración, si no lanza convocatorias, las constructoras se paran, es decir no tienen trabajo, y si
éstas no tienen, los proveedores no venden sus productos. Dicho de otra manera, el ser dueño de una constructora es
ser dueño de una empresa de alto riesgo, y éste hay que valorarlo. ¿Cómo? Haciendo un proyecto de inversión apoyados
en la economía financiera al analizar los precios unitarios, por ejemplo:

En la mano de obra se analiza que debe integrase el salario en base a la Ley Federal del Trabajo y sobre el salario base de
cotización o Base Gravable, se deben enterar las cuotas obrero patronales al IMSS.

El Salario Base Integrado o Salario Base de Cotización o Base Gravable lo constituye la suma del:

Salario Nominal.‐ Es el dinero que recibe el trabajador como salario
Aguinaldo.‐ Prestación avalada por la Ley Federal del Trabajo en su Artículo 76.
Prima vacacional.‐ Prestación avalada por la Ley Federal del Trabajo en su Artículo 80.

En los costos de los materiales, haciendo un estudio de mercado en la zona donde se va a hacer la obra como lo indica el
artículo 187 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas.

En la maquinaria, o equipo donde su costo horario lo constituyen, los costos fijos, los costos por consumo y los costos
por operación, con base al mercado que establece que la maquinaria o equipo se cumple al mes o 200 horas de trabajo.


En el costo por financiamiento, debemos de analizar el monto de flujo de capital mensual captado vía calendarización de
los trabajos y conocer que tasas de mercado intervienen en este rubro, y vemos que es tasa de interés.

En el cargo por utilidad, tomaremos en cuenta la velocidad con que nos liberan los pagos, si éstos son fluidos, podemos
hacer un estudio económico.

Un estudio económico puede definirse: como la comparación entre alternativas en las que, las diferencias que

existen entre éstas, son expresadas de manera práctica en términos monetarios. Y seleccionar entre diferentes

alternativas posibles de acción, aquélla que ofrezca el mayor beneficio. Para ello, se deberán de considerar los

posibles resultados y sus consecuencias para la toma de decisiones.

Por ejemplo: tomar la decisión de invertir dentro de la misma obra o hacerlo con otro instrumento, que nos genere
dividendos, que es el fin de toda empresa.

No hay que perder de vista las tasas económicas que se ofertan en el mercado para el cálculo de la tasa que se emplee
en nuestra utilidad. Y la más viable es, la que cobran los bancos cuando el cliente pide prestado dinero a ellos y se le
llama tasa activa. ¿Qué como se calcula ésta? Pues la calculan con las tasas llamadas: Segura (CETES), inflacionaria (INPC)
y de riesgo, que la estiman en base a sus clientes morosos, los que no les pagan, etc.

Así nosotros, debemos de calcular por el pago tardío de nuestras estimaciones, o por la rapidez con que nos la liquidan y
ofertar una tasa de utilidad razonable que no lacere nuestros intereses.

1.2.‐ Tasas económicas que debe tomar en cuenta.

¿Qué es una tasa de interés? Para definirla primero debemos de aprender, qué son las matemáticas financieras, para
que nos sirven y su objetivo, pues bien:

Las matemáticas financieras surgen a partir de la necesidad de criterios y prácticas analíticas para la Toma de Decisiones
ante un Proyecto de Inversión. Y su objetivo es desarrollar técnicas y procedimientos matemáticos para el análisis de
inversiones.

Como al hablar de tasa implica dos palabras que son: el capital y el interés, entonces las definiremos.

Capital:‐ Es el importe obtenido en préstamo o en cantidad invertida; frecuentemente nombrado como Principal o
Valor Presente. Muchos autores la identifican con la letra “P”.

Interés:‐ Es el pago que se hace por la utilización del capital. El interés representa la medida del rendimiento de una
inversión o préstamo. Puede definirse también, como el retorno de capital obtenido por la inversión de un capital.
Comúnmente se expresa con la letra “I”.

Bajo el concepto de préstamo, se paga un cargo o interés por el uso de dicho préstamo.

Bajo el concepto de inversión, se obtiene un interés por la inversión realizada en instituciones financieras.

El interés tiene como variables:

a) El monto de capital tomado en préstamo o inversión.
b) El periodo de tiempo (plazo del préstamo o inversión)
c) La tasa de interés.

Entonces la definición de la tasa de interés es:

Tasa de interés:‐ Es la magnitud del interés determinada como porcentaje del capital o inversión inicial. Es la razón
que se obtiene al dividir el interés a cargar o a pagar en un periodo de tiempo específico por el uso del capital en dicho
periodo. En otras palabras, es el porcentaje del capital obtenido por un periodo determinado. Y se identifica con la letra
“i”.

En el mercado encontraremos diferentes tasas de interés, las más comunes son las siguientes:

Tasa Nominal: Es el porcentaje anual que oferta el Banco en cualquier instrumento económico pero sin
capitalizar.
Tasa Efectiva. Es la tasa nominal pero capitalizada, y se aplica a periodo establecidos.
Tasa de Inflación: Es la que se calcula con la tabla de Índices Nacional de Precios al Consumidor (INPC)
Tasa Real: Es la diferencia de la tasa efectiva menos la tasa inflacionaria.
Tasa Activa: Es lo que cobra el banco cuando hace un préstamo, o sea que son los activos de éste.
Tasa Pasiva: Es la que paga el banco en una inversión de un cliente, y representan las cuentas por pagar
de éste.

INTERÉS: Hay dos tipos de interés, el Interés Simple y el Interés Compuesto.

Interés Simple: Es el importe que se paga únicamente sobre el capital. Sobre este esquema, el capital permanece
constante durante todo el periodo del préstamo o inversión, generalmente son a corto plazo. O sea:

Interés Simple = Capital x Tasa de interés x Número de Periodos.

I = P x i x n (1)

Como el pago que vamos a tener es al final del periodo se le llama Capital Final o Valor Futuro (F), por lo que
desglosando la fórmula número (1) tenemos

F = P + I (2)
Sustituyendo ecuación (1) en (2) tenemos:

F = P + (P x i x n)

Factorizando obtendremos la: Fórmula del Interés Simple.

F = P [1 + (i x n)]

Ejercicio:

Quiero saber cuánto ganaré al final de la inversión en las condiciones siguientes: Capital $ 10,000.00, con interés simple
del 20% en 3 años.

Aplicamos la fórmula y tenemos que:

F = $10,000.00 x [1 + (0.2 x 3)] = $ 16,000.00

Visto de otra manera sería así:

Año 1: $ 10,000.00 x 20% = $ 2,000.00
Año 2: $ 10,000.00 x 20% = $ 2,000.00
Año 3: $ 10,000.00 x 20% = $ 2,000.00
TOTAL GANADO = $ 6,000.00

Conclusión: los intereses sobre el capital original ($ 10,000.00) permanece sin variación durante el tiempo que dura la
operación.

Interés Compuesto: Se calcula el interés sobre el capital, para formar un nuevo capital, o sea que el interés compuesto
cuantifica el proceso de capitalización. Para periodos “n”, “F” será según la siguiente Fórmula del Interés Compuesto.

n
F = P (1 + i)

Ejercicio:


Quiero saber cuánto ganaré al final de la inversión en las condiciones siguientes: Capital $ 10,000.00, con interés
compuesto del 20% en 3 años.

Aplicamos la fórmula y tenemos que:

3
F = $ 10,000.00 (1 + 0.2) = $ 17,280.00

Visto de otra manera sería así:

Año 1: $ 10,000.00 x 0.20 = $ 2,000.00
Año 2: $ 2,000.00 x 1.20 = $ 2,400.00
Año 3: $ 2,400.00 x 1.20 = $ 2,880.00

Conclusión: Los intereses sobre el capital original ($10,000.00) se van incrementando durante el tiempo que dura la
operación.

En el momento que se pacta una operación financiera, se conviene en el pago de una tasa e interés anual que prevalece
durante el plazo que dure la transacción. A ésta se le conoce como “tasa nominal de interés”, y comúnmente se expresa
en términos de periodo que es un año, por lo que se le dice la “tasa nominal anual”.

No obstante, si el interés se capitaliza ya sea en forma mensual, trimestral o semestral, la cantidad efectiva pagada o
ganada es mayor, que si se compone en forma anual y cuando esto sucede, se puede calcular la “tasa efectiva anual”, y
su fórmula es:

n
J
i = 1 + ‐ 1
m

Sea i = Tasa efectiva anual de interés.
Sea j = Tasa de interés nominal anual.
Sea m = Número de periodos de capitalización al año.
Sea n = Número de periodos de la capitalización.

Ejercicio:

¿Cuál será la tasa efectiva que se paga por un préstamo bancario de $ 250,000.00 que se convino a una tasa de interés
anual del 16% capitalizable trimestralmente? Aplicando la fórmula anterior tenemos:

4
i = [1 + (0.16 / 4)] ‐ 1 = 0.1698 o 16.98 %

Entonces:
Trimestre 1: $ 250,000.00 x 0.04 = $ 10,000.00
Trimestre 2: $ 10,000.00 x 1.04 = $ 10,400.00
Trimestre 3: $ 10,400.00 x 1.04 = $ 10,816.00
Trimestre 4: $ 10,816.00 x 1.04 = $ 11.248.64

Para comprobar la fórmula de la tasa del interés compuesto:

n
F = P (1 + i)

4
F = $ 250,000.00 [1 + (0.16 / 4) = $ 292,464.64

Comprobando matemáticamente sería:

$ 42,464.64 / 4 = $ 10,616.16

$ 10, 616.16 / $ 250,000.00 = 0.04246
0.04246 x 4 = 0.1698 o 16.98 % ________ OK

Tasa Inflacionaria o de Inflación: Es la pérdida de valor en el poder adquisitivo, y se deduce del Índice Nacional de
Precios al Consumidor.

I.N.P.C. último mes en curso
I. AC. = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ‐ 1 x 100
I.N.P.C. diciembre del año anterior

Donde:
I. AC. = Inflación acumulada.
I.N.P.C. = Índice Nacional de Precios al Consumidor.

Ejercicio:

Calcular la inflación acumulada de febrero de 2010 a agosto de 2010; sí.

I.N.P.C. febrero de 2010 es de 97.134
I.N.P.C. agosto de 2010 es de 97.347, entonces:

97.347
I.AC. = - 1 x 100 = 0.22 %
97.134

Como ya conocemos la tasa efectiva e inflacionaria, entonces ya podemos calcular la tasa real.
Sabido que la Tasa Real es la diferencia de la tasa efectiva menos la tasa inflacionaria, tomamos de los ejemplos
anteriores los siguientes:

Datos:
Tasa efectiva = 16.98 %
Tasa inflacionaria = 0.22 %
Entonces la tasa real será:
Tasa Real = (1.1698 % /1.0022 %) ‐ 1 = 16.72 %.

Esto nos sirve para calcular la Tasa Activa que como sabemos es la que cobra el banco cuando nos hace un préstamo. La
tasa activa la calculan así:

Tasa Activa = Tasa Real + Tasa Inflacionaria.

Como la Tasa Real se compone de: Tasa Real = Tasa Segura + Tasa de Riesgo.

Donde:

Tasa Segura es la de CETES.

Tasa de Riesgo es la que el inversionista calcula en base a clientes morosos, que no pagan, que se mueren, etc.,
entonces:
Tasa Activa = Tasa Segura + Tasa de Riesgo + Tasa de Inflación

Que es el parámetro que debemos tener para calcular la Utilidad que pretendemos ganar.

Tasa Pasiva: Es la que paga el banco en una inversión de un cliente.


Retomando el ejercicio anterior, supongamos que el banco paga al inversionista de éste el 9.20 % anual, entonces su
tasa activa se conforma como sigue:

Datos:
Tasa Segura (CETES) = 7.38 %
Tasa de Riesgo = 6.28 %
Tasa de Inflación = 0.22 %,
Resolviendo tenemos:

Tasa Activa:
(1.0738 % x 1.0628 %) – 1 = 14.12%
(1.1412% x 1.0022%) – 1 = 14.37 %
La utilidad del banco sería:
Tasa Activa = 14.37 %
Menos Tasa Pasiva = 9.20 %
Menos Tasa Inflacionaria = 0.22 %
(1.1437/1.092) – 1 = 4.74%
(1.04738/1.0022) – 1 = 4.51%

La utilidad que obtiene es de un 4.51 %. Traduciendo de otro modo es el valor del dinero en el tiempo establecido.

1.3.‐ Valor del dinero en el tiempo.

Capital o Valor Presente descontado de un monto o Valor Futuro, afectado por una Tasa de Descuento, en un periodo
determinado, o sea que es la cantidad que resulta de restar al Valor Futuro, el interés o Descuentos obtenidos en el
periodo estipulado.

F
P = n
(1 + i)

De esta manera se conoce cual es el monto que deberá pagarse o que se desea reunir en un periodo en el futuro, y que
se requiere determinar el capital que es necesario invertir en el momento presente a una tasa de interés determinada,
para obtener dicho monto.

Es así como, el valor presente, indica cual es el valor en un momento determinado, de una cantidad que se recibirá o
pagará en un tiempo posterior.

Ejercicios 1.‐

Nos ofrecen un terreno, que con base a nuestro análisis estaremos en posibilidad de vender dentro de un año en $
150,000.00. Si deseo obtener un rendimiento del 15 % anual, ¿cuál sería el valor máximo a pagar por dicho terreno el día
de hoy? Nos encontramos en el caso de que la tasa nominal tenemos que capitalizarla mensualmente para poder hacer
una buena inversión.

Para solucionarlo dibujamos un diagrama de flujos, donde siempre que paguemos la flecha va hacia abajo o
sea negativo, al contrario de cuando uno recibe, la flecha va hacia arriba y será positivo

$ 150,000.00

n = 1 año.
i = 15 % anual.
VA=?
Decimos:
‐ $ 129,226.29 Es lo máximo que debemos de pagar.

1 año es = 12 meses = n, entonces:
15 % / 12 = 0.15 / 12 = 0.0125
Aplicando la fórmula tendremos:
12
P = $ 150,000.00 / (1 + 0.0125) = ‐ $ 129,226.29
Ejercicios 2.‐

Debido a que hemos convenido un contrato de venta para una propiedad por $ 500,000.00, y hemos aceptado que
el valor de la misma el día de hoy es de $ 450,000.00. ¿Cuál es nuestro estimado de tiempo para venderla, si
deseamos obtener una tasa de interés del 18 % anual, capitalizable mensualmente?

Aquí, nuestro problema es encontrar en cuantos meses debo venderla para que no afecte mi capital.

Como i = 18 % anual, entonces:
18 % / 12 = 0.18 / 12 = 0.015.
Valor Actual = VA = $ 450,000.00.
Valor Futuro = VF = $ 500,000.00.
De la fórmula despejaremos n.

F
Log ‐‐‐‐‐‐‐‐
P
n = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Log (1 + i)

n = 7 meses.

Después de este tiempo, si vendo en los $ 500,000.00, ya no obtendré la tasa de interés del 18 % que quería.

Ejercicio 3.‐

Con los mismos datos del problema anterior, suponga que vendió la propiedad en el 4º mes, por $ 490,286.00.
¿Cuál fue el interés que gano?, y expréselo en tasa nominal y tasa efectiva.

Despejando de la fórmula el “i” tendremos que:

4 $ 490,286.00
i = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ‐ 1 = 0.021667 = 2.1667 %
$ 450,000.00

El interés expresado en tasa nominal anual será el resultado de multiplicar el porcentaje obtenido por doce meses del
año por lo tanto:
2.1667 % x 12 = 26 % y
El interés expresado en tasa efectiva será el resultado de sustituir en la fórmula de tasa efectiva el 26 % en J y elevarlo a
los 12 meses del año.
12
i = [1 + (0.26 / 12)] – 1 = 0.2933 o 29.33 %
Valor Futuro de una inversión, es el elevar a una determinada tasa, por una cantidad de periodos un monto que de
manera indistinta se verá incrementado por dichas condiciones.

De la fórmula del interés compuesto:

n
F = P (1 + i)


Relación entre Valor Actual y Valor Futuro:

Ya que el Valor Futuro de una transacción financiera, está dado por el capital y el interés acumulado a la fecha del plazo,
podemos considerar la relación existente entre el Valor Actual (VA o P) y el Valor Futuro (VF o F) como

VF
Intereses.

Composición.

1 2 3 4 Etc.
n Valor actual.

n Periodos.
Tasa de interés ( i )
VA

Ejercicios:‐

Un cliente “A” ofrece pagarnos una propiedad bajo el siguiente esquema: Un enganche inicial de $ 50,000.00 y pago en
el 5º mes por $ 450,000.00.

Otro cliente “B” ofrece un plan distinto. Liquidar la propiedad en el 7º mes por un importe de $ 550,000.00.

Si usted desea obtener una tasa de interés del 20 % anual nominal, capitalizable mensualmente, ¿cuál opción es la
mejor?

Solución del 1º.‐ problema:

$ 464,304.44

$ 414,304.44

VA. = $ 50,000.00

n = 5 meses.
i = 20 % anual.
‐ $ 450,000.00
Decimos:

5 meses = n, entonces:
20 % / 12 = 0.20 / 12 = 0.01667
P = ‐ $ 450,000.00 / (1 + 0.01667)5 = ‐ $ 414,304.44

Solución del 2º.‐ problema

VA. = ? $ 489,905.82

n = 7 meses.
i = 20 % anual.

‐ $ 550,000.00


Decimos:
7 meses = n, entonces:
20 % / 12 = 0.20 / 12 = 0.01667
7
P = ‐ $ 550,000.00 / (1 + 0.01667) = ‐ $ 489,905.82
La mejor opción es la segunda.

Ejercicio:‐

Nos ofrecen un proyecto de comprar una bodega con una inversión de $ 5’000,000.00 y nos ofrecen flujos de utilidades
de,
Año 1 = $ 2’000,000.00
Año 2 = $ 3’000,000.00
Año 3 = $ 5’000,000.00
Año 4 = $ 7’000,000.00

Si nuestro dinero se encuentra en una institución (caja de ahorro) que nos otorga un interés de 20 % anual, decida usted
la conveniencia de adquirir o no la bodega.

$ 7’000,000.00
$ 5’000,000.00
$ 3’000,000.00
$ 2’000,000.00

1 2 3 4

VA = ‐ $ 5’000,000.00

$ 1’666,666.67

$ 2’083,333.33

$ 2’893,518.52

$ 3’375,771.60
$ 10’019,290.00 SUMA DE FLUJOS DE FONDOS

Con éstos datos calculamos el VAN = (Valor Actual Neto) que es la suma de flujos de fondos menos el Va (Valor Actual),
así en este momento ganaría.

$ 10’019,290.00 ‐ $ 5’000,000.00 = $ 5’019,290.60 = VAN.

Utilizando la fórmula del valor presente, tendremos para el año 1:

1
P = $ 2’000,000.00 / (1 + 0.20) = $ 1’666,666.67

Para el año 2.
2
P = $ 3’000,000.00 / (1 + 0.20) = $ 2’083,333.33

Para el año 3.
3
P = $ 5’000,000.00 / (1 + 0.20) = $ 2’893,518.52

Para el año 4.
4
P = $ 7’000,000.00 / (1 + 0.20) = $ 3’375,771.60

Unidad 2. Integración del precio unitario, con base al Reglamento de la Ley de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Objetivo de la unidad: Proporcionar a los participantes la metodología para el análisis, cálculo e integración
de un precio unitario (que en economía se le llama Precio de Venta) con base en las
Leyes que lo regulan, como son: Federal del Trabajo, del Seguro Social, del Instituto del
Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, Fiscales y demás que señala el
Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Precio Unitario lo define el Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas en su
Capítulo Sexto, Sección I, artículo 185; “Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerará como precio
unitario el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado
y ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad.

El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, los costos indirectos, el
costo por financiamiento, el cargo por la utilidad del contratista y los cargos adicionales.

Por lo escrito en el párrafo anterior, un precio unitario es lo que se conoce en economía financiera como Precio de Venta
de un producto.

El análisis, cálculo e integración del precio de venta de un producto, en la contabilidad se refleja en un Estado de
Resultados, donde el:

ESTADO DE RESULTADOS.

Ingresos.
‐ Egresos.
Utilidad o pérdida bruta.
‐ Costos de Operación.
Utilidad o pérdida de operación.
‐ Costo por Financiamiento.
Utilidad o pérdida antes de Impuesto.
‐ Impuestos.
Utilidad o pérdida Neta. Si hay Utilidad se le llama Dividendos.

En Economía Financiera se refleja como un Proyecto de Inversión.

PROYECTO DE INVERSIÓN.

Precio de Venta.
‐ Costo Variable.
Utilidad o pérdida Marginal.
‐ Impuestos.

Y en nuestra profesión y trabajo se contempla así:

PROYECTO DE INVERSIÓN DE LA EMPRESA.

Precio Unitario.
‐ Costo Directo.
Utilidad o pérdida Marginal.
Indirecto de oficina central.
Indirecto de oficina de campo.
I.S.R.
‐ Impuestos.
P.T.U.
Impuesto Local.
+ Cargos Adicionales: Impuesto Sobre Nómina.
Secretaría de la Función Pública.
Precio Unitario Total, que es el Precio de Venta Total de la empresa que presentará
en la propuesta económica.

Los cargos adicionales son impuestos que se reflejan en el precio unitario, pero no son enterados ante la instancia que
recauda porque la dependencia son las encargadas de enterarlo ante Empresa Constructora.

Por los que un:

2.1. Precio de venta.

Definición:

Precio de venta.‐ Es la retribución en dinero, que se obtiene cuando se oferta un producto terminado.

Los economistas al hacer sus proyectos financieros, analizan los gastos que se erogan para elaborar un producto
terminado, y esto los lleva a conocer su costo, después siguiendo lo normado con la contabilidad, en un estado de
resultados, estiman una utilidad, y basándose en el punto de equilibrio económico, donde le da la pauta para saber
cuantas piezas, o en nuestro caso cuantos: m, m2, m3. etc., confirman que es viable el tener la utilidad esperada, por
ejemplo:

2.1.1. Ejercicio.

Los “Empresarios” S.A. de C. V. desean determinar cuantas unidades tienen que producir para una utilidad después del
impuesto de $ 35,000.00 siendo su precio de venta unitario de $ 55.00 un costo variable de $ 35.00 y unos costos fijos
de $ 84,000.00

Solución:‐

Fórmula para determinar en el punto de equilibrio económico, la Utilidad después de Impuesto.

Utilidad después de impuesto
CF +
1 – (% ISR + % PTU)
PEE =
MC

Datos:

Precio de venta unitario. $ 55.00
Costo variable o de venta unitario. $ 35.00
Costos fijos. $ 84,000.00
Utilidad después de Impuesto. $ 35,000.00
% del ISR en este ejercicio. 30%
% del PTU 10%

Calculamos el Margen de Contribución:

MC = PV – CV = $ 55.00 ‐ $ 35.00 = $ 20.00

Sustituyendo en la ecuación tenemos:

PEE = {$ 84,000.00+[$ 35,000.00/(1–0.30+0.10)]}/$20.00 = 7,116.66 Unidades.

ESTADO DE RESULTADOS:

Ventas = 7,117.00 U x $ 55.00 = $ 391,435.00
‐ Costo de Ventas. = 7,117.00 U x $ 35.00 = $ 249,095.00
Utilidad Marginal. $ 142,340.00
‐Gastos de Operación (Costos Fijos) $ 84,000.00
Utilidad de Operación $ 58,340.00
‐ Costo por Financiamiento $ 0.00
Utilidad antes de Impuesto $ 58,340.00
‐ 30% del ISR $ 56,460.00 x 0.30 = $ 17,502.00
‐ 10% del PTU $ 56,460.00 x 0.10 = $ 5,834.00
Utilidad Neta o Dividendos. $ 35,004.00

Conclusión:

Se tienen que hacer 7,117.00 unidades para poder obtener una utilidad después del impuesto de $ 35,004.00

Esto es lo que debemos hacer siempre para calcular un precio de venta. Ahora definiremos lo que es un precio unitario o
precio de venta, los costos y cargos que debemos de hallar para obtenerlo, para ello nos apegamos al Reglamento de la
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Por lo antes visto, a esto se le llama Elaborar un Proyecto de Inversión. Donde vamos a obtener un flujo de capital cada
vez que nos paguen una estimación, y éste se comportará como lo estudiamos en la unidad 1.

2.2. Costos directos.

Los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, lo integran: la mano de obra, materiales, maquinaria o
equipo, herramienta y equipo de seguridad.

El costo directo lo define el Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas en su
Capítulo Sexto, Sección I, en sus artículos 190, 191 y 192 para la mano de obra. En el artículo 193 para los materiales. En
el artículo 194, 195, 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202, 203, 204, 205 y 206 para lo que se refiere a la maquinaria o
equipo. En el artículo 207 y 208 para la herramienta de mano y máquinas herramientas, y por último en el artículo 209
por equipo de seguridad, que corresponde al equipo necesario para la protección personal del trabajador para ejecutar
el concepto de trabajo.


2.2.1. Mano de obra.

“El costo directo de la mano de obra, es lo que se deriva de la erogaciones que hace el contratista por el pago de salarios
reales al personal que interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al
primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo...”. Artículo 190.

Atendiendo a este artículo, calcularemos los Salarios Reales, donde integraremos el Salario Nominal del trabajador, y
analizaremos que Leyes lo impactan para poder enterar las cuatas obrero‐patronal al IMSS, para ello se calcula el Factor
de Salario Real.

¿Que es el Factor de Salario Real?

El Factor de Salario Real, es el factor que se calcula, integrando al Salario Base o Nominal; lo que indica la Ley Federal del
Trabajo y sobre ésta, gravarla con lo que manda la Ley del IMSS y Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda
para los Trabajadores. Para después cubrir la Cuota Obrero‐Patronal.

Una empresa constructora, como en la mayoría de los casos es una persona moral entonces es una retenedora de
impuestos, por lo que debe de calcular los gastos que genera la mano de obra en un trabajo determinado.

El Reglamento en su artículo 191, define al:

Factor de Salario Real “Frs” como la relación de los días realmente pagados en un periodo anual, de enero a diciembre,
divididos entre los días efectivamente laborados durante el mismo periodo, de acuerdo con la siguiente expresión.

Tp
Fsr = Ps + Tp
Tl Tl

Donde:

Fsr = Representa el factor de salario real.

Ps = Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero‐patronales derivadas de la Ley del Seguro Social
y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.

Tp = Representa los días realmente pagados durante un periodo anual.

Tl = Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo anual.

Para su determinación, únicamente se deberán considerar aquellos días que estén dentro del periodo anual referido y
que, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los Contratos Colectivos, resulten pagos obligatorios, aunque no sean
laborables.

El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro
Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de
Trabajo en vigor.

Determinado el factor de salario real, éste permanecerá fijo hasta la terminación de los trabajos contratados, incluyendo
los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las prestaciones que para tal efecto determina la Ley
del Seguro Social, dándoles un trato similar a un ajuste de costos.

Cálculo del Factor de Salario Real.

Primero haremos un ejemplo con dinero supuesto, para analizar cómo y de donde sale este factor, para ello nos
apoyaremos en las Leyes arriba mencionadas. (Ver Tabla de Anexo Nº 1.)


Ejercicio:‐

Calcular el factor de salario real del ayudante que gana a la semana $ 1,200.00, de un oficial que devenga $ 1,800.00
y del cabo $ 2,500.00 para conformar la cuadrilla de trabajo Nº 1 y Nº 2

Solución 1:‐

Procedemos a integrar el salario como lo estableces la Ley Federal del Trabajo para el ayudante que gana $ 1,200.00
semanales; al Salario nominal anual se le suma el aguinaldo, que son mínimo 15 días (art. 76.), más la prima vacacional
que es el 25% de cuando menos 6 días (art. 80), entonces:

Ayudante: 1,200.00 $ / Semana

Salario Nominal diario = $ 1,200.00 / 7 días = 171,4285714286 $ / Jor.

Salario Nominal = $ 171,4285714 x 365 días del año = $ 62,571.42857
Aguinaldo = $ 171,4285714 x 15 días. = $ 2,571.428571
Prima Vacacional = $ 171,4285714 x 6 días x 25% = $ 257.142857142
Salario Base de Cotización o Integrado o Base gravable = $ 6ϱ͕ϰϬϬ͘ϬϬ

En el anexo Nº 1, encontraremos una tabla donde se encuentran los artículos y porcentajes de las obligatoriedades de
las prestaciones sociales de la Ley del IMSS.

El artículo 106 nos indica que se grava un salario mínimo del Distrito Federal de $ 64.76 por el 20.40%, anualizado:

$ 64.76 x 20.40% x 365 días del año. = $ 4,822.0296

Se suman todos los porcentajes de los artículos 25, 73, 107, 147, 168, 168‐1, del IMSS, y el artículo 29 Fracción II y III del
Infonavit. Correspondientes al patrón y trabajador, resultando.

24.61375 %.

Con este porcentaje se grava el Salario Base Integrado o Salario Base de Cotización. Por lo que:

$ 65,400.00 x 0.2461375 = $ 16,097.3925

En Transitorios de la Ley del IMSS se encuentra el Décimo noveno, donde indica que si el salario base o salario integrado
o base gravable del trabajador anualizado rebasa 3 salarios mínimos del Distrito Federal anualizado. A la diferencia se
gravará por el patrón el 1.10% y por el trabajador el 0.40%,, en total será el 1.50%. Si no estamos en este supuesto,
entonces ¡No Aplica!

Salario Base o salario integrado o base gravable anualizado es = $ 65,400.00
Los 3 SMDF = $ 64.76 x 3 x 365 = $ 70,912.20

Por ser menor el Salario Base de Cotización o Base gravable ¡NO APLICA!

En este caso el trabajador que gana $ 1,200.00 semanales ¡no se encuentra en el supuesto de este artículo Décimo
noveno de los transitorios de la Ley del IMSS!

Sumándose el salario base integrado más lo gravado del salario base integrado y la cuota de Distrito Federal.

Salario Base Integrado = $ 65,400.00
Salario Gravado del D. F. = $ 4,822.02960
Salario Gravado = $ 16,097.39250
SALARIO REAL TOTAL ANUAL. $ 86,319.42210

Calcularemos los días efectivos de trabajo para conocer en que tiempo tengo que recuperar el salario de este
trabajador.

Con base en el artículo 191 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, el
periodo es anual, de enero a diciembre.

Por lo que:

1.‐ Referente al descanso semanal establecido en el artículo 69 de la Ley Federal del Trabajo, se deben contar
en un calendario, cuantos domingos hay en el periodo. No se admite fracciones de días.

2.‐ El descanso obligatorio del artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo son 8 días:

1 de enero.
5 de febrero.
21 de marzo.
1 de mayo.
16 de septiembre.
20 de noviembre.
1 de diciembre de cada 6 años.
25 de diciembre.

El 1 de diciembre solo se debe tomar en cuenta el día que haya cambio presidencial, por lo que en lo general se vuelven
7 días de descanso obligatorio, de éstos, en el “Decreto de Reforma el Artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo”
Publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 17 de enero de 2006, establece que, se descansarán:

El primer lunes del mes de febrero, por el 5 de febrero, aniversario de la Constitución Mexicana.
El tercer lunes del mes de marzo, por el 21 de marzo, natalicio del Lic. Benito Juárez García y
El tercer lunes del mes de noviembre, por el 20 de noviembre, aniversario de la Revolución Mexicana.

Si cayese en domingo un día de descanso obligatorio, no se toma en cuenta porque se encuentra en el supuesto del
artículo 69 de la Ley Federal del Trabajo.

Entonces:
Descanso semanal (Art. 69 LFT) 52
Descanso obligatorio ( Art. 74 LFT) 7
Descanso por vacaciones ( Art. 76 LFT) 6
Descanso por costumbres. 4
Descanso por lluvia. 4
TOTAL DE DÍAS NO LABORADOS. 73

Por lo tanto los Días Efectivos de Trabajo son:

365 días del año – 73 días no laborados = 292

Si el trabajador solo labora 292 días y gana 171.4285714 $ / Jor., entonces el devengaría $ 50,057.14286

Calcularemos un factor que nos servirá para conocer el monto que nos falta para cubrir el salario base integrado y
vemos que es la relación que existe entre el Salario Base Integrado anual entre los Días Efectivos de Trabajo al año;
llamado Factor de Salario Base (Fsb), factor que ocuparemos para los cargos adicionales, por lo tanto:

$ 65,400.00
Fsb = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 1.30651
$ 50,057.14286

Ahora calcularemos el Factor de Salario Real, que es el más importante, ya que nos da a conocer lo que gana el
trabajador realmente. Y es la relación del Salario Total Anual entre los Días Efectivos Trabajados, o sea:

$ 86,319.42210
Fsr = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 1.72442
$ 50,057.14286

Cálculo con la fórmula como lo indica el Reglamento para el ayudante:

Ahora lo calcularemos como lo indica el artículo 191 del Reglamento, para el ayudante que gana semanalmente
$ 1,200.00 y tenemos que:

Calcular el Tp y el Tl como lo indica el calendario:

Días calendario 365
Días aguinaldo (Art. 76 LFT) 15
Días por prima vacacional (Art . 80 LFT) 1.5
( Tp ) Total de días pagados al año 381.50

Conocemos el Tl porque lo calculamos en el ejercicio anterior que son los Días Efectivos de Trabajo por lo que:

( Tl ) Total de días efectivos de trabajo al año 292

Salario Semanal = $ 1,200.00
Salario Diario = $ 171.428571
Salario Base Integrado anual = $ 65,400.00

El artículo 106 nos indica que se grava un salario mínimo del Distrito Federal de $ 64.76 por el 20.40%, anualizado:

$ 64.76 x 20.40% x 365 días del año. = $ 4,822.02960

El resultado hay que representarlo en fracción decimal por lo que:

$ 4,822.02960 / $ 65,400.00 = 0.073731339

Sumando las cuotas obrero patronal de la Ley del IMSS más la de la Ley del Infonavit, tenemos la fracción decimal:

0.2461375

Como vimos en el ejercicio con dinero supuesto, no aplica el artículo Décimo noveno de los transitorios de la Ley del
IMSS, entonces:

Procedemos a sumar los dos porcentajes para completar el total de la fracción decimal que nos pide el Reglamento.

Ps = 0.073731339 + 0.2461375 = 0.319868839

Conociendo los valores de:

Ps = 0.319868839 (Fracción decimal)
Tp = 381.50 días realmente pagados
TI = 292 días efectivos de trabajo

Sustituimos valores en la fórmula del Reglamento.

381.5
381.5 = 1.72442 OK.
Fsr = 0.319868839 +
292 292

Por lo tanto, el Salario real para este ayudante es:

Categoría. Salario diario Fsr. Salario Real.
Ayudante. 171.43 1.72442 $ 295.61


Solución 2:‐

Procedemos integral el salario como lo estableces la Ley Federal del Trabajo para el oficial que gana $ 1,800.00
semanales; y al Salario nominal se le suma el aguinaldo, que son mínimo 15 días (art. 76.), más la prima vacacional que
es el 25% de cuando menos 6 días (art. 80), entonces:

Cabo: 1,800.00 $ / Sem.
Salario Nominal o diario = $ 1,800.00 / 7 días = 257.1428571 $ / Jor.

Salario Nominal. = $ 257.14… x 365 días = $ 93,857.14286
Aguinaldo. = $ 257.14… x 15 días. = $ 3,857.142857
Prima Vacacional. = $ 257.14… x 6 días x 25% = $ 385.7142857
Salario Base de Cotización. $ 98,100.00


Artículo 106 del IMSS, nos indica que se grava un salario mínimo del Distrito Federal por el 20.40%
.
$ 64.76 x 20.40% x 365 días del año. = $ 4,822.02960

Infonavit. Correspondientes al patrón y trabajador, resultando.

24.61375 %.


$ 98,100.00 x 0.2461375 = $ 24,146.08875

En este caso, como vemos que rebasa los 3 salarios mínimos del D. F., se le aplica el Artículo Transitorio Décimo noveno
de la Ley del IMSS, (Ver Tabla de Anexo Nº 1) donde se establece el porcentaje a pagar: por el patrón 1.10 % y para le
trabajador el 0.40 %, sumándolos tenemos el 1.50 %, y se plica a la diferencia del Salario Base Integrado anual menos los
tres salarios mínimos del D. F. anualizado. Por lo tanto:

Salario Base Integrado = $ 98,100.00
‐ $ 64.76 x 3 x 365 = $ 70,912.20
Diferencia a gravar $ 27,187.80

Esta cantidad se grava con el 1.50 % y tenemos.

$ 27,187.80 x 1.50 % = $ 407,8170

Entonces el dinero total anualizado es:

Salario base de cotización = $ 98,100.00
Artículo 106 del IMSS = $ 4,822.02960
Demás artículos del IMSS = $ 24,146.08875
Transitorio XIX del IMSS = $ 407.81700
TOTAL = $ 127,475.93535

Como ya conocemos los días efectivos de trabajo, nos planteamos: Si el trabajador solo labora 292 días y gana
257.1428571 $ / Jor., entonces el devenga $ 75,085.71429

llamado Factor de Salario Base (Fsb), por lo tanto:

$ 98,100.00
Fsb = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 1.30651
$ 75,085.71429
Ahora calcularemos el Factor de Salario Real, que anteriormente vimos que es el más importante, ya que nos da a
conocer lo que gana el trabajador realmente. Y es la relación del Salario Total Anual entre los Días Efectivos
Trabajados, o sea:

$ 127,475.93535
Fsr = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 1.69774
$ 75,085.71429

Cálculo como lo indica el Reglamento para el oficial:

Ahora lo haremos para el oficial que gana $ 1,800.00 semanal siguiendo los mismos pasos, pero aumentando el
porcentaje del artículo Transitorio Décimo Noveno.

Días calendario = 365
Días aguinaldo (Art. 76 LFT) = 15
Días por prima vacacional 6 x 25% (Art . 80 LFT) = 1.5
( Tp ) Total de días pagados al año = 381.50



Salario Base Integrado anual es: $ 257.1428571 x 381.50 = $ 98,100.00

Conocemos el TI porque lo calculamos en el ejercicio anterior que son los Días Efectivos de Trabajo, por lo que:

( TI ) Total de días efectivos de trabajo al año = 292

Calculamos el artículo 106 de enfermedad y maternidad, que se basa en un salario mínimo de D. F. ahora para el oficial
que gana más de 3 SMDF, y se calcula de la siguiente manera.

Artículo 106 del IMSS. = 20.40%
Salario Mínimo del D. F. = $ 64.76
Salario Base de Cotización. = $ 98,100.00

Por lo que procedemos a su cálculo.

($ 64.76 x 20.40 % x 365) / $ 98,100.00 = 0.049154226

Sumamos todas las cuotas obrero patronal del IMSS más la del Infonavit y tenemos una gran parte de la fracción decimal
0.2461375

Por último calculamos el que aplica en el artículo Décimo Noveno del IMSS, de los Transitorios, para los que ganan más
de 3SMDF.

Salario Base de Cotización o Base gravable. = $ 98,100.00
Menos 3 SMDF x 366 días. = $ 70,912.20
Diferencia. = $ 27,187.80

Entonces:
($ 27,187.80 x 1.50 %) / $98,100.00 = 0.004157156

Procedemos a sumar los tres porcentajes para completar el total de la fracción decimal que nos pide el Reglamento.

Ps = 0.049154226 + 0.2461375 + 0.004157156 = 0.299448882


Ps = 0.299448882 Fracción decimal.

Sustituimos en la fórmula del Reglamento.

381.5 381.5
Fsr = 0.299448882 + = 1.69774 OK.
292 292

Por lo tanto, el Salario real para este trabajador oficial es:

Categoría. Salario diario Fsr. Salario Real.
Oficial. $ 257.14 1.69774 $ 436.56

Solución 3:‐

Procedemos integral el salario como lo estableces la Ley Federal del Trabajo para el cabo que gana $ 2,500.00
semanales; y al Salario nominal se le suma el aguinaldo, que son mínimo 15 días (art. 76.), más la prima vacacional que
es el 25% de cuando menos 6 días (art. 80), entonces:

Cabo: 2,500.00 $ / Sem.

Salario Nominal o diario = $ 2,500.00 / 7 días = 357.1428571 $ / Jor.

Salario Nominal = $ 357.14… x 365 días del año = $ 130,357.14286
Aguinaldo = $ 357.14… x 15 días. = $ 5,357.142857
Prima Vacacional = $ 357.14… x 6 días x 25% = $ 535.7142857
Salario Base de Cotización o Integrado o Base gravable $ 136,250.00


Se aplica el artículo 106 del IMSS., que nos dice que se grava un salario mínimo del Distrito Federal por el 20.40 %.

$64.76 x 20.40% x 365 días del año. = $ 4,822.02960

Infonavit. Correspondientes al patrón y trabajador, resultando 24.61375 %.


$ 136,250.00 x 0.2461375 = $ 33,536.23438

En este caso, como vemos que rebasa los 3 salarios mínimos del D. F., se le aplica el Artículo Transitorio Décimo noveno
de la Ley del IMSS, (Ver Tabla de Anexo Nº 1) donde se establece el porcentaje a pagar: por el patrón 1.10 % y para le
trabajador el 0.40 %, sumándolos tenemos el 1.50 %, y se plica a la diferencia del Salario Base Integrado anual menos los
tres salarios mínimos del D. F. anualizado. Por lo tanto:

Salario Base Integrado. = $ 136,250.00
‐ $ 64.76 x 3 x 365 días. = $ 70,912.20
Diferencia a gravar. = $ 65,337.80

Esta cantidad se grava con el 1.50 % y tenemos.

$ 65,337.80 x 1.50 % = $ 980.0670


Entonces el dinero total anualizado es:

Salario base de cotización = $ 136,250.00
Artículo 106 del IMSS = $ 4,822.02960
Demás artículos del IMSS = $ 33,536.23438
Transitorio XIX del IMSS = $ 980.067
TOTAL = $ 175,558.33098

Como ya conocemos los días efectivos de trabajo, nos planteamos: Si el trabajador solo labora 292 días y
gana 357.1428571 $ / Jor., entonces el devenga $ 104,285.71429

llamado Factor de Salario Base (Fsb), por lo tanto:

$ 136,250.00
Fsb = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 1.30651
$ 104,285.71429

Ahora calcularemos el Factor de Salario Real, que anteriormente vimos que es el más importante, ya que nos da a
conocer lo que gana el trabajador realmente. Y es la relación del Salario Total Anual entre los Días Efectivos
Trabajados, o sea:
$ 175,588.33098
Fsr = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 1.68372
$ 104,285.71429

Cálculo como lo indica el Reglamento para el Cabo o Jefe de Cuadrilla:

Ahora lo haremos para el Cabo o Jefe de la cuadrilla que gana $ 2,500.00 semanal siguiendo los mismos pasos, pero
aumentando el porcentaje del artículo Transitorio Décimo Noveno.

Días calendario = 365
Días aguinaldo (Art. 76 LFT) = 15
Días por prima vacacional 6 x 25% (Art . 80 LFT) = 1.5
( Tp ) Total de días pagados al año = 381.50



Salario Base Integrado anual $ 357.1428571 x 381.50 = $ 136,250.00

Conocemos el TI porque lo calculamos en el ejercicio anterior que son los Días Efectivos de Trabajo, por lo que:

( TI ) Total de días efectivos de trabajo al año = 292

Calculamos el artículo 106 de enfermedad y maternidad, que se basa en un salario mínimo de D. F. ahora para el oficial
que gana más de 3 SMDF, y se calcula de la siguiente manera.

Artículo 106 del IMSS. = 20.40%
Salario Mínimo del D. F. = $ 64.76

Por lo que procedemos a su cálculo.

($ 64.76 x 20.40 % x 365) / $ 136,250.00 = 0.035391043

Sumamos todas las cuotas obrero patronal del IMSS más la del Infonavit y tenemos una gran parte de la fracción decimal

0.2461375

Por último calculamos el que aplica en el artículo Décimo Noveno del IMSS, de los Transitorios, para los que ganan más
de 3SMDF.

Menos 3 SMDF x 365 días. = $ 70,912.20
Diferencia. = $ 65,337.80

Entonces:
($ 65,337.80 x 1.50 %) / $136,250.00 = 0.007193152

Procedemos a sumar los tres porcentajes para completar el total de la fracción decimal que nos pide el Reglamento.

Ps = 0.035391043 + 0.2461375 + 0.007193152 = 0.288721695


Ps = 0.288721695 Fracción decimal.

Sustituimos en la fórmula del Reglamento.

381.5 381.5
Fsr = 0.288721695 + = 1.68372 OK.
292 292

Por lo tanto, el Salario real para este trabajador oficial es:

Categoría. Salario diario Fsr Salario Real.
Cabo. $ 357.14 1.68372 $ 601.33

Entonces ya podemos conformar nuestra cuadrilla N° 1 y la cuadrilla N° 2, que nos pide el planteamiento del cálculo:

Costo de la Cuadrilla Nº 1

Categoría. Salario diario Fsr. Salario Real. Salario Cuadrilla
1 Ayudante. $ 171.43 1.72442 $ 295.61 $ 295.61
1 / 20 Cabo. $ 357.14 1.68372 $ 601.33 $ 30.07
Total $ 325.68

Costo de la Cuadrilla Nº 2

Categoría. Salario base. Fsr. Salario Real. Salario Cuadrilla
1 Ayudante. $ 171.43 1.72442 $ 295.61 $ 295.61
1 Oficial. $ 257.14 1.69774 $ 436.56 $ 436.56
1 / 10 Cabo. $ 357.14 1.68372 $ 601.33 $ 60.13
Total $ 792.30

Teniendo el costo de las cuadrillas, ahora ya estamos en la posibilidad de utilizar la expresión que nos dice el artículo 159
del Reglamento de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para el costo de mano de obra, o sea:

Sr
Mo = ‐‐‐‐‐‐‐‐
R

“Mo” Representa el costo por mano de obra.

“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas. E incluirá todas las prestaciones derivadas de la
Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos colectivos de Trabajo en Vigor.

Y esto se debe de hacer con todas las diferentes categorías y especialidades propuestas por los licitantes o contratistas,
de acuerdo a la zona o región donde se ejecuten los trabajos.

“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por ocho horas.

Ejemplo:

Supongamos el rendimiento de la cuadrilla del ayudante en excavación que es de 4 m3 por jornada, entonces el costo
será:

$ 325.68
Mo = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = 81.42 $ / m3
3
4 m

Y concluimos con la formación de cuadrillas antes descritas.

2.2.2. Materiales.

Artículo 187.‐ El análisis, cálculo e integración de los precios unitarios para un trabajo determinado deberá guardar
congruencia con los procedimientos constructivos o la metodología de ejecución de los trabajos, con el programa de
ejecución convenido, así como con los programas de utilización de personal y de maquinaria y equipo de construcción,
debiendo tomar en cuenta los costos vigentes de los materiales, recursos humanos y demás insumos necesarios en el
momento y en la zona donde se llevarán a cabo los trabajos, sin considerar el impuesto al valor agregado. Lo
anterior, de conformidad con las especificaciones generales y particulares de construcción y normas de calidad que
determine la dependencia o entidad.

“El costo directo de los materiales es el correspondiente a las erogaciones que hace, el contratista para adquirir o
producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecución del concepto de trabajo, que cumpla con las normas
de calidad y las especificaciones generales y particulares de construcción requeridas por la dependencia o entidad...”.
Artículo 193 del Reglamento y divide en:

Materiales permanentes.‐ Son los que se incorporan y forman parte de la obra.

Materiales temporales.‐ Son los que se utilizan en forma auxiliar y no pasan a formar parte integrante de la obra, y que
se deberá considerar el costo en proporción de su uso.

En caso de la descripción del precio unitario, especifique una marca como referencia, deberá incluirse la posibilidad de
presentar productos similares que cumplan con las mismas especificaciones técnicas, de calidad, duración y garantía de
servicio que la marca señalada como referencia.

El costo unitario por concepto de materiales se obtiene de la expresión.

M = Pm x Cm


“M” Representa el costo por materiales.

“Pm” Representa el costo básico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de calidad
especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el más económico por unidad de
material, puesto en el sitio de los trabajos.
El costo básico unitario del material se integrará con su precio de adquisición en el mercado o costo de
producción en el sitio de los trabajos sumando, en su caso, el costo de los de acarreos, maniobras,
almacenajes y mermas aceptables durante su manejo.

“Cm” Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Cuando se trate de materiales permanentes, “Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades que
deban utilizarse según el proyecto, las normas de calidad y especificaciones generales y particulares de
construcción que determine la dependencia o entidad, considerando adicionalmente los desperdicios
que la experiencia en la industria de la construcción determine como mínimos. Cuando se trate de
materiales auxiliares, “Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse según el
proceso de construcción y el tipo de trabajos a realizar, considerando los desperdicios y el número de
usos con base en el programa de ejecución, en la vida útil del material de que se trate y en la
experiencia que se tenga en la industria de la construcción.

Ejercicio:‐

Esto quiere decir, que si tuviera que comprar 50 botes de 19 litros de pintura a un costo de $ 1,250.00 cada uno y me
cobraran por llevármelas $ 200.00 de flete, entonces desglosaríamos cuanto realmente me costo el litro de pintura.

Solución:
Pintura: $ 1,250.00 x 50 botes = $ 62,500.00
Flete: $ 200.00 x 1 viaje = $ 200.00
Total del costo $ 62,700.00

Por lo tanto, si un bote de pintura tiene 19 litros entonces, multiplicaremos el número de botes por los litros que
contienes y dividiremos el total del costo entre el total de litros. O sea:

50 botes x 19 litros = 950 L

$ 62,700.00 / 950 L = 66.00 $ / L

2.2.3.‐ Maquinaría o Equipo.

Artículo 194.‐ El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que se deriva del uso correcto de
las máquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecución del concepto de trabajo, de acuerdo con lo estipulado
en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares que determine la dependencia o entidad y
conforme al programa de ejecución convenido.

El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que resulta de dividir el importe del costo
horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la misma unidad de
tiempo, de conformidad con la siguiente expresión:

Phm
ME = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Rhm

Donde:


“ME” Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construcción.

“Phm” Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o equipo de
construcción considerados como nuevos; para su determinación será necesario tomar en cuenta la
operación y uso adecuado de la máquina o equipo seleccionado, de acuerdo con sus características de
capacidad y especialidad para desarrollar el concepto de trabajo de que se trate. Este costo se integra con
costos fijos, consumos y salarios de operación, calculados por hora efectiva de trabajo.

“Rhm” Representa el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como nuevos dentro de su vida
económica, en las condiciones específicas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes unidades de
medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la máquina o equipo ejecuta
por hora efectiva de operación, de acuerdo con los rendimientos que determinen, en su caso, los
manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del contratista, así como las características
ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.

Para el caso de maquinaria o equipos de construcción que no sean fabricados en línea o en serie y que por su
especialidad tengan que ser rentados, el costo directo de éstos podrá ser sustituido por la renta diaria del equipo sin
considerar consumibles ni operación.

Artículo 195.‐ Los costos fijos son los correspondientes a depreciación, inversión, seguros y mantenimiento.

Artículo 196.‐ El costo horario por depreciación es el que resulta por la disminución del valor original de la
maquinaria o equipo de construcción, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida económica. Se
considerará que la depreciación es lineal, es decir, que la maquinaria o equipo de construcción se deprecia en una
misma cantidad por unidad de tiempo.

El costo horario por depreciación se obtiene con la siguiente expresión:

Vm ‐ Vr
D =
Ve
Donde:

“D” Representa el costo horario por depreciación de la maquinaria o equipo de construcción.

“Vm” Representa el valor de la máquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de presentación y
apertura de proposiciones, descontando el precio de las llantas y de los equipamientos, accesorios o piezas
especiales, en su caso.

“Vr” Representa el valor de rescate de la máquina o equipo que el contratista considere recuperar por su
venta al término de su vida económica.

“Ve” Representa la vida económica de la máquina o equipo estimada por el contratista y expresada en horas
efectivas de trabajo, es decir, el tiempo que puede mantenerse en condiciones de operar y producir
trabajo en forma eficiente, siempre y cuando se le proporcione el mantenimiento adecuado.

Cuando proceda, al calcular la depreciación de la maquinaria o equipo de construcción deberá deducirse del valor de los
mismos, el costo de las llantas y el costo de las piezas especiales.

Artículo 197.‐ El costo horario por la inversión es el costo equivalente a los intereses del capital invertido en la
maquinaria o equipo de construcción, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida económica y se
obtiene con la siguiente expresión:

(Vm + Vr) i
Im =
2Hea

Donde:

“Im” Representa el costo horario por la inversión de la maquinaria o equipo de construcción

considerado como nuevo.

“Vm” y “Vr” Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artículo 196 de este Reglamento.

“Hea” Representa el número de horas efectivas que la máquina o el equipo trabaja durante el año.

“i” Representa la tasa de interés anual expresada en fracción decimal.

Para el análisis del costo horario por inversión, los contratistas considerarán a su juicio las tasas de interés “i”,
debiendo proponer la tasa de interés que más les convenga, la que deberá estar referida a un indicador económico
específico y estará sujeta a las variaciones de dicho indicador, considerando en su caso los puntos que requiera una
institución crediticia como sobrecosto por el crédito. Su actualización se hará como parte de los ajustes de costos,
sustituyendo la nueva tasa de interés en las matrices de cálculo del costo horario.
Artículo 198.‐ El costo horario por seguros es el que cubre los riesgos a que está sujeta la maquinaria o equipo de
construcción por los siniestros que sufra. Este costo forma parte del costo horario, ya sea que la maquinaria o equipo se
asegure por una compañía aseguradora, o que la empresa constructora decida hacer frente con sus propios recursos a
los posibles riesgos como consecuencia de su uso.

El costo horario por seguros se obtiene con la siguiente expresión:

(Vm + Vr) s
Sm =
2Hea

Donde:

“Sm” Representa el costo horario por seguros de la maquinaria o equipo de construcción.

“Vm” y “Vr” Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artículo 196 de este Reglamento.

“s” Representa la prima anual promedio de seguros, fijada como porcentaje del valor de la máquina
o equipo y expresada en fracción decimal.

“Hea” Representa el número de horas efectivas que la máquina o el equipo trabaja durante el año.

Para el análisis del costo horario por seguros, los contratistas considerarán la prima anual promedio de seguros.

Artículo 199.‐ El costo horario por mantenimiento mayor o menor es el originado por todas las erogaciones necesarias para
conservar la maquinaria o equipo de construcción en buenas condiciones durante toda su vida económica.

Para los efectos de este artículo se entenderá por:

I. Costo por mantenimiento mayor: las erogaciones correspondientes a las reparaciones de la maquinaria o
equipo de construcción en talleres especializados o aquéllas que puedan realizarse en el campo,
empleando personal especializado y que requieran retirar la máquina o equipo de los frentes de trabajo.
Este costo incluye la mano de obra, repuestos y renovaciones de partes de la maquinaria o equipo de
construcción, así como otros materiales que sean necesarios, y

II. Costo por mantenimiento menor: las erogaciones necesarias para realizar los ajustes rutinarios,
reparaciones y cambios de repuestos que se efectúan en las propias obras, así como los cambios de
líquidos para mandos hidráulicos, aceite de transmisión, filtros, grasas y estopa. Incluye el personal y
equipo auxiliar que realiza estas operaciones de mantenimiento, los repuestos y otros materiales que
sean necesarios.


El costo horario por mantenimiento se obtiene con la siguiente expresión:

Mn = Ko * D
Donde:

“Mn” Representa el costo horario por mantenimiento mayor y menor de la maquinaria o equipo de
construcción.

“Ko” Representa un coeficiente que considera tanto el mantenimiento mayor como el menor. Este
coeficiente varía según el tipo de máquina o equipo y las características del trabajo y se fija con base en la
experiencia estadística que se tenga en la industria de la construcción.

“D” Representa la depreciación de la máquina o equipo, calculada de acuerdo con lo expuesto en el artículo
196 de este Reglamento.

Artículo 200.‐ Los costos por consumos son los que se derivan de las erogaciones que resulten por el uso de
combustibles u otras fuentes de energía y, en su caso, lubricantes y llantas.

Artículo 201.‐ El costo horario por combustibles es el derivado de todas las erogaciones originadas por los consumos
de gasolina y diesel para el funcionamiento de los motores de combustión interna de la maquinaria o equipo de
construcción y se obtiene con la siguiente expresión:

Co = Gh * Pc

Donde:

“Co” Representa el costo horario del combustible necesario por hora efectiva de trabajo.

“Gh” Representa la cantidad de combustible utilizado por hora efectiva de trabajo. Este coeficiente se
obtiene en función de la potencia nominal del motor, de un factor de operación de la máquina o equipo y
de un coeficiente determinado por la experiencia que se tenga en la industria de la construcción, el cual
varía de acuerdo con el combustible que se use.

“Pc” Representa el precio del combustible puesto en la máquina o equipo.

Artículo 202.‐ El costo por otras fuentes de energía es el derivado por los consumos de energía eléctrica o de otros
energéticos distintos a los señalados en el artículo anterior. La determinación de este costo requerirá en cada caso de
un estudio especial.

Artículo 203.‐ El costo horario por lubricantes es el derivado del consumo y de los cambios periódicos de aceites
lubricantes de los motores y se obtiene con la siguiente expresión:

Lb = (Ah + Ga) Pa

Donde:

“Lb” Representa el costo horario por consumo de lubricantes.

“Ah” Representa la cantidad de aceites lubricantes consumidos por hora efectiva de trabajo, de acuerdo con las
condiciones medias de operación.

“Ga” Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las máquinas o equipos y se

determina por la capacidad del recipiente dentro de la máquina o equipo y los tiempos entre cambios
sucesivos de aceites.

“Pa” Representa el costo de los aceites lubricantes puestos en las máquinas o equipos.

Artículo 204.‐ El costo horario por llantas es el correspondiente al consumo por desgaste de las llantas durante la operación
de la maquinaria o equipo de construcción y se obtiene con la siguiente expresión:

Pn
N =
Vn
Donde:

“N” Representa el costo horario por el consumo de las llantas de la máquina o equipo como consecuencia de
su uso.

“Pn” Representa el valor de las llantas consideradas como nuevas, de acuerdo con las características indicadas
por el fabricante de la máquina.

“Vn” Representa las horas de vida económica de las llantas, tomando en cuenta las condiciones de trabajo
impuestas a las mismas. Se determinará de acuerdo con tablas de estimaciones de la vida de los
neumáticos, desarrolladas con base en las experiencias estadísticas de los fabricantes, considerando,
entre otros, los factores siguientes: presiones de inflado; velocidad máxima de trabajo; condiciones
relativas del camino que transite, tales como pendientes, curvas, superficie de rodamiento, posición de la
máquina; cargas que soporte; clima en que se operen, y mantenimiento.

Artículo 205.‐ El costo horario por piezas especiales es el correspondiente al consumo por desgaste de las piezas
especiales durante la operación de la maquinaria o equipo de construcción y se obtiene con la siguiente expresión:

Pa
Ae = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Va

Donde:

“Ae” Representa el costo horario por las piezas especiales.

“Pa” Representa el valor de las piezas especiales consideradas como nuevas.

“Va” Representa las horas de vida económica de las piezas especiales, tomando en cuenta las condiciones de
trabajo impuestas a las mismas.

Artículo 206.‐ El costo horario por salarios de operación es el que resulta por concepto de pago del o los salarios del
personal encargado de la operación de la maquinaria o equipo de construcción por hora efectiva de trabajo y se
obtendrá mediante la siguiente expresión:
Sr
Po = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Ht

Donde:

“Po” Representa el costo horario por concepto de pago del o los salarios del personal encargado de la
operación de la maquinaria o equipo de construcción.

“Sr” Representa los mismos conceptos enunciados en el artículo 190 de este Reglamento, valorizados por turno
del personal necesario para operar la máquina o equipo.

“Ht” Representa las horas efectivas de trabajo de la maquinaria o equipo de construcción dentro del turno.


Veremos un ejercicio a detalle en el Anexo Nº 2.

2.2.4.‐ Herramienta de mano o Máquinas‐herramientas.

Artículo 207.‐ El costo por herramienta de mano corresponde al consumo por desgaste de herramientas de mano
utilizadas en la ejecución del concepto de trabajo y se calculará mediante la siguiente expresión:

Hm = Kh * Mo
Donde:

“Hm” Representa el costo por herramienta de mano.

“Kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y de la herramienta requerida
para su ejecución.

“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artículo 190 de
este Reglamento.

Artículo 208.‐ En caso de requerirse el costo por máquinas‐herramientas éste se calculará en la misma forma que el
costo directo por maquinaria o equipo de construcción, según lo señalado en este reglamento.

2.2.5.‐ Equipo de seguridad.
Artículo 209.‐ El costo directo por equipo de seguridad corresponde al valor del equipo necesario para la protección
personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo y se calculará mediante la siguiente expresión:
Es = Ks * Mo
Donde:

“ks” Representa el costo directo por equipo de seguridad.

“kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y del equipo requerido para
la seguridad del trabajador.

“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artículo 190 de
este Reglamento.

Por lo que concluimos que el Costo Directo lo conforma:

2.2.1.‐ Mano de obra.
2.2.2.‐ Materiales.
2.2.3.‐ Maquinaria o equipo.
2.2.4.‐ Herramienta o máquinas‐herramientas.
2.2.5.‐ Equipo de seguridad.

ESTO CONSTITUYE EL COSTO DIRECTO.

2.3.‐ Costo Indirecto.

EL COSTO INDIRECTO

Artículo 211.‐ El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los
trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión,
construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o

equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal
directivo y administrativo.

Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales del
contratista comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico y administrativo a la
superintendencia encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos indirectos de oficinas de campo se
deberán considerar todos los conceptos que de ello se deriven.

Artículo 212.‐ Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo.
Dicho porcentaje se calculará sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables y dividiendo esta
suma entre el costo directo total de los trabajos de que se trate.

Artículo 213.‐ Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden
aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de campo o a ambas,
según el caso, son los siguientes:

I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:

a) Personal directivo;
b) Personal técnico;
c) Personal administrativo;
d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores.
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b)
y c) de esta fracción;
f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y
g) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado en los incisos
a), b) y c) de esta fracción;

II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:

a) Edificios y locales;
b) Locales de mantenimiento y guarda;
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales;
e) Equipos, muebles y enseres;
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y
g) Campamentos;

III. Servicios de los siguientes conceptos:

a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b) Estudios e investigaciones;

IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:

a) Campamentos;
b) Equipo de construcción;
c) Plantas y elementos para instalaciones, y
d) Mobiliario;

V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:

a) Papelería y útiles de escritorio;
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;
c) Equipo de computación;
d) Situación de fondos;
e) Copias y duplicados;
f) Luz, gas y otros consumos, y

g) Gastos de la licitación pública;

VI. Capacitación y adiestramiento;

VII. Seguridad e higiene;

VIII. Seguros y fianzas, y

IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:

a) Construcción y conservación de caminos de acceso;
b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:
1. Campamentos;
2. Equipo de construcción, y
3. Plantas y elementos para instalaciones.

Plantearemos dos ejercicios, uno para hallar el porcentaje de oficina central, y otro para el porcentaje de oficina de
campo.

2.3.1.‐ Indirectos de oficina de campo.

En este cálculo supongamos que el Superintendente de construcción es personal de la empresa con prestaciones de 40
días de aguinaldo y el 25% de los 20 días de vacaciones.

El resto son personal de transito o sea que se les da las prestaciones mínimas que otorga la Ley Federal del Trabajo,
como el pago de 15 días de aguinaldo y el 25% de los 6 días de vacaciones a que tienen derecho.

El Costo directo de la obra, que es de $ 6’585,830.40.

Solución:

En la obra laborará el siguiente personal, con un sueldo mensual asignado de:

b. Personal técnico.
Categoría. Salario mensual. Periodo. Salario periodo.
Superintendente. 15,000.00 7 105,000.00
Jefe de frente. 10,000.00 6 60,000.00
Maestro de obras. 8,000.00 6 48,000.00
Total. $ 213,000.00

c. Personal administrativo.
Categoría. Salario mensual. Periodo. Salario periodo.
Almacenista. 6,000.00 6 36,000.00
Chofer. 5,500.00 6 33,000.00
Secretaria. 5,000.00 6 30,000.00
Personal de limpieza. 4,000.00 6 24,000.00
Velador. 4,000.00 6 24,000.00
Total. $ 147,000.00

d. Cuota patronal del Seguro Social Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los trabajadores.

El ejemplo será el del superintendente de obra, es similar a los demás, para obtener la cuota obrero patronal del IMSS.

Superintendente Salario diario. Días. Salario Base.
Salario nominal. 491.80 365 180,000.00
Aguinaldo (40 días) 491.80 40 19,672.13
Prima vacacional (25% x 20 días) 491.80 5 2,459.02
Total. $ 202,131.15

Cuota IMSS para el superintendente que cobrará 7 meses porque finiquita la obra.

Salario diario = 15,000.00 x 12 / 365 = $ 493.15
Salario anual = 365 días del ejercicio + 40 días de aguinaldo + (25% x 20 días de vacaciones) = 410 días.
Base gravable = $ 493.15 x 410 días totalmente pagados anual = $ 202,191.78082

Artículo 106 de IMSS:
$ 64.76 x 20.40% x 365 = $ 4,822.02960

La base gravable por los demás artículos del IMSS.
$ 202,191.78082 x 24.61375% = $ 49,766.97945

Transitorio, décimo noveno del IMSS
Base gravable = $ 202,191.78082
3 SMDF = $ 70,912.20
Diferencia = $ 131,279.58082 x 1.50% = $ 1,969.19371

Pago anualizado al IMSS es = $ 4,822.02960 + $ 49,766.97945 + $ 1,969.19371 = $ 56,558.202764

Entonces, pago al IMSS por el periodo de la obra es de:
$ 56,558.202764 / 12 meses x 7 meses = $ 32,992.28495

Para el resto del personal serán las prestaciones mínimas de la Ley Federal del Trabajo:

Jefe de frente. Salario diario. Días. Salario Base.
Salario nominal. 328.77 365 120,000.00
Aguinaldo (15 días) 328.77 15 4,931.50685
Prima vacacional (25% x 6 días) 328.77 1.5 493.150685
Total. $ 125,424.65753

Salario diario = 10,000.00 x 12 / 365 = $ 328.7671233
Salario anual = 365 días del ejercicio + 15 días de aguinaldo + (25% x 6 días de vacaciones) = 381.50 días.
Base gravable = $ 328.767… x 381.50 días totalmente pagados anual = $ 125,424.65753

Artículo 106 de IMSS:
$ 64.76 x 20.40% x 365 = $ 4,822.02960

La base gravable por los demás artículos del IMSS.
$ 125,424.65753 x 24.61375% = $ 30,871.71164

Transitorio, décimo noveno del IMSS
Base gravable = $ 125,424.65753
3 SMDF = $ 70.912.20
Diferencia = $ 54,512.45753 x 1.50% = $ 817.68686

Pago anualizado al IMSS es = $ 4,822.02960 + $ 30,871.71164 + $ 817.68686 = $ 36,511.428107

Entonces, pago al IMSS por el periodo de la obra es de:
$ 36,511.428107 / 12 meses x 6 meses = $ 18,255.714053


Haremos la tabla con las cuotas de los empleados de oficina de campo para saber cuánto se debe de enterar al IMSS.

Categoría. Cuota IMSS anual. Cuota IMSS mensual. Meses. Cuota
Obrero‐Patronal.
Superintendente. $ 56,558.20 $ 4,713.18 7 $ 32,992.28
Jefe de frente. $ 36,511.43 $ 3,042.62 6 $ 18,255.71
Maestro de obra. $ 29,960.81 $ 2,496.73 6 $ 14,980.41
Almacenista. $ 23,410.20 $ 1,950.85 6 $ 11,705.10
Chofer. $ 21,772.54 $ 1,814.38 6 $ 10,886.27
Secretaria. $ 20,134.89 $ 1,677.91 6 $ 10,067.44
Personal de limpieza. $ 16,859.58 $ 1,404.96 6 $ 8,429.79
Checador $ 16,859.58 $ 1,404.96 6 $ 8,429.79
Total. $ 115,746.79

e. Prestaciones por Ley Federal del Trabajo:

Para el Superintendente, personal de la empresa.

Salario diario = $ 15,000.00 x 12 / 365 = $ 493.15

40 días de aguinaldo + 5 días de prima vacacional = 45 días

Pago anualizado de las Prestaciones por Ley.
$ 493.15 x 45 = $ 22,191.78 entre los meses del año, por el periodo de la obra, (7 meses por el finiquito, los demás 6
meses) $ 22,191.78/12 = $ 1,849.32 x 7 = $ 12,945.21

Para el demás personal que son de tránsito:

Jefe de frente:

Salario diario = $ 10,000.00 x 12 / 365 = $ 328.77

15 días de aguinaldo + 1.5 días de prima vacacional = 16.5 días

Pago anualizado de las Prestaciones por Ley.
$ 328.77 x 16.5 = $ 5,424.66 entre los meses del año, por el periodo de la obra de 6 meses.
$ 5,424.66/12 = $ 452.05 x 6 = $ 2,712.33

Categoría. Prestaciones anual por Prestaciones Meses. Prestaciones periodo.
Ley Federal del Trabajo. Mensual.
Superintendente. 22,191.78 1,849.32 7 $ 12,945.21
Jefe de frente. 5,424.66 452.05 6 $ 2,712.33
Maestro de obra. 4,339.73 361.64 6 $ 2,169.86
Almacenista. 3,254.79 271.23 6 $ 1,627.40
Chofer. 2,983.56 248.63 6 $ 1,491.78
Secretaria. 2,712.33 226.03 6 $ 1,356.16
Personal de limpieza. 2,169.86 180.82 6 $ 1,084.93
Checador. 2,169.86 180.82 6 $ 1,084.93
Total. $ 24,472.60


DESGLOSE DE LOS COSTOS INDIRECTOS.

LISTADO DE COSTO INDIRECTO. Importe por Administración.
CONCEPTOS. Oficina Central. Oficina Campo

I. Honorarios, Sueldos y Prestaciones de los siguientes conceptos.

a) Personal directivo;
b) Personal técnico; $ 213,000.00
c) Personal administrativo; $ 147,000.00
d) Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional
$ 115,746.79
de la Vivienda para los trabajadores;
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal
$ 24,472.60
enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción;
f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de
$ 30,000.00
esta fracción;
g) Los que deriven de las suscripciones de contratos de trabajo, para el
personal enunciado en los incisos a), b), y c) de esta fracción;
Subtotales. $ 530,219.39

II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos.

a) Edificios y locales: $ 12,000.00
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales; $ 7,000.00
e) Equipos, muebles y enseres; $ 10,000.00
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y $ 52,500.00
g) Campamentos;

III. Servicios de los siguientes conceptos.

a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y $ 25,000.00
b) Estudios e investigaciones;

IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos.

a) Campamentos;
b) Equipo de construcción; $ 3,300.00
c) Plantas y elementos para instalaciones, y $ 1,500.00
d) Mobiliario, $ 3,000.00

V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos.

a) Papelería y útiles de escritorio; $ 3,575.00
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de
$ 16,500.00
comunicaciones;
c) Equipo de computación; $ 12,000.00
d) Situación de fondos; $ 4,200.00
e) Copias y duplicados; $ 2,550.00
f) Luz, gas y otros consumos, y $ 6,500.00
g) Gastos de licitación pública; $ 10,000.00

CONCEPTOS. Oficina Central. Oficina Campo

VI. Capacitación y adiestramiento; $ 0.00
Subtotales. $ 0.00

VII. Seguridad e higiene; $ 70,000.00

VIII. Seguros y fianzas. $ 40,000.00

IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos.

a) Construcción y conservación de caminos de acceso; $ 0.00
b) Montaje y desmantelamiento de equipo, y $ 0.00
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales; $ 0.00
1. Campamentos; $ 0.00
2‐ Equipo de construcción, y $ 0.00
3. Plantas y elementos para instalaciones. $ 0.00
Subtotales. $ 0.00
TOTAL $ 809,844.39

El Costo Directo de la obra es de $ 6´585,830.40, entonces para obtener el porcentaje de la Oficina de Campo se divide
el Total de los Gastos de la Oficina de Campo entre el Costo Directo y se multiplica por 100, o sea:

Porcentaje de la Oficina de Campo = S 809,844.39 / 6’585,830.40 = 0.12296 x 100 = 12.30%

2.3.2.‐ Indirectos de oficina central.
Los indirectos de oficina central se calculan de dos formas:

1.‐ Por prorrateo.
2.‐ Como un porcentaje de la oficina de campo.

1.‐ Por Prorrateo: (Cálculo no recomendable)

Se calcula al inicio del año fiscal utilizando el monto contratado del año anterior sin el impuesto al valor agregado (IVA),
y si la empresa tiene contratos en los meses siguientes del ejercicio fiscal, con el monto facturado total de este ciclo. En
otras palabras es quitarle un porcentaje económico de todas las obras para sufragar los gastos de oficina central.

Ejercicio:

En el ejercicio fiscal del año anterior la empresa constructora LA ESPERANZA S.A. de C. V., tuvo contratos por un monto
sin IVA de $ 20’000,000.00 y desea saber cual es su indirecto que va a prorratear en una obra que está licitando, que
tiene un costo directo de $ 6’585,830.40 con duración de 6 meses. Quiere saber por el momento que porcentaje le
correspondería en el rubro que el Reglamento señala como “Honorarios, sueldos y prestaciones”.

En la empresa labora el siguiente personal, que como prestaciones para el cálculo de Salario base de cotización tienen
40 días de aguinaldo y 20 días de periodo vacacional y con un salario nominal mensual asignado de:

Personal directivo:

Director general. $ 30,000.00
Gerente de obra. $ 20,000.00
Recepcionista. $ 8,500.00

Personal técnico:

Jefe de costos. $ 15,000.00
Analista. $ 10,000.00

Personal administrativo:

Contador. $ 10,000.00
Secretaria. $ 6,000.00
Chofer. $ 5,000.00
Limpieza. $ 4,000.00

Solución:‐

El primer paso será multiplicar los salarios por 12 meses que comprende el año.

Personal directivo:

Categoría. Salario mensual. Meses. Salario anual.
Director general. $ 30,000.00 12 $ 360,000.00
Gerente de obra. $ 20,000.00 12 $ 240,000.00
Recepcionista. $ 8,500.00 12 $ 102,000.00
Total $ 702,000.00

Personal técnico:

Jefe de proyectos. $ 15,000.00 12 $ 180,000.00
Auxiliar. $ 10,000.00 12 $ 120,000.00
Jefe de costos. $ 15,000.00 12 $ 180,000.00
Analista. $ 10,000.00 12 $ 120,000.00
Total $ 600,000.00

Personal administrativo:

Contador. $ 10,000.00 12 $ 120,000.00
Secretaria. $ 6,000.00 12 $ 72,000.00
Chofer. $ 5,000.00 12 $ 60,000.00
Limpieza. $ 4,000.00 12 $ 48,000.00
Total $ 300,000.00

Total de personal Directivo, Técnico y Administrativo:

$ 702,000.00 + $ 600,000.00 + $ 192,000.00 = $ 1’602,000.00

Segundo paso es el cálculo de la cuota al IMSS y las prestaciones que obliga la Ley Federal del Trabajo.

Solo haré el ejemplo del director general que es similar a los demás, para obtener la cuota obrero patronal del IMSS, y
las prestaciones que obliga la Ley Federal del Trabajo.
.
El director gana $ 30,000.00 mensuales x 12 meses, entre 365 días = 986.30 $/día


Director general. Salario diario. Días. Salario Base.
Salario nominal. $ 986.30 365 $ 360,000.00
Aguinaldo (40 días) $ 986.30 40 $ 39,452.05
Prima vacacional (20 días) $ 986.30 (20 días x 25%) = 5 $ 4,931.51
Total. $ 404,383.56

Cuota IMSS.
1.‐ Artículo 106 del IMSS.
$ 64.76 x 20.40% x 365 = $ 4,822.03
2.‐ Los demás artículos del IMSS.
$ 404,383.56 x 0.2461375 = $ 99,533.96
3.‐ Artículo Décimo noveno de los transitorios del IMSS.
$ 333,471.36 x 1.50% = $ 5,002.07

La suma de $ 4,822.03 + $ 99,533.96 + $ 5,002.07 = $ 109,358.06

Prestaciones que obliga la Ley Federal del Trabajo.

Director general. Salario diario. Días. Salario Base.
Aguinaldo (40 días) $ 986.30 40 $ 39,452.05
Prima vacacional (20 días x 25%) $ 986.30 5 $ 4,931.51
Total. $ 44,383.56

Haremos la tabla con las cuotas IMSS, las prestaciones que obliga la Ley Federal del Trabajo y los viáticos del personal de
Oficina Central.

Prestaciones que
Categoría. Cuota IMSS anual. obliga la LFT Viáticos anuales.
anual.
Director General. $ 109,358.06 $ 44,383.56 $ 40,000.00
Gerente de obra. $ 74,158.15 $ 29,589.04 $ 30,000.00
Jefe de proyectos. $ 33,678.27 $ 12,575.34 $ 25,000.00
Auxiliar. $ 56,558.20 $ 22,191.78
Jefe de costos. $ 38,958.25 $ 14,794.52
Analista. $ 56,558.20 $ 22,191.78
Contador. $ 38,958.25 $ 14,794.52
Recepcionista. $ 38,958.25 $ 14,794.52
Secretaria. $ 24,878.29 $ 8,876.71
Chofer. $ 21,411.02 $ 7,397.26
Limpieza. $ 18,093.22 $ 5,917.81
Totales. $ 511,568.17 $ 197,506.85 $ 95,000.00

La suma del Salario anual más las cuotas IMSS más las Prestaciones que obliga la Ley Federal del Trabajo más los viáticos
se divide entre lo facturado el ejercicio anterior, para obtener el factor de prorrateo, o sea:

Total = $ 1’602,000.00 + $ 511,568.17 + $ 197,506.85 + $ 95,000.00 = $ 2’406,075.02

Factor de prorrateo = $ 2’406,075.02 / $ 20’000,000.00 = 0.120303

Se procederá a multiplicar el salario mensual, el pago mensual al IMSS, las Prestaciones mensuales por Ley y los viáticos
mensuales, del personal directivo, técnico y administrativo por este factor, para saber qué porcentaje de salario les

corresponde en el periodo que esta programada la obra. Se preguntarán ¿por qué algunos trabajadores se les
consideran 7 meses? y la respuesta es porque se encargan de hacer el último cobro al finiquitar los trabajos.

Salarios mensuales:

a. Personal directivo.

Categoría. Salario Factor de Salario mensual Periodo Salario
mensual. prorrateo prorrateado en meses. periodo.
Director General. $ 30,000.00 0.12030375 $ 3,609.11 6 $ 21,654.68
Gerente de obra. $ 20,000.00 0.12030375 $ 2,406.08 7 $ 16,842.53
Total. $ 38,497.20

b. Personal técnico.

Categoría. Salario Factor de Salario mensual Periodo Salario
mensual. prorrateo prorrateado en meses. periodo.
Jefe de
$ 15,000.00 0.12030375 $ 1,804.56 6 $ 10,827.34
proyectos.
Auxiliar. $ 10,000.00 0.12030375 $ 1,203.04 6 $ 7,218.23
Jefe de costos. $ 15,000.00 0.12030375 $ 1,804.56 6 $ 10,827.34
Analista $ 10,000.00 0.12030375 $ 1,203.04 6 $ 7,218.23
Total. $ 36,091.13

c. Personal administrativo.

Categoría. Salario Factor de Salario Periodo en Salario
mensual. prorrateo mensual meses. periodo.
prorrateado
Contador. $ 10,000.00 0.12030375 $ 1,203.04 7 $ 8,421.26
Recepcionista. $ 8,500.00 0.12030375 $ 1,022.58 7 $ 7,158.07
Secretaria $ 6,000.00 0.12030375 $ 721.82 7 $ 5,052.76
Chofer. $ 5,000.00 0.12030375 $ 601.52 6 $ 3,609.11
Limpieza. $ 4,000.00 0.12030375 $ 481.22 6 $ 2,887.29
Total. $ 27,128.50

Salarios mensuales prorrateados = $ 38,497.20 + $ 36,091.13 + $ 27,128.50 = $ 101,716.82

Pago al IMSS.

Categoría. Pago IMSS Pago IMSS Factor de Pago Periodo Pago IMSS
anualizado. mensual prorrateo mensual en periodo.
prorrateado meses.
Directo Gral. $ 109,358.06 $ 9,113.17 0.12030375 $ 1,096.35 6 $ 6,578.09
Gerente de obra. $ 74,158.15 $ 6,179.85 0.12030375 $ 743.46 7 $ 5,204.21
Jefe de proyectos. $ 33,678.27 $ 2,806.52 0.12030375 $ 337.64 6 $ 2,025.81
Auxiliar. $ 56,558.20 $ 4,713.18 0.12030375 $ 567.01 6 $ 3,402.08
Jefe de costos. $ 38,958.25 $ 3,246.52 0.12030375 $ 390.57 6 $ 2,343.41
Analista $ 56,558.20 $ 4,713.18 0.12030375 $ 567.01 6 $ 3,402.08
Contador. $ 38,958.25 $ 3,246.52 0.12030375 $ 390.57 7 $ 2,733.98
Recepcionista. $ 38,958.25 $ 3,246.52 0.12030375 $ 390.57 7 $ 2,733.98
Secretaria $ 24,878.29 $ 2,073.19 0.12030375 $ 249.41 7 $ 1,745.89
Chofer. $ 21,411.02 $ 1,784.25 0.12030375 $ 214.65 6 $ 1,287.91
Limpieza. $ 18,093.22 $ 1,507.77 0.12030375 $ 181.39 6 $ 1,088.34
Total. $ 32,545.79


Pago por prestaciones por Ley Federal del Trabajo.

Categoría. Prestaciones Prestaciones Factor de Pago Periodo Prestaciones
por Ley por Ley prorrateo mensual en Periodo.
anualizado. Mensual. prorrateado meses.
Directo Gral. $ 44,383.56 $ 3,698.63 0.12030375 $ 444.96 6 $ 2,669.75
Gerente de obra. $ 29,589.04 $ 2,465.75 0.12030375 $ 296.64 7 $ 2,076.48
Jefe de proyectos. $ 12,575.34 $ 1,047.95 0.12030375 $ 126.07 6 $ 756.43
Auxiliar. $ 22,191.78 $ 1,849.32 0.12030375 $ 222.48 6 $ 1,334.88
Jefe de costos. $ 14,794.52 $ 1,232.88 0.12030375 $ 148.32 6 $ 889.92
Analista $ 22,191.78 $ 1,849.32 0.12030375 $ 222.48 6 $ 1,334.88
Contador. $ 14,794.52 $ 1,232.88 0.12030375 $ 148.32 7 $ 1,038.24
Recepcionista. $ 14,794.52 $ 1,232.88 0.12030375 $ 148.32 7 $ 1,038.24
Secretaria $ 8,876.71 $ 739.73 0.12030375 $ 88.99 7 $ 622.94
Chofer. $ 7,397.26 $ 616.44 0.12030375 $ 74.16 6 $ 444.96
Limpieza. $ 5,917.81 $ 493.15 0.12030375 $ 59.33 6 $ 355.97
Total. $ 12,562.68

Pago por viáticos.

Categoría. Viáticos Viáticos Factor de Viáticos Periodo Viáticos
anualizados. Mensual. prorrateo mensual en Periodo.
prorrateado meses.
Directo Gral. $ 40,000.00 $ 3,333.33 0.12030375 $ 401.01 6 $ 2,406.08
Gerente de obra. $ 30,000.00 $ 2,500.00 0.12030375 $ 300.76 7 $ 2,105.32
Jefe de proyectos. $ 25,000.00 $ 2,083.33 0.12030375 $ 250.63 6 $ 1,503.80
Total. $ 6,015.19

La suma total = $ 101,716.82 + $ 32,545.79 + $ 12,562.68 + $ 6,015.19 = $ 152,840.48

Esta suma entre el costo directo tenemos:

$ 152,840.48/ $ 6’585,830.40 = 2.32%

Con este porcentaje no es viable salir avante por lo que no es recomendable este cálculo.

2.‐ Una empresa constructora no es una fábrica que puede predecir sus ventas con base a las estadísticas, es por eso,
que cuando se analizan los costos de oficina central debemos tomar en cuenta lo que dicta la economía financiera y
tomaremos la decisión de acuerdo a los gastos que haremos durante el periodo de duración de la obra.

El porcentaje que debemos tomar de acuerdo a la economía financiera es de un 5 % debajo del porcentaje de la oficina
de campo, para poder estar sanos en las finanzas de la empresa, este porcentaje es enunciativo más no limitativo, eso lo
debe decidir el que toma las decisiones de la empresa.

En la tabla de Indirectos vimos que el porcentaje de indirectos de oficina de campo es de 12.30%, supongamos que
necesitamos como mínimo $ 500,000.00 para cubrir los gastos de oficina central, entonces:

12.30%‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ $ 809,844.39
8.30%‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ X = $ 546,623.92

Nos bajamos un 4.00% de la oficina de campo y comenzaremos a ponderar los gastos de oficina de campo con base al
costo total de ésta y la suma de lo ponderado será el 100%, y cada uno de los gastos ponderados multiplicarlos por (en
este caso) $ 546,623.92

Ejemplo:‐

b) Personal técnico $ 213,000.00 / $ 809,844.39 = 26.30% x $ 546,623.92 = $ 143,769.47
c) Personal administrativo $ 147,000.00 / $ 809,844.39 = 18.15% x $ 546,623.92 = $ 99,221.18
d) Cuotas IMSS $ 115,746.79 / $ 809,844.39 = 14.29% x $ 546,623.92 = $ 78,126.08
e) Prestaciones por Ley $ 24,472.60 / $ 809,844.39 = 3.02% x $ 546,623.92 = $ 16,518.37
f) Viáticos $ 30,000.00 / $ 809,844.39 = 3.70% x $ 546,623.92 = $ 20,249.22

Y así sucesivamente en todos los costos calculados, pero hay que tomar en cuenta la congruencia, porque hay casillas
que en oficina central no aplican, entonces hay que repartir el dinero en donde se necesite y sea congruente en la tabla.

TABLA N° 1
DESGLOSE DE LOS COSTOS INDIRECTOS.

CONCEPTOS. Oficina Central. Oficina Campo Ponderación.

I. Honorarios, Sueldos y Prestaciones de los siguientes conceptos.

a) Personal directivo; $ 29,989.61
b) Personal técnico; $ 143,769.47 $ 213,000.00 26.30%
c) Personal administrativo; $ 99,221.18 $ 147,000.00 18.15%
d) Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional
$ 78,126.08 $ 115,746.79 14.29%
de la Vivienda para los trabajadores;
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el
$ 16,518.37 $ 24,472.60 3.02%
personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción;
f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c)
$ 20,249.22 $ 30,000.00 3.70%
de esta fracción;
g) Los que deriven de las suscripciones de contratos de trabajo, para
el personal enunciado en los incisos a), b), y c) de esta fracción;
Subtotales. $ 387,873.92 $ 530,219.39

En este rubro, nos falta cubrir el gasto del personal directivo, por lo que veremos en los puntos subsecuentes que no
sean congruentes y pasaremos los valores en esa casilla, para repartir el dinero.

Oficina Central. Oficina Campo Ponderación.
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes
conceptos.

a) Edificios y locales: $ 8,099.69 $ 12,000.00 1.48%
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales; $ 7,000.00 0.86%
e) Equipos, muebles y enseres; $ 6,749.74 $ 10,000.00 1.23%
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y $ 15,436.14 $ 52,500.00 6.48%
g) Campamentos;
Subtotales. $ 30,285.57 $ 81,500.00

En el inciso d), las instalaciones generales el valor ponderado sería $ 4,724.82 en amarillo, no existe, por lo que si
estuviese trabajando terracerías lo mandaría a “Locales de mantenimiento y guarda”, pero como estamos en
edificación lo guardo para pago de Directivos.


En el inciso f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, el valor ponderado es de $ 35,436.14, por lo que tomo $
15,436.14 para el pago del inciso f) y traslado $ 20,000.00 al pago de Directivos.

III. Servicios de los siguientes conceptos.

a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y $ 10,000.00 $ 25,000.00 3.09%
b) Estudios e investigaciones; $ 6,874.35
Subtotales. $ 16,874.35 $ 25,000.00

En este rubro el 3.09% del pago de laboratorio es de $ 16,874.35 y lo dividimos en $ 10,000.00 en Consultores y
Asesores y $ 6,874.35 para Estudios e investigaciones.

IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos.

a) Campamentos;
b) Equipo de construcción; $ 3,300.00 0.41%
c) Plantas y elementos para instalaciones, y $ 1,500.00 0.19%
d) Mobiliario, $ 3,000.00 0.37%

En este rubro, el inciso b) $2,227.41, c) $ 1,012.46 y d) $ 2,024.92, teniendo congruencia, no tiene razón de ser en
oficina central, la suma es de $ 5,264.80 que canalizaremos para el pago de Directivos.

V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos.

a) Papelería y útiles de escritorio; $ 2,413.03 $ 3,575.00 0.44%
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de
$ 11,137.07 $ 16,500.00 2.04%
comunicaciones;
c) Equipo de computación; $ 8,099.69 $ 12,000.00 1.48%
d) Situación de fondos; $ 2,834.89 $ 4,200.00 0.52%
e) Copias y duplicados; $ 1,721.18 $ 2,550.00 0.31%
f) Luz, gas y otros consumos, y $ 4,387.33 $ 6,500.00 0.80%
g) Gastos de licitación pública; $ 6,749.74 $ 10,000.00 1.23%
Subtotales. $ 37,342.94 $ 55,325.00

VI. Capacitación y adiestramiento; $ 27,248.18

VII. Seguridad e higiene; $ 20,000.00 $ 70,000.00 8.64%
Subtotales. $ 20,000.00 $ 70,000.00

El 8.64% de Seguridad e higiene es de $ 47,248.18, por que tomamos $ 27,248.18 para la fracción VI. Capacitación y
adiestramiento, y el resto $ 20,000.00 lo dejamos para el pago de Seguridad e higiene para la oficina Central.


VIII. Seguros y fianzas. $ 26,998.96 $ 40,000.00 4.94%
Subtotales. $ 26,998.96 $ 40,000.00
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos.

a) Construcción y conservación de caminos de acceso; $ 0.00
b) Montaje y desmantelamiento de equipo, y $ 0.00
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales; $ 0.00
1. Campamentos; $ 0.00
2‐ Equipo de construcción, y $ 0.00
3. Plantas y elementos para instalaciones. $ 0.00
Subtotales. $ 0.00

TOTALES. $ 546,623.92 $ 809,844.39 100.00%

Como el Costo Directo de la obra es de $ 6’585,830.40, entonces el porcentaje de:

$ 546,623.92
Oficina Central = = 8.30%
$ 6’585,830.40

$ 809,844.39
Oficina Campo = = 12.30%
$ 6’585,830.40

Con estos resultados, haremos nuestra tabla para hacer los demás cálculos que nos pide el Reglamento de la Ley de
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Datos:

% del Indirecto de Oficina Central. 8.30%
% del Indirecto de Oficina de Campo. 12.30%
% del costo por financiamiento, (lo calcularemos cuando tengamos el precio de venta de la empresa.)
% de utilidad neta. 8%
% de Impuesto Local. 1%
% de Impuesto Sobre Nómina. 2%
% del pago a la Secretaría de la Función Pública. 0.5%
Factor de Salario Base 1.30546
Factor de Salario Real. 1.69833

Entonces:
Mano de Obra. $ 2’456,890.00
Materiales. $ 3’256,159.00
Maquinaria o Equipo. $ 725,368.00
Herramienta. Y $ 98,275.60
Equipo de Seguridad. $ 49,137.80
COSTO DIRECTO. $ 6’585,830.40
Indirecto de oficina central: $ 6’585,830.40 x 8.30% = $ 546,623.92
Indirecto de oficina de campo: $ 6’585,830.40 x 12.30% = $ 809,844.39
COSTO DE INDIRECTOS: $ 1’356,468.31
La suma del Costo Directo más el Costo Indirecto Total nos da el : SUBTOTAL 1 $ 7’942,298.71
Subtotal 1 se grava con la tasa de financiamiento que se calculará.
Costo por financiamiento: $ 7’942,092.89 x (?) % = $ 00,000.00
SUBTOTAL 2 $ 7´942,298.71

Después de calcular el Cargo por Utilidad, haremos el de Costo por financiamiento.


2.4.‐ Cargo por utilidad.

EL CARGO POR UTILIDAD

Artículo 219.‐ El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de trabajo; será
fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma de los costos directos, indirectos
y de financiamiento.

Para el cálculo del cargo por utilidad se considerará el impuesto sobre la renta y la participación de los trabajadores en
las utilidades de las empresas a cargo del contratista.

SUBTOTAL 2 $ 7´942,298.71

Como en los datos supusimos una utilidad neta del 8%, ésta se calcula del subtotal 2 multiplicado por esta tasa. O sea:

$ 7´942,298.71 x 8% = $ 635,383.90

El Reglamento en este artículo nos dice que en este cargo se considerarán el impuesto sobre la renta y la participación
de los trabajadores en las utilidades, entonces como sabemos que el Impuesto Sobre la Renta es el 30% para este
ejercicio y el PTU es el 10%, lo que nos da un total del 40%, quiere decir que el 60% falta para completar el 100%. Con
una regla de tres simple calcularemos el monto faltante.

Si:
60 % ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ $ 635,383.90
40 % ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ X = $ 423,589.26

Utilidad propuesta del 8%: $ 7’942,298.71 x 8% = $ 635,383.90
Se considera el ISR (30%) + PTU (10%) $ 423,589.26
Cargo por utilidad $ 1’058,973.16

Este resultado también lo podemos obtener con la siguiente fórmula:

(% Utilidad propuesta) (CD + CI + CF)
Cargo por Utilidad = =
1 – (ISR + PTU)

(% Utilidad propuesta) (Subtotal 2)
Cargo por Utilidad = =
1 – (ISR + PTU)

8% x 7’942,298.71
Cargo por Utilidad = = $ 1’058,973.16 ___ OK
1 – (30% + 10%)

Se demostró numéricamente, pero en la tabla que se está realizando solo necesitamos el porcentaje del cálculo del
Cargo por Utilidad, entonces será:

8%
Cargo por Utilidad = = 13.33% ___ OK
1 – (30% + 10%)


Subtotal 1 se grava con la tasa de financiamiento calculada.
SUBTOTAL 2 $ 7´942,298.71
Utilidad propuesta es el 8%
Cargo por Utilidad = 13.33% x 7’942,298.71 = $ 1’058,973.16
SUBTOTAL 3 $ 9’001,271.87

El Subtotal 3 es en contabilidad el precio de la empresa, por lo que ahora procederemos a calcular el Costo por
Financiamiento:

2.5. Costo por financiamiento.

Artículo 214.‐ El costo por financiamiento deberá estar representado por un porcentaje de la suma de los costos
directos e indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la inversión de recursos propios o contratados, que
realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los trabajos calendarizados y valorizados por
periodos.

El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo por financiamiento deberá ser fijado por cada
dependencia o entidad.

Artículo 215.‐ El costo por financiamiento permanecerá constante durante la ejecución de los trabajos, y únicamente se
ajustará en los siguientes casos:

I Cuando varíe la tasa de interés.

II Cuando se entregue los anticipos durante el primer trimestre de cada ejercicio subsecuente al inicio de
los trabajos, conforme a lo dispuesto por el segundo párrafo de la fracción V del artículo 50 de la Ley, y

III Cuando resulte procedente ajustarlo conforme a lo dispuesto en los artículos 59, párrafo cuarto de la
Ley y el 102 del presente Reglamento.

Artículo 216.‐ Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo por financiamiento se deberá considerar lo
siguiente:

I Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución de los trabajos y el plazo
indicado en la proposición del contratista;

II Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre los
ingresos y egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista, y dividida entre el costo
directo más los costos indirectos;

III Que se integre por los siguientes ingresos:
a. Los anticipos que se otorgarán al contratista durante el ejercicio del contrato, y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulación, aprobación,
trámite y pago; deduciendo la amortización de los anticipos concedidos, y

IV Que se integre por los siguientes egresos:
a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalación permanente
que en su caso se requieran, y
c. En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución.

Artículo 217.‐ Para reconocer en el costo por financiamiento las variaciones de la tasa de interés que el contratista haya
considerado en su proposición, las dependencias y entidades deberán considerar lo siguiente:

I El contratista deberá fijar la tasa de interés con base en un indicador económico específico,
considerando en su caso los puntos que le requiera una institución crediticia como sobrecosto por el

crédito. La referida tasa permanecerá constante en la integración de los precios; la variación de la
misma a la alza o a la baja dará lugar al ajuste del porcentaje del costo por financiamiento, considerando
la variación entre los promedios mensuales de tasas de interés, entre el mes en que se presente la
proposición del contratista con respecto al mes que se efectúe su revisión;

II Las dependencias y entidades reconocerán la variación en la tasa de interés propuesta por el
contratista, de acuerdo con las variaciones del indicador económico específico a que esté sujeta;

III El contratista presentará su solicitud de aplicación de la tasa de interés que corresponda cuando sea al
alza; en el caso que la variación resulte a la baja, la dependencia o entidad deberá realizar los ajustes
correspondientes, y

IV El análisis, cálculo e integración del incremento o decremento en el costo por financiamiento se
realizará conforme al análisis original presentado por el contratista, actualizando la tasa de interés. La
diferencia en porcentaje que resulte dará el nuevo costo por financiamiento.

Artículo 218.‐ Para reconocer el ajuste al costo por financiamiento, cuando exista un retraso en la entrega del anticipo
en contratos que comprendan dos o más ejercicios, en los términos del segundo párrafo de la fracción V del artículo
50 de la Ley, las dependencias y entidades deberán considerar lo siguiente:

I. Para su cálculo, en el análisis de costo por financiamiento presentado por el contratista, se deberá
reubicar el importe del anticipo dentro del periodo en que realmente se entregue éste, y

II. El nuevo costo por financiamiento se aplicará a la obra pendiente de ejecutar, conforme al programa de
ejecución convenido, a partir de la fecha en que debió entregarse el anticipo.

Por los artículos antes leídos aplicaremos un estudio contable, donde describiremos los ingresos, los egresos, que al
restarlos nos dará un resultado, al que afectaremos por la tasa de interés que fijemos nosotros como lo indica el
Reglamento.

Esta tasa de interés debe ser el CAT (Costo Anual Total Nominal Bancaria), ya que nos representa el valor del dinero en
el tiempo.

Si como indicador económico tomáramos el TIIE o el CETES, éstos son a 28 días, por lo que no son tasas nominales que
reflejen ser figuras económicas, para que suceda eso, tendríamos que volverlas Tasas Nominales.

Ejemplo.‐ Si el TIIE o el CETES fuera el 6% a 28 días, para volverla Tasa Nominal tendremos que hacer lo siguiente:

6%
Tasa Nominal del TIIE o CETES será = x 365 días del ejercicio = 72.21% (Ésta será la Tasa Nominal del 6%)
28 días

Pero para hacer negocio tendríamos que volverla Tasa Efectiva:

12
0.7221
Tasa Efectiva del TIIE o CETES será = 1 + ‐ 1 = 113.34% (Tasa cara que no es conveniente al Estado)
12 meses

Ahora aplicando el artículo 54 del la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, que para efecto de
pago el mes comercial es de 41 días, entonces:

113.34%
Tasa para el cálculo del costo por financiamiento será = x 41 días = 12.73% No conveniente para el Estado.
365

La experiencia dicta que el porcentaje de costo por financiamiento es cero, cuando la dependencia o entidad otorga el
30% de anticipo, el ¿por qué? Porque se vuelve un fondo revolvente, solo que seamos pésimos administradores,
fracasaríamos.


El ejemplo con que vamos a ilustrar este cálculo es el siguiente:

CÁLCULO DE FINANCIAMIENTO:

DATOS:

a).‐ Monto total de la obra sin I.V.A. (en millones de pesos) $ 9’001,271.87
b).‐ Porcentaje del anticipo. 10%
c).‐ Total de estimaciones.

Mes 1 2 3 4 5 6
Estimación. $ 720,101.75 $ 1’350,190.78 $ 1’800,254.37 $ 2’250,317.97 $ 1’620,228.94 $ 1’260,178.06

d).‐ Porcentaje de utilidad, supuesto para este ejemplo. 13.33%
e).‐ Velocidad en el pago de estimaciones. 1 mes.
f).‐ Tasa de interés activa (CAT), supuesta para este ejemplo. 2.12%

Para conocer la tasa de interés del ejemplo, supongamos que el indicador económico para la PYMES en un banco es, CAT
informativo de 17.40% para un préstamo de 3’500,000.00, es una tasa nominal o sea cumple con un ejercicio o sea de 1
de enero al 31 de diciembre, y con apego al artículo 54 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas, la velocidad de pago será de 41 días naturales, entonces lo podemos tratar como Interés Simple, pero para
hacer negocio lo debemos tratar con Interés compuesto o sea tratarla como una tasa de interés efectiva.

Como tasa interés simple:
17.40%/365 x 41 = 1.95%

Lo recomendable en la economía financiera es como tasa de interés efectiva o sea:

12
0.1740
ii = 1 + ‐ 1 = 18.86%
12

La tasa efectiva mensual será:

18.86%/365 x 41 = 2.12% Tasa recomendada.

Solución:

1.‐ El primer paso consiste en calcular el valor del anticipo, éste es igual al producto del precio de venta de la empresa
o sea el Subtotal 3 en la tabla, multiplicado por el porcentaje del anticipo.

Anticipo = $ 9’001,271.87 x 10% = $ 900,127.19

2.‐ Se resta de cada una de las estimaciones el porcentaje del anticipo, esto se logra realizando la siguiente operación,
para encontrar el precio de venta.

Precio de venta: (pago líquido de las estimaciones)

Estimación 1 = $ 720,101.75 x (1‐0.10) = $ 648,091.57
Estimación 2 = $ 1’ 350,190.78 x (1‐0.10) = $ 1,215,171.70
Estimación 3 = $ 1’ 800,254.37 x (1‐0.10) = $ 1,620,228.94
Estimación 4 = $ 2’ 250,317.97 x (1‐0.10) = $ 2,025,286.17
Estimación 5 = $ 1’ 620,228.94 x (1‐0.10) = $ 1,458,206.04
Estimación 6 = $ 1’ 260,178.06 x (1‐0.10) = $ 1,134,160.26


3.‐ Los valores obtenidos en el cálculo anterior son divididos entre el porcentaje de la utilidad con la cual se están
generando las estimaciones a costo de venta, que representa un porcentaje de la suma de los costos directos e
indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la inversión de recursos propios o contratados, que realice el
contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los trabajos calendarizados y valorizados por
periodos.

Costo de venta: (gastos del Costo directo e Indirectos)

Estimación 1 = $ 648,091.57 / 1.1333 = $ 571,845.51
Estimación 2 = $ 1’215,171.70 / 1.1333 = $ 1,072,210.33
Estimación 3 = $ 1’620,228.94 / 1.1333 = $ 1,429,613.77
Estimación 4 = $ 2’025,286.17 / 1.1333 = $ 1,787,017.21
Estimación 5 = $ 1’458,206.04 / 1.1333 = $ 1,286,652.39
Estimación 6 = $ 1’134,160.26 / 1.1333 = $ 1,000,729.64

4.‐ En la tabla 1 se presenta en seis columnas el flujo de caja, donde en la primera se indican los meses, iniciando desde
el mes cero, la duración de la obra y además se considera la velocidad del pago de las estimaciones.

En la columna 2 se indica el anticipo (el cual se otorga en el mes cero), la velocidad de pago de estimaciones y el
valor de éstas, descontando el porcentaje del anticipo, que en el precio de venta están calculadas.

En la columna 3 se indican los gastos, iniciando en el mes 1, los gastos están representados por las estimaciones
mensuales a costo de venta.

El siguiente cálculo consiste en restar el valor de la columna 2 al valor de la columna 3 lo cual generará cantidades
tanto positivas como negativas, siendo importante indicar el signo correspondiente, y el resultado se coloca en la
columna 4, por ejemplo:

$ 0.00 ‐ $ 571,845.51 = ‐ $ 571,845.51

En la columna 5 se toma el anticipo y se realiza una suma algebraica de los valores antes obtenidos y al igual que en
la columna anterior se pueden generar cantidades positivos o negativas. Por ejemplo:

$ 900,127.19 de la columna 5 más ‐ $ 571,845.51 de la columna 4 = $ 328,281.68
$ 328,281.68 de la columna 5 más ‐ $ 424,118.75 de la columna 4 = ‐ $ 95,837.07

Las cantidades que resultaron negativas de la columna 5 serán multiplicadas por la tasa de interés activa, esto
representa los importes que deben financiarse. Ejemplo:

‐ $ 95,837.047 x 2.12% = ‐ $ 2,030.00

Tabla 1.

(C1) (Columna 2) (Columna 3) (Columna 4) (Columna 5) (Columna 6)
Mes. Estimación. Gastos. Diferencia. Diferencia Financiamiento a
(Anticipo) acumulada. pagar.
0 900,127.19 900,127.19
1 571,845.51 ‐571,845.51 328,281.68
2 648,091.57 1,072,210.33 ‐424,118.75 ‐95,837.07 ‐2,030.00
3 1,215,171.70 1,429,613.77 ‐214,442.07 ‐310,279.14 ‐6,572.27
4 1,620,228.94 1,787,017.21 ‐166,788.27 ‐477,067.41 ‐10,105.14
5 2,025,286.17 1,286,652.39 738,633.78 261,566.37
6 1,458,206.04 1,000,729.64 457,476.41 719,042.78
1,134,160.26
∑ = $ 9’ 001,271.87 $ 7´148,068.84 $ 18,707.41


Si en la diferencia acumulada el valor es negativo, significa que sacamos dinero de nuestra bolsa, no que el dinero
sea negativo y por eso tenemos derecho a cobrar el costo por financiamiento.

5.‐ Por último, realizando la suma de cantidades encontradas en el cálculo anterior, así como la suma de la columna 3 y
dividiéndolas nos generará el porcentaje del costo por financiamiento. Del ejemplo será:

$ 18,707.41
Costo por financiamiento = = 0.0026 = 0.26%
$ 7´ 148,068.84

Costo por financiamiento: $ 7’942,298.71 x 0.26 % = $ 20,729.22
SUBTOTAL 2 $ 7´963,027.93

Ahora conjuntando la tabla como lo indica la contabilidad tenemos:

Datos:

% del Indirecto de Oficina Central. 8.30%
% del Indirecto de Oficina de Campo. 12.30%
% del costo por financiamiento. 0.26%
% de utilidad neta. 8%
% de Impuesto Local. 1%
% de Impuesto Sobre Nómina. 2%
% del pago a la Secretaría de la Función Pública. 0.5%
Factor de Salario Base 1.30651
Factor de Salario Real. 1.69833

Entonces:

ELABORAR LA TABLA DE UTILIDAD Y APORTACIONES.

Mano de Obra. $ 2’456,890.00
Materiales. $ 3’256,159.00
COSTO DE INDIRECTOS: $ 1’356,468.31
Costo por financiamiento: 0.26% x $ 7’942,298.71 = $ 20,729.22
La suma del Subtotal 1 más el costo por financiamiento nos da el: SUBTOTAL 2 $ 7´963,027.93
Utilidad propuesta es el 8% entonces = 8%/(1‐(0.30+0.10) = 13.33%
Cargo por Utilidad 13.33% x 7’963,027.93 = $ 1’061,737.06
La suma del Subtotal 2 más el Cargo por Utilidad nos da el: SUBTOTAL 3 $ 9’024,764.99

2.6.‐ Cargos adicionales.

LOS CARGOS ADICIONALES.

“Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas como obligaciones
adicionales que se aplican después de la utilidad del precio unitario porque derivan de un impuesto o derecho que se
cause con motivo de la ejecución de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por
financiamiento, ni del cargo por utilidad.

Únicamente quedarán incluidos, aquellos cargos que deriven de ordenamientos legales aplicables o de disposiciones
administrativas que emitan autoridades competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de
inspección y supervisión.

Los cargos adicionales deberán incluirse al precio unitario después de la utilidad y solamente serán ajustados cuando las
disposiciones legales que les dieron origen establezcan un incremento o decremento para los mismos”. Artículo 220 del
Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Con base al artículo anterior, calcularemos dos tipos de cargos adicionales:
a) Impuestos locales y federales; y
b) Gastos de inspección y supervisión, o sea el pago a la Secretaría de la Función Pública.

Cálculo de impuestos locales y federales:

Estos impuestos se gravan del importe generado por el concepto del gasto total de la mano de obra.

Se multiplica el factor del salario base (Fsb) por el costo total de la mano de obra y el resultado se multiplica por el
impuesto de que se trate y se divide entre el Factor de Salario Real (que es la media aritmética de la suma del Factor de
Salario Real de todos los trabajadores que intervienen en la obra).

Fsb x $ de la mano de obra x % del impuesto
Impuesto =
Fsr

Para comprender el por qué se hace de esta manera, es porque el impuesto se grava del salario base integrado de todos
los obreros que interviene en el trabajo. Para comprobar esto, haremos un ejemplo unitario, tomaremos la mano de
obra del cabo, que tenemos en el ejemplo de Factor de Salario Real.

Datos:
Impuesto Local 1%
Impuesto Sobre nómina 2%
Gasto de vigilancia y supervisión (SFP) 0.5%
Factor de salario base. 1.30651
Factor de salario real. 1.68103

Solución.‐

$ 175,588.33 es el importe del Cabo, que se calculó de la suma del salario base de cotización más el artículo 106, más la
cuota obrero‐patronal de IMSS más el artículo Décimo noveno transitorio.

Entonces:
Para la demostración, haremos la operación sin el porcentaje del impuesto local.

1.30651 x $ 175,588.33
Imp. Local = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = $ 136,250.00
1.68372

Con esto demostramos que con la fórmula se calcula el Salario Base de Cotización o Base gravable $ 136,250.00 que al
multiplicarlo por el impuesto de que se trate nos da el resultado buscado, o sea

Si observamos la fórmula, al dividir el Fsb entre el Fsr y multiplicándolo por el monto total de la mano de obra que
obtenemos de la explosión de insumos, el resultado es el Salario Base de Integración que como recordaremos es la Base
Gravable, de todos los trabajadores.

Entonces el resultado para el ejemplo que hemos venido desarrollando de la elaboración de la Tabla de Utilidad y
Aportaciones será:

Datos:

Impuesto Local 1%
Impuesto Sobre nómina 2%
Gasto de vigilancia y supervisión (SFP) 0.5%
Factor de salario base. 1,30651
Factor de salario real. 1.69833
De la explosión de insumos:
Mano de obra $ 2’456,890.00
Subtotal 3 $ 9’024,764.99

Solución:

1.30651 x $ 2’456,890.00 x 1%
Imp. Local = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = $ 18,900.59
1.69833

% del cargo por el Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneración al Trabajo Personal.

1.30651 x $ 2’456,890.00 x 2%
Imp. Sobre Nómina = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ = $ 37,801.18
1.69833

Cálculo de los Gastos de Inspección y Supervisión:

Pago a la Secretaría de la Función Pública, con base en la Ley Federal de Derechos, artículo 191.

Cargo por inspección y vigilancia de la Secretaría de la Función Pública, es del 0.5%, el cálculo se debe hacer de la
siguiente manera, el valor del subtotal 3 del ejemplo se toma como el 99.50% y la incógnita es el 0.5%, entonces se
elabora una regla de tres simple.

Si:
99.50% ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ $ 9’024,764.99
0.50% ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ X = $ 45,350.58

También se puede calcular con la siguiente fórmula.

CD + CI + CF + CxU
S.F.P. = ‐ CD + CI + CF + CxU
1 – 0.005


SUBTOTAL 3
S.F.P. = ‐ SUBTOTAL 3
1 – 0.005

9´024,764.99
S.F.P. = ‐
9’024,764.99 = $ 45,350.58
1 – 0.005

Los Cargos Adicionales quedarían de esta manera.

Cargos Adicionales:
Impuesto Local. $ 18,900.59
Impuestos Sobre Nómina. $ 37,801.18
Inspección y Supervisión por la S.F.P. $ 45,350.58
TOTAL CARGOS. $ 102,052.34

Entonces conjuntando los cálculos que realizamos la Tabla queda así:

TABLA DE UTILIDAD Y APORTACIONES EN DINERO.

Mano de Obra. $ 2’456,890.00
Materiales. $ 3’256,159.00
Costo de Indirectos: $ 1’356,468.31
SUBTOTAL 1 $ 7’942,298.71
Costo por financiamiento: $ 7’942,298.71 x 0.26 % = $ 20,729.22
SUBTOTAL 2 $ 7´963,027.93
Utilidad propuesta es el 8% entonces = 8%/(1‐(0.30+0.10) = 13.33%
Cargo por Utilidad 13.33% x 7’963,027.93 = $ 1’061,737.06
La suma del Subtotal 2 más el Cargo por Utilidad nos da el: SUBTOTAL 3 $ 9’024,764.99
Cargos Adicionales:
Impuesto Local. $ 18,900.59
Impuestos Sobre Nómina. $ 37,801.18
Inspección y Supervisión por la S.F.P. $ 45,350.58
TOTAL DE CARGOS $ 102,052.34
EL SUBTOTAL 3 + EL TOTAL DE CARGOS ADICIONALES NOS DAN:
EL PRECIO DE VENTA O IMPORTE $ 9’126,817.33

Este mismo cálculo lo haremos ponderando el Total del Costo Directo, para conocer qué porcentaje le corresponde a
cada uno de los elementos que lo componen y la suma de éstos nos deben dar el 100% y desarrollaremos la tabla en
escalera igual que lo hicimos con el dinero.

Ejemplo:

$ 2’456,890.00 / $ 6’585,830.40 = 37.31%
$ 3’256,159.00 / $ 6’585,830.40 = 49.44%


TABLA DE UTILIDAD Y APORTACIONES EN PORCENTAJE.

Mano de Obra. 37.31%
Materiales. 49.44%
Maquinaria o Equipo. 11.01%
Herramienta. Y 1.49%
Equipo de Seguridad. 0.75%
COSTO DIRECTO. 100.00%
Indirecto de oficina central: 100% x 8.30% 8.30%
Indirecto de oficina de campo: 100% x 12.29% 12.30%
Costo de Indirectos: 20.60%
SUBTOTAL 1 120.60%
Costo por financiamiento: 120.60% x 0.26% = 0.31%
SUBTOTAL 2 120.91%
Cargo por Utilidad = (8% x 120.91) / ( 1 – (0.30 + 0.10 )) = 16.12%
SUBTOTAL 3 137.03%
Cargos Adicionales:
Impuesto Local = (1.30546 x 37.31% x 1%) / 1.69833 = 0.29%
Impuestos Sobre Nómina = (1.30546 x 37.31% x 2%) / 1.69833 = 0.57%
Inspección y Supervisión = ((137.03%/ (1‐ 0.005)) – 137.03 = 0.69%
SUBTOTAL 4 1.55%
TOTAL DEL PRECIO. 138.58%

Ahora haremos el cálculo del Estado de Resultados para saber si estamos correctos en pérdidas y ganancias. La utilidad
se calcula del SUBTOTAL 2 = $ 7’963,027.93 y queremos el 8% por lo que nos da $ 637,042.23

ESTADO DE RESULTADOS.

Ingresos.
$ 9,024,764.99
‐ Egresos.
$ 6,585,830.40
Utilidad Bruta.
$ 2,438,934.59
‐ Gasto de Administración.
$ 1,356,468.31
‐ Gasto por Operación.
$ 1,082,466.28
Utilidad de Operación.
$ 20,729.22
‐ Gasto por Financiamiento.
$ 1,061,737.06
Utilidad antes de impuesto.

Menos el ISR. 30%
$ 318,521.12
Menos el PTU 10%
$ 106,173.71
Utilidad Neta.
$ 637,042.23

Los Cargos adicionales se le suman al precio de venta como indica el Reglamento, después de la utilidad.

Ingresos. $ 9’024,764.99
Más Impuesto Local. $ 18,900.59
Más Impuesto Sobre Nómina. $ 37,801.18
Más pago de Inspección y Supervisión. $ 45,350.58
Precio de Venta Total. $ 9’126,817.33


El ¿por qué? de la Tabla de utilidad y Aportaciones en dinero y en porcentaje, ejemplo supongamos que ya calculamos
un costo directo de algo y es de $125.00, entonces:

Apoyándonos en la tabla de porcentajes calculamos la erogación de la mano de obra:
$ 125.00 x 37.31% = $ 46.63, para poder calcular los impuestos de los cargos adicionales..

Mano de Obra. 37.31% $ 46.63
Materiales.
Maquinaria o Equipo.
Herramienta. Y
Equipo de Seguridad.
COSTO DIRECTO. 100.00% $ 125.00
Indirecto de oficina central: 125.00 x 8.30% $ 10.38
Indirecto de oficina de campo: 125.00% x 12.30% $ 15.37
Costo de Indirectos: $ 25.75
SUBTOTAL 1 $ 150.75
Costo por financiamiento: 150.74% x 0.26% = $ 0.39
SUBTOTAL 2 $ 151.14
Cargo por Utilidad = (8% x 151.14) / ( 1 – (0.30 + 0.10 )) = $ 20.15
SUBTOTAL 3 $ 171.29
Cargos Adicionales:
Impuesto Local = (1.30546 x 46.63 x 1%) / 1.69833 = $ 0.39
Impuestos Sobre Nómina = (1.30546 x 46.63 x 2%) / 1.69833 = $ 0.72
Inspección y Supervisión = ((171.29/ (1‐ 0.005)) – 171.29 = $ 0.86
SUBTOTAL 4 $ 1.94
EL PRECIO UNITARIO ES =$ 171.29 + $ 1.94 = $ 173.23

Con la Tabla de Porcentajes es más fácil porque solo multiplicaremos el costo directo por los porcentajes calculados.

Mano de Obra. 37.31%
Materiales. 49.44%
Maquinaria o Equipo. 11.01%
Herramienta. Y 1.49%
Equipo de Seguridad. 0.75%
COSTO DIRECTO. 100.00% $ 125.00
Indirecto de oficina central: 125.00 x 8.30% 8.30% $ 10.38
Indirecto de oficina de campo: 125.00% x 12.30% 12.43% $ 15.37
Costo de Indirectos: 20.59% $ 25.75
SUBTOTAL 1 120.59% $ 150.75
Subtotal 1 se grava con la tasa de 0.31%
Costo por financiamiento: 125.00 x 0.31% = 0.31% $ 0.39
SUBTOTAL 2 120.91% $ 151.14
Cargo por Utilidad: 125.00 x 16.12% = 16.12% $ 20.15
SUBTOTAL 3 137.03% $ 171.29
Cargos Adicionales:
Impuesto Local: 125.00 x 0.29% = 0.29% $ 0.39
Impuestos Sobre Nominal: 125.00 x 0.57% = 0.57% $ 0.72
Inspección y Supervisión: 125.00 x 0.69% = 0.69% $ 0.86
SUBTOTAL 4 1.55% $ 1.94
EL PRECIO UNITARIO ES =$ 171.29 + $ 1.94 = 138.58% $ 173.23


CONCLUSIÓN:

Lo que pretendemos al hacer este curso‐taller, es presentar un método estándar y comprensible para aquel
profesionista que quiera incursionar en el análisis de Precios Unitarios, ya que como vimos, para ser analista debemos
tener conocimiento de varias disciplinas profesionales. Por eso es necesario capacitarnos, y aprender algo todos los días,
ya que es lamentable que haya tantas incongruencias en los que califican las Licitaciones Públicas en los diferentes
estados de la república.

Nuestro propósito fue sembrarles la inquietud de que nos ubiquemos en la cadena de producción en la cual estamos
inmersos y como podemos presenta un Proyecto de Inversión, donde estamos seguros que escogerán la alternativa que
más les convenga a sus intereses, ojala este modesto trabajo contribuya a mejorar su calidad de conocimientos y les
ayude en su centro de trabajo.

Sabemos que no somos escritores para tener un lenguaje más explicito, pero estamos seguros que como es un curso
técnico, lo entenderán, comprenderán y querrán aprender más.


BIBLIOGRAFÍA UNIDAD 1. “Conocimientos básicos del valor del dinero en el tiempo”

1.‐ Título: Financial Statement Analysis.
Autor: George Foster
Editorial: Prentice Hall
Año: 1998.

2.‐ Título: Corporate Financial Distress.
Autor: Edward I. Altman
Editorial: John Wiley.
Año: 1998.

3.‐ Título: Fundamentos de Ingeniería Económica.
Autor: Baca Urbina Gabriel.
Editorial: McGraw Hill.
Año: 2001.

4.‐ Título: Fundamentos de Análisis Financieros.
Autor: Bernstein Leopold A.
Año: 2001.

5.‐ Título: Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión.
Autor: Gallardo Cervantes Juan.
Año: 2001.

6.‐ Título: Matemáticas Financieras.
Autor: Lincoyán Portus Govinden.
Año: 2001.

7.‐ Título: Contabilidad Administrativa.
Autor: Ramírez Padilla Noel.
Año: 2001.

8.‐ Título: Valuación de Empresas.
Autor: Siu Villanueva Carlos.
Editorial: Instituto Mexicano de Contadores Públicos.
Año: 2001.


BIBLIOGRAFÍA UNIDAD 2. “Integración del precio unitario, con base al Reglamento de la
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas”.

1.‐ Título: Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas
Publicada en el Diario Oficial de la Federación.
4 de enro de 2000, y su reforma 28 de mayo de 20069

2.‐ Título: Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Publicado en el Diario Oficial de la Federación.
14 de agosto de 2001, y su Reforma 28 de julio de 2010

3.‐ Título: Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con la Misma.
Publicada en el Periódico Oficial del Estado
1 de enero de 2001 y sus Reformas 16 de marzo de 2005, fe de erratas 8 de abril de 2005.

4.‐ Título: Ley del Seguro Social
Publicada en el Diario Oficial de la Federación.
30 de junio de 1997.

5.‐ Título: Ley Federal del Trabajo.
Editorial: ALCO
Edición: 2006.

6.‐ Título: Ley del INFONAVIT.
Editorial: ALCO
Edición: 2006.

7.‐ Título: Prontuario Fiscal Correlacionado Casos Prácticos.
Editorial: ECAPSA
Edición: 2006.

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CURSO – TALLER.

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS CON BASE EN

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