III. EVALUACION.

4.1 BENEFICIOS DE CADA ALTERNATIVA.

Los beneficios generales por cada alternativa de solución del proyecto se reflejan en mejores
condiciones de salud de la población, esto se traduce en mejor calidad de vida futura de los
pobladores del ámbito de influencia del Puesto de Salud

ANÁLISIS DE COSTO- EFECTIVIDAD.

La evaluación del proyecto está caracterizada por conseguir una referencia cuantificada de un
posible hecho, que se ve en el momento, pero actualizado en un horizonte y es expresado en
ratios.

Con el análisis de costo-efectividad, se compara las intervenciones que producen similares

beneficios esperados, con el fin de seleccionar la de menor costo dentro de los límites de una
línea de corte. Esta metodología es aplicada a casos donde es difícil realizar cuantificaciones
adecuadas en términos monetarios, por lo que se estima en ratio desde el lado de la oferta del
servicio de salud.

Para la evaluación de proyectos de salud es necesario calcular el impacto sobre la salud de la

población afectada; estos pueden ser aspectos como: menores riesgos sobre la salud, años vida
saludable, menor incidencia de enfermedades y los costos necesarios para lograr esos impactos,
etc.; cuyos indicadores son los de costo efectividad. Este indicador se interpreta como el costo
actual por atención actual brindada a un beneficiario, por tanto la que presente menor indicador.
costo-efectividad seleccionado.

4.2 FLUJO DE COSTOS SOCIALES

Para obtener el flujo de costos a precios de mercado a flujos de costos a precios sociales,
tendremos que utilizar los factores de corrección, a través de los cuales se libera de cualquier
alteración o gravamen impuesto a precio del bien o servicio incorporado en el proyecto. Se tiene
para el caso de bienes transables (origen importado), bienes no transables (origen nacional) y
mano de obra.
 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS A SOCIALES

RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 2,401,654.58 670448.98
1. Intangibles (Expedient. Técnico) 54,382.36
2. Costo Directo 2,044,891.83
2.1 Obras Civiles 1,370,883.53
2.2 Capacitación 3,559.32
2.3 Equipamiento 670,448.98
3. Gastos Indirectos 302,380.39
B) COSTOS DE OPERACION Y 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47
MANTENIMIENTO
1. Operación 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97
2. Mantenimiento 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50
C) COSTO CON PROYECTO 2,401,654.58 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 743,272.45 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47

D) COSTOS SITUACION SIN PROYECTO 0.00 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43
1. Operación 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61
2. Mantenimiento 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82

E) TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 2,401,654.58 31,917.04 31,917.04 31,917.04 31,917.04 702,366.02 31,917.04 31,917.04 31,917.04 31,917.04 31,917.04

D) FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

Valor Actual de Costos (VAC) (ExD) 2,401,654.58 29,281.69 26,863.93 24,645.81 22,610.84 456,489.72 19,031.09 17,459.71 16,018.09 14,695.49 13,482.10

VAC = 3,042,233.06
Nº de Beneficiarios 13,138.28
C.E. = 231.55
 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS A SOCIALES

RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 2,428,644.68 670448.98
1. Intangibles (Expedient. Técnico) 54,993.51
2. Costo Directo 2,067,872.64
2.1 Obras Civiles 1,393,864.34
2.2 Capacitación 3,559.32
2.3 Equipamiento 670,448.98
3. Gastos Indirectos 305,778.54

B) COSTOS DE OPERACION Y 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47
MANTENIMIENTO
1. Operación 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97 70,705.97
2. Mantenimiento 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50 2,117.50
C) COSTO CON PROYECTO 2,428,644.68 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 743,272.45 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47 72,823.47

D) COSTOS SITUACION SIN PROYECTO 0.00 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43 40,906.43
1. Operación 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61 40,855.61
2. Mantenimiento 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82

E) TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 2,428,644.68 31,917.04 31,917.04 31,917.04 31,917.04 702,366.02 31,917.04 31,917.04 31,917.04 31,917.04 31,917.04

D) FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

Valor Actual de Costos (VAC) (ExD) 2428644.68 29281.6881 26863.934 24645.811 22610.8358 456489.723 19031.0881 17459.7139 16018.0861 14695.4919 13482.1026

VAC = 3,069,223.16
Nº de Beneficiarios 13138.28432
C.E. = 233.6091289