TRABAJO COLABORATIVO 1

INTEGRANTES:
Ingrith Vanessa Blanco Gualdrón

CÓDIGO:
1049620096

GRUPO:
332572_33

TUTOR:
Cesar Figueredo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería

Programa de Ingeniería Industrial

Curso de Administración de Inventarios
Tunja, Octubre 06 de 2016
 INTRODUCCION

¿En qué consiste el trabajo?

Este trabajo fue elaborado en base a la revisión y aplicación principalmente de los temas de la
unidad 1 de administración de inventarios sobre sistema de inventarios determinísticos, en el cual
se desarrolla 5 ejercicios utilizando métodos como análisis ABC, modelo de compra con déficit,
modelo de mano factura con déficit, descuento incremental, modelo para varios artículos con
limitación de almacenamiento.

¿Por qué se hace?

Por medio de este trabajo, se realiza para ejecutar el desarrollo de los problemas de inventarios
asignados por el curso, donde podemos evaluar la aplicación de cada uno de los modelos de
inventario y la forma como se efectúa.

¿Para qué se realiza?

El objetivo principal es desarrollar habilidades en la aplicación y elección de los métodos y
técnicas requeridas para la resolución de problemas de inventarios que cumplan eficientemente
en la administración de inventarios de cualquier organización.

¿Cómo se hizo?
Se elaboró en base a los aportes del grupo de trabajo, para el cual en forma individual se
investigó en diferentes medios los posibles métodos a utilizar en cada uno de los ejercicios
teniendo en cuenta el planteamiento del problema y sus correspondientes datos.
 PROBLEMAS DESARROLLADOS

Problema # 2:

Se ha establecido en la compañía La Cava que la demanda mensual de salas es de 450 unidades;

de comedores, 300 unidades y de alcobas, 500 unidades. Además, se ha determinado que por
ordenar una compra de salas se causa un costo de $324.000; una de comedores, $120.000,
mientras que por orden de compra de alcobas se genera un costo de $125.000.

También, por concepto de almacenaje se genera un costo de $90 mensuales por cada sala, $50
por comedor y $80 por alcoba. Se ha calculado que una sala cuesta $600.000; un comedor,
$350.000 y una alcoba, $700.000.

Si se sabe que el espacio requerido para almacenaje de una sala es de 12 m2; comedor, 8 m2 y
alcoba 9 m2. ¿Qué cantidad de cada artículo se debe ordenar comprar si se tiene un espacio
disponible para almacenaje de 35.000 metros cuadrados?

SOLUCION:

Sala Comedor alcoba

Demanda 450 300 500
Costo de ordenar $ 324.000 $ 120.000 $ 125.000
(C2)
Costo de mantener $ 90 $ 50 $ 80
(C3)
Costo unitario (C1) $ 600.000 $ 350.000 $ 700.000.
Área que ocupa (Ai) 12 m2 8 m2 9 m2.

Paso 1: Determinar las cantidades óptimas para cada uno de los productos.

 = 232
  Sala:

 = √.  = 1,800

 Comedor:

 Alcoba:
 = 2300120.
50 000= 1,200
 = 2500125.
80 000= 1,250
Paso 2: Ahora se evalúa si la restricción de área es activa o no, esto se realiza multiplicando la
cantidad óptima obtenida para cada producto por el área que ocupa cada producto.

 = 1,800 12  = 21,6

= 9,6
 = 1,2500089 = 11,25
El espacio total que ocupa pedir estas cantidades es: 42,45 m2 por lo tanto la restricción es activa,
entonces se desarrollará el algoritmo recursivo para encontrar un intervalo donde se encuentre el
valor de la restricción;

 = 32+ 22∧
 ∧ Q1 Q2 Q3 Qiai
0.05 1,800.00 (12m)2 1,200.00 (8m)2 1,250.00 (9m)2 2.1225

0.8 1,800.0(12m)2 1,200.0(8m)2 1,250.007 (9m) 2

33.96
2 2 2
1 1,800.01(12m) 1,200.007(8m) 1,250.008 (9m) 42.45
2 2
1.3 1,800.015 1,200.010(8m) 1,250.01 (9m) 55.185
(12m)2
2 1,800.02(12m)2 1,200.015 (8m) 2
1,250.017 (9m) 2
84.9
2 2 2
2.45 1,800.29(12m) 1,200.019(8m) 1,250.02 (9m) 104,0025

RTA: la cantidad de cada artículo se debe ordenar para el almacenaje de 35.000 metros
cuadrados es:

Q1 = 1,800.02 unidades.

Q2 = 1,200.015 unidades.

Q3 = 1,250.017 unidades.

Problema # 4:

El proveedor de la compañía El Resorte ofrece la siguiente tabla de descuento, dependiendo de la

cantidad pedida:

CANTIDAD COSTO
0 a 1499 $ 550
1500 a 1999 $500
2000 a 2499 $480
2500 a 2999 $450
3000 o más $420
Además, se sabe que el costo que se causa por producir una orden de compra es de $360.000 y
que la demanda mensual del artículo es de 450 unidades. ¿Qué cantidad se debe ordenar en cada
pedido si se sabe que por concepto de manejo de inventarios mensualmente se establece un costo
del 20% sobre el valor del artículo?

SOLU CI ÓN:
Se analiza los parámetros y variables
Costo de mantenimiento Cm 20% sobre el valor del articulo
Orden de compra Co $360.000
Demanda del pedido R 450unidades

COSTO DE M ANTEAM I ENTO PAR A CADA I NTERVALO

550 × 0.20 = 110 INTERVALO CANTIDAD CV CM/UD

500 × 0.20 = 100 1 0 a 1499 550 110
480 × 0.20 = 96 2 1500 a 1999 500 100
450 × 0.20 = 90 3 2000 a 2499 480 96

4 2500 a 2999 450 90

420 × 0.20 = 84 5 3000 o mas 420 84

Q CALCUL ADO
Se aplica la fórmula de cantidad

 = 2

2 × 450 × 360000
 =  110 = 1716.23
 = 2 × 450100× 360000= 1800
 = 2 × 45096× 360000= 1837.11

 = 22 ×× 45045090×× 360000

= 1897.36
360000
 =  84 = 1963.96
INTERVALO CANTIDAD CV CM/UD Q CALCULADO
1 0 a 1499 550 110 1716.23
2 1500 a 1999 500 100 1800
3 2000 a 2499 480 96 1837.11
4 2500 a 2999 450 90 1897.36
5 3000 o mas 420 84 1963.96

Se realiza el respetivo ajuste a cada intervalo

INTERVALO CANTIDAD CV CM/UD Q CALCULADO Q AJUSTADO

1 0 a 1499 550 110 1716.23 No evaluado
2 1500 a 1999 500 100 1800 1800
3 2000 a 2499 480 96 1837.11 2000
4 2500 a 2999 450 90 1897.36 2500
5 3000 o mas 420 84 1963.96 3000

Los costos para cada intervalo tomado en consideración se evalúan con base en la fórmula
siguiente:
  = + ()+ ( 2)
 = 500 ×450 + 360000(1800 450 ) + 100(18002) = 405000
 = 480 × 450 + 360000(2000 450 ) +96( 20002) = 393000
 == 450420 ×450
× 450 ++ 360000(
360000( 2500)
450450 ) +84(
+ 90(2500
2 )) == 379800
3000
 3000 2 369000
RESPUESTA :

El costo mínimo de todos los evaluados es 369000, que corresponde al 5 intervalo y por lo tanto
la cantidad optima a ordenar lotes de 3000.

Problema # 5:

Realizar una propuesta de Implementación de un sistema ABC, y su comportamiento gráfico.

TOTAL 74.687,04 100,00%
 CONCLUSIONES

La administración de inventarios es de vital importancias en las empresas, de ella depende

mantener los clientes y elegir un modelo adecuado permitirá reducir los costos y
mantener los inventarios, además saber cuánto y cuando ordenar o manufacturar las
materias primas o productos.
Al desarrollar cada uno de los ejercicios nos pudimos dar cuenta que modelos de
inventarios se debe utilizar para cada planteamiento, las características que tiene cada
ejercicio, los métodos que se aplican, los datos que se tienen en cuenta para su solución, el
saber que fórmula aplicar, y todo conlleva al conocimiento que se adquiere acerca de
cómo administrar los inventarios, que estrategias utilizar para asegurar la disponibilidad
de existencias, la reducción al mínimo posible los niveles de existencias, entre otros.
La administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los son: el
número de unidades que deberán producirse en un momento determinado, en qué
momento debe producirse el inventario, que articulo merece atención especial, y podemos
protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario. De esta manera
podemos señalar que la administración de inventario consiste en proporcionar los
inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.
 BIBLIOGRAFIA

Unidad 1: Generalidades y Modelos Básicos de Inventario. Inventarios Manejo y Control,

Guerrero, S. H. (2009).Inventarios: manejo y control: Manejo y Control. Bogotá, CO:
Ecoe Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10584414&p00
=inventarios%3A+manejo+control
Figueredo, C. (2010). Modelos de Inventario Determinísticos. En Módulo del curso:
Administración de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Recuperado de http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4439
Métodos Cuantitativos para los Negocios. Anderson, D. Sweeney, D. Williams, T (2004).
Métodos cuantitativos para los negocios. México. International Thomson Editores, S.A.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/6994