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Alumnos: Pérez Ruiz Darwin

1.5 Concluyendo sobre el caso CEBOLLA

Ahora que hemos podido confrontar nuestros conocimientos previos con los contenidos de la
unidad, responda a las preguntas aprovechando al máximo sus nuevos aprendizajes.

1. ¿Cuál considera usted, fue una condición previa para que los productores de cebolla
pudieran plantearle al gobierno costarricense la definición de una política para su
sector?

La situación que los llevo a los productores a mejorar fue porque estaban pasando por una crisis

De riesgo y bienestar se vieron mal y plantearon una política al gobierno para su sector.

2. “Aumentar su nivel de competitividad y al mismo tiempo mantenerse en el mercado,


garantizándose un mejor nivel de vida” fue la visión compartida de los productores de
cebolla en Costa Rica. ¿Comparte usted esa visión? ¿O cree que existe algún elemento
que haya quedado por fuera? ¿Por qué?

Si comparto es idea ya se plantearon en tener un buen aseguramiento de su productividad


viendo la oportunidad dada y compartida por el gobierno para así garantizar su nivel de vida

3. De acuerdo con el caso ¿qué fue lo que permitió al estudio realizado para el sector
cebollero costarricense, contribuir a la definición de una política pertinente? ¿Por qué?

Lo que permitió es que este sector tenía grandes oportunidades en el futuro debido que se
implantaron políticas y garantías viendo que este aumentaba sus ganancias solo tenía que llegar
a tener una política mejor por el estado

4. Desde su punto de vista ¿cómo tendría que ser un estudio similar aplicado al rubro de
su agroempresa? ¿Cuáles serían los temas, el enfoque y la metodología?

Principalmente el tema del es estudio seria garantizar la productividad y la total eficiencia de


acuerdo al mercado o intereses teniendo una metodología de estudio en las áreas desde un
crecimiento de materia hasta llegar a una pos cosecha para garantizar un producto de calidad y
eficiente

2.7 Concluyendo sobre el caso CACAO

Ahora que hemos podido confrontar nuestros conocimientos previos con los contenidos de la
unidad, responda a las preguntas aprovechando al máximo sus nuevos aprendizajes.

1. ¿Cree usted que los productores de cacao tienen un importante nivel de participación
en la fijación de los precios de compra-venta del grano de cacao? ¿Por qué?

No ya que su producción es baja comparado con el comprador que extrae desde muchos
productores y un productor no puede fijar el precio ya que no produce cantidad

2. ¿Cuáles considera que son las principales ventajas de que los actores de la cadena de
cacao en Colombia hayan logrado una organización y una concertación entre ellos?
Las ventajas de organización son principalmente las los agricultores, acopiadoras,
exportadoras e industrias

Todos estos trabajando e una forma ordenada respetando las normas y en conjunto con ellos
mismos la ventaja de trabajar en grupos y hacer una producción eficaz de un valor grande

3. ¿Por qué cree usted que se llegó a establecer un Acuerdo de Competitividad, entre
actores que aparentemente son antagonistas y entre los cuales al parecer no hay
equilibrio?

Se llegó a un acuerdo de competitividad ya que ambos tenían un lugar en el mercado con


productos de calidad y viendo la principal garantía de la sociedad.

4. ¿Qué similitudes y qué diferencias encuentra entre lo descrito en el caso y la realidad


de la cadena a la que se articula su empresa asociativa rural?
La similitud encontrada es la formación de asociaciones y convenios con los pequeños
productores para tener más capacidad de producción
La diferencia es que es un negocio en grupo de responsabilidad común mientras que el
negocio de asociación rural es más enfocado a alianzas y de mercado directo

3.7 Concluyendo sobre el caso QUESERIA RURAL SALINAS ECUADOR

Ahora que hemos podido confrontar nuestros conocimientos previos con los contenidos de la
unidad, responda a las preguntas aprovechando al máximo sus nuevos aprendizajes.

1. ¿Cuáles considera usted que son los factores que explican los logros alcanzados en la
comunidad de Salinas?
-El trabajo en equipo
-gente emprendedora
-liderazgo al iniciar un negocios
-ganas de trabajar e ideas de negocios con capacidad de producción

2. ¿Qué lecciones saca usted del caso de Salinas que puedan ser aplicadas o consideradas
en su empresa asociativa rural?
Yo considero que es una gran experiencia ya que es importante reconocer la unión y las
ganas de emprender y a pesar de no tener los recursos tratar de ver la forma de ejercer
un negocio esto es una gran lección que se puede rescatar de la unión y el sobresalir de
la mano en grupo.

3. ¿Cómo se percibe el efecto del éxito de la actividad agroindustrial en el desarrollo del


territorio donde esta se ha localizado? ¿Algo similar puede Usted identificar en la
realidad del entorno de su empresa asociativa

Tiene gran acogida ya que ellos hoy en día exportan grandes cantidades de calidad a
países extranjeros y aumentan su producción y ganancias más rentables para su
negocio ese es un claro éxito de su emprendimiento
Es similar ya que tomando el ejemplo anterior somos emprendedores que falta buscar
la oportunidad de sobresalir y tratamos de plantear ideas innovadoras para el mundo y
rentables para el beneficio nuestro y de la sociedad

4. ¿Dentro de su experiencia, puede usted identificar iniciativas que no se hayan


consolidado o resultados negativos que le hayan servido para aprender, mejorar y
generar nuevas ideas y negocios?
- tratamos de iniciar un negocio de emprendimiento utilizando la mayor parte de
recursos y sin medir el mercado de consumo esta nos sirvió de experiencia para realizar
un estudio de mercado y ver la rentabilidades del negocio.

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