Qué es la Planeación estratégica:

La planeación estratégica consiste en definir por parte de los responsables de una

empresa las estrategias y políticas de la empresa u organización para cumplir con los
objetivos en un período determinado, estos pueden ser a corto, mediano o a largo
plazo.

El vocablo planeación estratégica se originó a finales de la década de los 60, a

principio de la década 70, en el ámbito de la administración, como propósito de guiar a
las empresas para cumplir sus objetivos y metas propuestas.

Generalidades

A. La Planeación: Aspectos Generales

Peter Drucker propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante

el doble criterio de la eficacia la habilidad para hacer las cosas “correctas” y la
eficiencia la habilidad para hacerlas “correctamente” . De estos dos criterios,
Drucker sugiere que ;la efectividad es más importante, ya que ni el más alto
grado de eficiencia posible podrá compensar una selección errónea de metas.
Estos dos criterios tienen un paralelo con los dos aspectos de la planeación:
establecer las metas `correctas” y después elegir los medios “correctos” para
alcanzar dichas metas. Ambos aspectos de la planeación son vitales para el
proceso administrativo.

Características de la planeación

Unidad: Todos los planes se realizan simultáneamente, en una empresa a

pesar de tener cada uno sus propios objetivos, deberán ser congruentes en sus
fines y sus medios de tal manera que puedan ingresarse y acomodarse para
formar un solo plan general.

Continuidad: la planeación es una actividad de los administradores que nunca

terminan.

Precisión: Los cursos de acción a seguir deben ser bien definidos reduciendo
en lo posible la imprevisión y haciendo énfasis, en la elaboración de planes
desarrollados.

Penetrabilidad: La planeación no es una actividad exclusiva de los niveles

jerárquicos superiores más bien la actividad de formular planes es obligatoria
para todo ejecutivo dentro de su área específica de trabajo.

La planeación comprende la definición de objetivos o metas de la organización.

El establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y el
desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar
actividades.

¿Cómo funciona la planeación estratégica?

La planeación estratégica es un proceso que nos ayuda a visualizar y diseñar

un plan a futuro sobre lo que queremos lograr en nuestra empresa y cuál es
nuestro objetivo en un largo plazo, para aprovechar al máximo el potencial
existente, sobre todo aprovechar las ventajas competitivas y condiciones
estratégicas que sean de mucha ayuda.

Es muy importante tener una visión de nuestra empresa para tener un rumbo
fijo y darle sentido a nuestros objetivos, con esto establecemos reglas,
lineamientos y procesos inteligentes que nos lleven a lograr nuestro objetivos
en el plazo determinado y en condiciones óptimas. Al trabajar en los objetivos
los encargados de las áreas deben de estar al pendiente de cualquier cambio,
para trabajar en las nuevas circunstancias que se vallan presentando. Con la
posibilidad de mejorar y afinar la planeación durante las diversas fases.

Cuales son los Beneficios y resultado de poderla implementar en una

empresa

La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una

visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual
trabajan, así como la tranquilidad y sentido de pertenencia en la organización
provocando una motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración
y trabajo en equipo buscando el logro de los objetivos planteados.

Hoy en día las empresas tienen que estar a la vanguardia de manera

constante debido a este mundo ya tan globalizado, y aprovechar al máximo
todos los recursos disponibles y alcanzables para su continuidad en el
mercado.

La tecnología juega un papel muy importante en las organizaciones ya que esta

le ayuda e impulsa a ser más eficiente en sus procesos así como en la
obtención y/o creación de nuevos productos, por eso es muy importante
mantener al personal en constate capacitación y buscar nuevas tecnologías
que le ayuden a lograr una mejor eficiencia y eficacia, para lograr una mejor
competitividad en el mercado en el cual esta, así como buscar la expansión de
la misma.