PROYECTO: “Análisis de Factibilidad de la producción de biogás con

aguas residuales de la producción de aceite de palma

(POME) en el plantel de COAPALMA ECARA, Tocoa”

1. Ficha Resumen del Proyecto:

Nombre del Proyecto: “Análisis de Factibilidad de la producción de biogás con

aguas residuales de la producción de aceite de palma
(POME) en el plantel de COAPALMA ECARA, Tocoa”

Ubicación: Instalaciones de la Departamento: Colón

planta COAPALMA ECARA
Organización (es) responsable (s) COAPALMA ECARA; Energéticos del bajo Aguán,
de la ejecución del proyecto:
Stakeholders:
Principales problemas que se
pretenden enfrentar
Resumen del proyecto:
Objetivo General del proyecto:
Objetivos Específicos
proyecto:
Costo del proyecto:
$3,284,250.00
Datos de contacto de la(s)
organización (es) ejecutora (s):
Municipio: Tocoa
Cooperación Alemana.
COAPALMA, cooperativas agrícolas, MIPYMES ubicadas cerca de
la planta, ENEE, BID, Mi Ambiente, Embajada de Alemania.
- Consumo excesivo de energía eléctrica de la red.
- Consumo excesivo de diésel para el funcionamiento de
la planta.
- Alto nivel de contaminación en el efluente de agua
tratada por la planta.
- Falta de confiabilidad en el servicio de energía eléctrica
suministrado por la ENEE.
Instalación y mantenimiento de lagunas productoras de biogás
para el aprovechamiento energético (y reducción de la
contaminación) obtenido de las aguas residuales provenientes
del proceso de fabricación de aceite de palma africana.
Obtención de biogás a partir de los residuos del proceso de
fabricación de aceite de palma africana.
del 1. Reducir los costos de energía comprada a la ENEE
2. Disminuir sustancialmente el consumo de diésel
utilizado en las calderas de la planta.
3. Amortiguar el impacto ambiental generado.
Estimación del valor del $985,275.00
aporte en dinero (propio)
Estimación del valor del $2,298,975.00
aporte (préstamos)
Dirección : Chiripa, municipio de Tocoa.
Teléfono Convencional: (504) 2434-8803
Correo Electrónico extractora@coapalmaecara.com

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2. Justificación General y Objetivos

2.1 Contexto General

COAPALMA ECARA, es una Empresa Campesina Agroindustrial, dedicada a procesamiento
de Palma Africana del sector social de la economía. En la actualidad, se procesan
alrededor de 100.000 toneladas de fruta fresca (TFF) de palma africana por año para la
producción de aceite vegetal crudo, del cual se obtiene en promedio un caudal de aguas
residuales de 40 m3 por hora que posee una carga orgánica alta con un DQO de 52,000
mg/L.

Debido a los altos costos de energía y los problemas socio ambientales con el tratamiento
y disposición de los residuos orgánicos, se plantea implementar un proyecto que mejore el
sistema de tratamiento de aguas actual (lagunas de oxidación) con el fin de cumplir con la
normativa de vertido y obtener un ahorro rentable en la factura mensual de energía
eléctrica.

2.2 Objetivos
 Producción de energía eléctrica y térmica para reducir los costos energéticos de la
Planta.
 Obtención de fertilizante de calidad a partir de los residuos orgánicos.
 Mejora de las condiciones higiénicas a través de la reducción de patógenos y
Insectos.
 Mejoras ambientales derivadas de la protección del suelo, agua y aire.
 Reducción de los costos de disposición de los residuos orgánicos.
 Protección del medio ambiente

2.3 Resultados Esperados

- Tratamiento más profundo de las aguas residuales del proceso (POME= Palm Oil Mill
Effluent).
- Producción de 12,973 m3/día de biogás, equivalentes a 8,432 m3CH4/d, estimando
una producción anual de 8,842 MWhel utilizando un equipo de generación eléctrica
de biogás.
- Sustitución de 31,596 Galones de diésel que se están usando actualmente en una
caldera en el plantel de la empresa.

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3. Aspectos de Diseño del Proyecto

3.1 Datos de la Organización:

a) Nombre de la (s) organización (es) que ejecuta (n) el proyecto: COAPALMA ECARA.

b) Trayectoria de la organización:

El hecho de contar con una planta extractora de aceite así como con su propia planta
de refinamiento y producción de productos terminados, los que son ofertados en el
mercado local y nacional, e internacional, mediante la comercialización
de manteca y aceite vegetal EXQUISITA , hacen que la empresa se vea en la necesidad
no sólo de mejorar en la implementación de sus planes de mejora continua a nivel de
cada uno de los eslabones de la producción, sino también en la adecuada
implementación de sus mecanismos de responsabilidad social.

La empresa nació el 15 de Mayo del 1982, producto del proceso de la reforma

Agrarian (36 años).

• En relación a la membresía, la empresa está compuesta por 475 personas, de las

cuales 82 son mujeres (17.3%).
• En cuanto a la fuerza laboral, la planta procesadora aporta un total de 325
contrataciones laborales, de los cuales 210 es personal permanente.
• COAPALMA y sus Cooperativas generan alrededor de 1,600 empleos en toda la
región del Aguán, de los cuales, más del 55% son empleos permanentes.

La inversión total para el proyecto es financiada con un préstamo para proyectos de

energía renovable con una tasa de interés anual de 17%.

COAPALMA ha trabajado con las cooperativas agrícolas del sector del bajo aguán.

3.2 Propuesta Técnica: Se pretende realizar una ampliación a la planta de tratamiento de

aguas residuales de la empresa, con el fin de añadir las fases necesarias para obtener
biogás para el autoconsumo de la planta y venta del excedente a la red pública.

3.2.1 Ubicación del proyecto:

Departamento: Colón
Municipio: Tocoa
Comunidad/es: Chiripa

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3.2.2 Breve diagnóstico socioeconómico y ambiental del área donde estará ubicado el
proyecto:

Entorno ambiental:
1. Características del área en la que se plantea trabajar:

Clima
Su clima es naturalmente caliente tropical, con una temperatura promedio de 29 °C;
el periodo de lluvia está comprendido entre los meses de mayo a diciembre, con una
precipitación pluvial promedio de 1000 mm al año.

Topografía
Según el manual de suelos de Simmons y Castellanos, se ubica sobre un suelo tipo De
los Valles.
Estos suelos son aptos para cultivo intensivo.

Parámetros climáticos promedio de Tocoa, Honduras

Mes Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Anual
Temp. máx. media (°C) 29.5 29.8 32.8 34.2 34.8 33.8 33.2 33.2 32.9 31.8 30.2 28.9 32.1

Temp. media (°C) 24.4 24.6 26.6 27.9 28.8 28.4 27.8 27.8 27.8 26.9 25.7 24.5 26.8

Temp. mín. media (°C) 19.4 19.4 20.4 21.6 22.8 23.1 22.4 22.5 22.7 22.1 21.2 20.2 21.5

Fuente: CLIMATE-DATA.ORG3

2. Precisar los principales problemas que el proyecto busca abordar:

Debido a los altos costos de energía y los problemas socio ambientales con el
tratamiento y disposición de los residuos orgánicos, se plantea implementar un
proyecto que mejore el sistema de tratamiento de aguas actual (lagunas de
oxidación) y obtener un ahorro rentable en la factura mensual de energía eléctrica.

Realidad social y económica:

3. Breve descripción de la comunidad indicando población, así mismo, indicar su
grado de participación.

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 Chiripa:

Males 215
Females 251

La ciudad de Tocoa produce en su mayoría palma africana de la cual se fabrica

aceite, manteca de cocina y biodiesel. También produce mucha leche ya que
es una zona ganadera, la cual una parte se vende a las empresas de lácteos de
Honduras y la otra se consume en la zona. De igual forma, se cultiva maíz,
frijoles, arroz, y verduras en pequeñas cantidades. Así mismo se cultiva la
naranja, plátano y en su tiempo de siembra se cultiva sandía, también en
pequeñas cantidades.

4. ¿Por qué es importante ejecutar este proyecto?: La importancia del proyecto radica
en que dismunuirá los costos y aumentará las ganancias de COAPALMA, beneficiando
a todas las familias afiliadas a esta cooperativa y al medio ambiente.

Breve análisis del mercado para el proyecto propuesto:

5. Perfil del demandante (¿Cómo es el cliente potencial?):
6. Población demandante potencial (¿Cuántos clientes podrían requerir el servicio
ofrecido?):
7. Perfil de la competencia (¿Cómo es la competencia?):
8. Demanda insatisfecha (¿Cuántos clientes estarían desatendidos y pueden ser
atendidos por el proyecto?):
9. Estrategia competitiva (¿Qué estrategia se utilizará para obtener clientes?):

3.3 Propuesta Financiera:

El presupuesto debe indicar los costos relacionados con la ejecución eficiente de las
actividades para cumplir con los objetivos establecidos en la propuesta. Al elaborar el

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 presupuesto, asignar un monto para la elaboración de materiales, divulgación,
comunicación, capacitaciones, según sea necesario.

Tabla 1. Resumen de Estructura Presupuestaria

Origen de los Fondos Efectivo Total
Cantidad Solicitada en préstamo
Contribución de la Organización
Otras contribuciones (especificar el
nombre)
Total

3.3.1 Información adicional

(Utilice este espacio para cualquier información relevante adicional sobre los aspectos
financieros del proyecto).

3.3.2 Flujo de Caja

En el siguiente cuadro resuma los ingresos anuales que va a generar el proyecto junto con
los costos y gastos que son necesarios para las actividades previstas. En la última columna
de “Flujo Neto” anote la diferencia entre los Ingresos y todos los Egresos:

Periodo Inversiones Ingresos Costos Otros Egresos Flujo Neto

Año 0
Año 1
Año 2
Año 3
…..
Año 10
Total

Guía para llenar el cuadro anterior:

 Inversiones: Descripción de las inversiones (¿Qué inversiones (maquinaria,
construcciones, equipos, etc.) se realizarán y cuáles son sus montos?)

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  Ingresos: Pronóstico de ingresos (¿Cuáles son los ingresos que se espera obtener por
la venta de bienes y servicios que genere el negocio?)
 Costos: Descripción de costos de operación y mantenimiento (¿Qué costos se
realizarán cuando el proyecto entre en funcionamiento?)
 Flujo Neto: Beneficios esperados (¿Cuáles son las ganancias esperadas y cómo se
evalúan frente a otras alternativas de inversión?)

5. Conclusiones (en este espacio usted indicará sus opiniones sobre el proyecto en base a los conceptos
estudiados en clase. Indicará si el proyecto fue exitoso o si fracasó entre otros aspectos que considere
oportunos concluir sobre el mismo)