Está en la página 1de 17

SELECCIÓN

2012 Portafolio de HUMAN DRAFT


Nuestra garantía con el cliente es brindar un
servicio profesional y confiable, desarrollando su
capital humano a través de valores, actitudes y
habilidades acordes con las necesidades de la
organización.

VISIÓN…
VALORES:
Ser una firma de consultoría en recursos humanos
de mayor prestigio del sureste mexicano.
 Congruencia
 Disciplina
 Familia MISIÓN…
Elevar la competitividad de las organizaciones a
 Imagen
 Innovación través de la selección y formación de su capital
 Trabajo humano.
 Responsabilidad Social
Portafolio 2012

CATÁLOGO DE SERVICIOS

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:

 Portal de Empleo (www.humandraft.com)

 Reclutamiento y Selección

 Pruebas Psicométricas (HD-SOFT)

 Estudios Socioeconómicos

SERVICIOS  Tercerización de Personal


“Los procesos de
 Consultoría en RRHH
reclutamiento y proceso de
selección, son nuestra clave
para poder tener una
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
administración de recursos
humanos, sólida y que
cumpla las más altas
 Evaluación del Clima Laboral (HD-SOFT)
exigencias”.
 Detección de Necesidades de Capacitación
Human Draft®  Evaluación 360° (HD-SOFT)

2
Portafolio 2012

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

La demanda laboral cada vez es más grande y resulta


ser para las empresas un proceso complicado y

tardado el reclutar y seleccionar a la persona


adecuada al puesto.

HUMAN DRAFT® brinda el servicio de reclutar y


RYH
seleccionar al personal, buscando el perfil adecuado

al requerimiento de la vacante que el demandante


solicite, con la seguridad de que la persona
“Los procesos de seleccionada será confiable y eficiente.
reclutamiento y proceso de
selección, son nuestra clave
para poder tener una
administración de recursos Contratació
n
humanos sólida y que Integración
de
cumpla las más altas Selección de Expediente
Alternativas
exigencias”. Viables
Búsqueda
de
Candidatos
Human Draft® Requerimientos
del Perfil

INVERSIÓN: Equivalente al monto de una percepción mensual del


empleado.

ENTREGABLE: Expediente integrado


y reporte de resultados.
3
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
HD-SOFT

Las pruebas psicológicas pueden clasificarse en


varios grupos, dependiendo de la finalidad particular
del puesto.

Tenemos 22 pruebas diseñadas para medir:


adaptación de la persona a un puesto de trabajo, la
inteligencia, los intereses, la personalidad, etc. En
cada uno de los test aplicados incluye el resultado
con información clara y específica.

PSICOMETRÍA BENEFICIOS:
Benef icios

Mejorar la selección, capacitación y promoción del


personal para disminuir los costos de entrenamiento
y la alta rotación de los mismos, aumentando la
“Una de las finalidades de producción y por ende incrementando las utilidades
las pruebas psicométricas es de su empresa.
escoger entre candidatos
reclutados a los más aptos
para ocupar cargos vacantes INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (3 pruebas) $650 +
en las empresas, tratando IVA
de mantener o aumentar la ENTREGABLE: Reporte de resultados.
eficiencia y el desempeño
del personal, así como la
rentabilidad de la
organización”.

Human Draft®

4
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS DE
COMPORTAMIENTO
HUMANSOFT (Prueba de Comportamiento para mandos
Administrativos, Ejecutivos, Gerenciales y Directivos)
Evalúa las áreas de administración y desarrollo del potencial humano para
que se desempeñe más efectiva y objetivamente ante las oportunidades y
problemas. Factores a evaluar son: liderazgo, valores , intereses y estilo de

pensamiento.

CLEAVER (Prueba de Comportamiento para mandos Administrativos,


Ejecutivos, Gerenciales y Directivos)
Evalúa el comportamiento del sujeto como líder de forma normal,
motivado y bajo presión así como su desempeño en el puesto, podremos
saber que tipo de jefe desea, que necesita para estar motivado y tener un
mejor desempeño.

MOSS (Prueba de Adaptabilidad Social para mandos Gerenciales y


Directivos)
PSICOMETRÍA Habilidad en supervisión, capacidad de decisión en las relaciones
humanas, capacidad de evaluación de problemas interpersonales,

habilidad para establecer relaciones interpersonales., sentido común y


tacto en las relaciones interpersonales.
“Una de las finalidades de
KOSTICK (Prueba de Liderazgo para mandos Gerenciales y Directivos)
las pruebas psicométricas es
Instrumento diseñado para ayudar a los gerentes a comprender sus estilos
escoger entre candidatos administrativos, percepción y preferencias.
reclutados a los más aptos Grado de energía, liderazgo, modo de Vida, adaptación al trabajo, control
para ocupar cargos vacantes de emociones y subordinación.
en las empresas, tratando ZAVIC (Prueba de Valores para mandos Administrativos, Ejecutivos,
de mantener o aumentar la Gerenciales y Directivos)
eficiencia y el desempeño Test que evalúa dos áreas, Valores: Moral, Honestidad , Indiferencia,
del personal, así como la Corrupción. Intereses: Económico, Político, Social, Religioso.

rentabilidad de la ALLPORT (Prueba de Comportamiento para mandos Administrativos,


organización”. Ejecutivos, Gerenciales y Directivos)
Test que identifica los valores personales y la adaptación al medio social.
Teórico, Económico, Estético, Social, Político, Religioso
Human Draft®
LIFO (Prueba de Comportamiento para mandos Administrativos,
Ejecutivos, Gerenciales y Directivos)
Evalúa metas, actitudes, sentimientos, fortalezas, negociación, control,
adaptabilidad y talentos del individuo.

5
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS DE
PERSONALIDAD
Test de Colores de Max Lüscher. (Prueba de Personalidad para todo
tipo de puestos)
Una prueba proyectiva que al utilizar 8 tarjetas de colores, nos permite
detectar sus necesidades y ansiedades, además de aspectos reprimidos y
factores como dominancia, fuerza de voluntad, satisfacción laboral ,
eficiencia, entre otros.

CPI (Prueba de Personalidad para mandos Directivos.)


El test nos permite evaluar la responsabilidad, nivel de liderazgo,
honestidad, empatía, sociabilidad y otros aspectos importantes.

Gordon (Prueba de personalidad para mandos Ejecutivos,


Administrativos, Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Factores que podemos evaluar son la responsabilidad, autoestima, vigor,
sociabilidad, originalidad.

BFQ (Prueba de personalidad para Atención a Clientes)


PSICOMETRÍA Algunos factores que podemos medir con esta prueba son , cooperación,
amabilidad, perseverancia, facilidad de palabra y dinamismo.

IPV (Prueba de personalidad para Vendedores)


Test que mide la disposición general para la venta, tolerancia a la
frustración, sociabilidad, seguridad, empatía y 7 factores más.

16 FP (Prueba de Personalidad para mandos Ejecutivos,


“Una de las finalidades de Administrativos, Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
las pruebas psicométricas es Evalúa la personalidad del individuo mediante un conjunto
multidimensional de dieciséis cuestionarios, y escala de distorsión.
escoger entre candidatos
reclutados a los más aptos MMPI-2 Minnesota 2 (Prueba de Personalidad Clínica orientada a las
para ocupar cargos vacantes organizaciones para todo tipo de puestos)
en las empresas, tratando Depresión, histeria, mentira, problemas familiares, alcoholismo y
drogadicción son algunos factores que podemos detectar.
de mantener o aumentar la
eficiencia y el desempeño MMPI-A Minnesota A (Prueba de Personalidad Clínica orientada a la
del personal, así como la educación)
rentabilidad de la Problemas escolares, suicidio, problemas de alcohol, drogas, desorden
alimenticio entre otros podemos descubrir con el test.
organización”.

Human Draft®

6
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS DE
INTELIGENCIA
TERMAN (Prueba de inteligencia para Ejecutivos, Administrativos,
Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Test que mide la capacidad intelectual, nivel de concentración, análisis,
planeación y 7 factores más.

INTELSOFT (Prueba de inteligencia para Ejecutivos, Administrativos,


Supervisores, Jefaturas y Gerencias)
Test que evalúa la inteligencia emocional del individuo , toma de
decisiones, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, Lealtad,
Creatividad e innovación, son 21 escalas para conocer al individuo.

BETA II-R y Beta III (Prueba de inteligencia para niveles Operativos)


Test semiautomatizado diseñado para medir las capacidades intelectuales
INNOVACIÓN generales de las personas , mediante 6 subtest, que evalúan: lógica, nivel
de aprendizaje, observación y nivel de atención.

BARSIT (Prueba de inteligencia para niveles operativos)


Determina el nivel de inteligencia dándonos a conocer sus conocimientos
Sabemos que la tecnología generales, comprensión de vocabulario, razonamiento verbal,
razonamiento lógico y razonamiento numérico.
avanzada es indispensable
para lograr la productividad RAVEN (Prueba de inteligencia para niveles técnicos)
que hoy nos exige el Test de Inteligencia no verbal. Mediante Matrices Progresivas, constituido
por 60 tareas en 5 subtest con el nivel ascendente de complejidad.
mercado, pero vemos Observación, comparación, pensamiento racional podemos evaluar.
también que el éxito de
cualquier emprendimiento DOMINO (Prueba de inteligencia para mandos Técnicos)
Test de inteligencia gráfico, no verbal, que evalúa la rapidez visual,
depende principalmente de atención a detalles pequeños, memoria visual, capacidad de descubrir
la flexibilidad y de la equivalencias y otros aspectos importantes.

capacidad de innovación WONDERLIC (Prueba de inteligencia para niveles técnicos)


que tenga la gente que Evalúa la capacidad intelectual mediante el razonamiento lógico, numérico
participa en la y verbal.

organización.
HD-SOFT

7
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Niveles OPERATIVOS:

VALORES:
1.- Compromiso
2.- Integridad
3.- Responsabilidad
4.- Temple

INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.-Autoconfianza
INNOVACIÓN 6.-Autocontrol
7.- Comportamiento ante el Fracaso
8.-Flexibilidad
9.- Empatía
10.-Habilidades Sociales
“En la era actual, la
COMPETENCIAS TRANSVERSALES NIVEL INICIAL:
tecnología y la información
11.-Adaptación al Cambio
están al alcance de todas las 12.-Capacidad para Aprender
empresas, por lo que la 13.-Iniciativa
única ventaja competitiva
que puede diferenciar una COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL INICIAL
empresa de otra es la 14.- Liderazgo
15.- Orientación al Cliente
capacidad que tienen las
16.- Tolerancia a la Presión
personas dentro de la 17.- Resolución de Problemas
organización de adaptarse 18.- Trabajo en Equipo
al cambio”.

HD-SOFT INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (4 pruebas) $700 +


IVA

ENTREGABLE: Reporte de resultados.

8
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Niveles MEDIOS:

VALORES:
1.- Compromiso
2.- Integridad
3.- Responsabilidad
4.- Temple

INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.- Autoconfianza
6.- Autocontrol
INNOVACIÓN 7.- Comportamiento ante el Fracaso
8.- Flexibilidad
9.- Empatía
10.- Habilidades Sociales

“En la era actual, la COMPETENCIAS TRANSVERSALES NIVEL INTERMEDIO:


tecnología y la información 11.- Adaptación al Cambio
12.- Aprendizaje Continuo
están al alcance de todas las
13.- Negociación
empresas, por lo que la
única ventaja competitiva COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL INTERMEDIO:
que puede diferenciar una 14.- Influencia
empresa de otra es la 15.- Motivación
capacidad que tienen las 16.- Resolución de Problemas
17.- Empowerment
personas dentro de la
18.- Liderazgo
organización de adaptarse 19.-Orientación al Logro
al cambio”.
INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (4 pruebas) $1,000 +
IVA
HD-SOFT
ENTREGABLE: Reporte de resultados.

9
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Niveles EJECUTIVOS (Gerentes y Directores):

VALORES:
1.- Compromiso
2.- Integridad
3.- Responsabilidad
4.- Temple

INTELIGENCIA EMOCIONAL
5.- Autoconfianza
6.- Autocontrol
INNOVACIÓN 7.- Comportamiento ante el Fracaso
8.- Flexibilidad
9.- Empatía
10.- Habilidades Sociales

“En la era actual, la COMPETENCIAS TRANSVERSALES NIVEL EJECUTIVO:


tecnología y la información 11.- Adaptación al Cambio
12.- Aprendizaje Continuo
están al alcance de todas las
13.- Negociación
empresas, por lo que la
única ventaja competitiva COMPETENCIAS ESPECÍFICAS NIVEL EJECUTIVO:
que puede diferenciar una 14.- Habilidad analítica
empresa de otra es la 15.- Planificación/Organización
capacidad que tienen las 16.- Orientación a Resultados
17.- Asertividad
personas dentro de la
18.- Comunicación
organización de adaptarse 19.- Empowerment II
al cambio”. 20.- Competencia del náufrago
21.- Dirección de equipo de trabajo
22.- Toma de decisiones
HD-SOFT

INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (4 pruebas) $2,000 + IVA


ENTREGABLE: Reporte de resultados.

10
Portafolio 2012

PRUEBAS PSICOMETRICAS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Área de ventas:

VALORES:
1.- Honestidad
2.- Lealtad
3.- Compromiso

CONOCIMIENTOS:
4.- Técnicas de Venta
5.- Técnicas de Negociación
INNOVACIÓN
ACTITUDES:
6.- Orientación al Cliente
7.- Orientación a Resultados
8.- Atención al Detalle
“En la era actual, la
INTELIGENCIA EMOCIONAL:
tecnología y la información
9.- Autoconfianza
están al alcance de todas las 10.- Autocontrol
empresas, por lo que la 11.- Automotivación
única ventaja competitiva 12.- Tolerancia a la Frustración
que puede diferenciar una 13.- Empatía
empresa de otra es la 14.- Habilidades Sociales
capacidad que tienen las
HABILIDADES:
personas dentro de la 15.- Manejo de Relaciones de Negocio
organización de adaptarse 16.- Comunicación Asertiva
al cambio”. 17.- Influencia

HD-SOFT INVERSIÓN: Batería psicométrica por candidato (5 pruebas) $700


+ IVA

ENTREGABLE: Reporte de resultados.

11
Portafolio 2012

EVALUACIÓN 360º
(Evaluación de desempeño a través de competencias
laborales.
Se evalúan a través de 81 preguntas, 18 competencias
laborales y se manejan en cuatro dimensiones, que son:

I. DIMENSION EFICIENCIA
1. Análisis y Solución de Problemas
2. Cumplimiento
3. Toma de Decisiones
4. Aprendizaje y Adaptación
5. Investigación y Creatividad
360º
II. DIMENSION ADMINISTRACION
6. Dirección de Grupos
Herramienta que ayuda a 7. Planeación Organización y Control
detectar áreas y 8. Visión de Negocios
competencias laborales a 9. Calidad y Productividad
desarrollar o mejorar. 10. Orientación a Resultados

Le proporcionará III. DIMENSION RELACIONES HUMANAS


información que le será útil 11. Liderazgo e Influencia
12. Capacidad de Negociación
para plan de vida y carrera.
13. Trabajo en Equipo
14. Actitud de Servicio al Cliente
El diagnóstico se obtiene a
15. Capacidad de Comunicación
partir de la autoevaluación
del participante, la IV. DIMENSION CONOCIMIENTOS
evaluación de su jefe, 16. Conocimiento de la Organización
pares, clientes 17. Conocimientos de Informática
internos y/o externos 18. Experiencia
además de sus
colaboradores.
INVERSIÓN: $15,000 + IVA (20 personas)

HD-SOFT

12
Portafolio 2012

CLIMA LABORAL
OBJETIVO: Identificar las áreas de oportunidad y riesgo que
afectan el ambiente de trabajo y proponer estrategias de
mejora.

PROCEDIMIENTO
1.- Definición de criterios del instrumento
2.- Definición de factores de clima laboral
3.- Validación de Instrumentos
4.- Levantamiento de información
a)Primarias.- Encuestas y entrevistas
b)Secundarias.- Índice de rotación de personal,
incidencias, índice de demandas, etc.
5.- Análisis cualitativo y cuantitativo de la información
CLIM@ - E 6.- Presentación de resultados y estrategias de mejora

ESCALAS A EVALUAR
1.- Organización
2.- Innovación
3.- Información
Utilizamos tecnología de 4.- Condiciones
punta especialmente 5.- Implicación
diseñada para evaluar el 6.- Autorrealización
7.- Relaciones
ambiente de trabajo que
8.- Dirección
hay en una
organización y cómo éste se UTILIDAD
Nos ayuda a conocer la situación actual de la organización, y poder
refleja en la eficiencia y los poner en marcha acciones de mejora en aquellos lugares o en
resultados de los diversos aquellas escalas en las que se detecten las situaciones menos
equipos de trabajo. favorables como técnicas de trabajo en equipo, mejoras en

incentivos, capacitación, y atención al talento humano.


HD-SOFT
De esta forma el instrumento se convierte en una potente palanca
para poder actuar de forma eficaz en la mejora del clima laboral.

INVERSIÓN: $15,000 + IVA (20 personas)

13
Portafolio 2012

ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
OBJETIVO: Investigar el nivel socioeconómico, antecedentes
laborales y personales así como el entorno y ambiente familiar
del candidato a contratar. A través de la comprobación de
los datos otorgados por el candidato en la solicitud y

entrevista.

BENEFICIOS:

1. Tener una idea más clara del personal que va a


contratar
2. Identificar trabajadores conflictivos.
ESTUDIO 3. Se conoce el domicilio particular del candidato.
SOCIOECONÓMICO
4. Encontrar información relevante no
proporcionada por el candidato.
5. Garantía de entrega máximo de 72 horas.

“Es un proceso de
ASPECTOS A EVALUAR:
entrevista domiciliaria y de
validación de referencias
que tiene como objeto a. Investigación de modo de vida (tipo de
recabar y cotejar habitación, condiciones, clase social, tipo de
zona, servicios con los que cuenta, entre otros).
información
b. Investigación de referencias laborales (puesto
socioeconómica, familiar y ocupado, motivo de separación, entre otras)
laboral de cada candidato a c. Investigación de referencias vecinales
través de terceros: vecinos, (comportamiento ante las personas que lo
jefes inmediatos, rodean)
compañeros, etcétera”. d. Fotografías (fotografía del candidato, fachada
interior y exterior del domicilio) y croquis del
domicilio.
Human Draft®
e. Observaciones Generales.

INVERSIÓN: $600 + IVA

14
Portafolio 2012

MIDOT

Midot es una herramienta que ayuda a la toma de decisiones


en la contratación de personal.

La prueba es válida y predice quién será un buen empleado y


quién no debiera ser contratado.

Contribuye a la identificación de postulantes no confiables y


en consecuencia, eleva el nivel de integridad ocupacional de
los empleados.

Se evalúa la tendencia del candidato a cometer una ofensa en


el lugar de trabajo, de acuerdo con sus actitudes y creencias.
MIDOT
La prueba se basa en una serie de preguntas con tiempo
limitado. El proceso de cálculo promedio de sus preguntas y
respuestas nos da una idea del comportamiento que indica el
nivel de confiabilidad y honestidad del examinado.
“Esta prueba se sugiere
aplicar después de la
entrevista, es usada como
filtro antes de invertir en
cualquier proceso de
INVERSIÓN: $600 + IVA
contratación por su
efectividad. mide ENTREGABLE: Documento con reporte de la evaluación.
honestidad, integridad,
servicio, entre otros
factores opcionales
dependiendo del puesto”.

Human Draft®

15
Portafolio 2012

PERFIL ÉTICO VALIA


El Sistema Perfil VALIA otorga a su organización herramientas
para la evaluación del personal en temas cruciales como la
ética, la honestidad y los valores en general. El Recurso
Humano es el principal capital de una organización, por lo que
asegurar que quienes lo integran sean personas de conducta
recta es fundamental para garantizar un adecuado
desempeño del mismo. Las herramientas que provee nuestra
prueba ayudarán a su organización a tener una mayor
certidumbre al momento de elegir a la persona que pasará a
formar parte del equipo de trabajo. “Contar con el personal
adecuado es asegurar la rentabilidad y crecimiento de su
organización”.
VALIA
Beneficios:
El personal de Recursos Humanos tendrá una herramienta
para medir el perfil ético de prospectos o empleados,
“ Nace ante la necesidad en disminuyendo el riesgo de contratar personal que van en
el campo de reclutamiento contra de la integridad y valores de la empresa.
y recursos humanos de
Costo de la evaluación: 500 pesos + IVA
contar con una
herramienta pare medir el *Descuento especial a partir de 50 pruebas mensuales: 10% de
perfil ético de prospectos y descuento .
empleados.
ENTREGABLE: Documento con reporte de la evaluación.
Ante la ausencia de una
herramienta como tal en el
mercado, VALIA desarrolla
este examen psicométrico
que evalúa la integridad
ética de la persona”.

Human Draft®

16
Humandraft ® es una empresa del grupo a&n con más de 10 años
de experiencia en consultoría y programas de formación, más de 100
clientes en la región, entre los que se encuentran dependencias
gubernamentales, Universidades, ONG´s, PYME´s y Corporativos.

Ha establecido convenios con las principales instituciones educativas


del estado y está acreditada como un Centro Evaluador en las
Normas Técnicas de Competencia Laboral por el CONOCER.

Se registran más de 9,000 horas de formación y ha colocado a más


de 200 personas al mercado laboral, cuenta con el único portal de
empleo privado de la región: www.humandraft.com, y está
reconocida por la STPS como Agencia Colocadora e Institución
Oferente de Capacitación.

Gracias por su confia&nza…

Contacto
3a Norte Poniente 1460
Col. Moctezuma
Tuxtla Gtz., Chiapas
Tel. 61.295.55
01 800 836 1426 Mail de contacto: gmorales@humandraft.com

www.humandraft.com

También podría gustarte