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INTRODUCCIÓN.-
El Gobierno Regional Huánuco, consciente del bajo desempeño del Estado, que refleja la poca confianza
y bajos niveles de satisfacción de la población, en razón de que las entidades se desempeñan de
manera funcional, es decir de forma vertical, donde prevalece la línea de mando y la jerarquía, por tener
un deficiente diseño de estructura organizacional y funciones; se vuelve imprescindible, entonces, sentar
las bases de un nuevo modelo de gestión que recree el vínculo productivo entre la Alta Dirección y las
gerencias operativas, asignando responsabilidades claras a una y otras, de manera de focalizar la acción
del Gobierno regional hacia el logro de resultados concretos y de impacto en la sociedad.
Queremos ser parte de este cambio de sus enfoques y prácticas de gestión orientada a resultados,
queremos trabajar en un Gobierno Regional moderno, articulado, atendiendo prioridades técnicos,
estratégicos, y que esté al servicio de toda la población.
I. ANTECEDENTES.-
La Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros (SGP), es el
ente rector del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública, quien está
impulsando un proceso de Modernización de la Gestión Pública a fin de promover en el Perú
una Administración Pública eficiente, enfocada en resultados y que rinda cuentas a los
ciudadanos, en concordancia con el Decreto Supremo N°004-2013-PCM, que aprueba la
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
Con Ordenanza Regional N°002-2015-CR-GRH, se declara de Necesidad Pública e Interés
Regional el Procesos de Modernización de la Gestión Pública y la Implementación Intensiva
del Gobierno Electrónico en el Gobierno Regional Huánuco, acción que tiene como alcance
el ámbito de la Gestión Pública del Pliego 448 Gobierno Regional Huánuco.
Con Resolución Ejecutiva Regional N°019-2016-GRH/GR, se reconoce la conformación de la
Comisión Central de Reforma Institucional, que será responsable de planificar, gestionar y
supervisar el desarrollo del proceso de Reforma Institucional en el Gobierno Regional
Huánuco. Asimismo se reconoce el Equipo Técnico Regional, responsable de la coordinación
y ejecución del Proceso de Reforma Institucional.
Con Memorándum Múltiple N° 08-2016-GRH/GR, El Gobernador Regional alcanza a todas
las Unidades Orgánicas la Ordenanza Regional N° 002-2015-CR-GRH, de declaratoria de
necesidad pública e interés regional el proceso de modernización de la gestión pública y la
implementación intensiva de Gobierno Electrónico en el Gobierno Regional Huánuco.
Con Oficio N° 477-2016-PCM/SGP, la Secretaria de Gestión Pública de la PCM, nos
comunica que el Gobierno Regional Huánuco ha sido evaluado, seleccionado y considerado
para participar con tres integrantes de la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional y Sistemas
en el Segundo Programa de Entrenamiento y Tutoría en Gestión por Procesos.
V. ANALISIS.-
Existe el compromiso formal de la Alta Dirección del Gobierno Regional Huánuco, pero hay que entender
que esta entidad cuenta con 23 Unidades Ejecutoras, y dentro de ellas se encuentra las Direcciones
Regionales de Educación y Salud, que son las más complejas, y que cada Director Regional debe liderar
este proceso de cambio, por lo que se requiere capacitar, sensibilizar a funcionarios y servidores en todas
las Unidades Ejecutoras.
El Gobierno Regional Huánuco, cuenta con zonas de selva y sierra, provincias alejadas de Huánuco,
donde en cada una de ellas están las Unidades Ejecutoras de Salud y Educación, oficinas de Agencias
Agrarias en las 11 Provincias, con sus respectivos funcionarios y servidores públicos, lo que dificulta
realizar una capacitación y sensibilización oportuna, y más aún porque los servicios de internet son
demasiado bajos, que no permite a ese servidor público contar con todos los adelantos tecnológicos que
si nosotros lo tenemos.
Para lograr el compromiso que asumimos, como facilitadores del Gobierno Regional Huánuco, la
Secretaria de Gestión Pública de la PCM, viene capacitando en Gestión por procesos, por lo que se
requiere que el Titular del pliego conjuntamente con el Titular de cada Unidad Ejecutora, lidere todo este
proceso de modernización del Gobierno Regional Huánuco.
El presente PLAN DE TRABAJO, que presentamos está incluido para Implementar la Gestión por
Procesos en el Gobierno Regional Huánuco, con sus 23 Unidades Ejecutoras, pero el trabajo que
implementaremos en este Segundo Programa de Entrenamiento y Tutoría en Gestión por Procesos,
organizado por la Secretaria de Gestión Pública es exclusivamente la Unidad Ejecutora 001 Sede SEDE
CENTRAL (Comprende las Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo, Energía Minas e
Hidrocarburo, Producción, Vivienda, Turismo, Archivo Regional y Aldea Infantil).
Los equipos estarán conformado por dos grupos de tres (incluye Chofer) año 2017
Cada equipo de tres personas requiere 09 días de comisión para cinco provincias de
160 soles por día:
160X9 días =1,440 X 3 = 4,320.00 X 2 = 8,640.00 X dos épocas = 17,280.00
PRIMER GRUPO:
Huánuco – Ambo (03) Huánuco Pachitea (08)
Huánuco Tingo María - Puerto Inca – Tingo María (40) – Tingo María - Marañón –
Huánuco (45) TOTAL: 96 GALONES
SEGUNDO GRUPO:
Huánuco – Yarowilca – Jesús – Huánuco (12)
Huánuco – Dos de Mayo – Humalies – Huacaybamba – Huánuco (50)
Total 62 Galones
TOTAL COMBUSTIBLE 158 GALONES X DOS TEMPORADAS 316 GALONES
El presente proyecto de Plan de Trabajo, se ha consignado en dos ejercicios presupuestales, año 2016 y
2017, entendiéndose que la implementación a la gestión por procesos es un proyecto a largo plazo, lo
que continuará en los años subsiguientes, para lo cual el equipo de mejora continua deberá realizar las
mejoras de los procesos y su sostenibilidad, con el apoyo constante la Alta Dirección y de la Secretaria
de la Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros.