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FASE 3 TRABAJO COLABORATIVO 1

JULIO MARIO MONTOYA MORENO


C.C. 93.413.038

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

2017
LAND FLYWHEE
No. Registro Año Mes HAMMER SWEEPER
YACHT LER

1 Enero 2887 1797 3317 1056


2 Febrero 2808 1654 3248 1042
3 Marzo 2837 1756 3038 990
4 Abril 3080 1837 2794 1027
5 Mayo 2887 1960 2910 1056
6 Junio 2808 1797 3317 1101
2013
7 Julio 3216 1797 3527 1042
8 Agosto 2729 1837 3306 1042
9 Septiembre 2944 1694 3143 1056
10 Octubre 2808 1797 2992 1005
11 Noviembre 2837 1817 3154 1042
12 Diciembre 3052 1878 3376 1049
13 Enero 2973 1899 3387 1071
14 Febrero 2808 1919 2863 1079
15 Marzo 3023 1878 3015 1086
16 Abril 2729 1837 2817 1071
17 Mayo 2729 1837 3026 1056
18 Junio 3023 2184 3259 1056
2014
19 Julio 2486 2021 3643 1182
20 Agosto 2808 2450 3283 1123
21 Septiembre 3431 2184 3131 1278
22 Octubre 3216 2184 2910 1182
23 Noviembre 2751 2327 3248 1182
24 Diciembre 2428 2491 3492 1234
25 Enero 2865 2246 3655 1293
26 Febrero 2837 1960 3376 1204
27 Marzo 2729 2307 3015 1101
28 Abril 3295 2205 2945 1226
29 Mayo 2944 2389 3248 1189
30 Junio 2887 2327 3469 1256
2015
31 Julio 2808 2123 3562 1234
32 Agosto 3238 2327 3480 1160
33 Septiembre 2865 2246 3213 1234
34 Octubre 2486 2327 2910 1204
35 Noviembre 2672 2368 3061 1234
36 Diciembre 2837 2552 3574 1248
37 Enero 3130 2286 3818 1315
38 Febrero 2994 2307 3550 1219
39 Marzo 2973 2246 3352 1226
40 Abril 2428 2450 3154 1204
41 Mayo 2808 2531 3364 1278
42 Junio 2944 2634 3643 1308
2016
43 Julio 3216 2246 3655 1344
44 Agosto 2837 2082 2992 1204
45 Septiembre 2701 2572 3189 1145
46 Octubre 2837 2389 2933 1322
47 Noviembre 2915 2470 3201 1256
48 Diciembre 3266 2225 3480 1285

http://sandramartinez.udem.edu.ni/w
https://www.lokad.com/es/metodos-
RAMP AND
GEAR A
1) Gráfico de la demanda para la referencia selecciona
2561
2525
2400 DEMANDA DEL PROD
2489 3600
2561
2668 3400
2525
2525 3200
2561
2435 3000
2525
2543 2800
2597
UNIDADES

2615 2600
2632
2597 2400
2561
2561 2200
2865
2722 2000
Enero
Febrero
Marzo

Mayo
Junio
Julio
Agosto

Enero
Febrero
Marzo

Mayo
Junio
Julio
Agosto

Noviembre
Septembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Septembre
Octubre
Abril

Abril
3098
2865
2865
2013 2014
2991
3134
2919
2668 2) Argumentos, los patrones de comportamiento de la deman
2973
2883 El patrón de comportamiento de la demanda del producto L
3044 media de 2900 productos, en donde se observa que durante cada año hay
2991 presenta un patrón de tendencia positiva o negativa para este producto.
2812
2991 meses en donde aumenta sus pedidos y después disminuye en un period
2919 grafica el periodo donde mas se evidencia es en Junio a Diciembre de 201
2991 3) Argumentos y justificación de dos métodos de pronósticos
3026
3188
Para realizar pronósticos de la demanda cuando esta presenta patr
2955
2973
2919 media de la demanda de los productos. Para el desarrollo de la del prono
3098
3170 pronósticos Promedio Móvil Simple y Suavización Exponencial. Se realiz
3259
2919
2776
3206
3044
3116

tp://sandramartinez.udem.edu.ni/wp-content/uploads/2017/01/pronosticodelademanda.pdf
tps://www.lokad.com/es/metodos-de-pronosticos-y-formulas-con-excel
referencia seleccionada

DEMANDA DEL PRODUCTO LAND YACHT

Enero
Febrero

Junio

Enero

Junio
Marzo

Mayo
Junio
Julio
Agosto

Marzo

Mayo

Julio
Agosto

Febrero
Marzo

Mayo

Julio
Agosto
Noviembre

Septembre

Noviembre
Septembre
Octubre

Diciembre

Octubre

Diciembre

Septembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Abril

Abril

Abril
2014 2015 2016

ortamiento de la demanda y la frecuencia de ocurrencia de cada uno de estos:


la demanda del producto LAND YACHT es Horizontal ya la media de la cantidad productos fluctúa en u
va que durante cada año hay meses que están por debajo de este valor y en otros por encima pero nunca
egativa para este producto. se observa que la demanda de este producto tiene una frecuencia de dos a tr
ués disminuye en un periodo similar y de nuevo se recupera, como se evidencia en la grafica. al revisar
n Junio a Diciembre de 2014 y Junio a Octubre de 2015.
métodos de pronósticos más adecuados para el producto.

a cuando esta presenta patrones horizontales, se emplean métodos de serie de tiempos ya que se basan en

el desarrollo de la del pronostico de la demanda del producto LAND YACHT, se va utilizar los métodos

ación Exponencial. Se realizara el pronostico de la demanda del producto.


Junio
Mayo

Julio
Agosto
Septembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2016

uno de estos:
ntidad productos fluctúa en una
otros por encima pero nunca se
ne una frecuencia de dos a tres
ncia en la grafica. al revisar la

e tiempos ya que se basan en la

T, se va utilizar los métodos de


4) Pronósticos del producto para los siguientes cuatro meses, dando una justificació
PROMEDIO MÓVIL SIMPLE
LAND
No. Registro Año Mes PRONOSTICO ERROR〖�����〗 ^�n= 3
YACHT
1 Enero 2887
2 Febrero 2808
3 Marzo 2837
4 Abril 3080 2844 236 55696
5 Mayo 2887 2908 -21 455
6 Junio 2808 2935 -127 16044
2013
7 Julio 3216 2925 291 84681
8 Agosto 2729 2970 -241 58242
9 Septiembre 2944 2918 26 693
10 Octubre 2808 2963 -155 24025
11 Noviembre 2837 2827 10 100
12 Diciembre 3052 2863 189 35721
13 Enero 2973 2899 74 5476
14 Febrero 2808 2954 -146 21316
15 Marzo 3023 2944 79 6188
16 Abril 2729 2935 -206 42299
17 Mayo 2729 2853 -124 15459
18 Junio 3023 2827 196 38416
2014
19 Julio 2486 2827 -341 116281
3600
20 Agosto 2808 2746 62 3844
21 Septiembre 3431 2772 659 433842 3400
22 Octubre 3216 2908 308 94659
3200
23 Noviembre 2751 3152 -401 160534
24 Diciembre 2428 3133 -705 496555 3000
25 Enero 2865 2798 67 4444
2800
26 Febrero 2837 2681 156 24232
27 Marzo 2729 2710 19 361 2600
28 Abril 3295 2810 485 234902
29 Mayo 2944 2954 -10 93 2400

30 Junio 2887 2989 -102 10472 2200


2015
31 Julio 2808 3042 -234 54756
32 Agosto 3238 2880 358 128403 2000
Enero

Junio
Marzo

Mayo

Julio
Agosto
Febrero

Noviembre
Septembre
Octubre

Diciembre
Abril

33 Septiembre 2865 2978 -113 12694


34 Octubre 2486 2970 -484 234579
35 Noviembre 2672 2863 -191 36481 2013
36 Diciembre 2837 2674 163 26460
37 Enero 3130 2665 465 216225
38 Febrero 2994 2880 114 13072
39 Marzo 2973 2987 -14 196
40 Abril 2428 3032 -604 365219 Al analizar los resultados de los pr
41 Mayo 2808 2798 10 93 la demanda, per
2016
42 Junio 2944 2736 208 43125
2016
43 Julio 3216 2727 489 239447
44 Agosto 2837 2989 -152 23205
45 Septiembre 2701 2999 -298 88804
46 Octubre 2837 2918 -81 6561
47 Noviembre 2915 2792 123 15211
48 Diciembre 3266 2818 448 201003
s, dando una justificación basada en criterios técnicos de cada selección

PRONOSTICO DE LA DEMANDA
0

0
Enero

Junio

Enero

Junio

Agosto

Junio

Agosto

Enero
Marzo

Mayo

Julio
Agosto

Marzo

Mayo

Julio

Enero
Febrero
Marzo

Mayo

Julio

Marzo

Mayo
Junio
Julio
Agosto
Febrero

Febrero

Febrero
Noviembre

Septembre

Octubre
Noviembre
Septembre
Octubre

Diciembre

Septembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Octubre
Noviembre

Septembre
Diciembre
Abril

Abril

Abril

Abril

2013 2014 2015 2016

LAND YACHT PRONOSTICO

Al analizar los resultados de los pronósticos del producto LAND YACHT se observa un comportamiento similar del pronostico co
la demanda, pero no se presentan picos muy bruscos sino que tiende a ubicarse cerca a la media.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

cerca a la media.
2016
Julio
Agosto
Septembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

miento similar del pronostico como


MÉTODO SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL
No. Registro Año Mes
LAND
YACHT
PRONOSTICO ERROR
〖�����〗 ^� α= 0.8
1 Enero 2887 2887 0 0
2 Febrero 2808 2887 -79 6241
3 Marzo 2837 2824 13 174
4 Abril 3080 2834 246 60339
5 Mayo 2887 3031 -144 20699
6 Junio 2808 2916 -108 11615
2013
7 Julio 3216 2830 386 149340
8 Agosto 2729 3139 -410 167863
9 Septiembre 2944 2811 133 17704
10 Octubre 2808 2917 -109 11966
11 Noviembre 2837 2830 7 51
3600
12 Diciembre 3052 2836 216 46840
13 Enero 2973 3009 -36 1276 3400
14 Febrero 2808 2980 -172 29633
3200
15 Marzo 3023 2842 181 32606
16 Abril 2729 2987 -258 66505 3000
17 Mayo 2729 2781 -52 2660 2800
18 Junio 3023 2739 284 80477
2014 2600
19 Julio 2486 2966 -480 230653
20 Agosto 2808 2582 226 51052 2400
21 Septiembre 3431 2763 668 446477
2200
22 Octubre 3216 3297 -81 6620
23 Noviembre 2751 3232 -481 231623 2000

Enero
Febrero
Marzo

Mayo

Julio
Junio

Agosto
Septembre
Octubre
Noviembre
Abril
24 Diciembre 2428 2847 -419 175774
25 Enero 2865 2512 353 124714
26 Febrero 2837 2794 43 1817 2013
27 Marzo 2729 2828 -99 9895
28 Abril 3295 2749 546 298231
29 Mayo 2944 3186 -242 58457
30 Junio 2887 2992 -105 11100
2015 Al revisar la grafica del prono
31 Julio 2808 2908 -100 10014
produc
32 Agosto 3238 2828 410 168088
33 Septiembre 2865 3156 -291 84683
34 Octubre 2486 2923 -437 191144
35 Noviembre 2672 2573 99 9714
36 Diciembre 2837 2652 185 34119
37 Enero 3130 2800 330 108862
38 Febrero 2994 3064 -70 4902
39 Marzo 2973 3008 -35 1225
40 Abril 2428 2980 -552 304705
41 Mayo 2808 2538 270 72684
42 Junio 2944 2754 190 36070
2016
2016
43 Julio 3216 2906 310 96090
44 Agosto 2837 3154 -317 100491
45 Septiembre 2701 2900 -199 39761
46 Octubre 2837 2741 96 9239
47 Noviembre 2915 2818 97 9453
48 Diciembre 3266 2896 370 137229
DEMANDA LAND YACHT
Febrero
Marzo

Mayo

Julio

Enero

Marzo

Mayo
Junio
Julio

Febrero
Marzo

Mayo
Junio
Julio
Agosto

Marzo

Mayo
Junio

Agosto

Febrero

Agosto

Enero

Enero
Febrero

Junio
Julio
Agosto
Septembre
Octubre

Diciembre

Septembre
Octubre

Diciembre

Octubre
Noviembre
Diciembre
Noviembre

Noviembre

Septembre
Abril

Abril

Abril

Abril
2013 2014 2015 2016

LAND YACHT PRONOSTICO

Al revisar la grafica del pronostico de la demanda, se aprecia que el pronostico con este método se acerca mas a los datos de la
producto, por lo que es mas confiable para la toma de decisiones en un futuro para la compañía
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo

turo para la compañía


Junio

2016
Julio
Agosto
Septembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

se acerca mas a los datos de la demanda del


5) Decisión acertada sobre el plan de producción de la referencia seleccionada

De acuerdo a los resultados de los métodos de pronósticos, se aplicara una estrategia de


planeación de la producción que comprenden cambios en el tamaño de la fuerza de trabajo,
las horas de trabajo, el inventario y la acumulación de pedidos.

Estrategia Fuerza de trabajo estable, horas de trabajo


variables. Variar la producción ajustando el número de horas trabajadas
por medio de horarios de trabajo flexibles u horas extra. Al variar el número de horas, es
posible igualar las cantidades de la producción con los pedidos. Esta estrategia ofrece
continuidad a la fuerza de trabajo y evita muchos de los costos emocionales y tangibles de la
contratación y los despidos relacionados con la estrategia de ajuste.

6) PLANEACIÓN AGREGADA PARA LA REFERENCIA SELECCIONADA

Producir para cubrir la demanda promedio esperada durante los próximos cuatro meses con
el fi n de mantener una fuerza de trabajo constante. Este número de trabajadores constante se
calcula encontrando el número promedio de trabajadores necesarios cada día. Tome el total
de los requerimientos de producción y multiplicarlo por el tiempo necesario para cada
unidad. Luego dividir el resultado entre el tiempo total que una persona va a trabajar por
ejemplo: [(8 000 unidades × 5 horas por unidad) ÷ (125 días × 8 horas al día) = 40
trabajadores]. Se permite una acumulación en el inventario, y la escasez se compensa
mediante la producción del próximo mes. Los balances iniciales negativos en el inventario
indican que la demanda se ha acumulado. En algunos casos, es probable que se pierdan
ventas si no se cubre la demanda. Las ventas perdidas pueden dar lugar a un balance de
inventario fi mal negativo seguido por un inventario inicial de cero para el próximo periodo.
Observe en donde se utilizara el inventario de seguridad en cada uno de los meses en donde
se va aplicar este plan agregado.
ncia seleccionada

a una estrategia de
a fuerza de trabajo,

, horas de trabajo
de horas trabajadas
úmero de horas, es
a estrategia ofrece
es y tangibles de la

ELECCIONADA

s cuatro meses con


adores constante se
a día. Tome el total
ecesario para cada
a va a trabajar por
horas al día) = 40
casez se compensa
vos en el inventario
ble que se pierdan
ar a un balance de
el próximo periodo.
los meses en donde
PLANEACIO AGREGADA LAND YACHT
Septiembre Octubre Noviembre
Inventario inicial 350 200 220
Pronóstico de la demanda 2900 2741 2818
Inventario de Seguridad (0.25 × pronóstico
725 685 704
de la demanda)
Requerimiento de producción (pronóstico
de la demanda + inventario de seguridad 3276 3226 3302
− inventario inicial)
Inventario final (inventario inicial +
requerimiento 725 685 704
de producción − pronóstico de la demanda)
Días hábiles por mes 20 21 21
Horas de producción disponibles (días hábiles por
960 1008 1008
mes × 8 h/día × 10 trabajadores)
Costo de escasez (unidades faltantes × 5 dólares) 0 0 0
Unidades en exceso (inventario final − inventario
0 0 0
de seguridad) sólo si la cantidad es positiva
Horas de producción requeridas (requerimiento
1081 1065 1090
de producción × 0,33 h/unidad)
Horas al mes por trabajador (días hábiles × 8
160 168 168
h/día)
Trabajadores requeridos (horas de producción
7 6 6
requeridas/ horas al mes por trabajador)
Capacitación y entrenamiento de un trabajador
$ 900,000 $ - $ -
nuevo
T
Diciembre
290
2896
724

3329

724
20
960
0

1099

160

$ 900,000

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