SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Y LA

VINCULACION CON LA PREVENCION DE

RIESGOS
IBAR V. VILLALOBOS FUENTES

GESTION DE CALIDAD

Instituto IACC

29-01-2017
 Desarrollo

1) 1. Sobre la entrevista, ¿qué aspectos considera relevantes a destacar?, comente.

Podemos visualizar su constante mirada critica al modelo establecido con anterioridad (2004), al

investigar sus propias falencias y reconocer la necesidad de un autodiagnóstico detallado y

preciso de la gestión, logrando identificar sus fortalezas y debilidades.

Es de igual manera ejemplar su visión al reconocer y aceptar la necesidad de generar nuevas

instancias en procedimientos de emergencia, una necesidad de comunicación mas oportuna y

directa, la mejora de los sistemas de iluminación, la falta y necesidad de implementar alarmas

como medio de comunicación para evacuar al personal.

Es importante nombrar la importancia que le da a su responsabilidad social, al establecer un

compromiso con los trabajadores y su comunidad estableciendo medidas palpables para la

participación directa en ella.

2) . ¿Cuáles cree usted que son las principales similitudes y diferencias entre los sistemas de

calidad y los sistemas de gestión de riesgos?

Un sistema de calidad es una estructura operacional de un trabajo, la cual es documentada

(procedimientos, tablas, formatos de control), la que establece parámetros de aceptación o

rechazo.
Debemos recordar que su implementación nace de una necesidad de separar la producción y el

control del producto obtenido, para así de esta forma obtener un mejor producto que satisfaga a

los clientes.

Si bien años después ante la necesidad de un aseguramiento total de calidad en los Reactores

Nucleares, y de alguna forma evitar posibles accidentes cuyas consecuencias serian fatales se

establece un concepto real de calidad “Métodos adecuados, documentación apropiada, controles

suficientes”.

Es bajo esta premisa que se da una mayor importancia al autocontrol, el cual busca motivar al

trabajador a hacerlo consiente de realizar sus labores sin defecto.

Es por ello, y ante las razones expuestas que podemos establecer que un “Sistema de Gestión de

Riesgos”, nos aporta parámetros similares, etapas de control especifico, apunta directamente al

autocuidado, a la evolución de las personas, evitar posibles “PERDIDAS” en los procesos, para

ello genera normativas relativas al tema, controles a acciones críticas, normas laborales

internacionales con directa aplicación al tema de la prevención laboral, n ambos casos

determinamos el principio general de “EVITAR COSTOS ADICIONALES O PERDIDAS DE

RENTABILIDAD PRODUCTO DE PROCESOS FALLADOS”.

3. ¿Cómo cree usted que se puede evaluar la calidad de un sistema de gestión de la emergencia?

Podemos aplicar controles estadísticos diarios y semanales, mensuales, anuales, tendencias

riesgosas, comportamientos inadecuados, chequeos a procedimientos, condiciones y acciones,

pero la forma más común es realizar ejercicios reales (simulacros), los que entregaran falencias o

fortalezas, necesidades reales o cambios a nuestro sistema de gestión.

 Bibliografía

- Contenidos de la semana 1 Gestión de calidad.