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Modulo 1 Diagnostico
Modulo 1 Diagnostico
U
L
|
O
1
CONSULTORA:
CONSTRUCK
DIAGNÓSTICO F & E PERU
E.I.R.L
URBANO
1. DIAGNÓSTICO URBANO
23
GRAFICO N° 01
UBICACIÓN GEOGRAFICA NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL
24
CUADRO N° 01
CUADRO COMPARATIVO DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE HUAYUCACHI
Y DEL CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
DESCRIPCION ALTITUD LATITUD LONGITUD SUPERFICIE
Distrito de 3188 msnm 750 12’ 27” 74º25’16” 13.13Km2
Huayucachi
Centro 3216 msnm 12º31’ 05” 75º12’27” 13.13Km2
Poblado de
Huamanmarca
CUADRO N° 2
DISTANCIAS APROXIMADAS A CENTROS URBANOS IMPORTANTES
LOCALIDAD(del distrito a otro DISTANCIA (km) TIPO DE VÍA (asfaltada, TIEMPO DE
CENTRO URBANO) afirmada, trocha) VIAJE (horas)
floreció hace 1300 años según los documentos que se guardan en los archivos de la
comunidad de Huamanmarca y recopiladas por el Dr. Waldemar Espinoza Soriano.
Los pobladores de este Centro Poblado en la época incaica, contribuyeron al ayllu
denominado “Huamanmarca” que se dedicaban a servir al santuario de Wari-WiIIca
Por el año 1460 el Inca Pachacutec inicio la conquista de la nación
Huanca, llegó hasta Vilcashuamán, de ahí mando a su hermano Cápac Yupanqui y su
gobierno príncipe Tupac Yupanqui con el fin de someter a los Huancas, no fue fácil
someterlos ya que surgieron grandes guerreros Huancas. Los ayllus Huancas para no ser
conquistados por los incas, olvidaron sus rencillas tradicionales y se alearon bajo el
mando del curaca Patán Cochachí de Chongos Bajo y ofrecieron tenaz resistencia.
La sagacidad y astucia del general Cápac Yupanqui y del príncipe
Tupac Yupanqui se impusieron los incas dividió el reino Huanca en tres parcialidades:
Hatun-Xauxa; Hurin-Huanca y Hanan-Huanca, luego establecieron una provincia con el
nombre de “Guanca-Guamani” que traducido al idioma quechua significa tierra de los
Huancas.
RESEÑA HISTÓRICA 29
En el periodo antiguo
El origen histórico de Huamanmarca se remonta al año 1000d.c en que aparece la gran
nación huanca y ayllus. Sus pobladores conforman el ayllu antiguo de (GUAMANMARCA)
Huamanmarca,
Hoy centro poblado del distrito de Huayucachi. Sus costumbres en este periodo son
similares a los de las huancas en general.
Huamanmarca, por estar próximo a la capital religiosa de las huancas; wariwilka reciben
una fuerte influencia religiosa de los patrones huancas.
El periodo antiguo y autónomo de Huamanmarca; se prolongan hasta el año 1536, en
que los españoles conquistaron el valle del Mantaro.
encontrarían en la plaza de los de Huamanmarca toda vez que allí vivían los indígenas
de Huamanmarca en la actualidad es el “PARQUE HUAMANMARCA”. Luego paso a ser
anexo de Huayucachi.
Comunalmente, Huamanmarca es una comunidad indígena campesina constituida y
reconocida, de fecha 15 de junio de 1714 TITULO OTORGADO POR CATALINA HUANCA
(quien se dice que personalmente fue en compañía de soldados) UNICO EN SU GENERO
EN LA ZONA SUR DE HUANCAYO, EL ORIGINAL DEL TITULO ESTA EN EL ARCHIVO REGINAL
DE JUNIN dedicada a las actividades agropecuarias. Siendo la segunda comunidad más
antigua del valle del Mantaro.
También políticamente en su centro poblado creado por ordenanza municipal N° 089 –
MPH / CM de fecha 17 de julio del 2002.
CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
1.1.3. Roles y Funciones del centro poblado de huamanmarca.
A. A NIVEL NACIONAL
La Ciudad de Lima, está considerada como una Área Metropolitana Macro regionales o
dentro de las categorías de Ciudades Mayores; según el Art. 196 de la Constitución
atribuye régimen especial a la Capital de la República y a las “capitales de provincias con
rango metropolitano”. 31
B. CIUDADES INTERMEDIAS
Son aquellos centros urbanos que siguen una tendencia a conformar áreas
metropolitanas y cuyas poblaciones están en el rango de los 100,000 a 250,000
habitantes; su P.E.A. está dedicada fundamentalmente a actividades terciarias y/o a
actividades ligadas a la agricultura ó agro-industria. Su conformación generalmente está
dada por dos o tres distritos y existen grandes demandas por la conformación de otros
distritos. Tienen altas tasas de crecimiento poblacional y entre estas están: Talara,
Sullana, Cajamarca, Juliaca, Ica y Huánuco.
servicios con sus relaciones con otros centros urbanos de su sistema y del área rural.
En el caso de las ciudades intermedias, resulta importante una gestión que procure a
estas el cumplimiento de las funciones que se les atribuye dentro del sistema urbano
nacional: calidad de centros político-administrativos, intermediación entre la Metrópoli
Nacional y los asentamientos menores del medio rural; actividades productoras de
bienes y servicios diversos; captación de contingentes migratorios; prestación de
servicios financieros; mercado para la producción agrícola regional; difusión tecnológica.
C. CIUDADES MENORES
Se consideran ciudades menores a los centros urbanos que tienen una población en el
rango entre los 20,000 y 100,000 habitantes, correspondiendo a este nivel un alto
porcentaje de los centros urbanos en nuestro país. Entre otras características
generalmente su PEA está dedicada a actividades terciarias y su población está
conformada generalmente por adultos, mayores de 40 años y jóvenes menores de 21
años, lo que indica la emigración de población en edad de trabajar, debiendo trasladarse
a centro urbanos de mayor nivel y dinamismo para conseguir empleo. En esta categoría
se encuentran entre otros centros urbanos: Nazca, Caraz, Mollendo, Manta, Juanjuí,
Moquegua, Ilo, Moyobamba, Paita y Jauja.
La ciudad de Churcampa es la
capital de distrito y provincia del
mismo nombre. Por ser el centro
con mayor importancia, concentra
la mayoría de actividades comercial
y de servicios. 35
102
CUADRO 08
ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL CENTRO POBLADO DE
HUAMANMARCA
Categorías Casos % Acumulado
%
Cultivo de cereales y otros cultivos n.c.p 6 0.99 % 0.99 %
Cultivo de hortalizas y legumbres especialidades hortícolas y productos de vivero 10 1.66 % 2.65 %
Cultivo de frutas, nueces, plantas cuyas hojas o frutos se utilizan para preparar bebidas y especias 12 1.99 % 4.64 %
Cría de ganado vacuno y de ovejas, cabras, caballos, asnos, mulas y burdéganos; cría de ganado
lechero 4 0.66 % 5.30 %
Cría de otros animales; elaboración de productos animales n.c.p. 167 27.65 % 32.95 %
Cultivo de productos agrícolas en combinación con la cría de animales (explotación mixta) 4 0.66 % 33.61 %
Actividades de servicios agrícolas y ganaderas excepto las actividades veterinarias 5 0.83 % 34.44 %
Silvicultura, extracción de madrea y actividad de servicio conexas 19 3.15 % 37.58 %
Extracción de minerales metalíferos no ferrosos, excepto los minerales de uranio y torio 30 4.97 % 42.55 %
Producción, procesamiento y conservación de carne y productos cárnicos 25 4.14 % 46.69 %
Elaboración de productos de molinería 21 3.48 % 50.17 %
Elaboración de cacao y chocolate y de productos de confitería 11 1.82 % 51.99 %
Elaboración de otros productos alimenticios n.c.p. 6 0.99 % 52.98 %
Destilación, rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas, producción de alcohol etílico a partir de
sustancias fermentadas 30 4.97 % 57.95 %
Elaboración de bebidas malteadas y de malta 2 0.33 % 58.28 %
Elaboración de bebidas no alcohólicas, producción de aguas minerales 16 2.65 % 60.93 %
Acabado de productos textiles 4 0.66 % 61.59 %
Fabricación de artículos confeccionados de materias textiles, excepto prendas de vestir 2 0.33 % 61.92 %
Fabricación de tejidos y artículos de punto y ganchillo 4 0.66 % 62.58 %
Fabricación de prendas de vestir; excepto prendas de piel 23 3.81 % 66.39 %
Aserrado y acepilladura de madera 6 0.99 % 67.38 %
Fabricación de productos farmacéuticos, sustancias químicas medicinales y productos botánicos 1 0.17 % 67.55 %
Fabricación de vidrio y productos de vidrio 1 0.17 % 67.72 %
Fabricación de productos metálicos para uso estructural 21 3.48 % 71.19 %
Fabricación de artículos de cuchillería, herramientas de mano y artículos de ferretería 4 0.66 % 71.85 %
Fabricación de carrocerías para vehículos automotores, fabricación de remolques y semirremolques 9 1.49 % 73.34 %
Fabricación de muebles 1 0.17 % 73.51 %
Fabricación de joyas y artículos conexos 2 0.33 % 73.84 %
Otras industrias manufactureras n.c.p. 3 0.50 % 74.34 %
Generación, captación y distribución de energía eléctrica 2 0.33 % 74.67 %
Captación, depuración y distribución de agua 16 2.65 % 77.32 %
construcción de edificios completos y de partes de edificios; obras de ingeniería civil 2 0.33 % 77.65 %
Acondicionamiento de edificios 18 2.98 % 80.63 %
Terminación de edificios - (acabados para construcción) 2 0.33 % 80.96 %
Venta de vehículos automotores 3 0.50 % 81.46 %
Mantenimiento y reparación de vehículos automotores 9 1.49 % 82.95 %
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores 4 0.66 % 83.61 %
Venta al por menor de combustibles para automotores 6 0.99 % 84.60 %
Venta al por mayor de materias primas agropecuarias y de animales vivos 3 0.50 % 85.10 %
Venta al por mayor de alimentos bebidas y tabaco 4 0.66 % 85.76 %
Venta al por mayor de otros enseres domésticos 4 0.66 % 86.42 %
Venta al por mayor de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos y de productos conexos 31 5.13 % 91.56 %
Venta al por menor de aparatos, artículos y equipo de uso domestico 5 0.83 % 92.38 %
Venta al por menor de artículos de ferretería, pinturas y productos de vidrio 2 0.33 % 92.72 %
Venta al por menor de productos de todo tipo en puestos de mercado 2 0.33 % 93.05 % 103
Otros tipos de venta al por menor no realizada en almacenes 2 0.33 % 93.38 %
Hoteles, campamentos y otros tipos de hospedaje temporal 4 0.66 % 94.04 %
Restaurantes, bares y cantinas 3 0.50 % 94.54 %
Actividades de agencias de viajes y organizadores de excursiones y guías turísticas 3 0.50 % 95.03 %
Telecomunicaciones 1 0.17 % 95.20 %
Otros tipos de intermediación monetaria 4 0.66 % 95.86 %
Procesamiento de datos 1 0.17 % 96.03 %
Investigación y desarrollo de las ciencias sociales y las humanidades 4 0.66 % 96.69 %
Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestión 1 0.17 % 96.85 %
Actividades de fotografía 2 0.33 % 97.19 %
Actividades de la administración pública en general 1 0.17 % 97.35 %
Actividades de mantenimiento del orden público y de seguridad 1 0.17 % 97.52 %
Actividades de hospitales 2 0.33 % 97.85 %
Actividades veterinarias 1 0.17 % 98.01 %
Actividades de organización empresariales y de empleadores 1 0.17 % 98.18 %
Actividades de organizaciones religiosas 1 0.17 % 98.34 %
Actividades de radio y televisión 2 0.33 % 98.68 %
Actividades teatrales y musicales y otras actividades artísticas 1 0.17 % 98.84 %
Otras actividades de entretenimiento n.c.p 2 0.33 % 99.17 %
Actividades deportivas 2 0.33 % 99.50 %
Otras actividades de esparcimiento 2 0.33 % 99.83 %
Lavado y limpieza de prendas de tela y de piel, incluso la limpieza en seco 1 0.17 % 100.00 %
Total 604 100.00 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
Sobre la Agricultura:
Su principal producto potencial a desarrollar y promover es: la agricultura de auto
consumo, para la producción gastronómica comercial.
La Perspectiva y Previsión de Desarrollo del centro poblado de Huamanmarca es el
enfoque agro gastronómico, focalizando su actividad económica principal: la agricultura;
potencializado mediante la estrategia de redes urbanas siendo constituidas por los
núcleos urbanos un lugar de concentración de actividades de servicio, comercio,
intercambio económico, cultural mediante la coordinación directa de agentes
comunales y de organizaciones de base.
1.2. CARACTERIZACIÓN SOCIO ECONÓMICA
1.2.3.
Proyección de Crecimiento Poblacional
La proyección del crecimiento poblacional del Centro Poblado de
Huamanmarca ha sido homogénea; sólo se ha mantenido una tasa
positiva de crecimiento poblacional constante del año 2007 al 2021.
CUADRO 09
PROYECCIÓN DEL CRECIMIENTO Y DENSIDAD POBLACIONAL DEL
CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
AÑO POBLACION (hab.) DENSIDAD POBLACIONAL
(Hab./Km2)
1993 1,921 146.31
2007 2,015 153.47
POBLACION
2150
2100
2050
2000
1950
1900 106
1850
1800
POBLACION
GRAFICO 04
DENSIDAD POBLACIONAL
166.00
164.00
162.00
160.00
158.00
156.00
154.00
152.00
150.00
148.00
146.00
144.00
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
ABASTECIMIENTO DE AGUA
Características 1993 2007
Red pública dentro y fuera de la vivienda 256 375
107
Pilón publico 2 0
Camión cisterna 4 0
Otros 125 101
FUENTE: CENSOS NACIONALES 1993-IX DE POBLACIÓN Y IV DE
VIVIENDA
GRAFICO 05
ABASTECIMIENTO DE AGUA
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Red publica Pilon publico Camion cisterna Otros
dentro y fuera
de la vivienda
1993 2007
GRAFICO 06
SERVICIO HIGIENICO
300
250
200
150
100
50
0
Red publica Pozo ciego o otros no tiene
dentro y fuera negro
de la vivienda
1993 2007
109
No tiene 125 116
GRAFICO 07
ALUMBRADO ELECTRICO
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Si tiene No tiene
1993 2007
Inicial 50 35
GRAFICO 08
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Sin nivel Inicial Primaria Secundaria Superior
1993 2007
local.
Manifestaciones Culturales
Entre las principales actividades culturales del centro poblado de Huamanmarca, se
encuentran festividades como:
112
inicial, debido a la falta de una gestión educativa con una visión moderna.
Los centros educativos carecen de saneamiento físico legal de sus predios que es
requisito para la elaboración de expedientes técnicos y perfiles de proyectos para
gestionar ante las entidades públicas y/o privadas, la Cooperación Técnica Internacional
y ONGs.
Analfabetismo
En el CP de Huamanmarca a diferencia de otras localidades, el analfabetismo de la
población no es tan alarmante, ya que el 86.43% saben leer y escribir frente a un 6.25%
que no saben leer ni escribir, los últimos son las mujeres mayores de 61 años de edad.
Salud
La problemática de salud es abordada desde dos aspectos fundamentales: las
condiciones de salud de la población y los servicios que se brindan a la población.
La población del Huamanmarca enfoca el tratamiento de la salud desde la medicina
tradicional y la medicina moderna. La medicina tradicional se practica en espacios
domésticos y constituye el primer tratamiento para cualquier enfermedad. Cuando ésta
115
no surte efecto, sólo entonces recurren a la medicina moderna que se brinda en los 01
establecimiento de salud existente para toda la población, lo cual indica que la cobertura
es limitada y la exposición a desenlaces fatales es altamente probable (el horario de
atención es de lunes a viernes de 7 a 12 del mediodía a cargo de un personal de servicio
– enfermera y una obstetra).
La cobertura de salud aún no cubre la demanda existente, habiendo problemas de
índole de infraestructura y equipamiento para la atención en los servicios de
medicina, pediatría, cirugía, ginecobstetricia y odonto-estomatología. El equipamiento
y dotación de medicinas son deficientes, falta mobiliaria, equipos quirúrgicos,
instrumentos electro médicos para garantizar una adecuada prestación del servicio de
salud.
Aspectos nutricionales
En el CP de Huamanmarca la alimentación se basa principalmente en carbohidratos y
consumo de productos manufacturados, los hábitos de alimentación dan preferencia al
consumo de estos últimos.
Desnutrición
La desnutrición es también un componente principal de la problemática de salud. Entre
las causas de la desnutrición infantil se tiene la ausencia de dietas balanceadas. Los
niños menores de 5 años reciben a diario la misma alimentación que el resto de
la familia sin recibir especial atención y control alimentario que exige esta etapa de
crecimiento. Otras causas de la desnutrición son las constantes diarreas y/o vómitos
por enfermedades digestivas que ocasionan pérdida de nutrientes. Debido a que la
alimentación se produce en el seno familiar, la nutrición del niño está en relación directa
con la capacidad de la familia de tener acceso a una mayor variedad de productos 116
CUADRO 13
P.E.A. SEGÚN EDAD DEL CENTRO POBLADO DE HUAMNMARCA
P6a+: Actividad P6a+: Actividad
P: Edad Económica de la Económica de la
en años Población (PEA) Población (PEA)
06 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 1.91 % 1.91 %
Total 0.05 % - 1.91 % 1.97 %
07 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 2.68 % 2.68 %
Total 0.05 % - 2.68 % 2.73 %
08 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.11 % - - 0.11 %
No PEA - - 2.46 % 2.46 %
Total 0.11 % - 2.46 % 2.57 %
09 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 2.24 % 2.24 %
Total 0.05 % - 2.24 % 2.30 %
10 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 3.55 % 3.55 %
Total 0.05 % - 3.55 % 3.61 %
11 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 2.19 % 2.19 %
Total - - 2.19 % 2.19 %
12 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.11 % - - 0.11 %
No PEA - - 2.95 % 2.95 %
Total 0.11 % - 2.95 % 3.06 %
13 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 3.44 % 3.44 %
Total 0.05 % - 3.44 % 3.50 %
14 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.11 % - - 0.11 %
No PEA - - 2.51 % 2.51 %
Total 0.11 % - 2.51 % 2.62 %
15 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
118
PEA Ocupada 0.27 % - - 0.27 %
No PEA - - 2.13 % 2.13 %
Total 0.27 % - 2.13 % 2.40 %
16 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.11 % - - 0.11 %
No PEA - - 1.97 % 1.97 %
Total 0.11 % - 1.97 % 2.08 %
17 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.33 % - - 0.33 %
No PEA - - 1.86 % 1.86 %
Total 0.33 % - 1.86 % 2.19 %
18 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.55 % - - 0.55 %
No PEA - - 2.40 % 2.40 %
Total 0.55 % - 2.40 % 2.95 %
19 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.60 % - - 0.60 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 1.31 % 1.31 %
Total 0.60 % 0.05 % 1.31 % 1.97 %
20 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.87 % - - 0.87 %
No PEA - - 1.58 % 1.58 %
Total 0.87 % - 1.58 % 2.46 %
21 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.82 % - - 0.82 %
PEA Desocupada - 0.11 % - 0.11 %
No PEA - - 0.98 % 0.98 %
Total 0.82 % 0.11 % 0.98 % 1.91 %
22 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.77 % - - 0.77 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.98 % 0.98 %
Total 0.77 % 0.05 % 0.98 % 1.80 %
23 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.98 % - - 0.98 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 1.48 % 1.48 %
Total 0.98 % 0.05 % 1.48 % 2.51 %
24 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 1.09 % - - 1.09 %
No PEA - - 1.04 % 1.04 %
Total 1.09 % - 1.04 % 2.13 %
25 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.82 % - - 0.82 %
PEA Desocupada - 0.16 % - 0.16 %
No PEA - - 0.49 % 0.49 %
Total 0.82 % 0.16 % 0.49 % 1.48 %
26 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.66 % - - 0.66 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.71 % 0.71 % 119
Total 0.66 % 0.05 % 0.71 % 1.42 %
27 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.82 % - - 0.82 %
PEA Desocupada - 0.11 % - 0.11 %
No PEA - - 0.82 % 0.82 %
Total 0.82 % 0.11 % 0.82 % 1.75 %
28 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.49 % - - 0.49 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.77 % 0.77 %
Total 0.49 % 0.05 % 0.77 % 1.31 %
29 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 1.37 % - - 1.37 %
PEA Desocupada - 0.11 % - 0.11 %
No PEA - - 0.55 % 0.55 %
Total 1.37 % 0.11 % 0.55 % 2.02 %
30 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.98 % - - 0.98 %
PEA Desocupada - 0.11 % - 0.11 %
No PEA - - 0.71 % 0.71 %
Total 0.98 % 0.11 % 0.71 % 1.80 %
31 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.38 % - - 0.38 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.38 % 0.05 % 0.33 % 0.77 %
32 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.98 % - - 0.98 %
PEA Desocupada - 0.16 % - 0.16 %
No PEA - - 0.49 % 0.49 %
Total 0.98 % 0.16 % 0.49 % 1.64 %
33 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.71 % - - 0.71 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.77 % 0.77 %
Total 0.71 % 0.05 % 0.77 % 1.53 %
34 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.49 % - - 0.49 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.22 % 0.22 %
Total 0.49 % 0.05 % 0.22 % 0.77 %
35 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.55 % - - 0.55 %
No PEA - - 0.71 % 0.71 %
Total 0.55 % - 0.71 % 1.26 %
36 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.93 % - - 0.93 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.71 % 0.71 %
Total 0.93 % 0.05 % 0.71 % 1.69 %
37 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 1.31 % - - 1.31 % 120
No PEA - - 0.38 % 0.38 %
Total 1.31 % - 0.38 % 1.69 %
38 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.55 % - - 0.55 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.87 % 0.87 %
Total 0.55 % 0.05 % 0.87 % 1.48 %
39 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.66 % - - 0.66 %
No PEA - - 0.60 % 0.60 %
Total 0.66 % - 0.60 % 1.26 %
40 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.87 % - - 0.87 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.55 % 0.55 %
Total 0.87 % 0.05 % 0.55 % 1.48 %
41 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.27 % - - 0.27 %
No PEA - - 0.44 % 0.44 %
Total 0.27 % - 0.44 % 0.71 %
42 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.60 % - - 0.60 %
No PEA - - 0.77 % 0.77 %
Total 0.60 % - 0.77 % 1.37 %
43 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.82 % - - 0.82 %
No PEA - - 0.55 % 0.55 %
Total 0.82 % - 0.55 % 1.37 %
44 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.60 % - - 0.60 %
No PEA - - 0.44 % 0.44 %
Total 0.60 % - 0.44 % 1.04 %
45 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.55 % - - 0.55 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.55 % 0.05 % 0.33 % 0.93 %
46 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.77 % - - 0.77 %
No PEA - - 0.44 % 0.44 %
Total 0.77 % - 0.44 % 1.20 %
47 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.55 % - - 0.55 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.60 % 0.60 %
Total 0.55 % 0.05 % 0.60 % 1.20 %
48 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.77 % - - 0.77 %
No PEA - - 0.49 % 0.49 %
Total 0.77 % - 0.49 % 1.26 %
49 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.44 % - - 0.44 % 121
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.44 % - 0.33 % 0.77 %
50 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.93 % - - 0.93 %
PEA Desocupada - 0.11 % - 0.11 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.93 % 0.11 % 0.27 % 1.31 %
51 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.38 % - - 0.38 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.38 % - 0.33 % 0.71 %
52 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.44 % - - 0.44 %
No PEA - - 0.49 % 0.49 %
Total 0.44 % - 0.49 % 0.93 %
53 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.33 % - - 0.33 %
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.33 % 0.05 % 0.27 % 0.66 %
54 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.38 % - - 0.38 %
No PEA - - 0.44 % 0.44 %
Total 0.38 % - 0.44 % 0.82 %
55 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.22 % - - 0.22 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.22 % - 0.27 % 0.49 %
56 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.27 % - - 0.27 %
No PEA - - 0.44 % 0.44 %
Total 0.27 % - 0.44 % 0.71 %
57 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.55 % - - 0.55 %
No PEA - - 0.49 % 0.49 %
Total 0.55 % - 0.49 % 1.04 %
58 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.27 % - - 0.27 %
No PEA - - 0.55 % 0.55 %
Total 0.27 % - 0.55 % 0.82 %
59 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.22 % - - 0.22 %
No PEA - - 0.44 % 0.44 %
Total 0.22 % - 0.44 % 0.66 %
60 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.33 % - - 0.33 %
No PEA - - 0.55 % 0.55 %
Total 0.33 % - 0.55 % 0.87 %
61 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total - - 0.27 % 0.27 %
62 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
122
PEA Ocupada 0.33 % - - 0.33 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.33 % - 0.27 % 0.60 %
63 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.22 % - - 0.22 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.22 % - 0.33 % 0.55 %
64 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.49 % - - 0.49 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.49 % - 0.27 % 0.77 %
65 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.16 % - - 0.16 %
No PEA - - 0.55 % 0.55 %
Total 0.16 % - 0.55 % 0.71 %
66 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.16 % - - 0.16 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.16 % - 0.33 % 0.49 %
67 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.49 % - - 0.49 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.49 % - 0.33 % 0.82 %
68 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.16 % - - 0.16 %
No PEA - - 0.49 % 0.49 %
Total 0.16 % - 0.49 % 0.66 %
69 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.22 % - - 0.22 %
No PEA - - 0.05 % 0.05 %
Total 0.22 % - 0.05 % 0.27 %
70 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.38 % - - 0.38 %
No PEA - - 0.22 % 0.22 %
Total 0.38 % - 0.22 % 0.60 %
71 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.22 % - - 0.22 %
No PEA - - 0.22 % 0.22 %
Total 0.22 % - 0.22 % 0.44 %
72 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.27 % - - 0.27 %
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total 0.27 % - 0.33 % 0.60 %
73 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.05 % - 0.27 % 0.33 %
74 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.05 % - 0.27 % 0.33 %
75 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
123
PEA Ocupada 0.22 % - - 0.22 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.22 % - 0.27 % 0.49 %
76 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.22 % 0.22 %
Total - - 0.22 % 0.22 %
77 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 0.22 % 0.22 %
Total 0.05 % - 0.22 % 0.27 %
78 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.11 % - - 0.11 %
No PEA - - 0.27 % 0.27 %
Total 0.11 % - 0.27 % 0.38 %
79 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Desocupada - 0.05 % - 0.05 %
No PEA - - 0.22 % 0.22 %
Total - 0.05 % 0.22 % 0.27 %
80 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.33 % 0.33 %
Total - - 0.33 % 0.33 %
81 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.16 % 0.16 %
Total - - 0.16 % 0.16 %
82 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 0.16 % 0.16 %
Total 0.05 % - 0.16 % 0.22 %
83 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total - - 0.11 % 0.11 %
84 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total 0.05 % - 0.11 % 0.16 %
85 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 0.05 % - - 0.05 %
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total 0.05 % - 0.11 % 0.16 %
86 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total - - 0.11 % 0.11 %
87 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.05 % 0.05 %
Total - - 0.05 % 0.05 %
88 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total - - 0.11 % 0.11 %
89 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total - - 0.11 % 0.11 %
90 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
124
No PEA - - 0.11 % 0.11 %
Total - - 0.11 % 0.11 %
92 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.05 % 0.05 %
Total - - 0.05 % 0.05 %
93 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.05 % 0.05 %
Total - - 0.05 % 0.05 %
95 años PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
No PEA - - 0.05 % 0.05 %
Total - - 0.05 % 0.05 %
Total PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
PEA Ocupada 33.01 % - - 33.01 %
PEA Desocupada - 1.69 % - 1.69 %
No PEA - - 65.30 % 65.30 %
Total 33.01 % 1.69 % 65.30 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
CUADRO 13
POBLACIÓN OCUPADA POR SEXO EN EL CENTRO
POABLADO DE HUAMANMARCA
P: Según
P6a+: Actividad Económica de la Población (PEA) Sexo
Hombre Mujer Total
PEA Ocupada 20.60 % 12.40 % 33.01 %
PEA Desocupada 0.98 % 0.71 % 1.69 %
No PEA 26.23 % 39.07 % 65.30 %
Total 47.81 % 52.19 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
DATOS ESTADÍSTICOS EN EDUCACIÓN:
En términos generales la problemática educativa del centro poblado reproduce las
características de las prácticas educativas tradicionales del ámbito rural, con un
ligero déficit en lo referente a la infraestructura pero si fundamentalmente en la
calidad del aprendizaje de los educandos.
La infraestructura educativa es de material noble en el nivel inicial, y material rustico y
noble en el nivel primario; contándose solo con un pabellón de un solo piso en el nivel
inicial, debido a la falta de una gestión educativa con una visión moderna. 125
Los centros educativos carecen de saneamiento físico legal de sus predios que es
requisito para la elaboración de expedientes técnicos y perfiles de proyectos para
gestionar ante las entidades públicas y/o privadas, la Cooperación Técnica Internacional
y ONGs.
CUADRO 14
ANALFABETISMO EN EL CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
P: Según
P3a+: Que Sabe leer y escribir Sexo
Hombre Mujer Total
Si 44.29 % 44.66 % 88.95 %
No 4.01 % 7.03 % 11.05 %
Total 48.31 % 51.69 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
CUADRO 15
IDIOMA O LENGUA DEL CENTRO POBLADO DE HUAMNMARCA
P: Según
P3a+: Idioma o lengua con el que aprendió hablar Sexo
Hombre Mujer Total
Quechua 6.31 % 8.81 % 15.11 %
Aymará 0.05 % - 0.05 %
Otra lengua nativa 0.99 % 0.99 % 1.98 %
Castellano 40.96 % 41.84 % 82.80 %
Es sordomudo - 0.05 % 0.05 %
Total 48.31 % 51.69 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
Todavía prevalece el poblador quechua hablante en un 15 % frente a un 82.80% que
habla castellano y se ha podido observar en un porcentaje mínimo de los pobladores
que hablan otros idiomas.
CUADRO 16
POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPO DE EDAD SEXO Y NIVEL
EDUCATIVO DEL CENTRO POBLADO DE HUMANMARCA 126
Categorías Casos % Acumulado
%
Sin Nivel 195 10.16 % 10.16 %
Educación Inicial 35 1.82 % 11.99 %
Primaria 628 32.73 % 44.71 %
Secundaria 685 35.70 % 80.41 %
Superior No Univ.
incompleta 126 6.57 % 86.97 %
Superior No Univ.
completa 72 3.75 % 90.72 %
Superior Univ.
incompleta 96 5.00 % 95.73 %
Superior Univ. completa 82 4.27 % 100.00 %
Total 100.00
1,919 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
CUADRO 17
POBLACIÓN TOTAL POR AFILIACION A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEXO Y
GRUPO DE EDAD DEL CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
Categorías Casos % Acumulado
%
Solo esta asegurado al SIS 169 8.39 % 8.39 %
Esta asegurado en ESSALUD 213 10.57 % 18.96 %
Esta asegurado en Otro 87 4.32 % 23.28 %
No tiene ningun seguro 1,546 76.72 % 100.00 %
Total 100.00
2,015 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
Desnutrición
CUADRO 18
VIVIENDAS POR ÁREA URBANA RURAL Y TIPO DE VIVIENDA DEL 130
CUADRO 19
MATERIAL DE CONSTRUCCION DE LAS VIVIENDAS DEL CENTRO
POBLADO DE HUAMANMARCA
CUADRO 21
VIVIENDAS POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO DE AGUA
POTABLE TODOS LOS DÍAS DE LA SEMANA DEL CENTRO
POBLADO DE HUAMANMARCA
V: Tipo
V: Servicio de agua - Todos los días de la semana de área
Urbano Rural Total
Si tiene servicio de agua todos los días 63 - 63
No tiene servicio de agua todos los días 312 - 312
Total 375 - 375
Fuente: INEI 2007
CUADRO 22
VIVIENDAS POR DISPONILBILIDAD DE TIPO DE INSTALACION DE
SERVICIOS HIGIENICOS DEL CENTRO POBLADO DE
HUAMANMARCA
V: Tipo 132
V: Servicio Higiénico que tiene la vivienda de área
Urbano Rural Total
Red pública de desague dentro de la Viv. 15 - 15
Red pública de desague fuera de la Viv. 14 - 14
Pozo séptico 188 - 188
Pozo ciego o negro / letrina 90 - 90
Río, acequia o canal 13 - 13
No tiene 156 - 156
Total 476 - 476
Fuente: 2007
CUADRO 23
VIVIENDAS POR DISPONILBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO
DEL CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
V: Tipo
V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico de área
Urbano Rural Total
Si 360 - 360
No 116 - 116
Total 476 - 476
Fuente: INEI 2007
Las viviendas que cuentan alumbrado público es de 360 y 116 no
cuentan con el alumbrado público, especialmente sobre las áreas
de expansión urbana.
Dentro del centro poblado de Huamanmarca, la gran mayoría de las
viviendas cuenta con el servicio de energía eléctrica. El suministro
de este servicio es realizado por la empresa Electro Centro S.A. El
60.9% de viviendas en el distrito accede a este servicio. La gran
mayoría de las personas del Centro Poblado se sienten conforme 133
con el servicio que brinda la empresa, y con las tarifas que pagan
por dicho servicio.
Actividades productivas
Comercialización y mercados
semana (sábados)
136
Otras Actividades:
En el centro poblado de Huamanmarca además de la agricultura y
la actividad pecuaria vemos otras actividades como son servicios,
comercio, minería, entre otras. Estas actividades se ven
descuidadas por el poco interés que le da la población en general.
GRAFICO 09
ESTABLECIMIENTO POR RUBRO EN EL DISTRITO DE
CHURCAMPA 2015
139
140
143
144
146
Educación:
En referencia a su infraestructura de las Instituciones Educativas,
existe nivel inicial y primario sin la existencia de un centro educativo
secundario (estatal); sin embargo, existen instituciones
complementarias privadas que abastece a un 30 % de la población,
el 70% realizan sus estudios en la incontrastable ciudad de
Huancayo.
.
Institución Educativa Primario Público “INMACULADA CONCEPCION
“, como se puede observar el acceso no se encuentra en buenas
condiciones.
Institución Educativa Inicial Público “431 “, esta institución inicial tiene 53 alumnos
de las cuales 27 niños están en el aula de 5 años y 26 niños están en el aula de 3-4
años.
148
Servicio de barrido
Corte de gras
Para el corte de gras, cuenta con 02 tijeras cortacésped, con una carretilla
para recojo de malezas.
153
Deshierbe
Actividad que se realiza días antes del corte de gras y consiste en
retirar plantas llamadas mala hierba, ajenas al gras, a las plantas
ornamentales, a las flores y a los árboles.
SERVICIOS RECREATIVOS:
Dentro de los servicios recreativos cuenta con 01 estadio
municipal, 01 losa deportiva en el barrio florida y un campo
deportivo en mal estado por el barrio Haucos
154
155
AMBIENTAL
1.4.1. Caracterización Físico Geográfica.
Distrito de Churcampa
naturales:
Sequías. - En oposición a estos eventos meteorológicos y fluviales,
en determinados años se producen sequías andinas con escasas o
deficientes precipitaciones que hacen disminuir considerablemente
el volumen de los ríos que llegan a ser insuficientes para mantener
los cultivos.
Heladas. - Además de las sequías que afectan los cultivos causando
pérdidas importantes, suelen ocurrir heladas nocturnas que
destruyen los campos de cultivo por descensos bruscos de
temperatura después de días soleadas.
Desbordes. - Los desbordes producidos por el embalse del rio
debido a las fuertes precipitaciones fluviales que afecta a la
producción agrícola y a las viviendas aledañas.
167
168
TOTAL 13
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 14 : ALTO
Valor 10 – 13 : MEDIO
Valor es menor a 10 : BAJO
SUB TOTAL 12 4 1
TOTAL 17
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 17 : ALTO
Valor 13 – 16 : MEDIO
Valor es menor a 13 : BAJO
Criterio de Evaluación3: La protección de los Recursos naturales.
FACTOR ALTO MEDIO BAJO
TOTAL 16
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 22 : ALTO
Valor 16 – 21 : MEDIO
Valor es menor a 16 : BAJO
SUB TOTAL 15 2 1
TOTAL 18
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 14 : ALTO
Valor 10 – 13 : MEDIO
Valor es menor a 14 : BAJO
Criterio de Evaluación 5: Protección de la Diversidad Biológica y sus componentes
FACTOR ALTO MEDIO BAJO
TOTAL 18
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 22 : ALTO
Valor 16 – 21 : MEDIO
Valor es menor a 16 : BAJO
g. La alteración de los sistemas de vida de grupos étnicos con alto valor cultural. - - 1
TOTAL 13
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 22 : ALTO
Valor 14 – 21 : MEDIO
Valor es menor a 14 : BAJO
Criterio de Evaluación 7: La protección de las Áreas naturales protegidas
FACTOR ALTO MEDIO BAJO
b. La reubicación de ciudades. - - 1
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 14 : ALTO
Valor 10 – 13 : MEDIO
Valor es menor a 10 : BAJO
SUB TOTAL - - 3
TOTAL 3
RANGOS DE EVALUACION:
ALTO :3
MEDIO :2
BAJO :1
Valor mayor o igual a 14 : ALTO
Valor 5 – 13 : MEDIO
Valor es menor a 5 : BAJO
Resultados de la Ponderación de los Criterios de Evaluación
CRITERIO 2: La protección de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua, del suelo, como
la incidencia que puedan producir el ruido y vibración, residuos sólidos y líquidos,
efluentes, emisiones gasesosas, radiaciones y de partículas y residuos radiactivos.
CRITERIO 3: La protecciíb de los recursos naturales, especialmente las aguas, los bosques
y el suelo, la flora y fauna.
CRITERIO 4: La portección de las áreas naturales protegidas
TOTAL 4
175
Topografía:
El centro poblado de Huamanmarca presenta una topografía
considerada de pendiente moderada. Superficialmente, el área de
urbana y rural presentan relieves heterogéneos, variadas terrazas
aluviales y coluviales onduladas y con depresiones angostas y
medianas en los pisos intermedios, a accidentadas endientes
fuertes escarpadas en las laderas de punas, de donde nacen las
cárcavas, por la fuerte erosión sufrida, interceptando terrenos
cultivables. Se encuentra dentro del Cuadrángulo de Huanta.
176
SUELO
El Centro Poblado de Huamanmarca presenta un suelo fértil para el
desarrollo agrícola que se encuentra condicionado no solamente
por la cantidad del recurso, sino también por la eficiencia con la que
este recurso es manejado, Los suelos de importancia agrícola se
caracterizan por su notable dispersión y fragmentación; por otro
lado cuenta con una geografía apta para el turismo, entre los tipos
de suelo encontramos:
Arcilloso: este tipo de tierra se encuentra a alrededores del rio
chanchas sirve para Pedregoso: encontrada en las zonas ribereñas
del rio chanchas y el rio Mantaro.
Arenoso: este suelo arenoso se encuentra en las franjas del rio
chanchas y Mantaro y sirve algunas veces para la construcción de
canales de riego.
177
RECURSOS TURÍSTICOS
178
Arbóreo:
CUADRO 24
FLORA ARBÓREA
NOMBRE NOMBRE USOS COBERTURA
COMÚN CIENTÍFICO
MOLLE Schinus molle medicinal localizada
EUCALIPTO Eucalyptussp Medicinal, abundante
combustible
GUINDA Prunuscerasus comestible localizada
ESPECIES DE FLORA
FOTO EQUIPO DE TRABAJO DE CAMPO
CUADRO 25
TIPO MATORRAL
Nombre Nombre científico usos cobertura
común
Retama Spartiumjunceum medicinal disperso
Muña Minthostachy ssp. medicinal disperso
Ortiga Urtica sp medicinal disperso
Ichu Salvia oppsitiflora Alimento del periferico
ganado
Huacatay comestible localizada
Fuente: Datos de campo
Fauna
GANADO VACUNO
FOTOGRAFÍA: EQUIPO DE TRABAJO DE CAMPO
CUADRO 27
FAUNA DOMESTICA
Nombre comun Familia Nombre cientifico
Ovejas Bóvidos Ovisaries
Vacas Bovidae Bostaurus
Suidae
Cerdos Sus scrofa
URBANA
1.5.1. Gestión urbana municipal
La Municipalidad Provincial de Huayucachi, es la responsable de
formular, aprobar, ejecutar y supervisar el Plan de Desarrollo
Urbano 2018 - 2028, y adecuarse al Plan de Acondicionamiento
183
Territorial, además de formular y hacer cumplir su Plan Urbano
Distrital y Planes Específicos de las localidades de su jurisdicción
dentro del marco normativo y especialmente sus ordenanzas
municipales. También es responsable de la formulación de
programas, ejecución de proyectos, control de usos de suelo y de
edificaciones, de la administración de los terrenos fiscales, del
control de transporte y tránsito.
184
ORGANIGRAMA DEL CENTRO POBLADO DE HUAMANMARCA
Consejo de coordinación
Auditoria interna local
ALCALDÍA
Comité de vigilancia
185
Procuraduría municipal
Junta de delegados
Secretaria general
vecinales
Programas (vaso de
leche)
GERENCIA MUNICIPAL
Unidad de
abastecimiento
Unidad de tesorería
Unidad de contabilidad
Unidad de personal
186
1.6. SINTESIS DE LA CARACTERIZACIÓN URBANA
PLANO
1. MERCADO PRINCIPAL
DE INTERCAMBIOS DE
LA PRODUCCION 188
AGRICOLA.
2. MERCADO
METROPOLITANO
1 3. CENTRO
SECUNDARIO PARA
3 EL INTERCAMBIO DE
PRODUCTOS
2
CENTRO DE
CAPTACION DE MANO
DE OBRA