Primero calcularemos el tamaño

Maquinaria Precios
Motores de produccion $20,000.00
Motores de mezcladora $27,000.00
Mesas de acero inoxidable $12,000.00
Planchas de tela $1,000.00
Tratamiento de agua $200,000.00
Pulverizadora $37,000.00
Tanques de 30 galones $45,000.00
tanques de 55 galones $80,000.00
Tanques de 110 galones $120,000.00
Costo Total $542,000.00

Inversion inicial: $542,000.00

La demanda mensual es de 10,000 galones y solo producen 8,000 galones

El aumento esperado en el proyecto es de un rango de 30% a 40% donde se podrá suplir y
aumentar la demanda de manera simultanea.
Buscaremos la inversión necesario del tamaño:

10,000 40
542,000.00 ∗ [ ]
8,000
El resultado de la inversión asociada es de 592,602.24.

En el siguiente cuadro se ven los costos e impacto de la planta.:

Planta Tamaño Costo Unitario Costos fijos Costo variable

A $542,000.00 $260.00 $20,000.00 60.00%

En la segunda tabla se hara una proyección financiera de los costos futuros que hara la planta
nueva :

Aqui la empresa tienen una demanda de 300,000,000. En la cual solo producen 230,000,000.
(Tamaño)
La inversión que harán es de 5 millones por un ELC que estará lista en 6 meses. La idea es
producir anualmente 250,000,000.
Ahora en la siguiente explicación vamos a deducir el tamaño de la empresa con la siguiente
formula:
El 4% será nuestro exponente factor escala que es el crecimiento que “ se espera” que haga el
proyecto.

500,000,000 ∗ [300,000,000/230,000,000]^4%

=500,212,607.7

el resultado de la inversion asociadad es de 500,212,607.7

En los siguientes cuadros se ve como la inversión va creciento a mayor capacidad inducida por
la demanda:

Planta Tamaño Costo Unitario Costos fijos Costo variable

A 5,000,000 500$ 28% 80.50%
B 4,000,000 700$ 25% 73.00%

Inversion 5,000,000 4,000,000 2,000,000

capacidad 3,000,000ton/año 270,000ton/año 170,000ton/año

Costos FUTUROS

Proyecciones financieras Planta A Planta B

Ventas $5,000,000.00 $4,000,000.00
Mano de obra directa -900,000 -560,000
materias primas -140,000 -760,000
Suministro -40,000 -90,000
Mano de obra indirecta -30,000 -100,000
Energia -20,000 -50,000
Depreciacion -100,000 -300,000
Utilidad bruta 700,000 40,000
Gastos de venta -140,000 -470,000
Gastos generales de
administracion -80,000 -150,000
 Utilidad neta $4,250,000.00 $1,560,000.00

Costos y beneficios diferencales Planta A Planta B

Disminucion de ingresos por venta -200,000
Ahorro en costos de venta 25,000,000
Ahorro en gastos de venta 500,000
Ahorro en gastos generales de administracion 40,000
Ingresos adicionales por alquiler 450,000
Totales 25,990,000 -200,000
Perdida por cierre -230,000

Costo de la utilidad

Utilidad de la planta A
R es la utilidad , P es el precio, q cantidad producida y vendida, v costo variable y F es de

R= (80$)(3,000,000)-(80.5%)(3,000,000)- 28%
R= 240,000,000-241,500,000 -28%
R= -5,357,242.85