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01 03 2012 PDF
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INDICE PÁGINA
SECCION I
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD 3
SECCION II
1. DATOS GENERALES 4
2. OPERACIONES Y DESARROLLO 10
3. PROCESOS LEGALES 23
4. DIRECTORIO Y GERENCIA 23
SECCION III
SECCION IV
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SECCION II
1. DATOS GENERALES
1.1. Denominación
La denominación social de la empresa es Alicorp S.A.A.
1.2. Domicilio
El domicilio de la sociedad es Avenida Argentina N° 4793, Carmen de La Legua Reynoso,
Callao. Su central telefónica es 315-0800, su fax el número 315-0850.
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Alicorp San Juan S.A.
Empresa ubicada en la República de Argentina. La sociedad tiene por objeto dedicarse a la
fabricación, comercialización y distribución de productos de aseo personal y del hogar.
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Maray S.A.
Sociedad dedicada principalmente a la administración de las acciones de su propiedad.
Primax S.A.
Sociedad dedicada a la importación, compra, venta, industrialización y distribución de
petróleo y sus derivados. Para el desarrollo de su objetivo principal efectúa todo tipo de
actividades a nivel mayorista y minorista, incluyendo refinación, procesamiento y
manufactura de hidrocarburos, almacenamiento y transporte de combustibles, líquidos y
gas natural, y su comercialización a través de establecimientos de venta al público y
estaciones de servicio que dicha actividad requiera.
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Procesadora Torre Blanca S.A.
Sociedad dedicada a la producción, enfriamiento de toda clase de productos alimenticios
de origen vegetal, así como al procesamiento, selección, embalaje, envasado, enlatado,
refrigeración, comercialización, almacenamiento y fumigación de frutas, verduras, pulpas y
jugos y toda clase de productos alimenticios susceptibles de refrigeración, exportación de
todos los productos procesados en su planta, así como todas las actividades permitidas
por la ley de promoción agraria.
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Sanford S. A. C. I. F. I. y A.
Empresa ubicada en la República de Argentina. La sociedad tiene por objeto dedicarse a la
fabricación, comercialización y distribución de galletas.
TVBC S.C.A.
Empresa ubicada en la República de Argentina. La sociedad tiene por objeto dedicarse a
efectuar inversiones.
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1.6. Estructura Accionaria
Alicorp S.A.A. es una Sociedad Anónima Abierta que cuenta al 31 de diciembre de 2011
con 1,119 accionistas comunes. Los accionistas que son titulares al 31 de diciembre de
2011 de más del 5% del capital suscrito y pagado de la sociedad son los siguientes:
Acciones de inversión
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Por Resolución de Gerencia General CONASEV N° 015-2007-EF/94.11 se autorizó la
inscripción del Segundo Programa de Bonos Corporativos Alicorp.
2. OPERACIONES Y DESARROLLO
Igualmente, a la industria y comercio del trigo y/o cualquier cereal, en sus más variadas
formas de harinas, fideos, galletas y toda clase de productos y subproductos harineros; así
como la compra, venta, transformación, distribución, importación y exportación de materias
primas, frutos y productos, nacionales y extranjeros.
Constituye asimismo, parte del objeto social, la prestación de toda clase de servicios y
asesoramiento industrial, comercial y administrativo en sus más diversas áreas; así como
las actividades de desmote y comercialización de algodón, semillas oleaginosas y
subproductos derivados de los mismos.
Igualmente, es parte del objeto social constituir depósitos aduaneros autorizados con el
objeto de almacenar mercancías de propiedad exclusiva de la empresa y/o de terceros.
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2.3. Reseña Histórica
Alicorp S.A.A. constituida en 1956 bajo la denominación de Anderson Clayton & Company,
se dedicaba principalmente a la producción de aceites y grasas comestibles. En 1971, el
Grupo Romero adquirió Anderson Clayton, y modificó su denominación social por la
Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA).
En diciembre de 1993, CIPPSA se fusionó con otras dos empresas del Grupo Romero:
Calixto Romero S.A. dedicada a la producción de aceites y grasas comestibles, y
Oleaginosas Pisco S.A. dedicada principalmente a la elaboración de jabón de lavar.
En febrero de 1995, CIPPSA adquirió el 100% de las acciones comunes de La Fabril S.A.,
empresa dedicada a la elaboración y comercialización de aceites y grasas comestibles,
jabón de lavar, harina, fideos y galletas. El 31 de marzo de 1995 CIPPSA se fusionó
absorbiendo a Consorcio Distribuidor S.A., empresa fundada en 1976 por el Grupo
Romero, dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo nacionales e
importados en todo el país.
El 1 de junio de 1995 CIPPSA se fusionó con La Fabril S.A. absorbiendo a dicha empresa.
Con fecha 2 de diciembre de 1996 CFP absorbió por fusión a las empresas Nicolini
Hermanos S.A. y Compañía Molinera del Perú S.A. Estas empresas se dedicaban
principalmente a la elaboración y comercialización de harinas, fideos, alimentos
balanceados y cereales.
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En el mes de noviembre de 2005, la Compañía adquirió de Industrias Pacocha S.A. las
marcas Marsella en jabón de lavar y, Opal y Amigo en detergentes.
Con fecha 20 de octubre de 2006 la Compañía adquirió el 100% de las Acciones Clase B
de Molinera Inca S.A., las cuales representan el 50% del capital social de esta empresa.
Asimismo, en la misma fecha, la Compañía adquirió el 100% de las acciones de
Farmington Enterprises Inc., empresa constituida y domiciliada en las Islas Vírgenes
Británicas, que es propietaria del 100% de las Acciones Clase A de Molinera Inca S.A., las
cuales representan el 50% del capital social de Molinera Inca S.A.
Con fecha 30 de octubre de 2006, la Compañía adquirió el 100% de las acciones de ASA
Alimentos S.A. El 1 de marzo de 2007, la Compañía absorbió por fusión a ASA Alimentos
S.A.
Con fecha 30 de mayo de 2008, la empresa adquirió el 100% de las acciones y/o
participaciones de las empresas The Value Brands Company de Argentina S.C.A.
(actualmente Alicorp Argentina S.C.A.), TVBC S.C.A., The Value Brands Company de San
Juan S.A. (actualmente Alicorp San Juan S.A. ) y Sulfargén S.A., todas ellas constituidas
en la República de Argentina; así como The Value Brands Company de Perú S.R.L. y The
Value Brands Company de Uruguay S.R.L.
Para efecto del pago del precio de venta de la adquisición, la empresa suscribió con el
ABN AMRO Bank N.V, un contrato de préstamo por 60 millones de dólares.
En el mes de Abril de 2010 la subsidiaria Alicorp Ecuador S.A. acordó asociarse con la
empresa Heladosa S.A., empresa ubicada en la República del Ecuador para desarrollar en
forma conjunta el negocio de producción, distribución y comercialización de helados en la
República del Ecuador. Para este efecto, Alicorp Ecuador S.A. realizó el aporte de todos
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sus activos vinculados al negocio de helados a la empresa Heladosa S.A., recibiendo a
cambio acciones de dicha compañía.
Con fecha 31 de mayo de 2010, la subsidiaria Alicorp Argentina S.C.A. adquirió el 100% de
las acciones de la empresa Sanford S.A.C. I. F. I. y A., empresa ubicada en la República
Argentina dedicada a la producción y venta de galletas.
Con fecha 21 de Junio de 2011, la subsidiaria Alicorp Argentina S.C.A, adquirió el 100% de
las acciones de las empresas Ítalo Manera S.A. y Pastas Especiales S.A., empresas
ubicadas en la República de Argentina dedicadas a la producción y venta de pastas.
Con fecha 9 de septiembre de 2011, se transfirió a Nestlé del Perú S.A., los activos
vinculados al negocio de helados en el Perú.
Las exportaciones de Alicorp S.A.A. aumentaron en S/.68,741 miles de nuevos soles con
relación al año 2010 representando un incremento de 15.2%, principalmente en las
categorías de alimentos para camarón, pastas y galletas.
El monto de las exportaciones consolidadas, que representa las ventas en países del
exterior, aumentó en S/.113,954 miles de nuevos soles con relación al año 2010, lo cual
representa un incremento de 12.2 %. El motivo principal fue el incremento de las ventas de
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productos de las categorías de alimentos para camarón en 25.4%, pastas en 65.2% y
galletas en 57.0%.
2.5. Ventas
Al 31 de diciembre de 2011, las ventas netas de la sociedad en miles de nuevos soles por
segmentos de negocio respecto de los productos de mayor incidencia, fueron las
siguientes:
Consolidadas
2011 2010
Consumo Masivo 2,658,327 2,368,508
Productos Industriales 1,265,541 1,108,050
Nutrición Animal 320,637 255,620
Otros 11,163 8,968
Individuales
2011 2010
Consumo Masivo 2,173,788 1,927,744
Productos Industriales 1,225,040 1,072,233
Nutrición Animal 277,492 212,894
Otros 11,163 8,967
Detergentes
En el 2011, la categoría de detergentes continuó consolidando su liderazgo, alcanzando
records históricos de ventas, lo que se tradujo en una participación de mercado de 53% a
Diciembre del 2011, 6 puntos porcentuales sobre el mismo período del 2010.
Jabón de lavar
Para la categoría de Jabones de Lavar, mantenemos estable nuestra posición de líderes
del mercado, alcanzando una participación de 75% a Diciembre del 2011. Nuestra marca
insignia, Bolívar, mantuvo el liderazgo indiscutible de la categoría, con un 60% de
participación de mercado, soportado principalmente por su relanzamiento en Junio del
2011. Por otro lado, Jabón Marsella, mostró un excelente desempeño, a partir de su
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relanzamiento a inicio de año, alcanzando el 6% de participación de mercado. Nuestro
portafolio de marcas los completan Jabón Trome y Jabón Jumbo, que alcanzan 5% y 4%
de participación, respectivamente.
Aceites domésticos
Mantenemos el liderazgo del mercado con una sólida participación de 51% a Diciembre
2011, reflejado por un eficiente manejo de portafolio con nuestras marcas: “Primor”,
“Capri”, “Cocinero”, “Cil” y “Friol”.
La categoría de aceites domésticos creció sus ventas en 16% a comparación del año
anterior, debido principalmente al desarrollo de la estrategia de marketing enfocada en las
características particulares de las amas de casa de las diferentes regiones del país, así
como el manejo eficiente de la estrategia de precios en un entorno de incremento de
costos de las materias primas internacionales.
Fideos
Durante el 2011, Alicorp mantiene el liderazgo indiscutible de la categoría, con una
participación de mercado de 46% a Diciembre 2011. Estos resultados se logran gracias a
que nuestras marcas, cada una dirigida a satisfacer necesidades específicas de los
distintos segmentos del mercado, mantuvieron un sólido posicionamiento. Es así que Don
Vittorio fortaleció su liderazgo y alcanzó su participación de mercado más alta de los
últimos años; Lavaggi, marca líder en la región norte del país, cumplió con su rol como
aliado del ama de casa en su tarea de nutrir a sus hijos; y Alianza premió a sus
consumidoras a través de la promoción de los “súper tazones” de Alianza.
Galletas
A Diciembre 2011, la categoría de Galletas mantuvo una sólida posición de liderazgo con
31% de participación de mercado. Las ventas y volúmenes crecieron 15.8% y 8.5%
respectivamente a comparación del 2010, impulsados por lanzamientos de extensiones de
línea que apalancan las marcas core tales como Casino Manix, Doble Tentación y Mini
Kraps. Adicionalmente, los relanzamientos exitosos – soportados en nuevos empaques y
campañas publicitarias - de las marcas Casino y Tentación, así como el apoyo constante a
Glacitas impulsan el crecimiento de volumen y facturación a nivel nacional del portafolio.
Margarinas domésticas
Alicorp se consolidó como líder de la categoría de margarinas, la más importante de la
categoría de grasas untables, alcanzando el 62% del mercado a Diciembre 2011 con
nuestras reconocidas marcas Manty y Sello de Oro.
Manty es la marca líder del mercado, con 41% de participación, gracias a su excelente
ecuación de valor y su relación cercana con las amas de casa, quienes la consideran como
el acompañamiento perfecto para el untado. En el 2011 la marca se relanzó, alcanzando
records históricos en volumen de venta.
Sello de Oro es la marca que logra los niveles más altos de recordación y se mantiene
como la segunda marca más importante del mercado con 21% de participación,
posicionándose como la margarina ideal para la cocina, repostería y untado.
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Alimento para perros
Alicorp mantuvo un sólido liderazgo en la categoría de alimento para perros, alcanzando
36% de participación de mercado en Lima, a Diciembre 2011. Mimaskot, marca líder del
mercado con 23% de participación en la capital, lanzó en Septiembre una importante
innovación al incorporar deliciosos trocitos suaves con sabor a carne en sus variedades
para perros adultos. Esta iniciativa permitirá seguir desarrollando la categoría en el Perú.
Por otro lado, Nutrican lidera el segmento económico, lo que se refleja en un aumento en
ventas por encima del 15% durante el 2011. Durante el año, se lanzó una campaña de
comunicación en televisión enfocada en la comunicación de los beneficios de Nutrican
como son la excelente nutrición y fuerza para las mascotas. Esto acompañado de un plan
de actividades en las principales ciudades del interior que permitieron colocar a la marca
como líder en ventas en provincias.
Salsas
Alacena, una de las marcas más importantes de Alicorp, alcanzó el 97% de participación
en el mercado de Mayonesa y 45% en Ketchup a Diciembre 2011, liderando ampliamente
ambas categorías.
Refrescos en polvo
A pesar de una caída en participación, Alicorp mantuvo aun la posición de liderazgo con
58% de participación a Diciembre 2011, a través de sus marcas Negrita, Kanú y Yaps.
Negrita continúa siendo la marca líder del mercado con 40% de participación gracias a su
liderazgo en Chicha Morada, principal sabor de la categoría. En Octubre del 2011 Negrita
lanza dos nuevos sabores muy relevantes para su público objetivo: Emoliente y Cebada.
Kanú, por su parte, llega a 17% de participación nacional a Diciembre 2011,
manteniéndose como la tercera marca del mercado gracias a su posicionamiento como “el
más rico sabor a fruta". En el último trimestre del 2011, Kanú introduce el nuevo sabor
Mango, logrando buena colocación en el comercio.
Postres instantáneos
Alicorp incrementó su liderazgo en la sub-categoría mazamorras con la marca Negrita, tras
crecer las ventas en 25% a comparación del año anterior. Así, Negrita alcanzó el 77% de
participación a Diciembre 2011, récord histórico para la marca.
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Negocio de Productos Industriales
Panificación
Durante el 2011 se tuvo un escenario retador en todas las categorías, debido
principalmente al incremento de los costos de materias primas, situación que en categorías
como Harinas y Mantecas generaron una contracción del mercado. Para ello, el soporte
del área de asesoría técnica, la consolidación de la fuerza de ventas especializada, un
adecuado manejo de precios y actividades al comercio, fueron factores claves para
aminorar esta contracción.
Asimismo, en línea con la visión del negocio, Alicorp continúa como Patrocinador oficial de
la Selección Peruana de Panaderos (actuales campeones Sudamericanos), en su
participación en la “Copa Mundial del Pan” París 2011, donde competirá con los 12
mejores equipos del mundo.
Harinas Industriales
Mantuvimos nuestra sólida posición de liderazgo en la categoría, a pesar del alza en los
costos de materia prima, y un escenario altamente competitivo entre molinos enfocados en
el crecimiento del segmento súper económico. En esta coyuntura, las marcas Nicolini,
Santa Rosa, Inca y Victoria tuvieron buenos resultados gracias a su posicionamiento en el
mercado; Blanca Nieve por su lado fue la marca más afectada, debido a que tuvo que
soportar grandes diferenciales de precio vs las marcas económicas.
Mantecas Industriales
La coyuntura alcista del costo de materias primas iniciada el año anterior no fue ajena para
Mantecas, categoría que tuvo que realizar el traslado a niveles de PVP (Precio de Venta al
Público) para mantener rentabilidad. En este escenario, el mercado sufrió una contracción
por un menor consumo de mantecas por parte de la industria panificadora, así como del
fortalecimiento de marcas regionales.
En esta coyuntura, Alicorp mantiene el liderazgo con 41% de participación a nivel nacional
a Setiembre 2011, con marcas emblemáticas como Famosa, Gordito y Panisuave, cuyo
objetivo principal fue revertir la contracción del mercado, incentivando la elaboración de
panificables con el porcentaje correcto de grasa en su formulación
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Premezclas
La marca Experta se posiciona como la mejor opción para innovar en panificación
liderando el crecimiento de la categoría con una sólida participación de mercado de 37%.
Este año se obtuvieron excelentes resultados de rentabilidad.
Asimismo, con el objetivo de desarrollar el mercado y captar nuevos negocios que decidan
incursionar en este método, se alcanzaron niveles pico de cobertura, llegando al 35% de
clientes, y cuadruplicando en distribución a su segundo competidor. Esto se logró gracias
al agresivo crecimiento del canal de Distribuidores Exclusivos por efecto del excelente
trabajo de la dupla asesor técnico – asesor comercial y la consolidación de la venta e
incremento de rentabilidad de la familia de Premezclas para Pastelería, de alto valor para
la empresa y el panadero debido al traslado de know how en este tipo de preparaciones.
Primavera se mantiene como líder absoluto del mercado con 55% de participación , marca
líder que se enfocó exitosamente en promover y desarrollar la pastelería en los negocios
de panificación, por medio del dictado de capacitaciones gratuitas con formatos
diferenciados (Showrooms, Tour de la pastelería y Multitaller) alcanzando un crecimiento
de +5% vs. 2010. Regia por su parte se enfocó en actividades masivas dirigidas a “no
clientes” alcanzando crecimientos importantes +7% vs. 2010, y una participación de 12%.
Por otro lado, se lanzaron los productos crema chantilly y cobertura de chocolate bajo la
marca Primavera, incursionando en el segmento de insumos especializados en pastelería
con el objetivo de impulsar el crecimiento de los negocios de panificación, con un portafolio
más completo y especializado.
Food Service
El 2011 fue un año de consolidación del Negocio de Food Service a través de su marca
Alicorp Gran Cocina. Con esta marca ofrecemos al mercado un portafolio de productos
diseñados para los negocios de comida, con resultados y rendimientos superiores. Junto al
portafolio de productos se llega a los clientes con una fuerza de ventas y sistema de
distribución especializado además de servicios de asesoría culinaria que permiten
fortalecer la propuesta de valor para el cliente.
La venta telefónica Food Service, una iniciativa que contribuyó significativamente para
superar los objetivos de ventas del Negocio. Esta fuerza de ventas aumentó en 91% sus
ventas de enero a diciembre 2011.
Con el objetivo de posicionar a Alicorp Gran Cocina como el mejor aliado para los negocios
de comida lanzamos la “Receta del Éxito”. Este concurso se centró en la capacitación de
nuestros clientes en gestión y buenas prácticas. Se capacitó directamente a más de 1,500
clientes y se logró cobertura en prensa, radio y T.V.
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Los resultados finales de este año son tremendamente positivos para este joven negocio.
El negocio de Food Service cerró el año con un crecimiento de 52% en facturación y 27%
en volumen. Este crecimiento está muy por encima del 9.2% que emite el INEI como
crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) de restaurantes en sus últimos 4 trimestres.
Gran Industria
Derivados Grasos
El año 2011 fue un año que marca el resultado máximo de esta categoría, en el cual se
logró mejorar el servicio a los clientes y se mantuvo un abastecimiento uniforme durante el
año. Cabe resaltar que el volumen disponible de esta categoría está supeditado a la
producción de otras, tales como aceites y jabones; esto limita el crecimiento total que se
puede lograr, ya que Alicorp es el único productor de glicerina y ácido esteárico a nivel
nacional y la oferta con la que cuenta no es suficiente para cubrir la demanda local, por lo
que las grandes industrias se ven obligadas a importar estos productos directamente.
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Durante el año, se mantuvo la operación de exportación a China y Japón iniciada en el
2010, incrementando su rentabilidad total en +23%.
Aceites Industriales
En el 2011, se logró un crecimiento récord de +31% en volumen gracias al desarrollo de
propuestas de valor personalizadas para cada rubro industrial consumidor de aceite, tales
como pesqueras, conserveras, agroindustria, salsas, entre otros. A través del desarrollo del
mercado de girasol, se logró capitalizar este crecimiento en la mayoría de clientes logrando
una mayor rentabilidad promedio. Además, a finales del 2010 se lanzó al mercado un
nuevo producto (oleína de palma) dirigido específicamente a sectores como el de frituras,
snacks y proveedores gubernamentales, logrando con gran éxito un cumplimiento del
presupuesto de 145%.
En el caso del camarón, es importante resaltar que la región andina (Ecuador, Colombia y
Perú) creció un 16%, mientras la región centroamericana (Honduras, Nicaragua, Costa
Rica, Panamá y Guatemala) aumentó sus ventas en 39%. Dicho crecimiento en volumen
estuvo acompañado de un incremento del 27% en la facturación en ambas regiones.
La categoría Peces continúa siendo el principal reto del negocio de nutrición animal en
Alicorp, y está enfocada en abrir nuevos mercados en la región, habiendo concretado
ventas de tilapia en Ecuador y Colombia, de cobia en Colombia y Panamá, de pargo en
Costa Rica, y de paco, gamitana, paiche y truchas en Perú. El crecimiento de ventas (tanto
en volumen como en facturación) fue de 70% con respecto al 2010.
Las especies de mayor relevancia para Alicorp son las tilapias y las truchas debido al gran
potencial que representan en la región americana. Por su lado, la tilapia representa el 15%
de la producción acuícola mundial, muestra un gran potencial de crecimiento en la región
americana, y podría eventualmente desplazar a China del primer lugar en el mediano
plazo. En el 2011, el crecimiento de países como Brasil, Colombia y Ecuador fue de 23%,
8% y 5%, respectivamente, superior al promedio de 3% anual de la industria. La trucha, por
su parte, también dio buenos resultados durante el año en la región americana, gracias a la
oferta oscilante de producto noruego. La producción en Perú creció un 16% en
comparación al 2010.
Si bien el sector de materias primas también presentó inestabilidad a lo largo del año,
logramos plantear una adecuada estrategia en la compra de materias primas, que nos
permitió mitigar el impacto en los incrementos de precios a nuestros clientes.
En Alicorp cerramos el año con el “V Simposio Nicovita: El boom de la innovación
tecnológica en la industria acuícola”. Este continúa siendo el principal medio para llegar a
nuestros clientes como parte del modelo de negocio Business-to-business (B2B). En el
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2011, el evento se realizó en Honduras y tuvo más de 250 asistentes, lo que estableció un
récord para la región centroamericana. Los temas tratados abarcaron casos de éxito de
clientes Nicovita, experiencias de diferentes sistemas de cultivo, manejo de cultivos y
patologías, entre otros. El evento se cerró con una charla donde presentamos los avances
y proyectos de nuestra área de investigación y desarrollo.
“La sociedad distribuirá dividendos una vez al año, los que deberán ser acordados por la
Junta de Accionistas. Los dividendos no serán menores al 10% de las utilidades del
ejercicio, serán distribuidos en efectivo y se determinarán en función de los requerimientos
de inversión y de la situación financiera de la empresa.”
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El saldo de los préstamos y deudas a largo plazo consolidado con otras entidades
asciende al 31 de diciembre de 2011 a S/. 434,273 miles de nuevos soles.
Con fecha 16 de septiembre de 2011, Alicorp S.A.A. amortizó S/. 56’936 miles de nuevos
soles del préstamo que mantenía con Scotiabank Perú precancelando totalmente dicho
préstamo, el mismo que fue desembolsado con fecha 16 de junio de 2010 por S/. 85’404
miles de nuevos soles.
Con fecha 10 de octubre de 2011, Alicorp S.A.A. amortizó S/ 36’531 miles de nuevos soles
del préstamo que mantenía con Banco de Crédito del Perú y el 18 de noviembre amortizó
S/.13,139 miles de nuevos soles precancelando totalmente dicho préstamo, el mismo que
fue desembolsado con fecha 24 de junio de 2010 por S/. 84’900 miles de nuevos soles.
2.11. Personal
Al 31 de diciembre de 2011, el número de trabajadores de la empresa es el siguiente:
PERMANENTES
FUNCIONARIOS 15 18 -3
EMPLEADOS 813 803 10
OBREROS 1,893 1,861 32
TEMPORALES
EMPLEADOS 14 33 -19
OBREROS 511 506 5
COOPERATIVISTAS 0 0 0
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2.13. Sistema de Información y Registro Contable
El registro contable de las operaciones de la empresa se soporta en el sistema SAP R/3
Versión ECC 6.0, el cual ha estandarizado e integrado las funciones de todos los procesos
de la empresa.
3. PROCESOS LEGALES
Alicorp S.A.A. es parte en algunos procesos administrativos y laborales.
4. DIRECTORIO Y GERENCIA
El Directorio de la sociedad está compuesto por las siguientes personas:
Nombre Cargo
Dionisio Romero Paoletti Presidente
Luis Romero Belismelis Vicepresidente
José Antonio Onrubia Holder Director
Calixto Romero Guzmán Director
Angel Manuel Irazola Arribas Director
José Raimundo Morales Dasso Director
Oscar Alfredo Romero Vega Director
José Alberto Haito Moarri Director
Arístides de Macedo Murgel Director
Manuel Romero Belismelis Director Suplente
Rafael Romero Guzmán Director Suplente
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desde 2002 hasta el mes de diciembre de 2005. Grado de Bachiller de la Universidad de Boston
(USA).
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Lima, Grado de Magister en Administración de Empresas de la Escuela de Negocios para
Graduados (ESAN). Tiene estudios en Kellog Business School de Northwestern University (USA).
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Universidad Católica del Perú con Post Grado en Economía de la Universidad Católica de Chile y
estudios en el Kellog Business School de Northwestern University (USA).
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Diego Rosado Gómez de la Torre
Vicepresidente de Finanzas, Administración y Sistemas Corporativo desde abril del 2011. Grado
de Bachiller en Economía por la Universidad del Pacífico y Maestría por la Universidad de
Michigan - Stephen M. Ross School of Business.
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Vinculación entre miembros del Directorio, la Alta Gerencia y los accionistas principales
de la Compañía
Los señores Dionisio Romero Paoletti, Luis Romero Belismelis, Calixto Romero Guzmán, José
Antonio Onrubia Holder y Angel Manuel Irazola Arribas son miembros del Directorio de Compañía
Almacenera S.A.
Directores Independientes
Arístides de Macedo Murgel
José Alberto Haito Moarri
Oscar Alfredo Romero Vega
José Raimundo Morales Dasso
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SECCION III
Las ventas netas durante el año 2011 alcanzaron los S/.4,255,668, mayores a las obtenidas en el
año 2010 que fueron por S/.3,741,146.
Las ventas de negocios internacionales alcanzaron los S/.1,045,659, creciendo en 12.2% con
respecto al año 2010. Al cierre del año 2011, las ventas de negocios internacionales representan
el 24.6% de los ingresos totales de Alicorp.
Con respecto a la utilidad bruta, ésta aumentó en 1.0%, alcanzando en el año 2011 S/.1,173,043
en comparación a los S/.1,161,254 del año 2010. Este crecimiento es resultado principalmente de
mayor venta en las categorías de detergentes, aceites y harinas industriales, y de las eficiencias
en los costos de producción.
La ganancia operativa fue de S/.488,547 (11.5% de las ventas netas), mostrando un incremento
de 2.5% en comparación con el año 2010, el cual se alcanzó S/.476,805 (12.7% de las ventas
netas). Este aumento se basa principalmente en la mayor utilidad bruta por S/.11,789.
Alicorp generó un flujo de efectivo operativo de S/.241,895, menor a lo generado en el año 2010
en S/.26,692 debido principalmente un incremento en su capital de trabajo.
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010
(en miles de nuevos soles )
Activos corrientes
Efectivo y equivalente al efectivo 110,584 150,258
Cuentas por cobrar comerciales (neto) 435,599 415,428
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 246 256
Otras cuentas por cobrar 138,306 103,722
Inventarios (neto) 735,276 590,371
Gastos pagados por anticipado 11,606 6,595
Total activos corrientes distintos de los activos
clasificados como mantenidos para la venta 1,431,617 1,266,630
Activos no corrientes
Inversiones financieras 199,998 218,759
Otras cuentas por cobrar 2,463 671
Propiedades, planta y equipo (neto) 1,147,827 1,174,853
Activos intangibles (neto) 85,875 92,601
Plusvalía 294,114 229,968
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras 77,040 214,431
Cuentas por pagar comerciales 456,439 355,087
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 2,447 2,416
Pasivos por impuestos a las ganancias 19,563 32,401
Provisión por beneficios a los empleados 85,969 78,945
Provisiones 9,438 22,720
Otras cuentas por pagar 56,926 41,876
Total pasivos corrientes 707,822 747,876
30
Pasivos no corrientes
Obligaciones financieras 434,273 346,239
Provisión por beneficios a los empleados 2,972 -
Pasivos por impuestos a las ganancias diferidos 108,106 132,173
Ingresos diferidos 1,223 1,742
31/12/2011 31/12/2010
S/.000 S/.000
31
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS
Por los años terminados el 31 de Diciembre de 2011 y 2010
(en miles de nuevos soles)
31/12/2011 31/12/2010
S/.000 S/.000
32
INDICADORES FINANCIEROS CONSOLIDADOS
31/12/2011 31/12/2010
Índices de liquidez
Prueba corriente 2.05 1.72
Prueba ácida 0.97 0.90
Índices de gestión
Margen bruto 0.28 0.31
Margen operativo 0.12 0.13
Índices de solvencia
Endeudamiento patrimonial 0.65 0.69
Endeudamiento de largo plazo/Activo 0.48 0.41
fijo
Índices de rentabilidad
Rentabilidad neta sobre patrimonio 0.17 0.16
Rentabilidad neta sobre ingresos 0.08 0.08
Endeudamiento largo plazo / Activo fijo Total pasivos no corrientes / Propiedades, planta y equipo,
neto
33
A continuación se presentan las variaciones más importantes en los estados financieros de la
empresa terminados al 31 de diciembre de 2011 con respecto al 2010, expresados en miles de
nuevos soles.
Ingresos Totales
Entre los años 2010 y 2011 los ingresos operativos se incrementaron de S/.3,741,146 a
S/.4,255,668 lo que significa un crecimiento de 13.8%.
Utilidad Bruta
Entre los años 2010 y 2011 la utilidad bruta aumentó de S/.1,161,254 a S/.1,173,043; originado
fundamentalmente por la permanente optimización de sus costos operativos.
Utilidad Operativa
Entre Diciembre de 2010 y 2011 la utilidad operativa aumentó de S/.476,805 a S/.488,547. La
utilidad operativa como porcentaje de los ingresos bajó de 12.7% a 11.5%. Los gastos de
operación mostraron un incremento de S/.657,459 en el 2010 a S/.668,158 en el 2011, es decir un
incremento de 1.6% de un periodo a otro.
34
ALICORP S.A.A.
A Diciembre del 2011 Alicorp ha mostrado un incremento en la utilidad neta de 9.7%, aumentando
de S/.294,059 (9.1% de las ventas netas) a S/.322,510 (8.7% de las ventas netas), debido
principalmente al incremento de la ganancia bruta. De esta forma, en el año 2011 la utilidad por
acción fue de S/.0.377 en comparación con S/.0.344 por acción alcanzado el año 2010.
Las ventas netas durante el año 2011 alcanzaron los S/.3,687,483, mayores a las obtenidas en el
año 2010 que fueron por S/.3,221,838.
Las ventas de negocios internacionales alcanzaron los S/.521,285, creciendo en 15.2% con
respecto al año 2010. Al cierre del año 2011, las ventas de negocios internacionales representan
el 14.1% de los ingresos totales de Alicorp.
Con respecto a la utilidad bruta, ésta aumentó en 5.2%, alcanzando en el año 2011 S/.957,121 en
comparación a los S/.909,819 del año 2010. Este crecimiento es resultado principalmente de
mayor venta en las categorías de detergentes, aceites y harinas industriales, y de las eficiencias
en los costos de producción.
La ganancia operativa fue de S/.452,195 (12.3% de las ventas netas), mostrando un incremento
de 0.6% en comparación con el año 2010, el cual se alcanzó S/.449,482 (14.0% de las ventas
netas). Este aumento se basa principalmente en la mayor utilidad bruta por S/.47,302.
Alicorp generó un flujo de efectivo operativo de S/.194,604, menor a lo generado en el año 2010
en S/.58,666 debido principalmente un incremento en su capital de trabajo.
35
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010
(en miles de nuevos soles)
Activos corrientes:
Efectivo y equivalente al efectivo 77,520 128,153
Cuentas por cobrar comerciales (neto) 423,426 401,488
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 1,047 224
Otras cuentas por cobrar 31,536 22,935
Inventarios (neto) 612,590 492,153
Gastos pagados por anticipado 10,922 5,985
Total activos corrientes distintos de los activos
clasificados como mantenidos para la venta 1,157,041 1,050,938
Activos no corrientes:
Inversiones financieras 475,924 402,115
Propiedades, planta y equipo (neto) 853,393 892,886
Activos intangibles (neto) 78,505 81,189
Plusvalía 246,651 246,651
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes:
Obligaciones financieras 12,419 165,799
Cuentas por pagar comerciales 382,666 322,706
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 2,442 11,127
Pasivos por impuestos a las ganancias 23,016 24,428
Provisión por beneficios a los empleados 75,646 66,838
Provisiones 6,045 19,327
Otras cuentas por pagar 28,139 27,010
Total pasivos corrientes 530,373 637,235
36
Pasivos no corrientes: 321,289 229,569
Obligaciones financieras 2,972 -
Provisión por beneficios a los empleados 86,560 108,700
Pasivos por impuestos a las ganancias diferidos - 124
Ingresos diferidos 410,821 338,393
Total pasivos no corrientes
941,194 975,628
Total pasivos
Patrimonio
847,192 847,192
Acciones comunes
7,388 7,388
Acciones de inversión
97,091 68,526
Otras reservas de capital
823,159 674,493
Resultados acumulados
117,324 117,309
Otras reservas de patrimonio
ESTADOS DE RESULTADOS
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010
(en miles de nuevos soles)
31/12/2011 31/12/2010
S/.000 S/.000
37
ESTADOS DE RESULTADOS
Por los años terminados el 31 de Diciembre de 2011 y 2010
(en miles de nuevos soles)
31/12/2011 31/12/2010
S/.000 S/.000
38
INDICADORES FINANCIEROS
31/12/2011 31/12/2010
Índices de liquidez
Prueba corriente 2.22 1.68
Prueba ácida 1.01 0.87
Índices de gestión
Margen bruto 0.26 0.28
Margen operativo 0.12 0.14
Índices de solvencia
Endeudamiento patrimonial 0.50 0.57
Endeudamiento de largo plazo/Activo 0.48 0.38
fijo
Índices de rentabilidad
Rentabilidad neta sobre patrimonio 0.17 0.17
Rentabilidad neta sobre ingresos 0.09 0.09
Endeudamiento largo plazo / Activo fijo Total pasivos no corrientes / Propiedades, planta y equipo,
neto
39
A continuación se presentan las variaciones más importantes en los estados financieros de la
empresa terminados al 31 de diciembre de 2011 con respecto al 2010, expresados en miles de
nuevos soles.
Ingresos Totales
Entre los años 2010 y 2011 los ingresos operativos se incrementaron de S/.3,221,838 a
S/.3,687,483 lo que significa un crecimiento de 14.5%.
Utilidad Bruta
Entre los años 2010 y 2011 la utilidad bruta aumentó de S/.909,819 a S/.957,121; originado
fundamentalmente por la permanente optimización de sus costos operativos.
Utilidad Operativa
Entre Diciembre de 2010 y 2011 la utilidad operativa aumentó de S/.449,482 a S/.452,195. La
utilidad operativa como porcentaje de los ingresos bajó de 14.0% a 12.3%. Los gastos de
operación mostraron un incremento de S/.491,520 en el 2010 a S/.506,731 en el 2011, es decir un
incremento de 3.1% de un periodo a otro.
A partir del 1ro de julio de 2010 el servicio de contabilidad está a cargo de la empresa Centro de
Servicios Compartidos S.A., manteniendo como Contador General al Sr. Juan Christian Calle
Mendez.
A partir del ejercicio 2008 se ha designado como auditores externos a Beltran, Gris y Asociados
Sociedad Civil S. Civil R. L. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, cuya opinión
acerca de los estados financieros consolidados e individuales de Alicorp S.A.A., han sido emitidas
sin salvedad.
40
SECCION IV
Al 31 de diciembre de 2011 la sociedad tenía inscritos los siguientes valores en el Registro Público
del Mercado de Valores:
Acciones Comunes
Las acciones representativas del capital social de la sociedad, se encuentran inscritas en el
Registro Público del Mercado de Valores desde 1995 y ascienden a 847’191,731.
Acciones de Inversión
Las acciones de Inversión (antes acciones del trabajo) se encuentran inscritas en el Registro
Público del Mercado de Valores desde 1980 y ascienden a 7,388,470 acciones de Inversión.
Los Bonos Corporativos Segunda emisión Serie Unica fueron colocados en el mes de marzo de
2007 por un monto en nuevos soles de S/.63’700,000.00 equivalente a US$ 20’000,000.00, a la
par, a una tasa de interés de 6.15625% nominal anual con vencimiento en marzo 2017. Estos
bonos se comenzarán a amortizar semestralmente desde marzo 2010 y los intereses se pagarán
semestralmente desde setiembre 2007 hasta su vencimiento.
Los Bonos Corporativos Tercera emisión Serie “A” fueron colocados en el mes de setiembre de
2009 por un monto en nuevos soles de S/.95’370,000.00 equivalente a US$ 33’000,000.00, a la
par, a una tasa de interés de 6.68750% nominal anual con vencimiento en setiembre 2014. Estos
bonos se amortizarán en una sola cuota en la fecha de vencimiento y los intereses se pagarán
semestralmente desde marzo 2010 hasta su vencimiento.
Con relación a la variación de la cotización de dichos valores en la Bolsa de Valores de Lima, ésta se
desarrolló de la siguiente forma:
41
ALICORP S.A.A.
Renta Variable
42