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Nombre de la materia

Gestión de inventarios y almacenamiento


Nombre de la Licenciatura
Psicología organizacional

Nombre del alumno


Miguel Ángel González Ramírez
Matrícula
000011454

Nombre de la Tarea
Sistemas de almacenamiento
Unidad #
Siete

Nombre del Tutor


Jesús Lara Monroy
Fecha
20/10/2017
Unidad #: Nombre de la unidad
Nombre de la materia

Introdución

La función de almacenaje es una parte fundamental del sistema de distribución total y representa un punto de
separación entre los aspectos de la oferta y la demanda de cualquier negocio.

Tradicionalmente, la naturaleza física de la operación ha puesto énfasis en su intensivo grado de trabajo,


exigiendo un elevado nivel de gestión y control por parte del hombre. El rápido crecimiento del soporte
tecnológico ha ofrecido una oportunidad para conseguir una mayor eficacia y eficiencia. Este soporte
tecnológico va desde la introducción de mejores equipos de manipulación y almacenaje hasta la utilización de
sistemas de control computarizados.

Al igual que sucede con otros elementos de la función de distribución, como por ejemplo el transporte y la
administración de inventarios; al almacén le conciernen dos objetivos principales: costo y servicio.

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Desarrollo

Explica el significado de planeación para diseño y operación.

La planeación de Operaciones explica que es el proceso de producción que sigue hasta llegar al producto
final, o bien, cuando se hace referencia a las operaciones dentro de una empresa se hace referencia a todos
los procedimientos y acciones que ayudan a que la empresa cumpla su finalidad principal y logre los
resultados esperados.

En el diseño de los procesos de producción, seleccionamos y describimos los procesos específicos que se
utilizarán en producción. La planeación de los procesos es intensa para nuevos productos y servicios, pero
también puede ocurrir un replanteamiento en la medida cambian las necesidades de capacidad o modifican
las condiciones de la empresa o el mercado, o se encuentran disponibles máquinas técnicamente superiores.

El tipo de proceso de producción a seleccionar debe necesariamente seguir directamente las estrategias de
las operaciones que incluyen decisiones en aspectos como los nuevos productos que deben desarrollarse y
cuándo deben introducirse en la producción , qué nuevas instalaciones de producción son necesarias y
cuándo lo son, y qué nuevas tecnologías y procesos de producción deben desarrollarse y cuándo son
necesarios , y que esquemas de producción serán los que seguirían la producción de productos y servicios.

El diseño de los productos y el diseño de los procesos de producción están interrelacionados.

¿Cuáles son los beneficios de valorar un método de dimensionamiento?

Los almacenes aportan importantes ventajas en la gestión eficiente de la cadena de suministro. Sin embargo,
en la elaboración de su diseño final prevalecen la intuición, el juicio y la experiencia de cada diseñador.
Ventajas que figuran en la gestión de valorar un método de almacenamiento:

*Posibilitan economías de escala en el transporte de mercancías (grupaje de transporte o carga de


contenedor entero).

* Posibilitan economías de escala en la producción (producción contra almacén según lotes económicos de
producción).

* Permiten la compra especulativa (compra de materias primas en periodos de precios bajos).

* Soportan las políticas de nivel de servicio de las empresas.

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* Amortiguan las condiciones cambiantes del mercado y su incertidumbre.

* Suministran un mix de productos a partir de un amplio portafolio de referencias.

* Proporcionan un punto de almacenamiento temporal para una posterior reexpedición.

Explica el significado de la ubicación de las existencias.

Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y que
cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión del aprovisionamiento. Las existencias
también se denominan stock o inventarios; los dos términos se pueden considerar como sinónimos.

La ubicación de las existencias representa el problema de decidir la disposición física de la mercancía dentro
de un almacén para minimizar los gastos de manejo de materiales, para lograr una máxima utilización del
espacio de almacén y para cumplir ciertas restricciones sobre la ubicación de la mercancía, concernientes, por
ejemplo, a la seguridad, protección contra incendios, compatibilidad del producto y necesidades de
recolección de pedidos.

¿Qué se entiende por operaciones de recolección de pedidos?

Consiste en seleccionar la mercancía de las estanterías para posteriormente conforman los envíos a los
clientes.

Conjunto de operaciones destinadas a extraer y acondicionar los productos solicitados por los clientes y que
se manifiestan a través de los pedidos.

En su fase de preparativos se capturan los datos y lanzamiento de las órdenes clasificadas (por posición en el
almacén) y luego preparan los elementos móviles (grúas, transpaletas, pallets, rolls, etc.)

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Conclusiones

La inmensa mayoría de las empresas tienen necesidades de almacenamiento de información. Como no hay
dos empresas iguales, es importante seleccionar el sistema de almacenamiento adecuado según las
necesidades de la propia empresa. De esta manera los sistemas de almacenamiento se pueden dividir en
Discos duros, Cintas magnéticas, NAS y SAN.

La gestión de almacenamiento es el proceso encargado de optimizar el uso de dispositivos de


almacenamiento y proteger la integridad de los datos. Este proceso consta de 4 puntos principales:

Capacidad : Seleccionar el sistema de almacenamiento adecuado en función de las necesidades de la


empresa
Rendimiento: Construir la configuración adecuada de la insfraestructura (CPU, Redes...) para conseguir
obtener la información de los sistemas de almacenamiento en un tiempo razonable.
Fiabilidad: Conseguir que los datos siempre esten disponibles, por ejemplo con la configuración RAID.
Recuperabilidad: Poder recuperar datos perdidos, a través de copias de seguridad.

Hoy en día la información para las empresas constituye uno de sus activos más importantes, por lo que
realizar una buena gestión de los sistemas de almacenamiento es clave.

Bibliografía

Garay, P. (Abril de 2012). Alma logistica. Obtenido de https://almalogistica.wordpress.com/tag/sistemas-de-almacenaje/

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