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DOCENTE
Alvarez Huamán José Antonio
PRESENTADO POR
Huayllani Huamani Jhoel Teofilo
Huaringa Carhuavilca Beder
Carhuanayocc Chancasanampa Ronny
Bello Jorge Robert Franshesco
Llantoy Huarcaya Josué Anthony
Romani Chavez Renzo
AULA
7204 - ABI
Huancayo – 2017
DATOS DEL EQUIPO
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RESUMEN EJECUTIVO EN ESPAÑOL
La realidad aumentada (RA) es el término que se usa para definir la visión de un entorno físico
del mundo real, a través de un dispositivo tecnológico, es decir, los elementos físicos tangibles
se combinan con elementos virtuales, logrando de esta manera crear una realidad
aumentada en tiempo real. Consiste en un conjunto de dispositivos que añaden información
virtual a la información física ya existente, es decir, añadir una parte sintética virtual a la real.
La realidad aumentada es diferente de la realidad virtual porque sobre la realidad material "del
mundo físico" monta una realidad visual generada por la tecnología, en la que el usuario percibe
una mezcla de las dos realidades; en cambio, en la realidad virtual el usuario se aísla de la
realidad material del mundo físico para "sumergirse" en un escenario o entorno totalmente
virtual.
Las ventajas que puede aportar la realidad aumentada, entre otras, son: ofrecer una imagen
atractiva e innovadora del producto, educación más interactiva, globalización, nueva forma de
entretenimiento, etc. Por el contrario, entre los perjuicios que pueden aparecer encontramos:
elevado coste de producción en realidad aumentada, necesidad de tiempo y esfuerzo, pérdida
del contacto físico entre las personas y necesidad de una elevada velocidad de procesamiento.1
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RESUMEN EJECUTIVO EN INGLES
Augmented reality (RA) is the term used to define the vision of a physical environment of the
real world, through a technological device, that is, the tangible physical elements are combined
with virtual elements, thus achieving the creation of a Augmented reality in real time. It consists
of a set of devices that add virtual information to the existing physical information, that is, add
a virtual synthetic part to the real one.
The augmented reality is different from the virtual reality because on the material reality "of the
physical world" it assembles a visual reality generated by technology, in which the user perceives
a mixture of the two realities; On the other hand, in virtual reality, the user isolates himself from
the material reality of the physical world in order to "submerge" in a totally virtual scenario or
environment.
With the help of technology (for example, by adding computer vision and object recognition)
information about the real world around the user becomes interactive and digital. Artificial
information about the environment and objects can be stored and retrieved as a layer of
information at the top of the real world view.
The advantages that augmented reality can bring, among others, are: offering an attractive and
innovative product image, more interactive education, globalization, new form of
entertainment, etc. On the contrary, among the damages that may appear are: high production
cost in augmented reality, the need for time and effort, loss of physical contact between people
and the need for a high processing speed.1
Augmented reality research explores the application of computer-generated images in real time
to video footage as a way to expand the real world. The research includes in this regard the use
of screens placed on the head, a virtual monitor placed on the retina to improve the visualization
and construction of controlled environments from sensors and "actuators".
Recently, the term augmented reality has spread by the growing interest of the general public.
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INDICE
Caratula........................................................................................................................................ 1
DATOS DEL EQUIPO ....................................................................................................................... 2
Resumen ejecutivo en español ................................................................................................ 3
Resumen ejecutivo en ingles .................................................................................................... 4
1. ASPECTOS GENERALES................................................................................................ 7
1.1. TÍTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL .......................................... 7
1.2. DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO ......................................................... 7
1.3. CARACTERUISTICAS INNOVADORA Y CREATIVAS DEL PRODUCTOS O
SERVICIOS ............................................................................................................................. 7
2. ESTUDIOS DEL MERCADO ............................................................................................ 7
2.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA ....................................................................................... 7
2.1.1. CARÁCTERÍSTICAS COMPARARTIVAS DE LA COMPETENCIA ........... 8
2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................... 9
2.2.1. LA SEGMENTACIÓN ........................................................................................ 9
2.2.2. FICHA TECNICA ESTADISTICA ..................................................................... 9
2.2.3. LA ENCUESTA ................................................................................................. 10
2.2.4. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS U OTROS RESULTADOS.......... 11
2.2.5. DETERMINACION DE LOS MERCADOS ................................................... 12
2.3. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION ............................................................. 13
2.3.1. estrategias genéricas ........................................................................................... 13
2.3.2. marketing mix...................................................................................................... 14
2.3.3. ciclo de vida estratégico del negocio .................................................................. 15
3. estudio tecnico – operativo................................................................................................. 16
3.1. ficha tecnica de producto ............................................................................................ 16
3.2. proceso del producto .................................................................................................. 17
3.3. localizacion .................................................................................................................. 18
3.4. tamaño de planta ........................................................................................................ 19
3.5. distribucion de planta ................................................................................................. 19
3.6. requerimiento ............................................................................................................. 19
3.6.1. requerimiento de rrhh ........................................................................................ 20
3.6.2. requerimiento de maquinaria, equipos, muebles y herramientas ..................... 20
4. estudio administrativo/legal/organizacional ...................................................................... 20
4.1. filosofia empresarial .................................................................................................... 20
4.1.1. visión ................................................................................................................... 20
4.1.2. misión .................................................................................................................. 20
5
4.1.3. valores ................................................................................................................. 21
4.2. tipos de empresa ......................................................................................................... 21
4.3. proceso de formalizacion ............................................................................................ 22
4.4. presupuesto de formalizacion ..................................................................................... 23
5. estudios economicos ........................................................................................................... 24
5.1. inversion, depreciacion, amortizcion .......................................................................... 24
5.2. costos fijos y variables por mes y año ......................................................................... 24
5.3. produccion de ventas año y mes................................................................................. 24
5.4. punto de equlibrio....................................................................................................... 24
5.5. flujo de caja economico .............................................................................................. 24
5.6. indicadores de rentabilidad ........................................................................................ 24
5.6.1. vane ..................................................................................................................... 24
5.6.2. tire ....................................................................................................................... 24
5.6.3. beneficio/costo ................................................................................................... 24
5.6.4. periodo de recupero............................................................................................ 24
6. conclusiones ........................................................................................................................ 24
7. sugerencias .......................................................................................................................... 24
8. anexos ................................................................................................................................. 24
8.1. fotos, copias ................................................................................................................ 24
8.2. lean canvas .................................................................................................................. 24
8.3. matriz de contingencia ................................................................................................ 24
9. bibliografia .......................................................................................................................... 24
3. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
3.1.3. PRODUCTO
3.1.4.PRECIO
6
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. TÍTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL
la idea de negocio está basada para empresas hoteleras que quieran adquirir nuestro producto
para que puedan decorar sus habitaciones y hacerse más vistosas y llamativas para el cliente.
de ese modo pueden tener mayor clientela y así generar más ingresos económicos. en la cual
satisfaga a los clientes las aplicaciones que se tiene dentro de las habitaciones pidiendo
encontrar múltiples accesos utilizando la aplicación (transporte, turismo, hotelería y otros)
En nuestro análisis de oferta trabajaremos con el mercado libre y seremos los únicos que
podemos distribuir de este material para los hoteles ya que actualmente en el Perú no existe
esta innovación para los hoteles o no le dan mucha importancia cómo en otros países que esto
es usado para una mayor experiencia de las personas que quieran adquirir el servicio de
quedarse una noche en un hotel.
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2.1.1. CARÁCTERÍSTICAS COMPARARTIVAS DE LA COMPETENCIA
Desarrollo de Desarrollo de
software con innovación de
SERVICIO tecnologías software Offshore y
derivadas de los de Nearshore con
videojuegos como sede en
la realidad Latinoamérica.
aumentada y la
realidad virtual
% DE 40.4% 58%
aproximadamente de participación
PARTICIPACIÓN DEL
MERCADO
INFRAESTRUCTURA Sucursal LIMA Sucursal LIMA
8
2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
2.2.1. LA SEGMENTACIÓN
Universo: 38675
Nivel de confianza: 95 %
Error de Muestreo: 5%
9
2.2.3. LA ENCUESTA
10
2.2.4. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS U OTROS RESULTADOS
EDAD
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado
Válido 17 40 11.4 11.4 11.4
18 26 7.4 7.4 18.8
19 34 9.7 9.7 28.4
20 38 10.8 10.8 39.2
21 41 11.6 11.6 50.9
22 39 11.1 11.1 61.9
23 36 10.2 10.2 72.2
24 58 16.5 16.5 88.6
25 40 11.4 11.4 100.0
Total 352 100.0 100.0
11
PAGARIA MÁS POR HOSPEDARSE EN UN HOTEL CON DECORACION REALIDAD AUMENTADA
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado
Válido SI 203 57.7 57.7 57.7
NO 149 42.3 42.3 100.0
Total 352 100.0 100.0
DETERMINACIÓN DE MERCADOS
DEMANDA:
Q = Mercado Objetivo x Frecuencia anualizada de compra x volumen de compra.
Q = 6498 x 1 x 1 = 6048 unidades consumidas.
6498 Es la cantidad de imágenes con realidad aumentada que se tiene que fabricar
para satisfacer la demanda.
12
IMÁGENES DE REALIDAD AUMENTADA
UNIDAD AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
%CRECIMIENTO %
POBLACIONAL 1.03% 1.03% 1.03% 1.03%
MERCADO HOTELES
POTENCIAL 38675 39074 39477 39884 40295
MERCADO HOTELES
DISPONIBLE 32487 32822 33161 33303 33647
MERCADO HOTELES
OBJETIVO 6498 6565 6633 6702 6772
FRECUENCIA VISITAS
DE CONSUMO
ANUAL 1 1 1 1 1
UNIDADES
CONSUMIDAS UNIDAD
POR VISITAS 1 1 1 1 1
UNIDADES UNIDAD
ESTIMADAS 6498 6565 6633 6702 6772
VALOR DE S/. 120 120 120 120 120
VENTA
VENTAS S/.
ESTIMADAS 779,760.00 787,800.00 795,960.00 804,240.00 812,640.00
Obtener los productos o servicios a menor precio que la competencia y ser el líder en costes. Las
fuentes de ventaja pueden incluir acceso preferencial a materias primas, tecnología superior,
curva de la experiencia, economías de escala y otras similares.
Que el producto o servicio sea percibido por los clientes como exclusivo, siendo el líder en
diferenciación. El producto o servicio debe ser percibido como único para justificar un precio
superior. En lo que se refiere a diferenciación es posible plantear varias estrategias si hay varios
atributos que son ampliamente valorados por los compradores.
Para los hoteles que quieren decorar sus habitaciones para que sea más llamativo para el cliente
y tenga unos ambientes con varias imágenes que le impacten al cliente y así tenga más clientela
los hoteles que usen nuestro producto, contaremos con varias imágenes de paisajes que este al
gusto del cliente hotelero.
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Liderazgo
en costo
REALIDAD AUMENTADA
El producto imagen de realidad aumentada es una opción elegible, viable y repetible que la
oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a
través de su uso. El producto es un conjunto de atributos que el consumidor considera que tiene
un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos. Según un fabricante, el producto
es un conjunto de elementos tecnológicos, de tal manera que le ofrece al usuario posibilidades
de utilización. El marketing le agregó una segunda dimensión a esa tradicional definición
fundada en la existencia de una función genérica de la satisfacción que proporciona. La primera
dimensión de un producto es la que se refiere a sus características organolépticas, que se
determinan en el proceso productivo, a través de controles científicos estandarizados, el
productor del bien puede valorar esas características tecnológicas. La segunda dimensión se
basa en criterios subjetivos, tales como imágenes, ideas, hábitos y juicios de valor que el
consumidor emite sobre los productos. El consumidor identifica los productos por su marca. En
este proceso de diferenciación, el consumidor reconoce las marcas, a las que le asigna una
imagen determinada.
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2.3.2.2. PLAZA
En este caso se define dónde comercializar el producto o el servicio que se le ofrece. Considera
el manejo efectivo del canal de distribución, debiendo lograrse que el producto llegue al lugar
adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas.
La plaza donde se va comercializar nuestro producto la venta de las imágenes con realidad
aumentada es en el centro comercial constitución, venta para empresas hoteleras y también
para el público en general.
2.3.2.3. PROMOCION
2.3.2.4. PRECIO
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3. ESTUDIO TECNICO – OPERATIVO
3.1. FICHA TECNICA DE PRODUCTO
COLOR:
Depende al paisaje
ACCESORIOS:
Incluye un cuadro
IMÁGENES DISPONOIBLES:
PAISAJES
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3.2. PROCESO DEL PRODUCTO
17
3.3. LOCALIZACION
18
3.4. TAMAÑO DE PLANTA
19
3.6.1. REQUERIMIENTO DE RRHH
Tipo personal Personal requerido Cantidad Dedicación del Costo por periodo
(operativo (puesto de trabajo ) De personal mensual
administrativo) personal
Administrativo Gerente general 01 Tiempo completo s/1400.00
operario Cortador 01 Tiempo completo s/900.00
Operario diseñador 01 Tiempo completo s/ 900.00
Operario Trabajos de la 03 Tiempo completo s/ 900.00
realidad aumentada
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO/LEGAL/ORGANIZACIONAL
4.1. FILOSOFIA EMPRESARIAL
4.1.1. VISIÓN
4.1.2. MISIÓN
Somos una empresa encargada de ofrecer a nuestros clientes una variedad de productos
en este caso son imágenes de realidad aumentada, con características que cuidan tanto
los aspectos estéticos como funcionales a precios competitivos, en un entorno de
excelencia operativa. Procurando siempre que nuestras actividades permitan el
desarrollo social y la satisfacción del capital humano.
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4.1.3. VALORES
Conducción Clara
Actuamos en concordancia plena con lo que establecimos.
Compromiso y Responsabilidad
Aceptamos el rol que nos toca y nos dedicamos a pleno a ello.
Trabajo en equipo
El éxito de nuestra organización lo construimos juntos.
Productividad
Mientras más eficientes y eficaces somos en la utilización de los recursos, tanto más
productivos y competitivos podemos ser.
Aprendizaje
Creemos en la mejora continua nutrida con la experiencia diaria.
Superación
Tenemos el compromiso de mejorar cada día lo que hacemos.
DIRECTOR GENERAL
Huayllani Huamani Jhoel
Teofilo
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4.3. PROCESO DE FORMALIZACION
La empresa RAUHOT se encuentra en el régimen general debido a q los costos y gastos q esta
efectúa superaran los s/. 525,000 soles, es por ello que nos acogemos al régimen general para
no tener límites en los gastos y costos.
PERSONA: JURÍDICA
1. PROCESO REGISTRAL-SUNARP /NOTARIA
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4.4. PRESUPUESTO DE FORMALIZACION
TOTAL 738
23
5. ESTUDIOS ECONOMICOS
5.1. INVERSION, DEPRECIACION, AMORTIZCION
5.2. COSTOS FIJOS Y VARIABLES POR MES Y AÑO
5.3. PRODUCCION DE VENTAS AÑO Y MES
5.4. PUNTO DE EQULIBRIO
5.5. FLUJO DE CAJA ECONOMICO
5.6. INDICADORES DE RENTABILIDAD
5.6.1. VANE
5.6.2. TIRE
5.6.3. BENEFICIO/COSTO
6. CONCLUSIONES
7. SUGERENCIAS
8. ANEXOS
8.1. FOTOS, COPIAS
8.2. LEAN CANVAS
8.3. MATRIZ DE CONTINGENCIA
9. BIBLIOGRAFIA
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