PROYECTO DE FORMACIÓN EN LOGÍSTICA.

LAURA ALEJANDRA VALENCIA RUA

SENA
(Servicio Nacional de Aprendizaje )

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

1
 CONTENIDO

Lluvia de ideas…………………………………………………………………………….3
Selección de las ideas más importantes……………………………………………….4
Socialización de la idea seleccionada…………………………………………………..5

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FASE DE GENERACIÓN DE IDEAS:

Lluvia de ideas:
Genere una lluvia de ideas para definir los proyectos a realizar en el programa de formación de
Tecnólogo en Gestión Logística:

Código Idea Función

1 La logística en la empresa de desarrollo de software. Mejora la organización.

Mejoramiento de la calidad.
Cumplimiento de acuerdos.
Satisfacción del cliente.
Posicionamiento.
Incremento del performance.
Incremento de ganancia.

2 Desarrollo de software para la gestión logística en una 1. Identificación de la

empresa de desarrollo de software. importancia de todos los actores
de la cadena de suministro.
2. Sistematización de los
proyectos de desarrollo de
software.
3. Identificación de las
etapas de desarrollo de los
proyecto de desarrollo y
seguimiento en cada una de las
etapas.
4. Documentación
Completa y De fácil acceso de
los sistemas desarrollados.
5. Seguimiento Post-venta
6. Sistematización de
soporte técnico.
7. Alerta en
los procedimientos.
3 Desarrollo de software para la gestión logística de los 1. Necesidad de
restaurantes escolares. organización y seguimiento a la
provisión asignada a las
instituciones educativas.
2. Asignación de recursos
de acuerdo a las necesidades
reales.
3. Seguimiento
personalizado de todos los
involucrados, gerentes, directi
vos, estudiantes y acudientes.
4 Desarrollo de plataforma de comercio electrónico. Gestión de inventario. Venta
Online.

3
Selección de las ideas más importantes:

Idea Descripción Factores de Éxito

La logística en las Reconocer como se 1. Poca investigación respecto al tema.

e m p r e s a s de debe aplicar 2. La industria del software es joven y se le
desarrollo de correctamente la puede aportar de forma valiosa correspondiendo al
software a pequeña logística en pequeñas y aporte que la misma ha aportado a la gestión
escala. medianas empresas de logística.
3. Interdisciplinariedad de las empresas de
desarrollo de software.
desarrollo de software.
4. Se puede lograr un aporte bidireccional
importante entre el software y la logística.
Desarrollo de software Desarrollo de software 1. Como dice la frase, casa de herrero cuchillo de
para la gestión para la gestión logística palo, es muy común que las empresas
logística en una en una empresa de desarrolladoras de software no sean organizadas
empresa de desarrollo desarrollo de software. en cuanto a la sistemación de sus procesos y
de software. procedimientos, sumado a lo extenso, complejos y
variabilidad de los mismos. Por ejemplo, sistema
para la obtención de requerimientos, sistema para
seguimiento a la implementación de sistemas de
calidad, gestión de la documentación, seguimiento
post-venta, entre otros.

Desarrollo de software Desarrollo de software 1. Falta de control o complejidad el control de

para la gestión ERP para la gestión log la cadena de suministro de los restaurantes
logística de los íst ica de los escolares.
restaurantes Restaurantes escolares. 2. Muchos municipios e instituciones cuentan
escolares. con restaurantes escolares sin una herramienta
para el control y comunicación con todos los
actores de la cadena de suministro.

Socialización:
ÍTEM DESCRIPCIÓN

Integrante LAURA ALEJANDRA VALENCIA RUA

Regional Cundinamarca
Centro de Formación Centro de Biotecnología Agropecuaria km 7 vía
Mosquera Regional Cundinamarca
Titulo La logística en las pequeñas y medianas empresas
desarrolladoras de software.

4
 de software.

Justificación ¿Por qué se desarrolla el proyecto?

Pertenezco a una pequeña empresa de desarrollo
de software y generalmente no se tiene un
conocimiento claro y práctico de como la
organización y la gestión logística pueden aportar a
un aprovechamiento y mejoramiento de los
procesos en las empresas de desarrollo de
software, ya que generalmente las mismas tienden
a crecer y en la medida que se crece sin una
organización definida se tiende a i n c u m p l i m i
e n t o d e t i e m p o s , a desconocimiento de los
eslabones de la cadena de suministro lo que no
permite subsanar a tiempo dichos inconvenientes y
provocar futuras problemáticas que se verán
representadas en perdidas tangibles e intangibles.

¿Para qué se desarrolla el proyecto? Aprender

sobre la implementación de la logística en las
empresas de desarrollo de software.
Conocer como las empresas exitosas de desarrollo
de software gestionan la cadena de suministro para
evitar perdidas.
Diseñar manual de procedimientos en un pequeña
empresa de desarrollo de software.

¿Cuál es el valor agregado generado? Manual de

procedimientos de logística para empresa de
desarrollo de software ¿¿¿y diseño de plan de
gestión logística.???

¿Quienes son los beneficiados?

La empresa seleccionada para desarrollar dicho
proyecto.
Los clientes de la empresa seleccionada. Aquellos
que utilicen esta investigación para el mejoramiento
de los procesos lógisticos en pequeñas y medianas
empresas de desarrollo

ÍTEM DESCRIPCIÓN

Objetivo ??? Por concretar a partir de viabilidad de la

propuesta
5
Descripción Reconocer como se debe aplicar correctamente la
logística en pequeñas y medianas empresas de
desarrollo de software.

Definición de problema u oportunidad Ausencia de documentación para la aplicación de

la logística en empresas de desarrollo de software.

Alcance Mejora la organización.

Mejoramiento de la calidad.
Cumplimiento de acuerdos Just in time.
Satisfacción del cliente.
Posicionamiento.
Incremento del performance.
Incremento de ganancia.

Metas Diseñar y aplicar el plan de gestión logística para

una pequeña empresa de desarrollo de software.

Actividades ??? Por concretar a partir de viabilidad de la

propuesta
Tiempo estimado de ejecución 1 Año

Observaciones ??? Por concretar a partir de viabilidad de la

propuesta