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La Sucesión en La Vida de Los Negocios
La Sucesión en La Vida de Los Negocios
www.ehui.com/2010/01/la-sucesion-en-la-vida-de-los-negocios/
OLFO
Si como padres, madres, jefes o dueños de un negocio no tomamos medidas “por si acaso no
estamos”, estamos llevando a nuestra empresa (personal o de negocios) a la desaparición.
Un Sonorense que es ejemplo, no solo en los negocios sino también en el desarrollo familiar y
la implementación de valores es Don Jorge Cons Figueroa. Le compartimos parte de la
entrevista que sostuvimos con él donde el tema fundamental fue la sucesión, esperando que
le sea de utilidad para tomar decisiones en su futuro próximo
Como algo muy natural, el director general de la empresa Transportes Pitic, y el también
ingeniero mecánico, anuncia que en este año se prepara la sucesión de la tercera generación
de su familia en el negocio que actualmente él dirige y que fue creación de su padre y tíos.
Transportes Pitic es un ejemplo nacional del éxito que puede lograr una empresa familiar.
“A mí me tocó entrar a la empresa por que mi papá, Jorge Luis Cons Navarro, se enfermó.
Afortunadamente el negocio estaba firme y pagó todas las burradas que hice para poder salir
adelante, aunque mis hermanos y yo conocíamos el negocio gracias a que mi papá nos
involucró en diferentes áreas”.
Hace casi 19 años que tomé las riendas de la empresa y ocasionalmente fuimos poniendo
reglas de cómo trabajar, sobre la sucesión tenemos 3 años trabajando.
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Por ser el hermano mayor le tocaría a mi hijo ser el primero en tener edad para trabajar, así
que para evitar un conflicto de intereses fuimos poniendo reglas.
En este año, 2010 entrego la dirección a un director general que es ajeno a la familia y se
acordó que nuestros hijos entraran al consejo de la empresa.
Son parte del consejo y si entraran a trabajar existen una serie de reglas que necesitan
cumplir para hacerlo.
¿Reglas?
Nuestra piedra angular es que cuidamos los conflictos de intereses, si tomo una decisión que
en lo personal me vaya a beneficiar tienen que participar cuando menos 2 hermanos más.
Por ejemplo, cuando voy a comprar o vender algo y la compañía es de un amigo mío, le hablo
a mis hermanos para ver qué opinan, de esa forma nos vacunamos contra los conflictos de
intereses.
Si. Es una protección que debemos darle a la familia, dejar las cosas en regla.
¿Cuál es la fórmula para no mezclar los problemas familiares con los de la empresa?
Hemos pasado por épocas de desavenencias y hemos sabido resolverlos con tiempo, siempre
pensando en la familia sobre los intereses personales.
También nos ha ayudado contar con asesoría de especialistas en el tema, ellos te ayudan a
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llegar a un punto medio entre los hermanos, y te brindan otras experiencias de éxito.
A partir del 18 de enero podrá acompañar sus mañanas con Sandra Luz Galaz y Fano
Campoy por la señal de TELEMAX.
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