1. Una compañía considera construir una planta para
manufacturar un producto nuevo que se ha propuesto. El terreno cuesta $300,000; el edificio, $600,000; el equipo, $250,000; y se requiere un capital de trabajo adicional de $100,000. Se espera que el producto arroje ventas de $750,000 por año durante 10 años, momento en el que el terreno puede venderse en $400,000, el edificio en $350,000 y el equipo en $50,000. Todo el capital de trabajo se recuperaría al final del año 10. El total de gastos anuales para la mano de obra, materiales y todo lo demás se estima en $475,000. Si la compañía requiere una TMAR del 15% anual sobre los proyectos que tienen un riesgo comparable, determina si debería invertir en la nueva línea de producto. Use el método del VP. 2. Resuelva los ejercicios 1,2,3 del estudio de caso plateado en la página 171 del libro de texto: “Ingeniería Económica” de Leland Blank y Anthony Tarquin.
3. Se afirma que las aceras de caucho elaboradas de llantas de
desecho son favorables para el ambiente y no lastiman las rodillas de las personas. La empresa Rubbersidewalks, Inc., de Gardena, California, fabrica las pequeñas losetas cuadradas de caucho que se instalan en los sitios en que las raíces de árboles, el agua que se congela o la nieve que se retira hacen necesaria la sustitución o reparaciones mayores cada tres años. El distrito de Columbia gastó $60000 en aceras de caucho para reemplazar el concreto dañado en un vecindario residencial bordeado por grandes robles. Si una acera de concreto cuesta $28000 y sólo dura tres años en comparación con los nueve años de vida de las aceras de caucho, ¿qué tasa de rendimiento representa esto?
4. Resuelva los ejercicios 1,2,3 del estudio de caso plateado en la
página 226 del libro de texto: “Ingeniería Económica” de Leland Blank y Anthony Tarquin.