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Ana Colon
Amy González
Denise Canino
Ailette Vázquez
Sociedad
Medio
Economía
Ambiente
Clientes Empleados
La cadena de comida rápida
McDonald’s fue fundadada por
Ray Kroc en el 1955.
Actualmente consta con más de
33,000 tiendas en 118 países del
mundo.
Dominar la industria global de comidas
rápidas a través de la satisfacción y
preferencia de sus clientes, ser reconocidos
por sus empleados, competidores,
proveedores, inversionistas y el público en
general, además promover la innovación y la
creatividad.
Su misión es construir una gran familia de
hombres y mujeres que trabajan en todo el
mundo para servirle al cliente, ofreciendo
comidas de mejor calidad, de forma rápida,
en un ambiente limpio, seguro, con
amabilidad y amistad.
Acaparar el Mercado global de
las comidas rápidas
Buen servicio y comida de
buena calidad.
Fuerte publicidad
Gran familia de empleados
Fundación Ronald McDonald brinda ayudas
como:
Asesoramiento y financiación a las casas Ronald
McDonald.
Ayudas con fines benéficos
Estancia a los familiares de niños enfermos en
las casas Ronald McDonald.
296 casas Ronald McDonald.
146 casas familiares Ronald McDonald.
39 unidades móviles Ronald McDonald.
Becas a estudiantes
Programas dirigidos a países.
Donaciones
Recolectas
Torneos deportivos
Socios
Fue fundado en 1962, con la apertura
de la primera tienda en Rogers,
Arkansas
Wal-Mart Store Inc. el 31 de octubre de
1969
La empresa creció a 276 tiendas en 11
estados a finales de la década.
En 1883 Sams Club
1988 primer Súper Centro.
Sam Walton.
Sam Walton creía en el concepto
“líder-servidor”
Servir a los asociados y clientes
con compasión e integridad
Énfasis en asociados, niños,
familias, la comunidad local y
otros programas locales, además
de ofrecer productos de calidad
al más bajo precio.
Buen trato tanto de ellos hacia
sus asociados, como de sus
asociados hacia los clientes
Comprometidos y enfocados en
todo aquello que pueda ayudar a
las comunidades y mejorar su
calidad de vida
Enfocados en ofrecer productos
de alta calidad pero a un bajo
precio
Potestad a sus asociados.
El 97% de incentivos a
comunidades.
Ayuda financiera y apoyo
voluntario.
Esta fundación ayuda en áreas
como:
Educación
Conservación del medio ambiente y
de recursos naturales
Ayudas a niños
Aportanciones
Facilidad de entrenamiento
Venta de productos a través de
internet
Auspicio de programas de deportes
Entrega de donativos
Nike Foundation
Se origino en Ohio, Columbus -
USA, y fue fundada por David
Thomas en el año de 1969. En la
actualidad, le ha dado la vuelta al
mundo, cuadrando en 34 países,
con más de 5000 restaurantes.
“Garantizar una extraordinaria calidad
y variedad en nuestros productos, con
una experiencia de servicio amable y
cortés, dentro de un ambiente
agradable, limpio y seguro, superando
las expectativas de nuestros
colaboradores, invitados, comunidades
y accionistas, generando crecimiento
sostenido que contribuya con el
desarrollo social y bienestar del país”.
Buena calidad en el servicio y
bienestar.
Satisfacción en el producto que
ofrecen.
Crecimiento corporativo y
empresarial.
Proyecto “Elderly Lunch Project” o
en español “Proyecto Almuerzo
Ancianos.
Patrocina uniformes
Programa de reciclaje
Empaques ecológicos
Productos a base de espuma de
polietileno (duroport) y productos
plásticos que no sean bio-
degradables.
Fundación para la Adopción
Dave Thomas
Programa para la Protección de
Animales
Programa Heisman para la
Secundaria Wendy's
Son las reglas y
principios que
definen la conducta
correcta o
incorrecta.
Perspectiva utilitaria
Perspectiva de derechos
Perspectiva de la teoría de
la justicia
Perspectiva de la
integración social de los
contratos
Perspectiva utilitaria
• Es coherente con los objetivos
del negocio
Eficiencia
Productividad
Beneficios
Etapa del desarrollo moral
Características individuales
Variables estructurales
Cultura de la organización
Intensidad en los aspectos
de ética
-Siguen principios éticos autoseleccionados, incluso, si
De Principios violan la ley.
-Valores los derechos y valores absolutos de otros inde-
pendientemente de la opinión de la mayoría.
“Ego Strength”
Control
Dirección fuerte
Ambigüedad
Incertidumbre
Cultura de altos estándares
de ética
Efecto de
concentración Consenso del
mal
Intensidad
en los
aspectos
de la ética
Proximidad a Probabilidad
las víctimas de daños
Consecuencias