Hernández Rojas María Yoselin

Hernández Rojas Brenda Edith

Cruz Guerrero Francisco Javier

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
DINÁMICA FINAL

Corona la cima

Objetivos:

1. Promover la integración del grupo.

2. Reforzar conocimientos sobre un tema concreto.

 Tiempo necesario: alrededor de 30 minutos.

 Tamaño del grupo: tamaño de un grupo medio-grande. Entre 30 y 40 personas.
 Lugar: espacio amplio en el que los participantes puedan trabajar por subgrupos.
 Materiales necesarios: pizarra y tiza (o rotulador), coronas, listado de preguntas sobre el tema
que se quiera trabajar.
 Pasos a seguir:

1. El facilitador del grupo divide al grupo grande en 4 subgrupos. Lo ideal es que se repartan de
manera aleatoria los integrantes.
2. Se les explica que se va a hacer una dinámica (o concurso) en el que se reforzarán los contenidos
teóricos de algo que hayan estudiado. Por ejemplo, de una asignatura, si nos encontramos en un
contexto escolar.
3. Cada subgrupo elige un color (rojo, azul, verde y amarillo). Se dibuja en la pizarra unas escaleras
(tantas como se quieran, si queremos el juego dure más, más y si no, se reduce) y al final de éstas,
una cima que coronará el subgrupo que gane.
4. Se hacen preguntas que los grupos deberán contestar, respetando el turno de palabra de los
compañeros. Cada vez que un grupo acierte una respuesta, va subiendo un escalón. Gana la partida
el grupo que llegue antes a la cima.
 Hernández Rojas María Yoselin
Hernández Rojas Brenda Edith
Cruz Guerrero Francisco Javier

REFLEXIÓN “ASAMBLEA EN LA CARPINTERÍA” (ACERCA DE LA COOPERACIÓN)

«Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión de
herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía
que renunciar.

¿La causa?: ¡Hacía demasiado ruido! Y, además, se pasaba todo el tiempo golpeando. El martillo aceptó su culpa,
pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de
algo. Ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy
áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás. Y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera
expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a lo demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo.
Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un lindo juego de ajedrez. Cuando la carpintería quedó
nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es
lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de
nuestros puntos buenos.

La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para
afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de
producir y hacer cosas de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.

Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observen y lo comprobarán. Es fácil encontrar defectos, cualquier tonto
puede hacerlo, pero encontrar cualidades, eso es para los espíritus superiores que son capaces de
inspirar todos los éxitos humanos».