ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

Sesión N° 6:

Gestión de Inventarios

ING. CESAR MENDEZ ARANDA

Copyright © Mayo de 2017 por TECSUP

 CONTENIDOS:

1. Conceptos básicos de inventarios.

2. Tipos de inventarios.
3. Análisis ABC en inventarios.
4. Cantidad económica de pedido.
 OBJETIVO:
• Conocer los tipos de inventarios,
definir los costos críticos del
inventario y su importancia para el
éxito financiero. Calcular la
cantidad económica de pedido.

LOGROS ESPERADOS:
• El alumno será capaz de aplicar los
principales conceptos sobre gestión
de inventarios.
PREGUNTAS PREVIAS:

• ¿Qué son los

inventarios?
• ¿Qué es el nivel de
servicio de
inventarios?
• ¿Cuánto nos cuestan
los inventarios?
Inventarios en Wal-Mart

• 1276 tiendas, 1838

Supermercados, 556
Sam’s Clubes y 92
mercados de barrio en
EEUU. Así como 1617
tiendas en otros 9 países.
Inventario cuyo valor
asciende a $ 29,000
Millones.
 ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Es la planificación y control de los inventarios para cubrir las prioridades

competitivas de la organización, es un motivo importante para todo tipo
de gerentes de las empresas.
CONCEPTO BÁSICO. El inventario se crea cuando el volumen de
materiales, partes o bienes terminados que se reciben es mayor que el
volumen de los mismos que se distribuye, el inventario se agota cuando
la distribución es mayor que la recepción de materiales.
 PRESIONES PARA MANTENER INVENTARIOS BAJOS
La labor del gerente de inventarios consiste en equilibrar las ventajas y
desventajas tanto de los inventarios altos como bajos y encontrar el justo
medio entre los dos niveles.
Costo por mantenimiento de inventarios (costo de manejo), Costo de
capital mas costos variables por tener artículos a la mano:
Almacenamiento, seguros, mermas, etc. Se expresa como porcentaje de
su valor: 10%, 15%.
El costo de capital es el costo de oportunidad de invertir en un activo en
relación con el rendimiento esperado de los activos que tienen riesgo
similar.
 PRESIONES PARA MANTENER INVENTARIOS ALTOS
Dados los costos de mantenimiento de inventario ¿Por qué no eliminar el
inventario por completo?.
Servicio al cliente, la creación de inventarios puede acelerar las
entregas y mejorar la puntualidad en el reparto de mercancías.
Costo por hacer pedidos, costo de preparar una orden de compra para
un proveedor.
Costo de preparación
Costo de transporte.
 TIPOS DE INVENTARIOS

Inventario de ciclo, la porción del inventario total que varía en forma

directamente proporcional al tamaño de lote. Dos principios para este:
1. El tamaño de lote Q, varía en forma directamente proporcional al
tiempo transcurrido (o ciclo) entre los pedidos, si se hace un pedido
cada 5 semanas, el tamaño promedio del lote debe ser igual a la
demanda de esas 5 semanas.
2. Cuanto más tiempo transcurra entre dos pedidos sucesivos de un
artículo, tanto mayor tendrá que ser el inventario de ciclo.
Inventario promedio de ciclo: Q/2
Inventario de seguridad, es un excedente de inventario que protege
contra la incertidumbre de la demanda, el tiempo de espera y los cambios
en el abastecimiento.
 TIPOS DE INVENTARIOS

Inventario de previsión, es el que utilizan las empresas para absorver

las irregularidades que se presentan a menudo en las tasas de demanda
y oferta. Es útil en casos de huelgas o limitaciones de capacidad del
proveedor.
Inventario en tránsito, es el inventario que se mueve de un punto a
otros en el sistema de flujo de materiales.
INVENTARIO CON EL ANÁLISIS ABC
El análisis ABC es el proceso que consiste en dividir los artículos en 3
clases, de acuerdo con el valor de consumo, de modo que los gerentes
puedan concentrar su atención en los que tengan el valor monetario mas
alto. Es equivalente a Pareto.
Los artículos Clase A representan solo cerca del 20% del total de
artículos, pero les corresponde el 80% del valor de consumo; los artículos
clase B representan otro 30% del total de productos pero únicamente
15% del valor de consumo; por último el 50% de los artículos clase C
representan apenas 5% del valor de consumo.
% de
Q CU Total $ artículos % del costo
Taladro percutor de
5" 20 200 4000 19% 80% A
Esmeril tipo pedestal 1 800 800 1% 16% B
Clavos de 3" 30 2.5 75 28% 2% B
Clavos de 4" 25 3 75 24% 2% C
Clavos de 2" 20 2 40 19% 1% C
Clavos de 1" 10 1 10 9% 0% C
106 1008.5 5000
INVENTARIO CON EL ANÁLISIS ABC
CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO
 TAREA:

 Buscar información sobre las tácticas para reducir los

inventarios.
 Revisar la fórmula para el cálculo de la cantidad económica de
pedido.
 BIBLIOGRAFÍA:

 Krajewski (2008) Administración de operaciones. México,

DF.:Pearson Prentice Hall.