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INFORMACIÓN
Manual de Capacitación
1
¿Qué vamos a aprender?
3. Medición de impacto en
digital y efecto en resultados
de negocio.
Introducción al internet, TIC y
aplicaciones en los negocios
Sesión 1
1. CONCEPTOS CLAVE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC)
5
LAS 4 REVOLUCIONES INDUSTRIALES
5
DEFINICIÓN Y ORIGEN DEL INTERNET
5
DOMINIO
5
URL
5
NAVEGADOR
5
CORREO ELECTRÓNICO E-MAIL
5
CORREO ELECTRÓNICO E-MAIL
https://www.wperu.com/email/basico/
5
SPAM/VIRUS
5
SMARTPHONE/TABLET
5
2. LA RUTA DE LA DIGITALIZACIÓN
DARWINISMO DIGITAL
5
LOS 7 PASOS HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
5
¿CUÁLES SON LOS PRIMEROS PASOS QUE DEBE REALIZAR MI MIPYME PARA
INCURSIONAR EN EL MUNDO DIGITAL?
5
EJERCICIO 1: KIT DE INICIO WEB
Usted desea hacer que su restaurante
campestre tenga un acceso digital. Para este
fin debe crear su propio dominio web así
como correos para su personal (corporativos).
Realice:
KIT DE INICIO WEB
Plantee (5) propuestas de dominio web para el negocio. Verifique que cada
dominio esté disponible empleando los siguientes buscadores de dominio:
punto.pe
www.godaddy.com
www.hostgator.com
1._________________________________________________
2. _________________________________________________
3. _________________________________________________
4. _________________________________________________
5. _________________________________________________
5
KIT DE INICIO WEB
Plantee (5) correos corporativos:
1._________________________________________________
2. _________________________________________________
3. _________________________________________________
4. _________________________________________________
5. _________________________________________________
5
DESCANSO (20 MIN.)
Modelos de negocios digitales
Sesión 2
1. MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES:
APLICACIÓN EN MIPYMES + CASOS DE ÉXITO
SUSCRIPCIÓN
5
POR CONSUMO O PAY PER VIEW
5
FREEMIUM - PREMIUM
Consiste en tener una gran masa de usuarios que consume tu producto y/o
servicio de forma gratuita y unos pocos clientes de pago que sustentan al resto.
5
POR PUBLICIDAD INSERTADA
5
MODELOS DIGITALES EN EL MERCADO PERUANO
5
MODELOS DIGITALES EN EL MERCADO PERUANO
5
MODELOS DIGITALES EN EL MERCADO PERUANO
Tottus Perú inicia sus operaciones en el 2016. Empieza ofreciendo sólo productos
de supermercado y desde el 2017 también ofrece a sus clientes los productos de
electro-hogar.
5
MODELOS DIGITALES EN EL MERCADO PERUANO
5
MODELOS DIGITALES EN EL MERCADO PERUANO
5
MODELOS DIGITALES EN EL MERCADO PERUANO
5
EJERCICIO 2: OJO DE NEGOCIO DIGITAL
• Encuentre (1) ejemplos de empresas con modelo Pago por Consumo (Ejemplo:
DirectTV)
• Encuentre (3) ejemplos de empresas con modelo Freemium (Ejemplo: Candy Crush)
• Encuentre (3) ejemplos de empresas con modelo Por Publicidad Insertada (Ejemplo:
http://elcomercio.pe/)
5
2. MODELOS DE INTEGRACIÓN DIGITAL
GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS DIGITAL
5
GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS DIGITAL
5
GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS DIGITAL
Los servicios SaaS permiten mantener el contacto en tiempo real entre las
compañías, los trabajadores y los clientes mediante aparatos móviles.
5
GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS DIGITAL
Big Data:
5
GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS DIGITAL
5
SOCIAL CRM
Este término se asocia a la relación que existe entre Social Media y el concepto
CRM (Customer Relationship Management).
Paul Greenberg:
“Social CRM es una filosofía y una estrategia de
negocios, apoyándose en una plataforma
tecnológica, reglas de negocio, flujos de
trabajo, procesos y características sociales,
diseñado para involucrar al cliente en una
conversación de colaboración con el fin de
proporcionar un valor de beneficio mutuo en
un ambiente de negocios confiable y
transparente”
5
SOCIAL CRM
5
SOCIAL CRM
Social CRM tiene aplicaciones en diversas áreas de una empresa como lo son
marketing, servicio al cliente, ventas, incluyendo:
Peer-to-Peer de atención al
cliente
Peer-to-Peer de gestión de ideas
Investigación de mercado
Lanzamientos de productos
Gestión de la reputación de la
marca
Diagrama de la comparativa
entre el viejo modelo de CRM con
el Nuevo
5
SOCIAL CRM
5
SOCIAL CRM
Clientes sociales
5
SOCIAL CRM
5
¿Qué vamos a aprender?
3. Medición de impacto en
digital y efecto en resultados
de negocio.
Herramientas para los negocios digitales
Sesión 3
1. HERRAMIENTAS DE VENTA
E-COMMERCE = NEGOCIOS ONLINE = NEGOCIOS POR INTERNET
Consiste en la compra y
venta de productos o de
servicios a través de
medios electrónicos, tales
como Internet y otras
redes informáticas
TIENDA VIRTUAL CANALES DE E-COMMERCE
+
¿QUÉ ES UN SITIO WEB ADAPTABLE?
• Good Barber
• Octopus Apps
• App Machine
FORMAS O MEDIOS DE PAGO
Moneda Electrónica
Efectivo
E-Wallet
Tarjetas de Crédito
¿QUÉ ES EL POSICIONAMIENTO WEB?
AUTORIDAD RELEVANCIA
cuanto más popular sea una página o es la relación que tiene una página
una web más valiosa es la información frente a una búsqueda dada, esto no
que contiene. Este factor es el que un es simplemente que una página
motor de búsqueda tiene más en contenga un montón de veces el
cuenta dado que se basa en la propia termino buscado (en los comienzos
experiencia del usuario, cuanto más se era así) si no que un motor de
comparta un contenido es que a más búsqueda se basa en cientos de
usuarios les ha parecido útil. factores on-site para determinar esto.
SEO
SEO = SEO
ON-SITE + SEO
OFF-SITE
ON-SITE OFF-SITE
Se asegura que la web está Se centra en factores externos a la
optimizada para que el motor de página web en la que trabajamos. Se
búsqueda la entienda, y sugiera. Se incluyen: el número y la calidad de los
incluyen: keywords, tiempo de carga, enlaces, presencia en redes sociales,
experiencia del usuario, optimización menciones en medios locales,
del código y formato de las URLs. autoridad de la marca y rendimiento
en los resultados de búsqueda.
SEM
DESVENTAJAS VENTAJAS
- Costo según puja - Rápido reconocimiento
- Interrumpe - Fuente de competitividad
- Requiere optimización - Retorno de Inversión
- Tráfico web
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DEL COMERCIO ELECTRÓNICO?
RELACIONAMIENTO
ATENCIÓN 24/7
PERSONALIZACIÓN
EXPOSICIÓN GLOBAL
EFICIENCIA
EJEMPLOS
EJERCICIO 3: POSICIONADOR WEB
1) Plantee (3) artículos de opinión (solo título) que puedan interesar al
usuario y que puedan hacer que su sitio web tenga mayor aparición
en la búsqueda
EJERCICIO 3: POSICIONADOR WEB
2) [SEM] Plantee (2) anuncios para Google Adwords que puedan
complementar los resultados de buscador. Siguiendo esta estructura:
Es el envío de un mensaje de
forma directa a una cantidad
de usuarios determinada
ofreciendo o informando sobre
algún tipo de producto o
servicio
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DEL EMAIL MARKETING?
EFICAZ
MEDIBLE
ECONÓMICO
NO INTRUSIVO
No se necesita una gran inversión para
poner en marcha una campaña de El usuario que quiere recibir un email
email marketing. Además elimina es consciente de la acción que
costos fijos, permite conocer todos los acaba de confirmar. Recibir una
gastos y comprobar al instante el comunicación deseada hace que
retorno de la inversión ésta no sea intrusiva. Es importante
que se tenga en cuenta que los envíos
solo se pueden hacer a esas personas
que realmente desean recibir las
notificaciones en su email y así lo han
dejado fijado. Si esto es así, la
conversión de la campaña será
mucho más alta.
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
2. ESTRATEGIA
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
SUSCRIPTORES Puedes enfocarte en uno o en varios,
pero cada uno de los objetivos
7. CREACIÓN DE BOLETÍN / deberá tener una estrategia asociada
NEWSLETTER
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
5. HERRAMIENTAS +
6. CAPTACIÓN DE a. Noticias
b. Ofertas
SUSCRIPTORES c. Banners Tipos de Contenido
d. Recordatorios
7. CREACIÓN DE BOLETÍN / e. Fotos
NEWSLETTER f. Videos
g. Testimonios
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
2. ESTRATEGIA
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
SUSCRIPTORES Es la frecuencia determinada para
aumentar la efectividad de la
7. CREACIÓN DE BOLETÍN / estrategia. Es mejor calidad que
NEWSLETTER cantidad
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
2. ESTRATEGIA
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
SUSCRIPTORES
Es la planificación para el desarrollo
7. CREACIÓN DE BOLETÍN /
del plan de acción, identificar las
NEWSLETTER
actividades claves y ubicarlas en el
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS calendario
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
2. ESTRATEGIA
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
Ayudan en la creación de boletines
SUSCRIPTORES
(Newsletters), ya que te brindan una
serie de plantillas y editores. Además
7. CREACIÓN DE BOLETÍN /
cuentan con asistentes para el
NEWSLETTER
desarrollo de la campaña y análisis de
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS las métricas.
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
2. ESTRATEGIA
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
SUSCRIPTORES
Los formularios de contacto serán de
7. CREACIÓN DE BOLETÍN / fundamental importancia para
NEWSLETTER capturar la mayor cantidad de
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS suscriptores.
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
Para generar un boletín efectivo se
2. ESTRATEGIA recomienda que el contenido cumpla
con las siguientes características:
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
SUSCRIPTORES
7. CREACIÓN DE BOLETÍN /
NEWSLETTER
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS
COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA DE EMAIL MARKETING
1. OBJETIVOS
Algunas de las métricas que se
2. ESTRATEGIA pueden obtener son:
3. FRECUENCIA DE
CONTENIDO
4. PLAN DE ENVÍOS
5. HERRAMIENTAS
6. CAPTACIÓN DE
SUSCRIPTORES
7. CREACIÓN DE BOLETÍN /
NEWSLETTER
8. MÉTRICA Y ANÁLISIS
REDES SOCIALES
Por ejemplo, algunos modelos de redes sociales son nuestras familias, nuestros
empleos, así como redes creadas en torno a intereses comunes como
deportes, áreas profesionales o diversiones. Otras redes sociales son los lugares
de estudio y los grupos de investigación o el barrio donde vivimos.
¿QUÉ SON LAS REDES SOCIALES HORIZONTALES?
• Creación de comunidad
• Conocimiento de los clientes
• Canal emocional
• Fidelización de clientes
• Proximidad con el cliente
• Interacción con los clientes
• Propagación de la información
• Administración de la reputación
• Monitoreo de la competencia
• Ventas ascendentes
• Dar mejor servicio al cliente
¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE IMPLICAN LAS REDES SOCIALES?
• No escuchar al cliente
• Disminución de la reputación de la
empresa
Sesión 4
¿QUÉ ES UN BLOG?
• Amplía el conocimiento
• Genera comunidad
• Optimiza el posicionamiento
• Añade valor
• Optimiza la reputación
• Fortifica la marca
ANUNCIOS PUBLICITARIOS
RED DE BUSQUEDA
RED DE DISPLAY
• Ayuda a la fidelización de
clientes dado que las empresas
pueden conocer mejor sus
necesidades y expectativas.
ERP GENERALISTA
Nicho Textiles
¿QUÉ ES UNA OFICINA VIRTUAL?
• Contribución social
EJERCICIO 5: NUEVA EMPRESA
Usted decide presentar su nueva línea de chocolates que ayudan a
bajar de peso, recientemente ganador de un premio internacional, a un
conocido supermercado. Para este fin usted debe enviar un correo de
presentación al responsable del supermercado. Redacte un correo que
contenga las 4 secciones mínimas según ejemplo:
3. Medición de impacto en
digital y efecto en resultados
de negocio.
Herramientas de medición digital
Sesión 5
3
1. HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN DIGITAL
4
GOOGLE ANALYTICS
Plataforma de informes potente y fácil de usar para que pueda decidir qué
datos desea ver y personalizar sus informes con solo unos clics.
5
GOOGLE ANALYTICS
5
GOOGLE ANALYTICS
Analítica de Contenido
5
GOOGLE ANALYTICS
Analítica de Móviles
5
GOOGLE ANALYTICS
Conversiones
5
GOOGLE ANALYTICS
Informes Sociales
5
GOOGLE ANALYTICS
Analítica de publicidad
5
URL BUILDER
6
URL BUILDER
6
SIMILAR WEB
Tienes que hacer una propuesta para un nuevo cliente, como es lógico
no tienes acceso a su Google Analytics para analizar su web.
Quieres comparar a tu marca con la de tu competencia, tus datos los
tienes pero los de la competencia no.
Sabes que tu página es similar a la de otra marca, analiza para saber
porque es mejor que la tuya.
6
SIMILAR WEB
Ranking Globales Porcentaje de Visitas
6
SIMILAR WEB
Tráfico por países Fuentes de tráfico
6
SIMILAR WEB
Tráfico referido Tráfico de search (SEO-SEM)
6
SIMILAR WEB
Tráfico social Tráfico de audiencia de la web
6
FACEBOOK INSIGHTS
Segmentar el periodo de tiempo sin limitaciones.
Descargar informes de todos los parámetros de la página en
formato CVS y Excel.
El alcance orgánico y pagado, si fuese el caso, de las
publicaciones.
La tendencia de los “Me gusta”.
El número de visitas a la página de Facebook.
Gráficos de todos los parámetros.
Seleccionar y analizar cada una de nuestras publicaciones con
todos los datos de interacción.
Observar a páginas de la competencia o similares a las tuyas.
Análisis de todos los vídeos, con sus correspondientes métricas y
parámetros.
Porcentaje de fans según datos demográficos, tales como país,
comunidad, edad o género.
El dato demográfico de las personas alcanzadas.
El dato demográfico de las personas que han interactuado.
Observar a qué hora hay más fans conectados para hacer nuestras
publicaciones.
6
FACEBOOK AUDIENCE INSIGHTS
Es una herramienta para conocer a más detalles a tus clientes y futuros
clientes, las personas conectadas a tu negocio que podrían llegar a ser
clientes y todo ello con un grado de detalle específico.
6
GOOGLE TRENDS
Para conocer las tendencias de búsquedas Google creó Trends que nos
ayudaría a establecer estrategias adecuadas de acuerdo a la
estacionalidad dentro de un periodo de tiempo y rentabilizar nuestra
inversión en digital.
6
EJERCICIO 6: CONOCIENDO LAS
HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN
5
EJERCICIO GOOGLE ANALYTICS
En la siguiente pantalla
que aparece una vez
pulsemos en
“Regístrese” vamos a
encontrar varias
secciones.
5
EJERCICIO GOOGLE ANALYTICS
El siguiente apartado
en la misma página lo
usaremos para
configurar los datos de
nuestra web.
5
EJERCICIO GOOGLE ANALYTICS
.
5
EJERCICIO GOOGLE ANALYTICS
5
EJERCICIO URL BUILDER
https://ga-dev-tools.appspot.com/campaign-url-builder/
5
EJERCICIO URL BUILDER
5
EJERCICIO URL BUILDER
5
EJERCICIO URL BUILDER
5
EJERCICIO SIMILAR WEB
5
EJERCICIO SIMILAR WEB
Ahora, mira los resultados en cada uno de los indicadores que te da la herramienta.
Rankings globales
Porcentajes de visitas
(Sesiones, Tiempo de
permanencia, Páginas
Vistas y Porcentaje de
Rebote)
Tráfico por países
Fuentes de tráfico
(Directo, referrals,
búsquedas, social, correo,
publicidad)
Tráfico referido
Tráfico de Search (SEO –
SEM)
Tráfico Social
Tipo de Audiencia de la
Web
5
FACEBOOK INSIGHTS
Una vez dentro del perfil deseado, en el menú ubicado entre la franja azul situada
arriba y la imagen de portada, encontrarás la pestaña de estadísticas ubicada
entre notificaciones y herramientas de publicación.
5
FACEBOOK INSIGHTS
5
FACEBOOK AUDIENCE INSIGHTS
5
FACEBOOK AUDIENCE INSIGHTS
5
FACEBOOK AUDIENCE INSIGHTS
Tercer paso: Elegir el tipo de segmentación que quieres analizar de acuerdo al perfil
de tu actual o futuro cliente.
5
FACEBOOK AUDIENCE INSIGHTS
5
GOOGLE TRENDS
5
GOOGLE TRENDS
5
GOOGLE TRENDS
5
GOOGLE TRENDS
5
DESCANSO (20 MIN.)
Vinculación de resultados digitales en
resultados de negocio.
Sesión 6
3
1. INTEGRACIÓN DE CANALES DIGITALES
4
BUSINESS MODEL CANVAS
Segmento de clientes
Propuesta de valor
Relación con los clientes
Canales de venta
Actividades clave
Socios clave
Recursos clave
Estructura de costos
Forma de ingresos
7
INTEGRACIÓN DE CANALES DIGITALES
Conocer y entender el
canal online.
Identificar y priorizar
audiencias.
Animar el uso de los
canales.
Apoya la integración
entre canales.
Análisis de la
Competencia.
7
INTEGRACIÓN DE CANALES DIGITALES
7
INTEGRACIÓN DE CANALES DIGITALES
Definición
Ejemplo
Rol del medio
Beneficios
Retos
7
INTEGRACIÓN DE CANALES DIGITALES
4 Conceptos fundamentales.
7
INTEGRACIÓN DE CANALES DIGITALES
4 Conceptos fundamentales.
¿Por qué?
Utilizando herramientas que nos
ayuden a recolectar información.
7
2. LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN (KPI)
9
PROCESO DE MEDICIÓN
Establecer objetivos
reales para su negocio
digital.
Desarrollar KPIs
ejecutables.
Implementar un sistema
de medición y reporte.
Mejora continua.
10
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE MEDIR?
10
LOS KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR)
Los indicadores clave de performance dependen del tipo de sitio
analizado y de la estrategia de negocio que se haya adoptado.
.
10
3. LOS PILARES DE LA ANALÍTICA DIGITAL
9
PILARES DE LA ANALÍTICA DIGITAL
10
4. TIPOS DE PROPIEDADES DIGITALES
9
PROPIEDADES DIGITALES
10
PROPIEDADES DIGITALES: E-COMMERCE
10
PROPIEDADES DIGITALES: LEADS
10
PROPIEDADES DIGITALES: INFORMATIVOS
10
PROPIEDADES DIGITALES: BRANDING
10
Ejercicio 7:Análisis caso Movistar,
Integración digital de medios.
En conjunto con el profesor, los distintos
alumnos participarán de manera voluntaria
y/o aleatoria completando la integración de
los canales digitales de la empresa movistar
como caso de estudio. Luego, se revisará en
conjunto la integración real de este caso.
INTEGRACIÓN DE MEDIOS DIGITALES: MOVISTAR
5
INTEGRACIÓN DE MEDIOS DIGITALES: MOVISTAR
5
Plan de acción aplicado a mi negocio
digital.
Sesión 7
3
PLAN DE ACCIÓN DIGITAL (SOETA)
10
Ejercicio 8: Creación y exposición de
plan de acción aplicado a su negocio.
Segmento de clientes
Propuesta de valor
Relación con los clientes
Canales de venta
Actividades clave
Socios clave
Recursos clave
Estructura de costos
Forma de ingresos
5
EJERCICIO PLAN DE ACCIÓN DIGITAL
Participante 1
Participante 2
Participante 3