Informe Minera Corona J

Resumen Ejecutivo
PARTE I : Nombre y Descripción (1)
Nombre de Empresa
SOCIEDAD MINERA CORONA S.A
Nombre Comercial
SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.
RUC
20217427593
Fecha de Fundación
07/04/1994
Tipo de Sociedad
SOCIEDAD ANONIMA
Estado de la Empresa
ACTIVO
Sector económico de desempeño
EXTRACCION DE MINERALES METALIFEROS NO FERROSOS
CIIU
13200
Dirección Principal
AV. AVENIDA PEDRO DE OSMA #450
Población
LIMA / LIMA / BARRANCO
Web
www.mineracorona.com.pe
Diagnostico Situacional (2)

Constitución
Sociedad Minera Corona S.A., fue constituida por escritura pública del 26 de abril de
1993 ante Notario Público de Lima, Dr. Manuel Forero G.C., inscrita en la Ficha 040033 del
Registro Público de Minería de Lima, correlacionada con la Partida Nº11377593 del Registro de
Personas Jurídicas de Lima.
Grupo Económico
La empresa pertenece al Grupo Económico Sierra Metals, el cual al 31 de diciembre de 2012, está
conformado por las siguientes empresas:
• Sierra Metals Inc.
• DiaBras Perú S.A.C.
• Sociedad Minera Corona S.A.
• Sociedad Minera San Miguelito S.A.C.
• Exploraciones Mineras DiaBras, S.A. de C.V.
• DiaBras Mexicana, S.A. de C.V.
• Servicios de Minería de la Sierra S. de R.L. de C.V.
• Bolivar Administradores, S.A. de C.V.
• EXMIN, S.A. de C.V.
• DiaBras EXMIN Resources Inc.
(1) Web del Proyecto Open Data Perú

(2)
Sociedad Minera Corona S. A. Documento de Información Anual 2012
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Capital Social y Acciones de Inversión
El capital social de la empresa es de S/. 31´890,365, representado por 31´890,365acciones comunes
de un valor nominal de S/. 1.00 cada una, totalmente suscritas y pagadas. Dentro del patrimonio
existen también 4´087,673 acciones de inversión en circulación, de un valor nominal de S/. 1.00
cada una. Ambos títulos están inscritos en la Bolsa de Valores de Lima.
CAPITULO I ASPECTOS
GENERALES
1.1. Nombre o denominación(Razón Social)

SOCIEDAD MINERA CORONA S.A
1.2. Ubicación
Instalaciones
La planta extractora de minerales está Localizado en el distrito de Alis,
provincia de Yauyos, departamento de Lima a una altitud que varía entre los 4 150 y los 4
700 m.s.n.m. Casa Matriz
Av. Pedro De Osma 450; Lima; Lima; LIMA 4
1.3. Sector y actividad Económica empresarial

Sector : Minería
Subsector : CopperMining
La actividad pertenece a la sección C, división 13, grupo 1320 de la
Clasificación Internacional Industrial Uniforme de las Naciones Unidas (CIIU).
La empresa está considerada como Mediana Minería. La competencia es indirecta
con aquellas empresas mineras que producen concentrados similares. Si hubiera menos
empresas productoras las condiciones de venta sería más ventajosa.
SECCION DIVISION GRUPO CLASE DESCRIPCION
C 13 1320 ------ Explotación de otras minas y
canteras n.c.p.
FUENTE: Elaboración Propia en base a la CIIU
Mina Corona participa en exploración, extracción, producción y
comercialización de concentrado de mineral, principalmente plata, cobre, plomo y zinc, en
su mina Yauricocha, en la provincia peruana de Yauyos. La firma también produce y
comercializa electricidad en su central Huanchor, ubicada en la provincia de Huarochirí.
Minera Corona tiene su sede central en Lima y es filial de Sierra Metals.
1.4. Antecedentes
Sociedad Minera Corona S.A.(en adelante “la Compañía”)se constituyó en Perú el
26 de abril de 1993. El domicilio legal y oficinas administrativas están en Pedro de Osma
450, Barranco, Lima, Perú.
La Compañía es una subsidiaria indirecta de Sierra Metals Inc. (una entidad
pública canadiense anteriormente denominada DiaBrasExploration Inc.), a través de
DiaBras Perú S.A.C., una entidad directamente controlada al 100% por Sierra Metals
Inc. y que posee aproximadamente el 92.33% de las acciones con derecho a
voto de la Compañía
(aproximadamente el 81.84% del total de su patrimonio).
La Compañía cotiza sus acciones comunes y de inversión en la Bolsa de Valores de Lima.
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1.5. Periodo de Análisis
El periodo de análisis corresponde los años 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012
(5 años) respectivamente, en tanto que las proyecciones se realizaran para los años 2013 y
2014; para la elaboración de dicho análisis tomamos información de fuente secundaria
proporcionados por la Superintendencia del Mercado de Valores – Lima.
CAPITULO II PRINCIPALES
ASPECTOS DEL MERCADO DEL PRODUCTO
2.1. Definición del Producto

La Compañía se dedica a la exploración y explotación de derechos mineros propios y de
terceros, para producir y comercializar concentrados de cobre, plata, plomo y
zinc. La
Compañía opera el centro minero Yauricocha, el cual se encuentra ubicado en la sierra de
Lima. Adicionalmente y hasta el mes de febrero de 2012, la Compañía contaba también con
una línea dedicada a las actividades relacionadas con la generación y comercialización de
energía y potencia eléctrica a través de la Central Hidroeléctrica Huanchor, ubicada en el
departamento de Lima.
[Producto principal]
Producir y comercializar concentrados de cobre, plata, plomo y zinc.
[Producto secundario]
Actividades relacionadas con la generación y comercialización de energía y
potencia eléctrica a través de la Central Hidroeléctrica Huanchor. [Hasta Marzo del 2012]3
2.2. Área de influencia en el Mercado

[Cual es el mercado nacional e internacional]
La producción de concentrados está orientada principalmente al mercado
Internacional, tenemos entre otros los siguientes destinos de exportación4
3 El 29 de febrero de 2012, Volcán Compañía Minera S.A.A y Sociedad Minera Corona

S.A. (SMC) suscribieron el contrato definitivo de compra-venta por el 100% de las acciones de
titularidad de SMC en Hidroeléctrica Huanchor S.A.C., con lo que estas acciones fueron transferidas a favor
de Volcán, quien pagó la suma de US$ 46.7 millones.
4Economía Minera E.A.P. Ingeniería de Minas UNMSM
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2.3. Demanda del Producto
[Estadísticas de demanda]
Destino de las exportaciones metálicas enero-junio 2011(en millones US$)
FUENTE: Exportaciones metálicas Enero-Junio 2011 / Cuadros Estadísticos del BCRP.
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2.4. Oferta del Producto
Producción – Oferta por año (5)
Ventas en el país
Exportaciones
Total Ventas 2006-2009
Ventas de energía en el País
[Niveles de producción por año y categorías]
El siguiente cuadro muestra los resultados de producción en Yauricocha para los periodos de tres y
de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2012. (6)
(5)
Sociedad Minera Corona s. a. Memoria 2009
(6)
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Durante el cuarto trimestre del 2012, se procesó un total de 222,821 toneladas
comparado con
199,991 toneladas para el mismo periodo del 2011. La producción de plata para dicho periodo se
incrementó en un 3% con un total de 547,114 oz producidas comparado con
530,449 oz producidas durante el mismo periodo del 2011. La producción de cobre para el cuarto
trimestre del
2012, disminuyó en un14.0% con un total de 2.2 millones de libras producidas frente a 2.5 millones
delibras producidas para el mismo periodo del 2011. La producción de plomo del cuarto trimestre
de 2012, totalizó 8.6 millones de libras comparada frente a 7.9millones de libras producidas en el
mismo periodo del 2011. La producción de zinc para dicho periodo se incrementó en un 61% con
un total de 13.8 millones delibras producidas comparada con 8.6 millones de libras
producidas durante el mismo periodo del 2011. Finalmente la producción de oro alcanzo 2,181 oz en
el cuarto trimestre del 2012.
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Durante el ejercicio 2012, se procesó un total de 872,869 toneladas en comparación con 816,289
toneladas para el mismo periodo del 2011. La producción de plata para dicho
periodo se incrementó en un 4% con un total de2, 143,971 oz producida comparada
con 2, 071,208 oz producidas durante el mismo periodo del 2011. La producción de cobre para
el ejercicio del 2012, disminuyó en un 33% con un total de 9.1 millones de libras producidas
frente a13.5 millones de libras producidas para el ejercicio 2011. La disminución en la
producción de cobre se debe a menores leyes de mineral y a una menor extracción del cuerpo
de cobre. La producción de plomo del ejercicio 2012, totalizó 35.2 millones de libras comparada con
32.6 millones de libras producidas en el ejercicio 2011. La producción de zinc para dicho periodo
se incrementó en un45% con un total de 49.9 millones de libras producidas comparada
con 34.3millones de libras producidas durante el mismo periodo del 2011. Finalmente la
producción de oro alcanzó las 10,491 oz en el ejercicio 2012.
Durante el cuarto trimestre del 2012, el costo por tonelada procesada de Corona alcanzó US$62.41,
mayor al US$54.01 registrado en el mismo periodo del 2011.Este incremento
se debió principalmente al mayor costo de labores de explotación y mayores costos de servicios
auxiliares de mina. Asimismo, los costos de planta se incrementaron debido al mayor
costo de molienda y clasificación de mineral.
Durante los 12 meses terminados el 31 de Diciembre de 2012, el costo por tonelada se incrementó
en 17.93% a US$58.07 con respecto al mismo periodo del2011 debido al incremento en el costo de
insumos críticos para la producción, principalmente en combustibles, lubricantes y maderas.
Del mismo modo, el costo de servicios de contratistas mineros también se incrementó con respecto
al
2011, debido a un incremento en los sueldos de los empleados de las contratas y por un
mayor volumen de labores realizadas en línea con el incremento en la producción de mineral.
Finalmente, la apreciación del sol con respecto al dólar registrada durante el año, también
ha contribuido al incremento de los costos operativos de la compañía. Esto se debe a que el 100%
de los ingresos de Corona están en dólares mientras que más del 75% de los egresos están en soles.
2.5. Estrategia Comercial y Mercadeo

Evolución de precios
En el siguiente cuadro se presenta una comparación del comportamiento de los precios
de los metales en el mercado internacional durante los últimos diez años:
Cotización - Promedio Anual
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FUENTE: Ministerio de Energía y Minas
Precio de principales metales, 2007 – 2012*
*Precio promedio enero - mayo

Fuente: BCRP Canales de
comercialización
 Acuerdos Comerciales Multilaterales
 Tratados de Libre Comercio
 Foro de Cooperación Económica Asia – Pacifico (APEC)
 Otros tratados
[Marketing – publicidad]7
El enfoque estratégico de la Compañía es convertirse en un productor mediano de bajo costo de
metales base y preciosos a través de su mina polimetálica Yauricocha. La Compañía considera que
su potencial es significativo y ha realizado un extenso programa de exploración y desarrollo durante el
ejercicio 2012.
La Compañía está comprometida con un crecimiento disciplinado y responsable y cumple con altos
estándares y políticas de seguridad y medioambientales para honrar dicho
compromiso. Son objetivos de la Compañía el prevenir la contaminación, minimizar el posible
impacto ambiental que sus operaciones pudieran provocar y rehabilitar de manera gradual las áreas
en donde hubiera un impacto de las mismas. La Compañía participa en diversos planes de
apoyo social con diversas comunidades vecinas en Yauricocha.
[Análisis de las 4 ps]8
7
Corona S.A. Documento de Información Anual y Principios de Buen Gobierno Corporativo Año 2012
8
Ver: Apartado 2.5
Página | 8
CAPITULO III ASPECTOS
TECNICOS DE LA EMPRESA
3.1. Información Básica del tamaño de la empresa

[Capacidad instalada- capacidad utilizada- capacidad ociosa]9
[Volumen de transacciones]
Ranking de Producción Perú 2012 - En finos
Producción metálica: Participación por empresa enero-julio 2011
3.2. Información de la Localización

La Unidad de Producción Yauricocha se encuentra políticamente ubicada en el distrito de
Alis, provincia de Yauyos, departamento de Lima. En el flanco Oeste de la
Cordillera Occidental de los Andes y en la cabecera de la cuenca del río Cañete en la sierra
central del Perú. A una altitud que varía entre los 4 150 y los 4 700 m.s.n.m.
debido a que los
9
Ver sección 3.3
Página | 9
componentes de esta Unidad de Producción; como son Chumpe y
Yauricocha se encuentran en distintos niveles altitudinales.
Vía de acceso:
Tramo Distancia (km) Tipo de vía
Lima – La Oroya – Pachacayo - Yauricocha 330 Asfaltada/Afirmada
FUENTE: Elaboración Propia
Mapa de ubicación (Instalaciones)
Mapa de ubicación (Casa Matriz)

Av. Pedro De Osma 450; Lima; Lima; LIMA 4
FUENTE: Google Heart, Nov. 2013
3.3. Información de la Tecnología e Ingeniería

Planta de Procesamiento
La planta concentradora de Yauricocha inició sus operaciones en el año 1966
con una capacidad de procesamiento de aproximadamente 750 TMD. Actualmente, luego
de varias etapas de ampliación, la planta tiene una capacidad de tratamiento de 1350
TMDmediante
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el sistema de flotación, obteniendo como producto final concentrados de cobre
(Cu), plomo (Pb) y zinc (Zn).
Instalaciones de manejo de residuos
Los desmontes se encuentran distribuidos en botaderos de diferentes tamaños, ubicaciones y
composición de mineral. Estos han sido conformados en las entradas o muy cerca de las
bocaminas en pequeñas cantidades, otra parte del desmonte ha sido dispuesto en áreas o
lugares estables y de poca pendiente para una mejor conformación de pilas, y también ha
sido utilizado para la conformación de terraplenes para los accesos.
Cancha de Relaves
Los relaves producidos en la planta son derivados a un espesador Dorr Oliver de 100' x10',
para luego ser enviadas hacia la cancha de relaves ubicada a 3200mts de distancia y375 mts
de desnivel; el bombeo se realiza a través de 02 bombas reciprocantes Quintuplex Wilson
Snyder 5 ½’ x 8’, las que trabajan alternadamente; para casos de emergencia se cuenta con
una poza de contingencia con una capacidad aproximada de6000 metros cúbicos, la
que permanece vacía y para ser utilizada cuando fuese necesario. Infraestructura para el
Manejo de Agua
El abastecimiento de agua para consumo doméstico en Yauricocha proviene de dos fuentes
principales, la laguna Uñascocha y la laguna Ocococha, las que se encuentra
desde la estación de bombeo a 3.0 km de la población, las que proporcionan agua fresca
con pH neutro. Las lagunas abastecen de agua para uso doméstico al
campamento del sector Yauricocha mediante una tubería de 4" con un caudal de
4 L/s., los que satisfacen los requerimientos de agua de la población. Otra
Infraestructura Relacionada con el Proyecto
El depósito de chatarra reciclable está ubicado al norte del área industrial. Tiene un área
aproximada de 1200 m2 y se está cercada por una malla metálica. En él se almacena toda la
chatarra para ser reciclada o vendida, según su disposición. El suministro de energía para
las operaciones de Yauricocha proviene a través de una línea de transmisión conformada
por una terna en nivel de tensión de 69 KV desde la subestación de Chumpe - Yauricocha.
El proceso Productivo (10) Descripción general de las operaciones de

la planta concentradora Descripción de las operaciones actuales
1350 tm/d
4.1 Sección Chancado:
Consta de las siguientes etapas:
4.1.1 Recepción y Alimentación de Mineral:
a. Recepción: El mineral proveniente de mina central así como de éxito, se almacena en una tolva
de concreto 450 TMH de capacidad, aquí se recepciona el mineral extraído de mina a través de los
convoys de carros metaleros o trasladado con camiones desde la mina éxito.
b. Alimentación de mineral: El material almacenado en la tolva de gruesos es
dosificado a la sección chancado por medio de dos fajas extractoras de 48” x 50’ ( Nº1 y 2). Estos
alimentan a la faja transportadora No. 1 (36” x 400’), la que se encargade llevar el
mineral hasta la sección chancado.
c. Sección Chancado: Esta se realiza en dos etapas sucesivas, luego del cual seobtiene el producto
final, listo para enviarse a la siguiente operación.
c.1 Chancado Primario: El mineral transportado a través de la faja Nº 1 es alimentadoa un cedazo
AllisChalmers 5’ x 9’, doble piso con grizzly de 6” de luz, para el pisosuperior y malla de 1 1/2” x
(10)
Sociedad Minera Corona S.A. Dpto. Seguridad e Higiene Minera y Medio Ambiente
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1” en el piso inferior; el UnderSize se envía a la tolva de finos, el OverSize se
alimenta a la chancadora de Quijadas Roger Iron de 24” x 36”.
c.2 Chancado Secundario: La descarga de la chancadora primaria, se alimenta a un
cedazo vibratorio Comesa de 6’ x 16’, de un piso, el undersize se envía a la tolva de finos, el
oversize es alimentado a la chancadora Symons Standard de 4’; el producto de esta chancadora, 100
% - ¾” es enviado conjuntamente con los anteriores undersize a las tolvas de finos a
través de la faja transportadora Nº 2 (24” x 670’).
4.1.2 Sección Molienda y Clasificación:
a. Molienda Primaria: El mineral almacenado en las tolvas de finos Nos. 1 y 2 de
500TM de capacidad cada una, es extraído a través de 04 alimentadores de faja (02 portolva) de 48” x
50’ (Nos.
3, 4, 5 y 6), las que alimentan a la faja Nº 5 (24” x 122’) y de aquí a la faja Nº 6 (24” x 106’); para
finalmente alimentar al molino de barras Nº 5
COMESA de 7´x 12’; en la faja Nº 6 se tiene instalada una balanza Electrónica, la que registra el
tonelaje alimentado a la planta.
b. Molienda Secundaria.- La descarga del molino de barras es enviada a las bombas Wilfley 5K
(Nos 1 y 2), esta trabaja con un hidrociclón tipo Krebs de 15” inclinado en aproximadamente 20°;
el overflow se alimenta a dos celdas W.S.: una de 7’ x 7’ y la segunda de 8’ x 8’, donde se obtiene un
concentrado final de plomo, enviándose su relave a la remolienda. El underflow del
ciclón es alimentado a un molino de bolas Nº2 Marcy de 8’ x 6’; el producto de la molienda
secundaria, se alimenta a una celda unitaria Denver D-1500, donde también se recupera el
plomo liberado; la descarga de esta celda es alimentada a las bombas 1 y 2, cerrándose de esta
manera el circuito. c. Remolienda.- La descarga de las celdas W.S. juntamente con la descarga del
banco de I limpieza bulk se envía a las bombas wilfley 5K (Nos. 3 y 4), las que trabajan con ciclones
tipo Krebs de 15”; el overflow de los ciclones es enviado como cabeza fresca para la
flotación, el underflow se alimenta al molino de bolas Nº 3, Marcy de 8’x 6’; la descarga de
este molino se alimenta a una celda unitaria D-1500, obteniéndose un concentrado final de
plomo y su relave retorna a las bombas 3 y 4; cerrando así el circuito.
4.2 Descripción General del Proceso Metalúrgico

4.2.1 Sección Flotación
Esta sección consta de tres circuitos claramente definidos, orientados a separar las
partículas de mineral valioso, de la ganga, adicionándole para este fin reactivos que
confieren a las partículas recuperables propiedades hidrofóbicas y haciéndolas flotables, lo
que constituye el concentrado final, y separándola de la ganga lo que constituye el relave..
4.2.2 Circuito de Flotación Bulk
Para el tratamiento de mineral polimetálico el esquema es como sigue:
a. Rougher.- La pulpa fresca proveniente de la sección molienda y las
espumasscavenger, se alimenta a un banco de 04 celdas denver DR-300, obteniéndose un
concentrado rougher que es enviado a las etapas de limpieza y un relave que pasa ala etapa scavenger.
b. Scavenger.- Consta de un banco de 03 celdas denver DR-300, el concentrado
obtenido es enviado como cabeza al circuito rougher, el relave será cabeza de tratamiento del circuito
zinc. c. Limpiadoras.- El concentrado rougher obtenido, sigue el esquema siguiente: una primera
etapa de limpieza en un banco de 06 celdas Agitair 48; una segunda etapa de limpieza en un banco
de 04 celdas Agitair 48, una tercera etapa en un banco de 02celdas Agitair 48 y
finalmente una cuarta etapa de limpieza en un banco de 02 celdas
Agitair 48. El concentrado final obtenido es enviado conjuntamente con los
concentrados obtenidos de las celdas instaladas en la sección molinos, hacia los acondicionadores de
separación. El relave de la primera limpiadora es enviada al circuito de remolienda.
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4.2.3 Separación Cobre-Plomo a. Separación con la Mezcla Rcs (Bicromato De
Sodio: Cmc: Fosfato Monosódico)
a.1 Etapa Rougher: Los concentrados bulk obtenidos en las celdas Unitarias y en el
circuito convencional, son acondicionados para la separación en una primera etapa con Bicromato;
en 01 tanque de 7’ x 7’, para luego ser enviadas a la etapa rougherque consta de 02 celdas Denver
Sub-A
30, el concentrado obtenido continuará con la secuencia de limpieza.
a.2 Scavenger.- Se realiza en un banco de 03 celdas Denver Sub-A 30
a.3 II Scavenger.- También se realiza en un banco de 03 celdas Denver Sub-A 30; el relave de este
banco constituye el concentrado final de plomo.
b. Limpiadoras.- En la sección se tiene 04 etapas de limpieza: La primera limpieza en02 celdas
Denver Sub-A 24, la segunda limpieza en 01 celda denver Sub-A 24, la tercera limpieza en 01 celda
denver Sub-A 24. El concentrado obtenido en esta etapa es enviado al espesador de cobre.
4.2.4 Circuito De Flotación Zinc

a. Desbaste.- El relave proveniente del circuito bulk es acondicionado en 02 tanques7’ x 7’, y luego
alimentado a 02 celdas circulares WS-240 7’ x 7’; este producto puede enviarse como concentrado
final o a la última etapa de limpieza.
b. Rougher.- La descarga de las celdas circulares, es flotada en un banco de 03celdas Agitair 120, el
concentrado será enviado a las etapas de limpieza y el relave aser recuperado en
las etapas posteriormente.
c. I Scavenger.- Consta de un banco de 08 celdas Agitair 48, donde se recupera en relave rougher, el
concentrado es devuelto a los tanques acondicionadores y el relave será recuperado en la etapa
siguiente.
d. II Scavenger.- El relave de la etapa anterior, es sometido a una recuperación final en este banco
de 06 celdas Agitair 48; su concentrado será devuelto al I scavenger, y su relave constituirá el relave
final.
e. Limpiadoras.- En este circuito se cuenta con tres etapas de limpieza en secuencia normal: la
primera limpieza que consta de un banco de 06 celdas Agitair 48, la segunda
limpieza está constituida por un banco de 04 celdas Agitair 48 y finalmente la tercera limpieza en un
banco de 04 celdas Agitair 48, en donde se obtiene el concentrado final de zinc. El relave de la
primera limpieza es enviado a un banco de 14celdas Agitair 48 de acuerdo a la siguiente distribución:
Un banco de 04 celdas, cuyo concentrado será retornado a los tanques
acondicionadores; Un segundo banco de 10 celdas; el concentrado se envía al primer banco de 04
celdas y su relave será relave final.
4.3 Sección Espesamiento y Filtrado

Esta sección tiene por finalidad eliminar el agua contenida en los concentrados hasta obtener una
humedad razonable de comercialización, los circuitos se inician con el espesamiento de la pulpa,
donde se elimina la mayor cantidad de agua; sedimentando las partículas sólidas para luego a una
densidad adecuada ser enviadas a los filtros de tambor, obteniéndose un concentrado con bajo %
de humedad; el agua de rebose de los espesadores es enviada a las cochas de
recuperación para finalmente obtenerse agua totalmente clarificada. La sección consta de
dos bombas de vacío: NASH modelo2003 y COMESA de 1000; operan en forma alterna, tiene
además para cada circuito:
4.3.1 Filtración Plomo
Un espesador Dorr Oliver de 50’ x 10’, un filtro prensa CIDELCO 1200 x 1200 de 14placas.
a. Filtración Zinc.- Un espesador Dorr Oliver de 50’ x 10’, un filtro continuo de tambor Dorr
Oliver de 8’ x 12’.
b. Filtración Cobre.- Un espesador COMESA de 30’ x 10’ , un filtro continuo de tambor Dorr
Oliver de 8’ x 12’.
Página | 13
4.4 Sección Disposición de Relaves
Los relaves producidos en la planta son derivados a un espesador Dorr Oliver de 100’x 10’, para
luego ser enviadas hacia la cancha de relaves ubicada a 3200mts de distancia y 375 mts de desnivel; el
bombeo se realiza a través de 02 bombas reciprocantes Quintuplex Wilson Snyder 5 ½ x 8; (mas una
adicional en stand-by); lasque trabajan alternadamente, para casos de emergencia se cuenta con una
poza de emergencia con una capacidad aproximada de 6 000 metros cúbicos, la
que se mantiene vacía constantemente.
Etapas en la actividad minera por producto
FUENTE: A. Dammer. “Economía Minera”
CAPITULO IV ASPECTOS
ORGANIZACIONALES Y LEGALES
4.1. Organización y Administración Empresarial

DIRECTORIO
Presidente del Directorio Sr. Daniel Ramón Tellechea
Directores
 Sr. Guillermo Kaelin Lizárraga
 Sr. Philip Renaud
 Ing. Daniel Carlos Villanueva Ortiz
 C.P.C. Roberto ChaucaTemoche
Trayectoria profesional de los miembros del Directorio
• El Sr. Daniel Ramón Tellechea, Presidente del Directorio Ejecutivo, no labora en la empresa. Se
desempeña como Presidente y CEO de Sierra Metals Inc. y de otras empresas del sector minero. Es
miembro del
Directorio de la Compañía desde el ejercicio 2011.
• El Sr. Guillermo Kaelin Lizárraga, no labora en la empresa. Se desempeña como
Director en Sierra Metals Inc., Arias Resource Capital ManagementLP ("ARCM") y otras
empresas del sector minero. Es miembro del Directorio de la Compañía desde el ejercicio 2011.
• El Sr. Philip Renaud, no labora en la empresa. Se desempeña como Director en Sierra Metals Inc.
entre otras empresas del sector minero. Se desempeña como Director Administrativo de Church
Advisors, una empresa europea de asesoría en inversiones para financiamientos
privados. Es miembro del Directorio de la Compañía desde el ejercicio2011.
Página | 14
• El Ing. Daniel Carlos Villanueva Ortiz, ingresó a trabajar en la empresa el 1°de enero de 1985. Se
desempeñó como Gerente de Operaciones y fue posteriormente promovido a Gerente General. Es
miembro del Directorio de la Compañía desde el ejercicio 2005.
• El C.P.C. Roberto Chauca Temoche, ingresó a trabajar en la empresa el 1°de abril de 1987 como
Gerente Administrativo Financiero. El cargo de Gerente Central lo desempeña desde el año 1998.
Es miembro del Directorio de la Compañía desde el ejercicio 2011.
GERENCIA GENERAL Y OTROS FUNCIONARIOS

Gerente General
El Ing. Daniel Carlos Villanueva Ortiz, ingresó a trabajar en la empresa el 1° de enero de 1985, se
desempeñó como Gerente de Operaciones y fue posteriormente promovido a Gerente General. Es
miembro del Directorio de la Compañía desde el ejercicio 2005.
Gerente Central
El C.P.C. Roberto Chauca Temoche, ingresó a trabajar en la empresa el 1° de abril de 1987 como
Gerente Administrativo Financiero. El cargo de Gerente Central lo desempeña desde el año 1998.
Es miembro del Directorio de la Compañía desde el ejercicio 2011. Contralor y Representante
Bursátil
El C.P.C. Alejandro Enrique Arrieta Quispe, ingresó a trabajar en la empresa el 4 de julio de 2011
como Contralor y también se desempeña como Representante Bursátil de la misma desde el 13 de
agosto del mismo año. Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional (Unidad
Yauricocha)
El Ing. Francisco Saúl Flores Revata, se hizo cargo del puesto el 28 de diciembre de2010.
Superintendente General de la Unidad Yauricocha
Ing. Arnaldo Santillán Román, se hizo cargo del puesto en setiembre de 2008.
Gerenta de Contabilidad
La C.P.C. Eliana Pastor Paredes, ingresó el 1° de febrero de 1989 como Sub--‐Contadora, habiendo
ascendido a Contadora General en el año 1993 y a Gerenta de Contabilidad desde el 23 de enero de
2013.
Contadora General
La C.P.C. Malena Ishida Dancourt, ingresó a trabajar a la Compañía en diciembre
de 2012, ocupando el puesto de Contadora General de la Compañía desde el 23 de enero de 2013.
Asesor Legal
El Dr. Danilo Guevara Cotrina, se hizo cargo del puesto el 1° de enero de 2008
Gerente de Operaciones de Unidad Minera Yauricocha
El Ing. Bernardo Cabezas Ipanaqué, de profesión Ingeniero de Minas,
ingresó como Superintendente de Minas, luego fue promovido a Superintendente
General. En el mes de septiembre de 2008 fue nombrado Gerente de Operaciones de la
Unidad Yauricocha. Sub Gerente de Plantas y Procesos
El Ing. Luis Rendón Zúñiga, ingresó a laborar en la Compañía y se hizo cargo delpuesto el 7 de
mayo de 2012.
El total de personal que labora en Sociedad Minera Corona S.A. es 1,329 personas de las cuales
1,080 son obreros y 249, empleados e ingenieros, distribuidos en las siguientes
unidades económicas administrativas:
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Personal
Unidad Hualgayoc.- 5 trabajadores
2 Ingenieros
3 Obreros
Unidad Yauricocha.- 1,266 trabajadores
4 Ejecutivos
39 Administrativos (compañía y empresas especializadas)
146 Ingenieros y técnicos (compañía y empresas especializadas)
1,077 Obreros (compañía y empresas especializadas)
Unidad Hidroeléctrica Huanchor.- 22 trabajadores
3 Ejecutivos
5 Administrativos
1 Ingeniero
13 Técnicos
Oficina Principal Lima.- 36 trabajadores
8 Ejecutivos
28 Empleados distribuidos en las áreas Administrativa y Finanzas, Contabilidad, Logística,
Valores, Personal, Comercialización, Sistemas y Operaciones.
Cronológicamente, en los últimos años, Sociedad Minera Corona S.A. ha contado conel siguiente
personal:
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4.2. Normatividad Legal
[Normatividad empresarial-ley de sociedades-principales elementos que sustentan el funcionamiento de
la empresa-estatutos y reglamentos]
Asumiendo un posible reconocimiento de la sociedad unipersonal en el Perú, de acuerdo a

nuestra normatividad general societaria, el socio único deberá comprometerse a realizar el
aporte para efectuar la explotación de una actividad, con miras a obtener un
beneficio económico, debiendo constituirse por escritura pública, en la que se incluye el
pacto social y el estatuto, en el cual deberá constar los datos de identificación
del socio único, su voluntad de constituir la sociedad, el monto de capital,
administradores y demás detalles que señala la Ley Societaria, y las reglas que
contienen la vida de la sociedad, esto es el estatuto, de acuerdo a lo preceptuado en
la Ley acotada, adquiriendo personalidad jurídica desde su inscripción.
SOCIEDAD ANONIMA "S.A."11

CARACTERÍSTICAS.- Es una persona jurídica de derecho privado, de
naturaleza
comercial o mercantil, cualquiera sea su objeto social. DENOMINACIÓN Podrá adoptar
cualquier denominación o razón social, con la indicación Sociedad Anónima o la
sigla
S.A.CAPITAL SOCIAL Está representado por acciones y se integra a los aportes de cada
uno de los socios, quienes no responden personalmente de las deudas sociales. El aporte
puede ser en efectivo y/o en bienes (muebles, enseres, maquinarias y equipos).OBJETO
SOCIAL Actividad de comercio, manufactura, servicio, extracción y otros.
ORGANOS
DE LA EMPRESA Junta General de Accionistas: es el órgano superior de la sociedad, está
integrado por el total de socios. Directorio: es el órgano colegiado, elegido por la
Junta
General de Accionistas. En ningún caso el número de directores es menor
de tres
(3).Gerente: es nombrado por el Directorio. Es el representante legal y administrador de la
empresa. Sub-Gerente: reemplazará al Gerente en caso de ausencia.
CAPITULO V ANALISIS
INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA
5.1. Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Facilidad de acceso a capitales - Exploración de nuevos yacimientos
- Alto retorno sobre el capital12 - Acceso al mercado internacional
- Bajo nivel de apalancamiento
DEBILIDADES AMENAZAS
- Sindicalización - Conflictos socio-ambientales
- Alta dependencia del entorno - Alta volatilidad por el precio de
internacional los
metales
- Cambio de legislaciones y políticas
FUENTE: Elaboración propia en base a informes de S. Minera S.A.
12
~ 70% para
el 2008
11
Caso: Sociedad Minera Corona S.A.
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5.2. Visión – Misión
Misión
Sociedad Minera Corona S.A. está comprometida con la optimización de sus operaciones,
las mejores prácticas socio-ambientales y un crecimiento rentable y sostenible;
desarrollando al mejor talento humano disponible, y promoviendo relaciones de confianza y
beneficio mutuo con la comunidad de su entorno para conseguir la mayor rentabilidad
para sus inversionistas.
Visión
Ser una de la empresa Líder de la minería responsable en el Perú, reconocida y respetada;
comprometida con el desarrollo sostenible, el respeto por el medio ambiente y la excelencia
en nuestras operaciones.
5.3. Objetivos estratégicos

El objeto social de Sociedad Minera Corona S.A. es la actividad minera a
través de operaciones de exploración, extracción, tratamiento y venta de
concentrados. En el desarrollo de su objetivo principal podrá realizar operaciones
de generación de energía eléctrica para su propio uso para su comercialización.13
5.4. Ejes de desarrollo
EJE DE DESARROLLO OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Crecimiento rentable y sostenible Entablar diálogos permanentes con la
comunidad sobre las acciones que realizamos.
Generación de puestos de empleo indirecto en
Desarrollo Económico local toda la zona de cobertura.
Monitoreo permanente y respeto por los
Cuidado del Medio – Ambiente estándares exigibles de cuidado al medio
ambiente.
PARTE II : Presentación, análisis e interpretación de los EE FF de la empresa
13
Según el último informe anual 2012, Corona ya no se dedicara a la producción de energía eléctrica.
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CAPITULO VI PRESENTACION
DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL
Estado de Situación Financiera

ESTADOS FINANCIEROS |Todos | Anual al 31 de Diciembre ( en miles de DOLARES )
CUENTA NOTA Jun 2013 2012 2011 2010 2009 2008
Activos 0 0 0 0 0 0
Activos Corrientes 0 0 0 0 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 25,838 72,071 14,935 17,845 9,470 1,313
Otros Activos Financieros 0 326 5,221 0 0 0
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 19,607 15,775 15,643 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 17,523 15,294 14,780 18,361 10,199 4,023
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 2,084 481 164 138 319 986
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 699 162 0 0
Anticipos 0 0 0 0 0 0
Inventarios 8,842 8,401 10,013 6,171 7,567 10,234
Activos Biológicos 0 0 0 0 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0 0 0 0
Otros Activos no financieros 461 80 128 206 222 122
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición 54,748 96,653 45,940 42,883
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios 27777 16,678
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos 0 0 31,583
para la Venta 0 0 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos 0 0 0
para Distribuir a los Propietarios 0 0 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos 0 0 31,583
para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios 0 0 0
Total Activos Corrientes 54,748 96,653 77,523 42,883 27777 16,678
Activos No Corrientes 0 0 0 0 0 0
Otros Activos Financieros 0 0 0 0 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0 0 963 5 5
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 0 0 0 0
Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0 0 57 0
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Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0 0 0 0
Anticipos 0 0 0 0 0 0
Activos Biológicos 0 0 0 0 0 0
Propiedades de Inversión 0 0 0 0 0 0
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 43,405 43,479 46,118 82,988 32,722 31,508
Activos intangibles distintos de la plusvalía 2,860 1,694 70 208 1,245 1,255
Activos por impuestos diferidos 0 0 0 0 5,089 3,782
Plusvalía 0 0 0 0 0 0
Otros Activos no financieros 0 0 0 0 0 0
Total Activos No Corrientes 46,265 45,173 46,188 84159 39118 36550
TOTAL DE ACTIVOS 101,013 141,826 123,711 127,042 66895 53,228
Pasivos y Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Pasivos Corrientes 0 0 0 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 11,000 11,000 11,000 0 6,000 2
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 10,514 13,842 9,216 0 0 2,687
Cuentas por Pagar Comerciales 6,123 7,883 4,703 3,368 4,273 3,450
Otras Cuentas por Pagar 3,943 5,057 4,513 5,540 6,414 2,890
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 448 902 0 0 0 0
Ingresos diferidos 0 0 0 0 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 3,614 9,312 8,117 5,032 80 0
Otras provisiones 1,799 1,441 2,845 0 0 0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0 2,274 5,663 6,696 195 0
Otros Pasivos no financieros 0 0 0 0 0 0
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su 26,927 37,869 36,841
Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 20636 16,962 9029
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la 0 0 200
Venta 0 0 0
Total Pasivos Corrientes 26,927 37,869 37,041 20636 16,962 9029
Pasivos No Corrientes 0 0 0 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 0 0 0 11,000 5,000 6,000
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 0 0 0 0 0 0
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0 0 0 0 0
Otras Cuentas por Pagar 0 0 0 0 0 5,000
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0 0 0 0 0
Ingresos Diferidos 0 0 0 0 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0 0 0 0 0
Otras provisiones 9,912 10,213 7,665 10,967 11,188 10,593
Pasivos por impuestos diferidos 3,140 4,149 9,601 9,572 0 0
Otros pasivos no financieros 0 0 0 0 0 0
Página | 20
Total Pasivos No Corrientes 13,052 14,362 17,266 31,539 16,188 21,593
Total Pasivos 39,979 52,231 54,307 52,175 33,150 30,622
Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Capital Emitido 10,210 10,210 10,210 10,210 10,210 10,210
Primas de Emisión 0 0 0 0 0 0
Acciones de Inversión 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309 1,309
Acciones Propias en Cartera 0 0 0 0 0 0
Otras Reservas de Capital 2,042 2,042 2,042 2,042 2,042 2,042
Resultados Acumulados 47,473 76,034 55,843 61,306 20,185 9,045
Otras Reservas de Patrimonio 0 0 0 0 -1 0
Total Patrimonio 61,034 89,595 69,404 74,867 33,745 22,606
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 101,013 141,826 123,711 127,042 66,895 53,228
FUENTE: Elaboración Propia con Data Base de www.smv.gob.pe
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

Estado de Resultados

ESTADOS FINANCIEROS |Todos | Anual al 31 de Diciembre del 2012 ( en miles de DOLARES )
CUENTA NOTA Jun-13 2012 2011 2010 2009 2008
Ingresos de actividades ordinarias 27,269 149,566 144,603 120,527 85,333 93,123
Costo de Ventas -16,583 -64,303 -51,204 -46,195 -42,697 -37,636
Ganancia (Pérdida) Bruta 10,686 85,263 93,399 74,332 51,209 55,487
Gastos de Ventas y Distribución -988 -4,423 -3,852 -4,659 -4,279 -4,809
Gastos de Administración -2,276 -8,083 -8,728 -6,014 -4,395 -5,239
Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado 0 -57 1,664 2 14 110
Otros Ingresos Operativos 226 694 758 742 774 2,015

Otros Gastos Operativos -280 -2,782 -1,015 -467 -4,085 -3,035
Otras ganancias (pérdidas) 0 0 0 0 0
Ganancia (Pérdida) por actividades de operación 7,368 70,612 82,226 63,936 39,238 44,529
Ingresos Financieros 97 962 7,106 103 41 15
Gastos Financieros -569 -2,335 -1,112 -1,310 -1,081 -2,331
Diferencias de Cambio neto -1,819 535 294 207 610 0
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0 0 0 0 0
Página | 21
Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor 0 0 0 0 0
Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
0
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del 0 0 0
dividendo a pagar
0 0
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 5,077 69,774 88,514 62,936 38,808 42,213
Gasto por Impuesto a las Ganancias -3,252 -22,063 -27,836 -18,423 -11,226 -3,379
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 1,825 47,711 60,678 44,513 27,582 -11,658
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas, neta del impuesto a las 0 3,372 2,766 2,213 0 27,176
ganancias
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 1,825 51,083 63,444 46,726 27,582 27,176
Ganancias (Pérdida) por Acción: 0 0 0 0
Ganancias (pérdida) básica por acción: 0 0 0 0 0
Básica por acción ordinaria en operaciones continuadas 0.051 1.326 1.686 1.237 0.767 0.756
Básica por acción ordinaria en operaciones discontinuadas 0 1.327 1.687 1.237 0.767 0.756
Ganancias (pérdida) básica por acción ordinaria 0.051 2.653 3.373 0.069 0 0.756
Básica por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0.051 0.094 0.077 0.061 0 0.756
Básica por Acción de Inversión en Operaciones Discontinuadas 0 0.094 0.077 1.306 0.767 0
Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0.051 0.188 0.154 1.298 0.767 0
Ganancias (pérdida) diluida por acción: 0 0 0 0 0 0
Diluida por acción ordinaria en operaciones continuadas 0.051 1.326 1.686 1.237 0.767 0
Diluida por acción ordinaria en operaciones discontinuadas 0 1.327 1.687 1.237 0.767 0
Ganancias (pérdida) diluida por acción ordinaria 0.051 2.653 3.373 0.069 0 0.756
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0.051 0.094 0.077 0.061 0 0.756
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones Discontinuadas 0 0.094 0.077 1.306 0.767 0.756
Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Inversión 0.051 0.188 0.154 1.298 0.767 0.756
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

ESTADOS FINANCIEROS | TODOS | ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012 ( EN MILES DE DOLARES )

Ganancia Cambios en el
(perdida) valor razonable
Acciones Otras Coberturas de de pasivos Otras
Primas de Acciones de Resultados actuariales en Total
Capital Propias en Reservas de Flujos de Reservas de
Cuenta Emitido Emisión Inversión Acumulados plan de financieros Patrimonio
Cartera Capital Efectivo atribuibles a Patrimonio
beneficios
definidos
Página | 22
cambios en el
riesgo de
crédito del
pasivo
SALDOS AL 1ERO DE ENERO DE 2011 10,210 1,309 2,042 61,305 74,866
1. Cambios en Políticas Contables
2. Corrección de Errores
3. Saldo Inicial Re expresado 10,210 1,309 2,042 61,305 74,866
4. Cambios en Patrimonio:
5. Resultado Integral:
6. Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 63,444 63,444
7. Otro Resultado Integral
8. Resultado Integral Total del Ejercicio 63,444 63,444
9. Dividendos en Efectivo Declarados -68,906 -68,906
10. Emisión (reducción) de patrimonio
11. Reducción o Amortización de Acciones de Inversión
12. Incremento (Disminución) por otras Aportaciones de los Propietarios
13. Disminución (Incremento) por otras Distribuciones a los Propietarios
14. Incremento (Disminución) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no

impliquen pérdida de control
15. Incremento (Disminución) por transacciones con acciones propias en cartera
16. Incremento (Disminución) por Transferencia y Otros Cambios de patrimonio
Total incremento (disminución) en el patrimonio -5,462 -5,462
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 10,210 1,309 2,042 55,843 69,404
SALDOS AL 1ERO DE ENERO DE 2012 10,210 1,309 2,042 55,843 69,404
1. Cambios en Políticas Contables
2. Corrección de Errores
3. Saldo Inicial Reexpresado 10,210 1,309 2,042 55,843 69,404
4. Cambios en Patrimonio:
5. Resultado Integral:
6. Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 51,083 51,083
7. Otro Resultado Integral
Página | 23
8. Resultado Integral Total del Ejercicio 51,083 51,083
9. Dividendos en Efectivo Declarados -30,892 -30,892
10. Emisión (reducción) de patrimonio
11. Reducción o Amortización de Acciones de Inversión
12. Incremento (Disminución) por otras Aportaciones de los Propietarios
13. Disminución (Incremento) por otras Distribuciones a los Propietarios
14. Incremento (Disminución) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no

impliquen pérdida de control
15. Incremento (Disminución) por transacciones con acciones propias en cartera
16. Incremento (Disminución) por Transferencia y Otros Cambios de patrimonio
Total incremento (disminución) en el patrimonio 20,191 20,191
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 10,210 1,309 2,042 76,034 89,595
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Estado de Flujo de Efectivo

ESTADOS FINANCIEROS |Todos | Anual al 31 de Diciembre del 2012 ( en miles de DOLARES )
CUENTA NOTA Jun-13 2012 2011 2010 2009 2008
Flujos de efectivo de actividad de operación 0 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 10,989 51,083 63,444 46,726 105,572 104,952
Ajustes para Conciliar con la Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio con el Efectivo 0 0 0 0
proveniente de las Actividades de Operación por:
Gasto por Intereses 0 0 0 0
Ingreso por Intereses 0 0 0 0
Ingreso por Dividendos 0 0 0 0
Pérdida (Ganancia) por Diferencias de Cambio no realizadas 0 0 0 0
Gasto por Impuestos a las Ganancias 7,567 16,252 26,377 18,874
Ajustes No Monetarios: 0 0 0 0
Pérdidas por Deterioro de Valor (Reversiones de Pérdidas por Deterioro de Valor) 0 154 83 825
reconocidas en el Resultado del Ejercicio
Depreciación, Amortización y Agotamiento 7,730 10,813 10,641 8,212
Página | 24
Pérdidas (Ganancias) por Valor Razonable 486 984 -6,859 0
Pérdida (Ganancias) por la Disposición de Activos no Corrientes Mantenidas para la Venta 0 0 0 0
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del 0 0 0 0
dividendo a pagar
Pérdida (ganancia) en venta de propiedades de inversión 0 0 0 0
Pérdida (Ganancia) en Venta de Propiedades, Planta y Equipo 0 0 0 0
Pérdida (Ganancia) en Venta de Activos Intangibles 0 0 0 0
Otros ajustes para conciliar la ganancia (pérdida) del ejercicio -76 437 -1,171 -434
CARGOS Y ABONOS POR CAMBIOS NETOS EN LOS ACTIVOS Y PASIVOS 0 0 0 0
(Aumento) disminución de cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar -2,336 -831 3,579 -8,162
(Aumento) Disminución en Inventarios -81 1,458 -3,842 1,514

(Aumento) Disminución en Activos Biológicos 0 0 0
(Aumento) Disminución de otros activos no financieros -381 48 78 157
Aumento (disminución) de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar -2,874 5,074 769 -893
Aumento (Disminución) de Provisión por Beneficios a los Empleados -5,698 1,195 3,085 1,495
Aumento (Disminución) de Otras Provisiones 358 -36,403 -30,086 -13,503
Total de ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) 4,695 -819 2,654 54,827
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados en) operaciones 15,684 50,264 66,098
Intereses recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0

Intereses pagados (no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0
Dividendos pagados (no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0
Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) -12,132 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) 3,552 50,264 66,098 54,827 30,986
Actividades de Operación
Flujos de efectivo de actividad de inversión 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de inversión 0 0 0
Reembolso de Adelantos de Prestamos y Préstamos Concedidos a Terceros 0 0 0
Pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0
Reembolsos recibidos de préstamos a entidades relacionadas 0 699 0
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades 0 0 0
Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) 0 0 0
Página | 25
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Desapropiado 0 46,778 2,850
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 0 139 968 742 47

Venta de Activos Intangibles 0 0 0
Venta de Otros Activos de largo plazo 0 0 0
Subvenciones del gobierno 0 0 0
Intereses Recibidos 0 0 0
Dividendos Recibidos 0 0 0
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversión 0 0 0
Anticipos y Préstamos Concedidos a Terceros 0 0 0
Obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0 0
Préstamos concedidos a entidades relacionadas 0 0 -562 -654
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades 0 0 0
Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) 0 0 0
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido 0 0 0
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido 0 0 0
Compra de Propiedades, Planta y Equipo -7,798 -8,144 -3,610 -3,579 (2,748)
Compra de Activos Intangibles -1,448 -1,667 -40 -81 (393)
Compra de Otros Activos de largo plazo 0 0 0
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados 0 0 0
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de inversión 0 0 0 (3,395)
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de -9,246 37,805 -394 -3,411 (6,489)
Inversión
Flujos de efectivo de actividad de financiación 0 0 0
Clases de cobros en efectivo por actividades de financiación: 0 0 0
Obtención de Préstamos 0 11,000 11,000 6,000 5,000
Préstamos de entidades relacionadas 0 0 0
Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en pérdida de 0 0 0
control
Emisión de Acciones 0 0 0
Emisión de Otros Instrumentos de Patrimonio 0 0 0
Subvenciones del gobierno 0 0 0
Clases de pagos en efectivo por actividades de financiación: 0 0 0
Amortización o pago de Préstamos 0 -11,000 -11,000 -6,000 (5,000)
Pasivos por Arrendamiento Financiero 0 0 0
Préstamos de entidades relacionadas 0 0 0
Página | 26
Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en pérdida de 0 0 0
control
Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera) 0 0 0
Adquisición de Otras Participaciones en el Patrimonio 0 0 0
Intereses pagados -362 0 0
Dividendos pagados -38,825 -30,933 -68,614 -43,041 (16,338)
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados 0 0 0
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de financiación 0 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de -39,187 -30,933 -68,614 -43,040 (16,340)
Financiación
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las -44,881 57,136 -2,910 8,376 8,157
Variaciones en las Tasas de Cambio
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al -1,352 0 0 0 0
Efectivo
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo -46,233 57,136 -2,910 8,376 8,157
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio 72,071 14,935 17,845 9,469 1,313
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio 25,838 72,071 14,935 17,845 9,470
Página | 27
CAPITULO VII ANALISIS E
INTERPRETACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Para realizar el análisis de los EEFF se tomo en cuenta la información reportada en

la
Superintendencia del Mercado de Valores:
A. Horizontal, EEFF, A. Vertical. xlsx

Ratios y Proyecciones
De los archivos adjuntos se tienen los siguientes ratios:
CÁLCULO E INTERPRETACION DE RATIOS SOC. MINERA CORONA S.A. 2008-

2012
ANALISIS ECONOMICO
FORMULA RATIO PERIODOS
2012 2011 2010 2009 2008
BAIT/AT Rentabilidad Económica
0.4920 0.7155 0.4954 0.5801 0.7931
BAIT/V Rentabilidad Comercial 0.4665 0.6121 0.5222 0.4548 0.4533
V/AT Rentabilidad de activos 1.0546 1.1689 0.9487 1.2756 1.7495
V/AF Rotación de activo fijo 3.2328 3.1307 1.4321 2.1814 2.5478
V/AC Rotación de activo cte. 1.5475 1.8653 2.8106 3.0721 5.5836
Interpretación:
Para el año 2010:
Rentabilidad El nivel de RE para el año 2010 es del 0.4954, este indicador muestra que la empresa
Económica tuvo un importante nivel de rentabilidad antes de interés e impuestos.
Rentabilidad Comercial La RC para este periodo fue de 0.5222, el cual supone que los beneficios antes de
intereses e impuestos representa más de la mitad del total de ventas, este indicador
muestra el importante desempeño de la empresa.
Rentabilidad de activos La RA para este periodo fue de 0.9487, el cual implica que el nivel de ingresos casi
llega a alcanzar el valor económico del AT que posee la empresa, esto muestra que se
tiene un importante nivel de ventas con activos relativamente escasos.
Rotación de activo fijo La RAF para este periodo fue de 1.4321, indica que las ventas superan en 1.43 veces
aproximadamente los niveles de activos fijos, entonces este indicador muestra que la
empresa tiene un importante grado de apalancamiento.
Rotación de activo cte. La RAC para este periodo fue de 2.8106, indica que las ventas son mayores al AC en
2.8 veces aproximadamente.
Para el año 2011:

Página | 28
Para el año 2012:

ANALISIS FINANCIERO
2012 2011 2010 2009 2008
Rentabilidad 0.5702 0.9141 0.6241 0.8174 1.2022

BDT/RP Financiera
LIQUIDEZ Y SOLVENCIA
AC/PC Ratio circulante 2.5523 2.0929 2.0781 1.6376 1.8472
(AC-Stock)/PC Prueba acida 2.3305 1.9263 2.0793 1.1915 0.7137
Efectivo/PC Ratio tesorería 1.9032 0.4032 0.8648 0.5583 0.1454
AT/RA Ratio de Solvencia 2.7154 2.2780 2.4349 2.0179 1.7382
ESTRUCTURA DEL PASIVO
Ratio de 0.5830 0.7825 0.6969 0.9824 1.3546
RA/RP
endeudamiento
DCP/D % deuda a Corto Plazo 0.7250 0.6821 0.3955 0.5117 0.2949
COBERTURA
BAIT/I Ratio cobertura (i) 3.1625 3.1798 3.4162 3.4570 12.4927
Interpretación:
Para el año 2010:
Rentabilidad Financiera
La RF para este periodo fue de 0.6241, demuestra la alta capacidad de la
empresa para remunerar a sus accionistas o propietarios de los recursos propios.
Ratio circulante El RC para este periodo fue de 2.0781, este indicador podría significar que la empresa
dispone de suficiente cantidad de circulante para hacer frente a sus obligaciones de
corto plazo, además podría suponer que la empresa incurre en
problemas de capacidad ociosa y/o capital muerto (alta razón corriente).
Prueba acida La PA para este periodo fue de 2.0793, demuestra que la empresa tiene
alta e inmediata capacidad de hacer frente a sus obligaciones de corto plazo solo
con los activos más líquidos.
Ratio tesorería El RT para este periodo fue de 0.8648, indica que la empresa cuenta con 0.86 s/. para
hacer frente a 1 s/. en obligaciones de corto plazo solo con efectivo y/o liquido.
Ratio de Solvencia El RS para este periodo fue de 2.4349, indica el grado en que la empresa
cubre la totalidad de sus deudas con sus activos solamente es mas de 2.43 veces.
Página | 29
Ratio de El RE para este periodo fue de 0.6969, indica que los recursos ajenos representan el
endeudamiento 69.69% respecto de los recursos propios, este indicador se puede
considerar aceptable, dado que en menor al 100%.
% deuda a Corto Plazo El DCP para este periodo fue de 0.3955, indica que la proporción que representan las
deudas de corto plazo respecto del total de deuda, este valor es relativamente bajo el
cual puede ser afrontado sin problemas, dado que esta empresa cuenta con un alto
ratio de circulante.
COBERTURA
Ratio cobertura (i) El RC para este periodo fue de 3.4162, indica la esperanza de que el
beneficio de explotación anual puede cubrir hasta en 3.42 veces los intereses de la
deuda.
Para el año 2011:

Rentabilidad FinancieraLa RF para este periodo fue de 0.9141, demuestra la alta capacidad de la
endeudamiento 78.95% respecto de los recursos propios, este indicador se puede
considerar aceptable, dado que en menor al 100%.
COBERTURA
deuda.
Para el año 2012:

Rentabilidad Financiera La RF para este periodo fue de 0.5702, demuestra la alta capacidad de la
endeudamiento 58.3% respecto de los recursos propios, este indicador se puede considerar aceptable,
dado que en menor al 100%.
Página | 30
COBERTURA
deuda.
ANALISIS E INTERPRETACION DE LAS RAZONES FINANCIERAS

2012 2011 2010 2009 2008
A) RAZONES DE LIQUIDEZ
AC/PC Razón corriente 2.5523 2.0929 2.0781 1.6376 1.8472
(AC-Inv-GPA)/PC Razón Acida 2.3305 1.9263 2.0793 1.1915 0.7137
AC-PC Capital de Trabajo 58784.00 40482.00 22247.00 10815.00 7649.00
((EIE+EFE)/2)*365 Rotacion de Existencias 52.26 57.68 54.27 76.09 ______
/CV
CPV/DC Relac : clientes y proveed 1.94 3.14 5.45 2.39 1.17
B) RAZONES DE ACTIVIDAD
IOC/PCC Rotación de Ctas x Cob. 0.4550 2.2888 3.2577 3.0015 ______
CV/IPM Rotacion de Mercaderia 1.7460 -4.4675 -4.3866 1.1993 ______
IO/AT Rotación de activos 0.4979 0.6647 0.5033 0.5866 0.8366
C) RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
PT/AT Razón de deuda 0.3683 0.4390 0.4107 0.4956 0.5753
(TP/AT)*100 Razón de patrimonio a activo 63.17 56.10 58.93 50.44 42.47
Razón de composición de 72.50 68.21 39.55 51.17 29.49
(PC/PT)*100
la 3.2005 2.9539 3.4704 3.4953 13.1782
deuda
Razón de cobertura de
UO/I Intereses
D) RAZONES DE RENTABILIDAD
(UN/V)*100 Rentabilidad sobre Ingresos 34.15 43.87 38.77 32.32 29.18
(UN/AT)*100 Rentabilidad sobre Activos 36.02 51.28 36.78 41.23 51.06
(UN/PT)*100 Rentabilidad sobre Patrimonio 57.02 91.41 62.41 81.74 120.22
E) RAZONES DE VALOR DE MERCADO DE LA EMPRESA
UN/N° Acciones Utilidad por acción 1.6018 1.9894 1.4652 0.8649 0.8522
DD/N° Acciones Dividendos por acción
(UPA/VMA)*100 Rentab. de la acción
(UAII-T)/AT ROA 0.3364 0.4905 0.3504 0.4123 0.7296
(UAII-T-I)/KP ROE 0.5325 0.8743 0.5946 0.8174 1.7179
F) ANALISIS DE LA SITUACION PATRIMONIAL
TP/PN Índice de Endeudamiento 0.5830 0.7825 0.6969 0.9824 1.3546
PN/TP Índice de Solvencia 1.7154 1.2780 1.4349 1.0179 0.7382
ANC/TA Índice de Inmovilización 0.3185 0.3734 0.6625 0.5848 0.6867
(TA/TP)*100 Índice de Solidez 271.54 227.80 243.49 201.79 173.82
Interpretación:
Para el año 2010:
Página | 31
Razón corriente La empresa posee 2.0781 s/. por cada sol de deuda a cubrir en un periodo menor a un
año, este indicador es deseable para la empresa.
Razón Acida La empresa posee una disponibilidad de activos líquidos de 2.0793 s/. por cada sol de
deuda y hacer frente a sus pasivos mas exigibles.
Capital de Trabajo Para este periodo la empresa cuenta con s/. 22247.00, el cual le permite pagar sus gastos
operativos anuales, una vez deducidas sus obligaciones a Corto Plazo.
Rotación de Existencias Se aprecia que la frecuencia media es de 54.27 días en que las existencias se transforman
durante el año en otros activos mas líquidos.
Relac : clientes y Las sumas a cobrar por las ventas efectuadas es 5.45 veces a la que se
proveed adeuda a los proveedores, este índice supone que se incurre en excesivas ventas a
crédito.
Rotación de Ctas x Cob. 3.2577 veces al año que la empresa convierte sus cuentas por cobrar en efectivo.
Rotación de Mercadería Significa que las existencias de esta empresa rotan 4.3866 al año, este
indicador es conveniente porque son convertibles en efectivo rápidamente.
Rotación de activos Los ingresos operacionales cubren en 0.5033 veces a los activos totales de la empresa
Corona S.A.
Razón de deuda En este periodo la empresa presenta una razón de deuda de 41.07% lo que indica que
del total de activos el 41.07% fue financiado externamente, el cual es moderado.
Razón de patrimonio Para este periodo el 58.93% de la financiación de los activos son con recursos propios
a
activo Para este año el 39.55% de la deuda requiere ser cubierta en un periodo menor de un
Razón de composición año.
de la deuda Indica que la empresa genero utilidades operativas que le permitieron cubrir
Razón de cobertura de 3.4704
Intereses veces sus cargos por intereses.
Rentabilidad sobre Significa que por cada sol de ingresos a la empresa que quedan en este periodo
Ingresos 0.38
Rentabilidad sobre céntimos, este indicador es alto, lo que supone un buen nivel de retorno sobre el K.
Activos Corona S.A. obtuvo para este periodo una rentabilidad económica de 36.78% después
Rentabilidad sobre de impuestos, se puede afirmar que este nivel es bastante eficiente.
Patrimonio Significa que para este periodo la empresa logro una rentabilidad después de impuestos
sobre su patrimonio del 62.41%.
Utilidad por acción En este periodo cada acción proporciona una utilidad de 1.4652 sol.
Dividendos por acción
Rentab. de la acción
ROA Muestra que el 35.04% son UAI respecto del total activo.
Muestra que el 59.46% del patrimonio total (capital propio) le corresponde a la Utilidad
ROE Neta.
Índice de El 69.69% del total patrimonio es participación de terceros en la financiación de la
Endeudamiento inversión total de la empresa.
Los capitales propios son 1.4349 veces superior a las participaciones de terceros en la
Índice de Solvencia
financiación de la inversión de la empresa.
Índice de Los activos no corrientes (inmovilizados) representan el 66.25% del activo total, lo que
Inmovilización indica que la empresa cuenta con considerable nivel de activos fijos.
Para este periodo la empresa cuenta con s/. 243.49 por cada s/. 100.00 de obligaciones
Índice de Solidez
con terceros.
Para el año 2011:

Página | 32
durante el año en otros activos más líquidos.
crédito.
Corona S.A.
a
Ingresos 0.38
ROE Neta.
Índice de Solidez
con terceros.
Para el año 2012:

durante el año en otros activos más líquidos.
crédito.
Página | 33
Corona S.A.
a
Ingresos 0.38
ROE Neta.
Índice de Solidez
con terceros.
INDICADORES FINANCIEROS Y EL VALOR AGREGADO ECONOMICO

2012 2011 2010 2009 2008
Kd(TA/TP)(1- Costo Promedio
T)+Kc(PT/TA) 0.0822 0.0846 0.0834 0.0877 0.0934
Ponderado del Capital
(ROI-Kc)*Capital EVA 3797.80 6079.95 3832.79 4697.96 6871.94
UAII/AT ROI 0.4920 0.7155 0.4954 0.5801 0.7931
Interpretación:
Comparación Resultados
Periodo ROI>CPPC
2010 0.4954>0.0834 La empresa Genera Valor
Página | 34
PROBLEMAS DE IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LAS OPCIONES ABIERTAS EN LA
GESTION FINANCIERAY REGLAS GENERALES RELATIVAS AL CRECIMINETO DE
LA EMPRESA
2012 2011 2010 2009 2008
(M(1-D)*E)/(1/R- Capacidad de
M(1-D)*E) 10.8215 -2.1077 1.6451 -1.9150 -2.0812
Crecimiento
(IT-GF)*0.3 Capacidad de 44169.30 43047.30 35765.10 25275.60
Endeudamiento 27237.60
Interpretación:
Para el año 2010:
Capacidad de Para este periodo la capacidad de crecimiento, aplicando el
Crecimiento modelo
Higgins sería de 1.65%.
Capacidad de La capacidad máxima que tiene la empresa de endeudarse sin
Endeudamiento correr riesgos de caer en la morosidad asciende a 35765.10 para este
periodo, esta cantidad considerable respecto del activo total.
Para el año 2011:

Capacidad de Para este periodo la capacidad de crecimiento (decrecimiento),
Crecimiento aplicando el modelo Higgins es de -2.11%.
La capacidad máxima que tiene la empresa de endeudarse sin
Capacidad de correr riesgos de caer en la morosidad asciende a 43047.30 para este
Endeudamiento periodo, esta cantidad considerable respecto del activo total.
Para el año 2012:

Capacidad de Para este periodo la capacidad de crecimiento, aplicando el
Crecimiento modelo
Higgins sería de 10.82%.
Capacidad de La capacidad máxima que tiene la empresa de endeudarse sin
Endeudamiento correr riesgos de caer en la morosidad asciende a 44169.30 para este
periodo, esta cantidad considerable respecto del activo total.
COMPARACION CON EL ENTORNO EXTERNO DE LA INFORMACION

FINANCIERA DE LA SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.
Exploración y explotación de derechos mineros propios para producir concentrados de

cobre, plata, plomo y zinc y actividades relacionadas con la generación de energía eléctrica.
Indices financieros 2009 2010 2011 2012
Liquidez 1.6376 2.0781 2.0929 2.5523

Rotación de Activos 1.2756 0.9487 1.1689 1.0546
Solvencia 2.0179 2.4349 2.2780 2.7154

0.9824 0.6969 0.7825 0.5830
Deuda / Patrimonio
Rentabilidad de Patrimonio % 81.74 62.41 91.41 57.02
Página | 35
COMPAÑÍA MINERA RAURA S.A.
Extracción de minerales no ferrosos, producción y comercialización de concentrados de

zinc, plomo y cobre.
Liquidez 4.5013 3.0728 2.7402 2.0725
Solvencia 0.3148 0.3713 0.3598 0.4649
Deuda / Patrimonio 0.4595 0.5906 0.5621 0.8688
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
Las actividades de la compañía comprenden la extracción, producción y

comercialización de cátodos y concentrado de cobre. Sus yacimientos mineros están ubicados al
suroeste de la ciudad de Arequipa. Forma parte del grupo económico de Freeport - McMoRan
Copper & Gold.
Liquidez 2.7106 2.1140 5.4441 7.2854
Solvencia 0.2441 0.3215 0.1623 0.1467
Deuda / Patrimonio 0.3230 0.4738 0.1938 0.1719
COMPARACIONES PARA EL 2010

EMPRESA SOCIEDAD COMPAÑÍA SOCIEDAD
MINERA CORONA MINERA RAURA MINERA CERRO
RATIOS S.A. S.A. VERDE S.A.A.
Liquidez 2.0781 3.0728 2.1140
Rotación de Activos 0.9487 1.1604 1.0367
Solvencia 2.4349 0.3713 0.3215
Deuda / Patrimonio 0.6969 0.5906 0.4738
Rentabilidad de
33.3314 68.0046
Patrimonio % 62.41
FUENTE: Elaboración propia con base de datos de la S.M.V.
Para el año 2010 los ratios inter-empresariales de Sociedad Minera Corona S.A. respecto a Sociedad
Minera Cerro Verde S.A.A. y Compañía Minera Raura S.A. fueron:
El nivel de Liquidez está por debajo de la media de entre estas dos empresas, esto
muestra que Minera Corona tiene menor capacidad para afrontar sus obligaciones con liquidez
respecto de las otras dos empresas.
La razón deuda patrimonio esta por sobre el promedio de la media, esto muestra que la empresa
tiene deudas en mayor proporción respecto a las otras dos.
La rentabilidad de patrimonio es aceptable, dado que esta por sobre la media del
grupo en comparación.
Página | 36
Liquidez 2.0929 2.7402 5.4441
Solvencia 2.2780 0.3598 0.1623
Rentabilidad de
26.9180 40.2743
Patrimonio % 91.41
El nivel de Liquidez está por debajo de la media de entre estas dos empresas, esto
muestra que Minera Corona tiene menor capacidad para afrontar sus obligaciones con liquidez
respecto de las otras dos empresas.
La razón deuda patrimonio esta por sobre el promedio de la media, esto muestra que la empresa
tiene deudas en mayor proporción respecto a las otras dos.

Liquidez 2.5523 2.0725 7.2854
Solvencia 2.7154 0.4649 0.1467
Rentabilidad de
11.4038 22.3807
Patrimonio % 57.02
El nivel de Liquidez está por debajo de la media de entre estas dos empresas, sin embargo logra
superar a la Compañía Raura S.A., esto muestra que Minera Corona mejora su
capacidad para afrontar sus obligaciones con liquidez respecto de las otras dos empresas.
La razón deuda patrimonio esta por sobre el promedio, pero en este periodo Minera Raura incurre
en mayor nivel de deuda que Minera Corona, esto muestra que la empresa mejora sus niveles de
deudas en proporción respecto a las otras dos.
Página | 37
CAPITULO VIII PRONOSTICO
DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
8.1. Pronostico del Balance General
A. Horizontal, EEFF,
Ratios y Proyecciones
NOTA: Las tasa de crecimiento (decrecimiento) que empleamos para los pronósticos
son el promedio entre los periodos de estudio y estos cálculos se pueden contrastar en el archivo
adjunto:
“A. Horizontal, EEFF, Ratios y Proyecciones.xls”.
PROYECCIONES DE CAJA MINIMA

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
Ventas diarias 415.46 473.63 539.93 615.52
Caja mínima (15 dias) 6,231.92 7,104.39 8,099.00 9,232.86
PROYECCIONES DE CUENTAS POR

COBRAR
CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Ctas x cobrar inicales 0 24,927.67 28,417.54 32,396.00
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
Ventas diarias 415.46 473.63 539.93 615.52
Ctas x cobrar finales (60 d) 24,927.67 28,417.54 32,396.00 36,931.43
PROYECCION DE INVENTARIOS
CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Inventario Inicial 8,401 9241.1 10165.21 11181.731
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
Costo de ventas 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
Costo diario 166.18 189.45 215.97 246.21
Inventario Final 9241.10 10165.21 11181.73 12299.90
PROYECCION DEL ACTIVO FIJO

NETO
CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
AFN Inicial 45,173.00 49,690.30 54,659.33 60,125.26
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
AF Requerido 59826.40 68202.10 77750.39 88635.44
Incremento AFN 14653.40 18511.80 23091.06 28510.18
AFN Final 49,690.30 54,659.33 60,125.26 66137.7893
PROYECCION DEL ACTIVO TOTAL

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Caja mínima 6,231.92 7,104.39 8,099.00 9,232.86
Ctas por cobrar final 24,927.67 28,417.54 32,396.00 36,931.43
Inventario final 9,241.10 10,165.21 11,181.73 12,299.90
Activo Corriente 40,400.68 45,687.14 51,676.73 58,464.20
AFN 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
Activo Total 100,227.08 113,889.23 129,427.11 147,099.64
Página | 38
PROYECCION DE LAS CUENTAS POR PAGAR
CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
Costo de Ventas 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
Inventario Inicial 8,401.00 9,241.10 10,165.21 11,181.73
Inventario Final 9,241.10 10,165.21 11,181.73 12,299.90
Compras 60,666.50 69,126.21 78,766.91 89,753.62
Compra diaria 168.52 192.02 218.80 249.32
Cuentas por pagar (15 d) 2,527.77 2,880.26 3,281.95 3,739.73
PROYECCION DE IMPUESTOS POR

PAGAR
CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Beneficios antes de Impuestos 69,774.00 82,612.42 97,813.10 115,810.71
Impuesto del ejercicio 20,932.20 24,783.72 29,343.93 34,743.21
Pago a cuenta (2%V) 2,991.32 3,410.10 3,887.52 4,431.77
Impuesto por pagar 17,940.88 21,373.62 25,456.41 30,311.44
PROYECCION DE INVERSION NETA

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Caja mínima 6,231.92 7,104.39 8,099.00 9,232.86
Cuentas por cobrar 24,927.67 28,417.54 32,396.00 36,931.43
Activo corriente 40,400.68 45,687.14 51,676.73 58,464.20
Activo fijo 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
Activo total 100,227.08 113,889.23 129,427.11 147,099.64
Cuentas por pagar 2,527.77 2,880.26 3,281.95 3,739.73
Impuestos por pagar 17,940.88 21,373.62 25,456.41 30,311.44
Inversión Neta 79,758.43 89,635.35 100,688.75 113,048.47
PROYECCION DE LAS NECESIDADES OPETARIVAS DE

FONDOS
CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Caja mínima 6,231.92 7,104.39 8,099.00 9,232.86
Cuentas por cobrar final 24,927.67 28,417.54 32,396.00 36,931.43
Activo Corriente 40,400.68 45,687.14 51,676.73 58,464.20
Cuentas por pagar 2,527.77 2,880.26 3,281.95 3,739.73
Impuestos por pagar 17,940.88 21,373.62 25,456.41 30,311.44
NOF 19,932.03 21,433.26 22,938.36 24,413.02
PROYECCION DEL PATRIMONIO

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Capital Social 10,210.00 10,210.00 10,210.00 10,210.00
Resultados del ejercicio (BDT) 41,878.48 47,741.47 54,425.27 62,044.81
pago de Dividendos -30,933.00 -34,026.30 -37,428.93 -41,171.82
Utilidades retenidas 0.00 0.00 0.00 0.00
Patrimonio 21,155.48 23,925.17 27,206.34 31,082.99
PROYECCION DE LOS INGRESOS

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Ctas por cobrar inicial 0 24,927.67 28,417.54 32,396.00
Página | 39
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
Ctas por cobrar final 24,927.67 28,417.54 32,396.00 36,931.43
Ingresos por ventas 124,638.33 167,015.37 190,397.52 217,053.17
PROYECCION DE LOS EGRESOS POR COMPRAS

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Ctas por pagar inicial 0 2,527.77 2,880.26 3,281.95
Compras 60,666.50 69,126.21 78,766.91 89,753.62
Ctas por pagar final 2,527.77 2,880.26 3,281.95 3,739.73
Salidas por compras 58,138.73 68,773.72 78,365.21 89,295.84
8.2. Pronostico de las Pérdidas y Ganancias
PREYECCION DEL ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS

CUENTAS (2012=100) 2013 2014 2015
Ventas 149,566.00 170,505.24 194,375.97 221,588.61
(-) Costo de Ventas 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
(=) Margen Bruto 89,739.60 102,303.14 116,625.58 132,953.17
Gastos Generales 29,913.20 34,101.05 38,875.19 44,317.72

Gasto de Ventas & Adm 14,956.60 17,050.52 19,437.60 22,158.86
Gastos fijos 14,956.60 17,050.52 19,437.60 22,158.86
Gastos fijos excl depreciación 11,965.28 13,640.42 15,550.08 17,727.09
Depreciación 2,991.32 3,410.10 3,887.52 4,431.77
(=) BAIT 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
(-) Intereses 0.00 0.00 0.00 0.00
(=) BAT 59,826.40 68,202.10 77,750.39 88,635.44
(-) Impuestos (0.3) 17,947.92 20,460.63 23,325.12 26,590.63
(=) BDT 41,878.48 47,741.47 54,425.27 62,044.81
% 28.00
Elaboración propia en base a datos de SMV
Página | 40
CONCLUSIONES
1. La producción y comercialización del producto de Sociedad Minera Corona S.A.

están principalmente destinados al mercado internacional, siendo China,
Suiza, Canadá y EEUU los principales mercados y socios comerciales.
2. Los resultados Financieros de Sociedad Minera Corona S.A. tienden a

ser en promedio favorables en los periodos del 2008-2009, en tanto que para el
periodo
2009-2010, las tendencias de los diferentes cuentas tendieron a
aumentar bruscamente, dicho cambio es explicado principalmente por
la recuperación después de la crisis internacional del 2008, en caso del
periodo 2010-2011, la tendencia se mantuvo relativamente constante
entre las diferentes cuentas y finalmente el periodo 2011-2012, tiende a
aumentar favorablemente.
3. Los ratios de rentabilidad, Solvencia, endeudamiento y situación

patrimonial tienden a ser favorable en cada periodo de análisis, asimismo
estos promedios y ratios relevantes internamente se reflejan en el entorno
del sector, dado que en promedio los ratios de rentabilidad de Sociedad
Minera Corona S.A. están por sobre la media comparado con las
empresas: Minera Raura S.A. y Minera Cerro Verde S.A.A. respectivamente.
4. Las proyecciones para los periodos 2013, 2014 y 2015 reflejan

crecimiento importante de los diferentes indicadores y cuentas, los
pronósticos suponen condiciones de estabilidad en el desempeño de
nuestra economía y el favorable comportamiento del entorno internacional.
Página | 41
BIBLIOGRAFIA
Superintendencia del Mercado de Valores (www.smv.gob.pe)

Economía Minera E.A.P. Ingeniería de Minas UNMSM
Sociedad Minera Corona s. a. Memoria 2009
Ministerio de Energía y Minas
Corona S.A. Documento de Información Anual y Principios de Buen
Gobierno
Corporativo Año 2012
Sociedad Minera Corona S.A. Dpto. Seguridad e Higiene Minera y Medio Ambiente
A. Dammer. “Economía Minera”
Bolsa de Valores de Lima - 2013
Página | 42
ANEXOS
Infraestructura de mina y campamentos
Relavera y campamento Yauricocha
Página | 43

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Resumen Ejecutivo

PARTE I : Nombre y Descripción (1)

Diagnostico Situacional (2)

(1) Web del Proyecto Open Data Perú

1.1. Nombre o denominación(Razón Social)

1.3. Sector y actividad Económica empresarial

2.1. Definición del Producto

2.2. Área de influencia en el Mercado

3 El 29 de febrero de 2012, Volcán Compañía Minera S.A.A y Sociedad Minera Corona

FUENTE: Exportaciones metálicas Enero-Junio 2011 / Cuadros Estadísticos del BCRP.

Total Ventas 2006-2009

Ventas de energía en el País

[Niveles de producción por año y categorías]

2.5. Estrategia Comercial y Mercadeo

Cotización - Promedio Anual

Precio de principales metales, 2007 – 2012*

*Precio promedio enero - mayo

[Análisis de las 4 ps]8

3.1. Información Básica del tamaño de la empresa

Producción metálica: Participación por empresa enero-julio 2011

3.2. Información de la Localización

Lima – La Oroya – Pachacayo - Yauricocha 330 Asfaltada/Afirmada

FUENTE: Elaboración Propia

Mapa de ubicación (Instalaciones)

Mapa de ubicación (Casa Matriz)

FUENTE: Google Heart, Nov. 2013

3.3. Información de la Tecnología e Ingeniería

El proceso Productivo (10) Descripción general de las operaciones de

4.2 Descripción General del Proceso Metalúrgico

4.2.4 Circuito De Flotación Zinc

4.3 Sección Espesamiento y Filtrado

Etapas en la actividad minera por producto

FUENTE: A. Dammer. “Economía Minera”

4.1. Organización y Administración Empresarial

GERENCIA GENERAL Y OTROS FUNCIONARIOS

Asumiendo un posible reconocimiento de la sociedad unipersonal en el Perú, de acuerdo a

SOCIEDAD ANONIMA "S.A."11

5.1. Análisis FODA

5.3. Objetivos estratégicos

5.4. Ejes de desarrollo

EJE DE DESARROLLO OBJETIVOS ESTRATEGICOS

PARTE II : Presentación, análisis e interpretación de los EE FF de la empresa

Estado de Situación Financiera

SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.

Otros Ingresos Operativos 226 694 758 742 774 2,015

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

ESTADOS FINANCIEROS | TODOS | ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012 ( EN MILES DE DOLARES )

SALDOS AL 1ERO DE ENERO DE 2011 10,210 1,309 2,042 61,305 74,866

1. Cambios en Políticas Contables

3. Saldo Inicial Re expresado 10,210 1,309 2,042 61,305 74,866

6. Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 63,444 63,444

7. Otro Resultado Integral

8. Resultado Integral Total del Ejercicio 63,444 63,444

9. Dividendos en Efectivo Declarados -68,906 -68,906

10. Emisión (reducción) de patrimonio

11. Reducción o Amortización de Acciones de Inversión

12. Incremento (Disminución) por otras Aportaciones de los Propietarios

13. Disminución (Incremento) por otras Distribuciones a los Propietarios

14. Incremento (Disminución) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no

16. Incremento (Disminución) por Transferencia y Otros Cambios de patrimonio

Total incremento (disminución) en el patrimonio -5,462 -5,462