CASO PRÁCTICO

EMPRESA SILLARCITO S.A.

La Empresa “Sillarcito S.A.” tiene la concesión de una cantera donde se extrae Caliza y Arcilla para fines
industriales. El Jefe del Departamento de Perforación y Voladura después de trabajar durante muchos años en la
empresa, decide jubilarse irrevocablemente. El Gerente General muy preocupado por la situación actual, lo nombra a
usted Jefe del DEPARTAMENTO DE PERFORACIÓN Y VOLADURA, porque vio en usted grandes cualidades
como persona y sobre todo porque se enteró que el Ing. Edwin Bernedo fue su profesor en el curso de Perforación y
Voladura. El Gerente General después de oficializar el nombramiento, le pide que asuma el cargo inmediatamente;
usted después de celebrar con sus compañeros el ascenso (algo natural en la minería) se pone a trabajar y lo primero
que hace es rediseñar la malla de perforación para lo cual hace los cálculos y pruebas necesarias y obtiene los
siguientes resultados; B = 3.5 y E = 1.2B. No satisfecho con las mejoras obtenidas usted pone en práctica otro
“Diseño de Carguío”, para lo cual decide colocar un TACO INTERMEDIO de 2.5 metros y un TACO INCIAL de
2.0 metros. Las medidas implementadas por usted, traen como resultado: un buen fracturamiento de la roca, una
reducción en el consumo de explosivos y por ende una disminución en los costos; gracias a estos resultados usted
recibe las felicitaciones de sus compañeros de trabajo y la consideración del Gerente General que cree que no se
equivocó en su nombramiento. Las semanas siguieron pasando y según el programa establecido por el Departamento
de Planeamiento, es necesario que el BANCO 213W entre en producción, para lo cual acuden a usted y así poder
coordinar los trabajos a llevarse a cabo; durante algunos semanas se realizó la perforación de los 220 taladros
programados y mientras tanto usted espera la entrega de ANFO (NITRATO DE AMONIO – FUEL OIL) para poder
realizar el carguío de los taladros respectivos, sin embargo una huelga de trabajadores en la ciudad de Lima impidió
que se cumpla con la entrega del explosivo. Usted al ver que la solución al problema no está en sus manos, le
informa al Gerente General de lo sucedido, y él convoca a una reunión de urgencia a todos los Jefes de los diferentes
departamentos; así pues deciden usar las 35 toneladas de NITRATO DE AMONIO (GRADO ANFO) que se
encuentran almacenadas. El Gerente General desea saber si las 35 toneladas encontradas en almacén son suficientes
para cargar los taladros mencionados, por si fuera poco el Jefe de Logística, le menciona que tiene en el Grifo de
abastecimiento de combustible 5000 galones de PETRÓLEO para ser dispuestos y le pregunta si serán suficientes
para mezclarlo con el NITRATO DE AMONIO, se sabe además que el mayor rendimiento del ANFO se obtiene al
mezclar 94% de NITRATO DE AMONIO y 6% de PETROLEO. Durante esa reunión el Superintendente de Medio
Ambiente (que dicho sea de paso nunca estuvo deacuerdo con su nombramiento) quiere hacerle quedar en ridículo y
le pregunta ¿Cuántos metros cúbicos (m3) de Gas N2, se van arrojar al medio ambiente? Ya que este gas en grandes
cantidades puede causar problemas a las comunidades vecinas y al medio ambiente. Por último el Jefe de Equipos
Mina (que dicho sea de paso le guarda rencor, puesto que usted se casó con su exnovia), le pregunta motivado solo
por el orgullo: ¿Cuántos metros cúbicos de material se van a mover y cuantas toneladas de material se van a romper?
De todo lo dicho anteriormente también se cuenta con la siguiente información:
a. Diámetro de Taladro: 4.50”
b. Longitud de Perforación: 10.00 metros.
c. Sobre perforación: 1.00 metros
d. Densidad del Nitrato de Amonio (grado ANFO): 0.76 gr/cm3.
e. Densidad del Petróleo: 0.85 gr/ml
f. Densidad del ANFO: 0.82 gr/cm
g. Tipo de Roca: Caliza-Arcilla
h. Densidad de la Roca: 2500 kg/m3
i. Tipo de Booster: APD-P-225.

Atte.

El Profesor.