Minuta Reunión

Tema: Simulacro de emergencia

Fecha 06/12/2017
Lugar: UDT
Hora: 10.30 – 11.00

Objetivo: Evaluar la respuesta del personal ante dos situaciones de emergencias

paralelas, simulando dos focos de incendios (Planta de pirolisis de plásticos
y Bodega de materias primas), poniendo foco en el alza de alarma,
evacuación, comunicación del incidente y conformación de la cadena de
mando.

Asistentes: Todo el personal de UDT

Visitas y personal externo

Antecedentes: En el marco de la semana de la prevención el Comité Paritario de UDT realizó

un simulacro que tenía como objetivo, evaluar la respuesta del personal de
UDT frente a 2 focos de incendios simultáneos, en los cuales uno de ellos
estaría inserto en una de las vías de evacuación de UDT. El primer foco de
incendio se simuló en la Planta piloto de pirolisis de plásticos y el segundo en
la Bodega de materias primas de sala de procesos 3. En el primer foco se
montaron 3 bombas de humo, una en el tablero eléctrico, otra en la parte baja
del reactor y la última en la tapa superior del reactor, el segundo escenario
se preparó con 3 bombas de humo, una en el tablero eléctrico y las otras 2
en la planta de baja de almacenamiento de la Bodega, junto a ello las vías
de escape de sala de procesos 3 se mantuvieron cerradas (puerta de salida
peatonal ruta 160 y el portón vehicular (interior) entre la Bodega y Co-
Combustión), lo anterior para evaluar la reacción y respuesta del personal
frente a la realidad que los portones frecuentemente se encuentran cerrados
con candado y las llaves bajo la responsabilidad del personal de la Unidad
de infraestructura, equipos y servicios. Una vez que se inicia el simulacro se
evaluaron los siguientes aspectos, primero, saber si el personal
(indistintamente del cargo y área de trabajo) al ver el humo en los puntos
accionaba los pulsadores de emergencia, dando alza a la alarma y proceder
a la evacuación de los edificios, segundo, conocer si el personal aplica las
guías de respuesta definidas en el Plan de Emergencia, tercero, saber si el
personal que se encuentra trabajando en el momento de la emergencia en
sala de procesos 3, da apertura a las vías de escape laterales evitando la
evacuación por sala de procesos 1 que se encuentra con una situación de
emergencia y cuarto, saber si las personas responsables de las áreas
involucradas notifican a Prevención de Riesgos o Comité Paritario,
conformando la Cadena de Mando acorde a la emergencia.

Desarrollo 1. A las 10.45 aproximadamente se da inicio al simulacro, se instalan las

bombas de humo en los puntos antes señalados, se cierra la puerta lateral

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 (ruta 160) de sala de procesos 3 y portón interior de sala de procesos 3.
Posteriormente se encienden simultáneamente las bombas de humo para
simular un incendio.

2. A las 10.55 se activan las bombas de humo y comienza a salir humo en

ambos puntos de emergencia.

3. Posterior a la aparición de humo se da activación a la alarma, se da aviso

a Prevención de Riesgos y se da activación a la alarma 2 minutos y 40
segundos más tarde.

3. Se procede a la evacuación total de los edificios, oficinas y salas de

procesos, lo que tarda aproximadamente 50 segundos y 3 minutos
respectivamente. El personal se reúne en el frontis del edificio 4 minutos
después de activada la alarma.

4. Se notifica al personal que la actividad corresponde a un simulacro y que

el edificio está en condiciones de retomar actividades.

Conclusiones: 1. El personal que se encontraba en sala de procesos 1 (Plantas piloto,

campanas y pasillos) al ver el humo saliendo desde la Planta de pirolisis de
plásticos no reacciona y mucho menos da activación a la alarma, perdiendo
importante en la evacuación y respuesta para la emergencia. Cuando ya han
pasaron 2 minutos y 40 segundos, una de las personas que circulaba por
sala de procesos 1, da aviso a Prevención de riesgos sobre la ocurrencia de
la emergencia, quién inmediatamente da activación a la alarma.
Paralelamente, en Bodega de materias primas dan aviso 4 minutos de ocurra
la emergencia se avisa a prevención de riegos. El transcurrido entre la
detección del lugar de la emergencia y activación de la alarma, fue muy
extenso, este tiempo es fundamental para evitar lesiones al personal y las
respectivas consencuencias.

2. La evacuación tuvo un tiempo de respuesta óptimo en los edificios de

oficinas, sin embargo en salas de procesos, el personal no realizó la
evacuación inmediatamente observando mientras salía humo desde la Planta
de pirolisis de plásticos, por otra parte, en la Bodega de materias primas el
personal que se encontraba en sala de procesos 3 tampoco evacuó, en
ambos escenarios el personal se expuso innecesariamente a condiciones de
riesgo. Además se debe considerar que mientras se desarrollaba la
emergencia, el personal de sala de procesos 3 evacuó por sala de procesos
1, en donde había otro foco de emergencia, además nadie le informó o alertó
a esas personas que había otra emergencia.

3. En relación a los de equipos de respuesta, en Planta de pirolisis de

plásticos no se conforma la Cadena de mando, el personal a cargo de la
Planta ingresa al lugar de la emergencia sin conocer la magnitud ni origen de
la misma, no toman las medidas de protección necesarias para el control de
la misma. Por otra parte en la Bodega de materias primas, tampoco se
conforma la Cadena de mando, el personal no evalúa ni toma las medida de

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 protección para dar control a la emergencia, tampoco cuenta con
conocimiento de los productos almacenados.

4. En cuanto a la implementación del Plan de Emergencia aún quedan

brechas por suplir, y bastante “equipamiento”, iluminación de emergencia,
señalización, pulsadores, equipamiento técnico y entrenamiento para estar
preparado para situaciones de emergencia. Por ejemplo, durante el
desarrollo del simulacro, el personal que identifica que la actividad
corresponde a un simulacro no actúa como si fuera una emergencia real,
quitándole peso a la magnitud de la emergencia, no evacúa, no activa
pulsadores, no utiliza equipamiento y observa la emergencia a metros.

Coronel, 06 de diciembre de 2017

CPQ/DFH/JPA/GLS/CRB/crb
c.c.: Archivo

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