P-CC.

HH 001/Revisin 01
POLTICA DE PROMOCIN AL COLABORADOR
Inicio de Vigencia: 20.06.2013
Vicepresidencia de Capital Humano
Pginas: 01 -05

POLTICA DE
PROMOCIN DE PERSONAL

20, junio 2013

REVISADO POR:
ELABORADO POR APROBADO POR:

Capital Humano
Nombre: Alexeis Ravello Nombre: Juan Manuel Ostoja

Cargo: Vicepresidente de Capital Cargo: Gerente General

Humano

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Fecha:
Fecha : 20 de junio 2013

Firma: Firma:

1. OBJETIVO

Establecer proceso interno de desarrollo y promocin para los colaboradores de planta,

identificados como operarios, lideres de seccin y supervisores.

FINALIDAD:
Brindar una mayor confianza al trabajador, dotndolo de un puesto de mayor responsabilidad
con nuevos retos y expectativas.

2. ALCANCE

El presente documento involucra a todos los colaboradores que se encuentren en planta

productivas de Celima Trebol.

3. RESPONSABILIDAD

Es responsabilidad del jefe inmediato, identificar al personal idneo para la promocin

interna, respetando la presente poltica interna de promocin.
Es responsabilidad del Coordinador de Gestin Humana de Planta, cumplir con el
proceso de evaluacin y desarrollo de la presente poltica interna de promocin.
Es responsabilidad de la Jefatura Corporativa de Gestin Humana, velar por el
cumplimiento del proceso, asegurando la promocin ms adecuada.

4. FORMULARIOS

o Convenio de Bonificacin Por Encargatura (Anexo N1)

o Seguimiento de Encargatura (Anexo N2)

5. DEFINICIONES

5.1 La empresa Celima Trbol est conformada por:

Planta San Juan de Luringacho - Celima

Planta de la Milla - Celima

Planta de Punta Hermosa - Celima

Planta San Martin de Porres trebol

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6. OBJETIVOS Y VENTAJAS

Reduce el riesgo de promociones errneas.

Provee un mtodo objetivo de evaluar e identificar el potencial del trabajador.
Provee de recomendaciones de desarrollo o aspectos por desarrollar en las
competencias de los trabajadores evaluados.
Reconocer las competencias de liderazgo.

7. POLTICAS

7.1 La Jefatura inmediata inicia el proceso con el requerimiento de personal aprobado

optando como primera fuente de reclutamiento por el personal de planta.

7.2 El Coordinador de Gestin Humana, valida lo siguiente:

o Formacin tcnica l de acuerdo al puesto.
o ltima evaluacin de desempeo.
o Antigedad mnima de 1 ao en el puesto actual.
o Evaluacin de Competencias: Responsabilidad, Orientacin a resultado,
Orientacin al cliente, Liderazgo, Trabajo en equipo y colaboracin y Desarrollo
de personas.
o Evaluacin y recomendaciones del jefe actual del colaborador.

7.3 Identificado al colaborador se le asignar temporalmente la Encargatura del nuevo

puesto por un periodo de tiempo de acuerdo lo acordado con el rea solicitante y
Gestin Humana.

7.4 Durante la vigencia de la Encargatura, la Empresa otorgar al colaborador una

bonificacin por Encargatura equivalente a un mximo del 20% de su remuneracin
bruta.

7.5 El colaborador para ser elegido, ser evaluado durante el periodo de Encargatura y
deber cumplir con los objetivos y metas asignadas, de ello depender su promocin o
no al nuevo puesto. En caso el colaborador no apruebe o no alcance los requerimientos
de objetivos y metas establecidos, puestos en su conocimiento al inicio de la
Encargatura, tendr que regresar a su puesto original manteniendo la remuneracin que
tena, suspendindose automticamente la entrega de la bonificacin por encargatura.

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7.6 En caso el colaborador sea promovido, el aumento salarial se har con la evaluacin de
los colaboradores que ocupen el mismo puesto, la que no exceder del rango salarial
asignado para la posicin.

8. PROCEDIMIENTO

El rea solicitante presenta a Gestin Humana de planta, la solicitud de personal

con la cadena de aprobaciones necesarias.
El Coordinador de Gestin Humana validar los elementos indicados en el punto
7.2.
Identificado el colaborador, se proceder a la asignacin de la Encargatura. Para
dicho efecto, el Coordinador de Gestin Humana gestionar previamente, la
suscripcin del Convenio de Bonificacin por Encargatura, tanto de parte de la
Institucin como del colaborador y el monto de la bonificacin temporal aplicable.
As mismo, el Coordinador de Gestin Humana entregar al colaborador copia
del formato de Seguimiento de Encargatura; documento que indica las metas
asignadas para el periodo de Encargatura y de cuyo cumplimiento depende su
designacin permanente o no en el nuevo puesto.
Concluido el Perodo de Encargatura, el Coordinador de Gestin Humana en
coordinacin con la Jefatura del seccin, evaluarn el desempeo del
colaborador en el nuevo puesto a travs del formato Seguimiento de
Encargatura. De acuerdo a las conclusiones, el colaborador podr ser promovido
permanentemente al nuevo puesto con una nueva condicin remunerativa, de
conformidad con lo establecido en el punto 7.6.
En caso el colaborador no apruebe la Encargatura, el jefe inmediato y el
Coordinador de Gestin Humana le indicarn la fecha de retorno al puesto
original, pudiendo en algunos casos por necesidades de la Institucin evaluar su
recolocacin en otro puesto vacante de acuerdo al perfil y la poltica de seleccin
vigente.

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ANEXO 1: Convenio de Bonificacin Por Encargatura

CONVENIO DE BONIFICACIN POR ENCARGATURA

Conste por el presente documento, que suscriben de una parte la empresa Corporacin
Ceramica S.A. con RUC 20161636780, con domicilio en AvenidaEl Polo 405 Surco,
debidamente representada por el _____________________ identificado con DNI
_____________, en adelante la EMPRESA; y de la otra, el trabajador
_______________________ con DNI _____________, domiciliado en ____________, en
adelante EL TRABAJADOR

El presente Convenio se celebra en las condiciones siguientes:

PRIMERO: EL TRABAJADOR ser encargado temporalmente del cargo de

_________________ del rea ____________, a partir del ____________, Si cumple con
las metas asignadas, puestas en su conocimiento al inicio de la Encargatura, ser
promovido a dicho cargo.

SEGUNDO: Durante el tiempo de vigencia de la encargatura temporal, EL TRABAJADOR

percibir adicionalmente a su remuneracin bruta, una Bonificacin mensual por
Encargatura de S/.___.00 (______________ Nuevos soles). Asimismo, si en el transcurso
del tiempo, por cualquier motivo por decisin bilateral o unilateral LA EMPRESA, dejar de
ocupar el cargo encargado temporalmente; automticamente dejara de percibir la referida
Bonificacin asignada; situacin temporal con la que el empleado est de acuerdo.

Firmado por duplicado, en seal de conformidad, en Lima el __________ del 20__.

.. .
Firma del Apoderado Legal Firma de Colaborador
Nombre: Nombre:
DNI: DNI:

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ANEXO 2: Seguimiento de Encargatura

SEGUIMIENTO DE ENCARGATURA

Nombre del Colaborador:

______________________________________________________________
Puesto Actual:
______________________________________________________________
Puesto Encargado Temporalmente:
______________________________________________________________
1 Fecha de Seguimiento
______________________________________________________________
2 Fecha de Seguimiento
______________________________________________________________

1. Desempeo Eficiente en el nuevo puesto(detalle metas propuestas y porcentaje

alcanzado):

%Alcanzado %Alcanzado
Objetivos Meta
1 Fecha 2 Fecha
1

Comentarios adicionales:

Jefe Inmediato Colaborador

Para uso de Capital Humano

Promocin ( )
Extensin del Perodo de
Encargatura ( )
No aprueba la encargatura ( )

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