UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

TRABAJO DE IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE SEGURIDAD EN

MINERA

CURSO: SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD MINERA

PRESENTADO POR:
MIGUEL BRIAN ENRIQUEZ HUARACALLO

DOCENTE:
ING. EMMANUEL TUMY GOMEZ

PUNO PER
2017
 CONTENIDO

1. INTRODUCCION .................................................................................................... 3
2. EL PROCESO ........................................................................................................... 4
3. ACCIONES SUBSECUENTES ............................................................................... 5
4. LA REVISIN .......................................................................................................... 6
5. PROGRAMAR AUDITORIAS ................................................................................ 6
5.1. PLANIFICACIN DE LA AUDITORIA ......................................................... 7
5.2. PREPARACIN DE LA AUDITORIA ............................................................ 7
6. CONCLUSIONES .................................................................................................... 7
7. RECOMENDACIONES ........................................................................................... 8
8. BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................... 8
 IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE SEGURIDAD EN MINERA

1. INTRODUCCION

Las medidas para la gestin de riesgos deberan responder al principio de la eliminacin

de peligros cuando sea posible, seguido por la disminucin de riesgos (ya sea mediante
la reduccin de la probabilidad de ocurrencia o de la severidad potencial de daos o
lesiones), quedando como ltimo recurso la adopcin de equipos de proteccin personal.

a. Los procesos de identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos

son herramientas clave en la administracin de riesgos.

Estos procesos varan enormemente entre organizaciones, y van desde evaluaciones

simples hasta anlisis cuantitativos complejos con extensa documentacin.

Es la organizacin quien debe planificar e implementar apropiadamente los procesos de

identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos de acuerdo a sus
necesidades y a las condiciones del lugar de trabajo, y velar por su conformidad con
cualquier requisito legislativo de prevencin de riesgos laborales.

b. Estos procesos se llevarn a cabo como una medida activa ms que como una
medida reactiva, es decir, precedern a la introduccin de procedimientos o
actividades nuevas o revisadas.

Cualquier medida necesaria de reduccin y control de riesgos que se identifique se

implementar antes de introducir los cambios.

La organizacin mantendr su documentacin, datos y registros concernientes a la

identificacin de peligros y a la evaluacin y control de riesgos actualizados con respecto
a las actividades que se estn llevando a cabo, y tambin los ampliarn para cubrir nuevos
avances y actividades nuevas o modificadas antes de que stas sean introducidas.

Los procesos de identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos no slo

pueden ser aplicados a operaciones normales de planta y de procedimientos, sino
tambin a operaciones y procedimientos peridicos u ocasionales, tales como limpieza y
mantenimiento de planta, o durante el arranque y parada de la misma.

La existencia de procedimientos escritos para controlar una tarea peligrosa en particular

no elimina la necesidad de que la organizacin contine desempeando los procesos de
identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos en dicha tarea.

De la misma manera en que la organizacin considera los peligros y riesgos que conlleva
una actividad desempeada por su propio personal, tambin debera considerar los
peligros y riesgos procedentes de las actividades de los contratistas y visitantes, as como
del uso de productos o servicios proporcionados por otros.

2. EL PROCESO

Los procesos de identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos deberan

estar documentados e incluir los siguientes elementos:

Identificacin de peligros.
Evaluacin de riesgos con las medidas de control existentes (o propuestas) de que
se dispongan (teniendo en cuenta la exposicin a peligros especficos, la
probabilidad de fallo de las medidas de control y la severidad potencial las
consecuencias que se deriven de la existencia de lesiones o daos).
Evaluacin de la tolerabilidad del riesgo.
Identificacin de medidas adicionales de control.
Evaluacin de las medidas de riesgos para determinar su efectividad para reducir
el riesgo a niveles tolerables. Adicionalmente, los procesos deberan incluir
definiciones de los siguientes conceptos
La naturaleza, la oportunidad de alcance y la metodologa para cualquier forma
de identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos que se vaya a
aplicar.
Legislacin y otros requisitos sobre prevencin de riesgos laborales aplicables.
Las funciones y autoridad del personal responsable de los procesos.
 Los requisitos de competencia y las necesidades de formacin del personal que se
desempea en los procesos. (Dependiendo de la naturaleza o el tipo de procesos a
utilizar puede ser necesario utilizar asesora o servicios externos).
El uso de la informacin procedente de consultas, anlisis y actividades relativas
a la prevencin de riesgos laborales llevadasa cabo entre el personal (estas
actividades pueden ser de naturaleza reactiva y activa).
El riesgo del error humano dentro del proceso que est siendo examinado.
Los peligros y riesgos de materiales y equipos degradados por el tiempo,
particularmente los que estn almacenados.

3. ACCIONES SUBSECUENTES

Tras la realizacin de los procesos de identificacin de riesgos y de evaluacin y control

de riesgos:

Deberan existir pruebas evidentes de que cualquier accin correctora o preventiva

identificada como necesaria est siendo supervisada para su conclusin a tiempo.
Esto puede requerir que se realicen identificaciones de peligros y evaluaciones de
riesgos adicionales para reflejar los cambios propuestos a las medidas de control
y determinar estimaciones revisadas de los riesgos residuales.

Los resultados y el avance en el cumplimiento de acciones correctoras o

preventivas deben ser proporcionados a la direccin a modo de elementos de
entrada para la revisin por la direccin y para el establecimiento de objetivos de
prevencin de riesgos laborales nuevos o revisados.

La organizacin debera estar en disposicin de determinar si la competencia del

personal que desempea tareas peligrosas corresponde con los especificados en el
proceso de evaluacin de riesgos para el establecimiento de los controles de
riesgos necesarios.

La experiencia adquirida en operaciones posteriores debera servir para modificar

los procesos o los datos en los que se basan, segn sea aplicable,
 4. LA REVISIN

Los procesos de identificacin de peligros y de evaluacin y control de riesgos deberan

ser revisados en un tiempo o periodo predeterminado, como se establece en el documento
de la poltica de prevencin de riesgos laborales o en un tiempo establecido por la
direccin. Este periodo puede variar dependiendo de las siguientes consideraciones:

La naturaleza del peligro.

La magnitud del riesgo.
Los cambios en la operacin normal.
Los cambios de existencias en el almacn, materia prima, qumicos, etc.

La revisin tambin se llevar acabo si los cambios dentro de la organizacin cuestionan

la validez de las evaluaciones existentes. Tales cambios pueden incluir los siguientes
elementos:

Expansin, contraccin, reestructuracin.

Redistribucin de responsabilidades.
Cambios en mtodos de trabajo o patrones de comportamiento.

5. PROGRAMAR AUDITORIAS

Elaborar la propuesta de programacin de auditoras para el Sistema de Seguridad y Salud

Ocupacional, donde se van a definir los procesos a auditar y los meses correspondientes
para realizar las auditoras.

Considerar para la programacin auditoria el estado, la importancia de los procesos, las

reas, y resultados de las auditorias previas, estas auditoras se debe de realizar como
mnimo una vez al ao. Poner a consultar con los trabajadores y sus representantes la
programacin de las auditoras a realizar para el ao en curso.
5.1. PLANIFICACIN DE LA AUDITORIA

Determinar la empresa contratista para la ejecucin de las auditoras internas. Coordinar

con la empresa contratista el Plan de Auditoria a desarrollar durante el proceso de
auditora, definiendo los auditores calificados (auditor lder, equipo auditor), fechas,
horarios, procesos a auditar y auditados Informar al auditor lder la documentacin del
proceso o procesos a auditar antes de la auditoria. Realizar un estudio preliminar antes de
la realizacin de la auditoria.

5.2. PREPARACIN DE LA AUDITORIA

Informar a los responsables del proceso o procesos, a los trabajadores y sus

representantes; la fecha, hora, e itinerario de la Auditoria, los procesos a auditar, los
auditados y los auditores, esto se podr realizar a travs del plan de auditoria interna. El
equipo auditor deber realizar antes de la auditoria, un estudio preliminar de la
documentacin del proceso o procesos a auditar

6. CONCLUSIONES

- El proceso de cambio, en el aspecto de seguridad, tienen etapas definidas y deben

ser llevadas con capacitaciones constantes, debido a que estas son importantes
para ayudar a sensibilizar, concientizar y elevar la cultura de seguridad de los
trabajadores y supervisores

- El xito de un sistema de seguridad implantado en una Unidad Minera, depender

directamente del grado de involucramiento que tenga cada uno de los trabajadores
que laboran en la empresa, independiente del rango que sustente. Este
involucramiento se logra a travs de procesos de concientizacin y
sensibilizacin con respecto a los beneficios de la implementacin de un Sistema
de Seguridad
7. RECOMENDACIONES

- Es importante que las compaas mineras establezcan la Politica de Seguridad de

la Empresa, esta debe contemplar el compromiso de los altos funcionarios hacia
los trabajadores con referencia al ambiente de trabajo, EPPs y bienestar y salud

- Las compaas deben elaborar procedimientos de trabajo de cada actividad, como

realizar el IPERC y los PETS

- Determinar las reas de mayor riesgo y dar medidas correctivas

- Crear un ambiente proactiva como una herramienta para ello es fomentar el

reporte y anlisis de incidentes

8. BIBLIOGRAFIA

- ALARCN, A. V. (2014). IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE

GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL CORREDOR
DE MADRE DE DIOS.
- Alberto, V. G. (s.f.). IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE SEGURIDAD EN
MINERA. Biblioteca Central UNMSM.
- MINERA, S. (2013). Criterios para implementar un sistema de gestin en
prevencin de riesgos. SEGURIDAD MINERA.