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TEMA:
ESTILOS DE NEGOCIACIN EN LA SOLUCIN DE
CONFLICTOS
GRUPO N 2
INTEGRANTES:
REYES DAVID
RUIZ CINTHIA
ASIGNATURA:
NEGOCIACIN Y SOLUCIN DE CONFLICTOS
DOCENTE:
CPA. WALTER VILLAMAR
FECHA:
NOVIEMBRE 2017
NDICE
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................ 5
LOS ESTILOS DE NEGOCIACIN
Pasivo
Analtico / Analtico /
Cooperativo Agresivo
Cooperativo Combativo
Flexible / Flexible /
Cooperativo Agresivo
Activo
Esta cuadrilla, propuesta por Robinson, presenta los comportamientos que enunciaran
Blake y Mouton pero agrega nuevos matices de acuerdo con las experiencias observadas
en diferentes tipos de negociaciones. Es poco frecuente que durante las negociaciones,
una persona se coloque en una de las cuatro posiciones de extremo (pasivo, activo,
cooperativo y combativo), ms bien, lo que s se presenta es que se posiciona dentro de
uno de los cuadrantes analtico/cooperativo, analtico/agresivo, flexible/cooperativo y
flexible/agresivo, cada uno de los cuales presenta las siguientes caractersticas:
Se perciben dos formas de negociar: Pasivo y Activo.
El negociador Cooperativo: Evita los conflictos personales, hace concesiones de
inmediato para llegar a un acuerdo lo ms pronto posible.
El negociador Combativo: Ve cualquier situacin como una contienda de voluntades, en
donde la parte que toma las posiciones ms extremas y las mantiene firmes durante ms
tiempo.
ANALTICO / COOPERATIVO
ANALTICO / AGRESIVO
FLEXIBLE / COOPERATIVO
FLEXIBLE / AGRESIVO
Cualquiera que sea el estilo que se emplee, lo que s debera ser seguro, es que al iniciar
un proceso de negociacin se deben tener claros por lo menos los siguientes tres aspectos
propios: nuestras necesidades, nuestros propsitos y nuestros deseos; el hacerlo le brinda
al negociador la seguridad propia de quien sabe que va a la batalla bien entrenado.
BIBLIOGRAFA