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REALIZARA LA EXPORTACIN
PRESENTADO POR:
RICARDO VIASUS
PRESENTADO A:
NEGOCIOS
2017
INTRODUCCIN
Mediante la elaboracin del presente trabajo abordamos temas relevantes en el estudio de nuestro
curso correspondiente a la Unidad 3 que nos acercado al reconocimiento e importancia que
tienen los distintos trminos que se manejan en el momento de la exportacin de productos en
cuanto a la negociacin que se ha establecido, como tambin aspectos importantes como son
permisos, autorizaciones, formas de pago, certificaciones, requisitos y otros que juegan un papel
fundamental dentro de todo mercadeo internacional siendo elementos importantes para ser
implementados en el producto seleccionado como es la quinua, de igual a manera se hace un
anlisis frente a lo que tiene que ver con la negociacin internacional y la forma que tienen los
colombianos de negociar a travs de un ensayo, que nos lleva a reflexiona que nosotros los
colombianos nos caracterizamos por regatear pero tambin el negocio se desarrolla de acuerdo a
la zona o lugar al que se pertenezca.
OBJETIVOS
Objetivo general
Decidir los diferentes trminos de negociacin en que se realizara la exportacin de quinua hacia
E.E.U.U
Objetivos especficos
Realizar una lectura de las bibliografas propuestas en la unidad 3 para determinar las
variables que estn presentes en este negocio internacional
Organizar la informacin recopilada con relacin a la exportacin que se planea realizar
Analizar el planteamiento del negocio internacional para decidir si los trminos en los que
se llevara a cabo son viables.
1. ENSAYO INDIVIDUAL SOBRE SOBRE LA NEGOCIACIN INTERNACIONAL
JUAN CARLOS CHAVES - La negociacin internacional y los estilos que tienen los
colombianos al momento de realizar un negocio.
Los diferentes acuerdos comerciales como los TLC son un ejemplo de negocio internacional que
se establecen entre pases para facilitar la compra o venta de servicios y productos que
constituyen los diferentes mercados, que en mi opinin se deberan realizar entre pases que
tengan una capacidad de produccin similares para que la competitividad sea un factor que pueda
hacer crecer a ambas partes y obteniendo as un beneficio mutuo, pero esto es algo que escapa a
la realidad de las empresas que buscan el beneficio por medio de diferentes estrategias de
produccin, colaboracin, mercadeo, control organizacional y logstica con el fin de impactar de
una forma positiva en el nuevo mercado, si el objetivo es conseguido por parte de la organizacin
esto se debe reflejar en los estados financieros y en su crecimiento en los diferentes
departamentos.
las negociaciones internacionales son un tema de amplio contenido terico, que implica conocer
muy bien a la otra parte con la que se desea hacer un intercambio comercial. Por otro lado, en
Colombia existen particularidades que surgen de un contexto en el que tal vez se desconocen las
metodologas internacionales. Como estudiante considero necesario modificar algunas de las
metodologas de negociar y ser ms conscientes de las necesidades internacionales, ante la
eventualidad de una negociacin con otro pas, buscando siempre conocer al otro, para llegar de
la mejor manera y conseguir un beneficio que permita mantener unas relaciones duraderas entre
los pases que permitan el desarrollo de los pases.
La forma que tenemos los colombianos para llevar a cabo un negocio por lo general se busca el
beneficio propio sin tener en cuenta aspectos a largo plazo, que no permiten relaciones duraderas
porque una de las dos partes no sale beneficiada es comn en nuestro pas escuchar frases como,
por ejemplo: Lo tumbe, Apareci el pollo o Gane experiencia! Lo que hace alusin a que los
negocios se hacen con el fin de sacar el mejor provecho, lo que constituye un gran problema que
tenemos arraigado en nuestra cultura y lo podemos comprobar cuando vamos de compra por
ejemplo cuando vamos a comprar ropa entramos a un almacn adquirimos una chaqueta y nos
encontramos la misma en otra parte y esta es mucho ms econmica, lo que refleja las
consecuencias de nuestra forma de negociar.
Por otra parte tambin hay un grado ms alto de incertidumbre y riesgo, porque la negociacin a
nivel internacional tiende a ser ms compleja, ya que la negociacin internacional es ms
susceptible a cualquier imprevisto o cambios importantes en los escenarios del pas con el cual se
va a realizar el intercambio comercial, esto puede ocurrir con ms frecuencia en pases que se
encuentran en va de desarrollo, en las cuales puede presentar un alto grado de riesgo-pas. As
mismo, en este tipo de negociacin los riesgos financieros son ms elevados.
De igual manera, tambin influyen las diferencias culturales, puesto que la cultura de cada pas es
decisiva a la hora de realizar el proceso de negociacin, entre las diferentes variables que se
encuentran en el aspecto cultural encontramos que un factor importante que es la comunicacin,
ya que cada cultura se expresa de diferente manera, tienen ciertos modismos y formas de
expresin verbales y no verbales muy claras y determinadas.
Todos estos problemas que se pueden presentar causan que la negociacin internacional tenga
aspectos ms complejos y necesite de una buena preparacin y adems contar con un tiempo
prudente para conseguir los tratos necesarios para que ambas partes salgan ganando.
En cuanto a cuales son los estilos de negociacin que utilizamos los colombianos a la hora de
realizar un intercambio comercial, se podra decir que aun cuando pertenezcan a diferentes
regiones del pas, aunque estos sean de diferente edad, sexo o estrato econmico manejamos una
forma de negociacin similar.
Como bien lo dice el autor Ogliastri (2001) el estilo de negociacin del colombiano es un estilo
tradicional, en el cual sus propsitos son meramente distributivos, por tanto se dice que en este
estilo de negociacin no se tiene en cuenta el gana-gana, ya que estn por encima los intereses
personales, llevando a la negociacin a convertirse en un regateo. As mismo se dice que los
negociadores colombianos no se preocupan por las necesidades de sus clientes y por lo general no
buscan sobrepasar las perspectivas de la contraparte, lo que causa que la negociacin pierda un
poco su atractivo, por ello es importante que el negociador colombiano muestre un alto grado de
inters y se prepare al momento de realizar negociaciones con el mercado internacional. De tal
manera teniendo en cuenta estas premisas me parece importante que los colombianos vayan
transformando su mtodo de negociacin y adopten un estilo de negociacin que les permita a
ambas partes salir ganando, esto tambin ayudara a que la reputacin que tienen los colombianos
en cuanto a las negociaciones internacionales mejore y las oportunidades sean mayores.
2.-TERMINO DE NEGOCIACIN DE LA EXPORTACIN
Teniendo en cuenta que el producto que vamos a exportar es la Quinua, se considera que el
INCOTERM ms favorable seria FOB, Franco a Bordo, la responsabilidad del vendedor termina
cuando las mercaderas sobrepasan la borda del buque en el puerto de embarque convenido. El
comprador debe soportar todos los costos y riesgos de la prdida y el dao de las mercaderas
desde aquel punto. Adems de ser el INCOTERM ms utilizado hoy en da, es el ms
conveniente para carga general en transporte martimo.
Segn la Cmara de Comercio de Bogot, las responsabilidades del comprador y el vendedor son
las siguientes:
Entregar la mercanca a bordo del buque elegido por el comprador en el puerto de embarque
designado.
Asumir los costos y responsabilidad del transporte interno desde el puerto de destino hasta las
instalaciones del comprador.
Notificar al vendedor la informacin precisa del buque, el punto de carga, as como tambin la
fecha y el plazo acordado.
Para exportar a Estados Unidos, es necesario que la Quinua cumpla con ciertos requisitos y cierta
documentacin.
1) El Registro de la empresa
e. Registro Este requisito de Registro se requiere desde el 12 de diciembre de 2003 para cualquier
empresa que produce/procesa, empaca o almacena alimentos o bebidas consumidos por humanos
o animales en los Estados Unidos.
f. Aviso Previo El aviso previo es el medio por el cual la FDA es notificada antes de que la
embarcacin de alimentos llegue a Estados Unidos. El importador estadounidense debe presentar
la embarcacin y el detalle de productos a la FDA por cada embarcacin, recibiendo as un
nmero de confirmacin de parte de la FDA
1. Solicitar al ICA, por va e-mail el nombre del usuario y la contrasea para ingresar al SISPAP.
Este paso solo aplica para los usuarios por primera vez. Dirigirse a: Correo electrnico:
cuarentena.vegetal@ica.gov.co
2. Ingresar Va Web para realizar la solicitud del Documento. Dirigirse a: Pgina de Internet:
https://afrodita.ica.gov.co
Quinua (quinoa)
(Chenopodium
I PRODUCTO: Nombre Tcnico o Comercial
quinoa):
- - Los dems
TIPO DE EMPAQUE
V 25,00
DIMENSIONES DEL EMPAQUE m 1,20 x 1,30 x 1,25
EMPAQUE 0,00
0,30
EMBALAJE 0,00
0,45
Costos Directos
UNITARIZACIN 0,009
15,00
MANIPULEO LOCAL EXPORTADOR 0,014
23,00
DOCUMENTACIN 0,011
18,00
TRANSPORTE (HASTA PUNTO DE
0,035
EMBARQUE) 59,00
ALMACENAMIENTO INTERMEDIO 0,000
-
MANIPUELO PREEMBARQUE 0,007
12,00
PAIS EXPORTADOR
Costos Indirectos
ONAL
TRN
NACI
SITO
Costos indirectos
CAPITAL-INVENTARIO 0,000
0,64
COSTO DE LA DFI EN TRANSITO
0,185
INTERNACIONAL 314,32
ALMACENAMIENTO 0,000
DOCUMENTACION 0,022
38,00
AGENTES 0,005
8,01
BANCARIO 0,000
Costos indirectos
CAPITAL-INVENTARIO 0,000
0,50 -
SEGURO
17,09
Rozas Gutierrez, S., Corredor Velandia, C., Lombana Coy, J., Silva Guerra, H.,
Castellanos Ramirez, A., Gonzalez Ortiz , J., & O. (2013). Negocios internacionales:
fundamentos y estrategias. Barranquilla, Col: Universidad del Norte. Pginas 296-332.
Puchol, M. L., & Puchol, I. (2014). El libro de la negociacin (4a. ed.). Madrid, ES:
Ediciones Daz de Santos. Captulo 6, paginas 237-271. Recuperado
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=248&docID=1100
1983&tm=1480363697304
Rozas Gutierrez, S., Corredor Velandia, C., Lombana Coy, J., Silva Guerra, H.,
Castellanos Ramirez, A., Gonzalez Ortiz, J., & O. (2013). Negocios internacionales:
fundamentos y estrategias. Barranquilla, Col: Universidad del Norte. Pginas 296-332.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=e000xww&AN=813
083&lang=es&site=ehost-live&ebv=EB&ppid=pp_296