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Pre Supuesto S
Pre Supuesto S
que permitirn a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base
todos los dems debido a que sus objetivos condicionan las decisiones que
actividades del rea de mercadeo, por lo tanto, lo podemos definir como una
valores monetarios esperados, idea que desde ahora debemos desechar, puesto
que existen muchas variables que afectan los ingresos y por lo tanto, es necesario
un enfoque total para su planificacin de tal manera que abarque tanto los
financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una
empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados
de responsabilidad de la organizacin.
conjuntamente y en armona.
unidades monetarias.
1. Presupuesto de Efectivo.
1. El presupuesto de operacin.
2. El presupuesto financiero.
El Presupuesto de Operacin
la organizacin, que son las actividades tpicas a travs de las cules una
Resultados presupuestado.
A. El presupuesto de ventas
La organizacin deber determinar el comportamiento de su
produccin.
siguiente secuencia:
presupuesto de insumos.
B. Presupuesto de produccin
productivo.
siguientes variables:
compras
planeada.
suficientes.
obra.
Y = a + bx
Donde:
x = volumen de actividad.
costos.
Presupuesto Financiero
El plan maestro debe culminar con la elaboracin de los estados
de acuerdo con los objetivos que se fijaron para lograr la situacin global.
situacin.
una empresa.