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2
Helvecia Departamento Garay
Provincia de Santa Fe
Repblica Argentina
TABLA DE CONTENIDOS
CONCEPTO Pgina
TABLA DE CONTENIDOS 2
AGRADECIMIENTOS 4
a) PROYECTO
PARTE 1 - IDENTIFICACIN DEL PROYECTO 5
PARTE 2 - FORMULACIN DEL PROYECTO 8
1. Antecedentes de la empresa 9
2. Sntesis del Proyecto 11
3. Datos sobre la oferta 19
ESTUDIOS DEL PROYECTO 24
E 1 - ESTUDIO DEL CONTEXTO Y DE LA DEMANDA 25
1. Anlisis del medio fsico 25
2. Marco legal 39
3. Estudio de mercado 49
E 2 - ESTRUCTURA FSICA Y PAISAJE 92
1. Memoria Descriptiva Tcnica 93
2. Planimetra 104
3. Presupuesto 114
4. Plan de Trabajo e Inversiones de la obra 118
5. Ejecucin del Proyecto 120
Diagrama Gantt 121
Diagrama Pert 122
E 3 - EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES 123
1. Descripcin del ambiente 124
2. Evaluacin Paisajstica del Estado Original (Tabla) 132
3. Marco Legal Ambiental Local 135
4. Identificacin y Valoracin de Impactos Ambientales 137
Factores Ambientales susceptibles a impactos 137
Actividades claves por su incidencia 138
Identificacin de posibles impactos (Matriz simple) 139
5. Impactos Ambientales (Matriz de Leopold) 142
Etapa de construccin 143
Etapa de Operacin 144
6. Interaccin de las acciones del proyecto y el ambiente actual 144
Caracterizacin de impactos Etapa de Construccin 144
Caracterizacin de impactos Etapa de Operacin 148
7. Plan de Manejo Ambiental 155
8. Plan de Accin 157
9. Programa de Prevencin y/o Mitigacin 159
Proyecto Manejo Comunitario Lag. Dusso 159
Proyecto Medidas de Mitigacin y Compensacin 159
Proyecto Educacin y Comunicacin Ambiental 165
Proyecto Alternativas Desarrollo Sustentable 166
10. Participacin residentes del lugar 167
11.PLANES DE CONTINGENCIAS 168
12. Seguimiento y Evaluacin 169
Programa de Seguimiento Acciones de Seguimiento 170
AGRADECIMIENTOS
PARTE 1 -
IDENTIFICACIN
DEL PROYECTO
El sitio est inserto en una zona muy cercana al ejido urbano y muy prximo a las
localidades de Cayast, San Javier, centros bases de la actividad hortcola y
floricultora de esta zona enclavada en el paleocauce del ro Paran, circunstancia que
se puede considerar atractivo complementario del lugar, lo mismo que la cercana al
Parque Arqueolgico Santa Fe, la Vieja y la Reserva Natural Provincial. La poblacin
del lugar est constituida, en general, por personas trabajadoras de las quintas y
arroceras cercanas. Existen varias casas de fin de semana de propietarios de las
ciudades de Esperanza y Rafaela.
En toda su extensin paralela a la ribera posee una zona en la que se pueden realizar
actividades recreativas variadas. El terreno est poblado de especies arbustivas y
hierbas, principalmente. Era una explotacin agraria, por lo cual deber ser
reforestado. .
Servicios a brindar
Camping Vadeos
Cabaas Balneario
Habitaciones Canchas de voley y de ftbol
Restaurante Piscinas individuales y una
Proveedura comunitaria.
Solarium Excursiones: Zona de quintas,
Paseos en botes de pesca, Parque
Paseos en bicicletas Arqueolgico de Cayast, etc.
Cabalgatas Actividades recreativas al aire
libre.
Socios Gerentes:
Director de Obras
Equipo Tcnico
Las personas autorizadas para dar informacin sobre todos los aspectos del proyecto
son:
Analizado el paisaje del sitio se determinar que tipo y que materiales de construccin
es la ms adecuada para el entorno fsico y tenga una vida til razonable.
Para ello, se realizar un EIA a efectos de determinar cuales serian las acciones
menos daosas para el ecosistema y un estudio de factibilidad econmica financiera
para analizar las posibilidades de su realizacin y el estudio del tiempo de recupero
financiero de la inversin.
PARTE 2
FORMULACIN
DEL PROYECTO
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.2. DOMICILIO
* Se agregan fotocopias comprob antes de inscripciones y ltimo documento de pago de cada una.
1.4. INSCRIPCIONES
* Se agregan fotocopias como comprobantes de las inscripciones y del ltimo pago de cada una.
Socios Gerentes:
Equipo Tcnico
Arquitectura y Diseo Arq. Enrique C. Kees Estudio Arquitectura Kees von Kees
Estudio de Mercado Arq. Guillermo Kees Scotta T.S.T- Sara H. Segovia
Asesora Turstica T.S.T. Sara Herminia Segovia
Estudio ambiental Bilogo Jos Pavich
Evaluacin econmica T.S.T. / Esp. En Proy. Inv. Tur. Sara H. Segovia
Estudio legal Dra. Ana Pavich
Las personas autorizadas para dar informacin sobre todos los aspectos del
proyecto son:
2.2. LOCALIZACIN
o Proveedura/ Cantina
o Saln comedor y de usos mltiples
o Estacionamiento
o Guardera nutica
o Solarium - Balneario
o Cancha deportivas.
o Piscinas privadas para cada cabaa y piscina comunitaria para
las habitaciones..
o Excursiones: Zona de quintas, city tours, Parque Arqueolgico
Santa Fe, la Vieja, etc.
o Paseos varios
o Actividades recreativas dirigidas al aire libre
5 Cabaas Mantenimiento 2 1 2
Mucama 1 2 2
6 Habitaciones Mantenimiento 2 1 2
Mucama 1 2 2
7 Restaurante Cocinero 2 1 2
Ayudante de Cocina 2 1 2
Mozos de servicio 2 1 2
8 Proveedura-Cantina Cocinero 2 2 2
Mozos mostrador 2 2 4
11 Balneario Guardavidas 2 1 2
50
* La seguridad del establecimiento ser tercerizada por contrato con una empresa privada de
vigilancia. Cubrir el servicio en las 24 horas, en 3 turnos de 8 horas cada uno (3 vigiladores
por turno)
GERENTE
GENERAL
SUB GERENTE
GENERAL
ASESOR ASESOR
TURSTICO CONTABLE
HOUSEKEEPING RECEPCIN
MUCAMA RECEPCIONISTA
HOSTESS
ALIMENTOS MANTENIMIENTO
Y BEBIDAS Y SEGURIDAD
COCINERO VIVERISTA
CANTINERO SEGURIDAD
MOZO DE
MOSTRADOR VIGILANCIA
MOZO
DE SERVICIO PUESTOS FIJOS
RONDINES
GUARDAVIDA
RECREACIN
COORDINADOR
Factores decisivos
1 Tourn, Guido Abel. Fascculo 10. Camino de la Costa. De Cayast al Rey. Diario El Litoral. Santa Fe Turstica.
Santa Fe. S/F
2 Ver E I- Estudio del Contexto y de la Demanda. Tabla del Patrimonio Histrico Arquitectnico de Helvecia.
Las otras poblaciones tienen algunos de esos servicios pero son dependientes
de la ciudad capital del departamento y de la provincia; los ms frecuentes son
los comercios de servicios diarios, estaciones de servicio para automotores,
bancos, talleres mecnicos.
Factores importantes
Topografa del lugar: Sobre la falla del valle aluvial del ro Paran, en
cercanas del ro San Javier, uno de los tributarios ms importantes del
primero, sobre la llamada laguna Dusso, interior, con ondulaciones y suave
pendiente hacia este espejo de agua.4
Factores deseables
Terrenos. La empresa cuenta con la propiedad del terreno- (Se adjunta de la copia
escritura)
Edificios: (Se anexan planos de obras pertinentes debidamente autorizados en E 2 - Estructura Fsica y
Paisaje)
Inversiones Fijas
Activos Fijos $ 2.295.797
TOTAL $ 2.408.364
a) ATRACTIVOS TURSTICOS
Folclore: Gastrnoma tpica. Rastros etnia mocov. Zona natal del boxeador
Carlos Monzn.
Ro e islas
Laguna
Pesca
Reserva Natural Provincial Cayast
Contacto con la naturaleza
Parque Arqueolgico Santa Fe, la Vieja
Eventos programados
c) INFRAESTRUCTURA
d) EQUIPAMIENTO A INSTALAR
e) SERVICIOS A BRINDAR
Balneario
Proveedura
Venta productos artesanales
Venta de plantines varios
Venta de carnada
Alquiler y venta accesorios de equipos pesca
Alquiler de sombrillas, carpas
Bajada de lanchas con malacate
Muelle flotante para atraque
Paseos en sulky
Alquiler de botes para remo
Cancha de tenis, voley, ftbol.
Alquiler de caballos
Alquiler de bicicletas
Cabalgatas guiadas
Vadeos guiados
Excursiones a la zona florihortcola
Excursiones al Parque Arqueolgico; a la Reserva Natural.
Excursiones: safaris fotogrficos en caminatas o diferentes transportes
Servicio emergencia mdicas
Servicio de mucama
Vigilancia las 24 horas
ESTUDIOS
DEL PROYECTO
E -1 : ESTUDIO
DEL CONTEXTO
Y DE LA DEMANDA
Helvecia - Santa Fe
Ubicacin
Presidente Comunal Perodo 2005- 2007
VCTOR HUGO FLORES
Partido poltico: Alianza Socialista
Agrupacin: Provincial
Reelecto: Si. Ao 2005
Informacin Institucional
Fecha de creacin: s/d
Categora: COMUNA
Carta Orgnica: No posee
Competencias:
Puede dictar su Carta Orgnica? Sin
referencias
Puede suscribir emprstitos? Sin referencias
Puede expropiar? Sin referencias
Puede crear impuestos? Si (con limitaciones)
Puede modificar impuestos provinciales? Si
(con limitaciones)
Puede percibir impuestos provinciales? Si (con limitaciones)
Direccin, telfono, sitio web, e-mail
Direccin postal: Municipalidad, (3003) HELVECIA
Telfonos: 03405-470181 ; 03405-470160
Email: helvecia@rgnet.com.ar
Informacin demogrfica: Poblacin
Poblacin '01: 8.510
Poblacin '91: 7.316
Poblacin '80: 7.967
INFORMACIN ECONMICA
Cant. de Puestos trabajo
Sector Ao
locales ocupados
1993 94 159
Comercio
1994 108 184
1993 7 12
Industria
1994 11 25
1993 36 97
Servicios
1994 47 123
7Adaptado de Parenteau, Alain, Marketing prctico del turismo en hotelera, restauracin, turismo comercial e institucional.
Sntesis, Madrid, 1995.
Contexto Nacional
Mximo Puntaje
INDICADOR F8 O D A
puntaje asignado
Imagen de la nacin en el mundo 3 3 X
Estabilidad poltica y social 2 2 X
Accesibilidad en fronteras para ingreso
2 2 X
de extranjeros
Conectividad con centros emisores
2 2 X
extranjeros
Situacin cambiaria para visitantes
3 3 X
extranjeros
Subtotales 12 10
Contexto Regional
Mximo Puntaje
INDICADOR F9 O D A
puntaje asignado
Imagen de la regin en el pas 3 1 X
Cualidades del desarrollo turstico actual 2 1 X
Conectividad con centros emisores 2 2 X
nacionales
Conectividad con centros emisores regionales 2 2 X
Jerarqua de los recursos naturales (*) 4 3 X
Jerarqua de los recursos culturales (*) 4 3 X
Subtotales 17 12
Disponibilidad
INDICADORES Atracti- Aptitud
E F M A M J J A S O N D
vidad
NATURALES: Ro 2 3 x x x x x x x x x x x x
CULTURALES: Parque
4 4 x x x x x x x x x x x x
Arqueolgico
Usos y costumbres 2 2 x x x x x x x x x x x x
locales
Contexto local
Mximo Puntaje
INDICADOR F10 O D A
puntaje asignado
Imagen del destino 3 3 x
Actitud de las autoridades locales con relacin al
2 1 x
tur.
Factibilidad de desarrollo en el mediano plazo (4-
2 2 x
5 aos)
Proyectos que pueden influir favorablemente 2 2 x
Proyectos que pueden influir desfavorablemente -2 0 x
Actitud de los residentes con relacin a la
2 2 x
llegada de visitantes
Capacidad profesional de los residentes con
3 1 x
relacin a la hospitalidad
Calidad de los accesos -- - - - - -
a) por carretera 3 3 x
b) por mnibus/ traffic 2 2 x
c) por avin 2 1 x
d) por tren 1 0 x
e) por barco 1 0 x
Nivel de seguridad percibida por los residentes 2 1 x
Calidad de la imagen urbana o rural 2 1 x
Conectividad con recursos tursticos principales 2 2 x
Oferta recreativa local 2 1 x
Oferta local de excursiones 2 2 x
SUBTOTALES 33 24
a) IMAGEN LOCAL
Imagen del destino: El lugar es conocido por los habitantes de la ciudad de Santa Fe y
localidades aledaas, y aun desde varios puntos de la provincia y provincias vecinas, que
concurren al lugar a pescar y pasar fines de semanas de descanso. Eligieron el lugar por
su tranquilidad y la belleza paisajstica del mismo y los variados pesqueros de la ribera y
zona de islas. Se hallan en operacin varios emprendimientos de alojamientos para esta
demanda pero los mismos no son suficientes para satisfacer las necesidades y el
volumen de la misma.
La zona no fue considerada por largo tiempo como destino turstico, no por carecer de
atractivos, si no porque todos los esfuerzos, tanto oficiales como privados, estuvieron
orientados hacia otras actividades econmicas, considerando al turismo como
redundante o accesorio. La situacin ha cambiado, el Gobernador actual ha declarado
que el desarrollo turstico en la zona es propiciado por el Estado provincial. Es dable
esperar un mayor impulso para el sector en todos los aspectos.
Actitud de las autoridades locales con relacin al turismo: Las autoridades locales,
actualmente, estn manifestando el apoyo para esta actividad y la necesidad de
desarrollo de sta. En entrevista, el Presidente de la Comuna de Helvecia ha manifestado
su agrado ante el emprendimiento y se ha ofrecido a colaborar en todo lo que est a su
alcance y le sea pertinente (marco legal, mejoramiento infraestructura, etc.); ha puesto
en evidencia su conocimiento de la importancia del turismo y de los impactos positivos
que trae aparejado a una localidad, considerando ejemplos de localidades vecinas que se
han renovado y reactivado por influencia de esta actividad. Adems, se mostr conciente
de que es necesario la accin conjunta del sector pblico con el sector privado en estas
situaciones.
La seguridad poblacional est a cargo de la Polica de la Provincia, con asiento en el
lugar por el carcter de cabecera departamental de la localidad, y, si bien se producen
hechos delictivos, stos no tienen una estadstica muy elevada; la seguridad ambiental
tambin es controlada por esta institucin (pesca y caza indiscriminada e ilegal), por
guardias ad honoren que se ocupan del control de los cazadores y extractores de fauna y
por la Prefectura Naval Argentina. Sin embargo, no existe un control ambiental basado en
la sustentabilidad, aspecto que, tambin, es parte de la seguridad de las personas.
Factibilidad de desarrollo en el mediano plazo (4-5 aos): Es muy posible realizarlo pero
no debe excederse la capacidad de carga del lugar para que no pierda su principal
caracterstica: tranquilidad y sosiego en contacto con el espejo de agua, lo cual permite
actividades acuticas para variados pblicos. El desarrollo en el mediano plazo es muy
factible debido al esfuerzo del sector privado, sus inversiones y constancia / paciencia
para coordinar acciones con el sector pblico y el creciente inters de +este por esta
actividad.
Proyectos que pueden influir favorablemente: Todos aquellos que consideren el turismo
sostenible y sustentable. Obras de infraestructura local.
Nivel de seguridad percibida por los residentes: La poblacin local mediata est
compuesta por trabajadores. Pertenecen al grupo social medio o medio-bajo. La vecindad
inmediata al predio del Proyecto, en general, est conformada por trabajadores en
relacin de dependencia o tiene pequeos comercios diarios. Ni unos ni otros perciben
riesgo de seguridad mutuo. No existen en la zona bolsones sociales de personas de
malas costumbres. Sin embargo, no hay que descartar los imponderables de la situacin
delincuencial actual a nivel general.
11 Diario El Litoral. Santa Fe. Sobre un relevamiento realizado por el rea de Turismo del Centro de Estudios y Servicios
de la Bolsa de Comercio de Santa Fe. 08 Feb 2004.
intensidad de uso para neutralizar la degradacin ambiental. Esta zona es apreciada por
su tranquilidad con respecto a movimiento de tipo urbanizado.
Aunque el entorno del ro Paran est muy antropizado no ha perdido su esplendor
natural. El lugar goza de accesibilidad temporal y espacial. La imagen del lugar es rural y
goza de excelente opinin dentro del contexto local por su paisaje y actitud de los
empresarios empeados en ofrecer buenos servicios; en las ltimas temporadas, los
alojamientos de la ribera se colman en los fines de semana tanto comunes como los
extendidos.
El corredor de la costa ha experimentado un desarrollo explosivo en el transcurso de los
ltimos 10 aos, hiptesis que se verifica si observamos que a inicios de los 90 las
plazas disponibles (entre bungaloes, cabaas y estancias) no superaba en medio
centenar, y hacia fines del 2003 se acercaban a los 1.300 lugares. 12
Loca l i da d Minutos
Helvecia
100
80
60
Complejo Cayast
40
20
0
Santa Fe
Helvecia 5
Cayast 10
Santa Rosa 20
Santa Fe 90
Saladero Cabal 15
Complejo 0
b) IMAGEN NACIONAL
Imagen de la regin en el pas: Santa Fe est incluida en la regin turstica del Litoral, de
la cual uno de sus principales atractivos es la pesca. Esta actividad se puede realizar en
el rea de este proyecto con las prevenciones derivadas de la sostenibilidad y el
cumplimiento de normas vigentes al efecto. La regin est considerada en el mbito
nacional como una de las principales productoras agropecuarias. Estuvo muy cerca del
llamado "cordn industrial" que se extendiera desde la ciudad Reconquista (Sta. Fe)
hasta la ciudad de La Plata (Bs.As.). Por tal razn, necesita una adecuada planificacin
de comercializacin para ser introducida en el mercado turstico.
Conectividad con centros emisores nacionales: Helvecia, centro base del complejo, est
muy bien comunicada por va terrestre por medio de la RP 1, que, hacia el S. la une a las
ciudades de Santa Fe, tomando por la RN 168 al O, y desde all, por la RN 11 o las
Autopistas Brig.. Lpez y Gral. Aramburu, a Rosario y Buenos Aires, portal principal de
ingreso a Argentina por su aeropuerto internacional "Ministro Pistarini", en Ezeiza, y
distribuidor de viajeros por intermedio de su aeropuerto de cabotaje/ regional "Jorge
Newbery"; y, hacia el N. la comunica con Paraguay, pasando por Reconquista,
Resistencia, Formosa y las localidades intermedias de la RN 11.
Muy cerca de Santa Fe, en Santo Tom, la RP 11 entronca con la RN 19, con
comunicacin a provincias centrales y del O. Argentino, que se comunican con Chile, a
travs de rutas nacionales en muy buen estado. A la Terminal de mnibus Manuel
Belgrano de Santa Fe llegan y salen unidades de transportadoras de y hacia las
principales ciudades argentinas. A pocos kilmetros, en Sauce Viejo, se encuentra el
aeropuerto de cabotaje del mismo nombre, el cual ha sido reacondicionado y
modernizado con el objetivo de captar la llegada de ms frecuencias y lneas areas.
13 Dato extrado de Datos macroeconmicos sobre la industria hotelero gastronmica EN La hotelera y la gastronoma en
Argentina, Situacin actual y perspectiva futura. Elaborado para FEHGRA por Juan J. Llach, Enrique Amadasi y Marcela
Harriague. Estudio Economa & Sociedad en Agosto de 2004. ( En lnea) 05 Julio 2005
Jerarqua de los recursos naturales: Los atractivos tursticos naturales del lugar no tienen
una jerarqua tal que promueva el traslado de turistas internacionales exceptuando el
tema caza deportiva que ha determinado la llegada de aficionados de Italia, Francia, etc. -
por s solo. S atraen a turistas de la regin y locales dedicados al producto pesca. Segn
a la Metodologa CICATUR tienen una Jerarqua II Atractivo excepcional a nivel nacional,
capaz de motivar una corriente actual o potencial de visitantes, nacionales o extranjeros,
ya sea por si solo o en conjunto con otros atractivos contiguos. 14
14 Torruco Marqus y Ramrez Blanco. Secretaria Nacional de Turismo. Mxico. 1979 (1987) Pg.24. Citado por
Nakayama, La. Relevamiento Turstico. Centro de Estudios Tursticos. Santa Fe. 1993. Pg.69
15Torruco Marqus y Ramrez Blanco. Secretaria Nacional de Turismo. Mxico. 1979 (1987) Pg.24. Citado por Nakayama,
La. Relevamiento Turstico. Centro de Estudios Tursticos. Santa Fe. 1993. . Pg. 70
USO
UBICACIN DENOMINACIN ANTIGEDAD CARACTERSTICAS
ACTUAL
San Martn Tira de viviendas 1900 -1920 Viviendas- Dos tiras de viviendas.
700 Comercio Composicin italianizante.
Configuran una fachada
continua en casi toda una
cuadra.
San Martn Casa Wagnest 1895 - 1905 Casa Planteo de bloque compacto,
969 habitacin la estructura espacial se
organiza a partir de niveles
intermedios vinculando las
amplias habitaciones.
Terraza con balaustradas,
orientada al sur. Exterior
sencillo con pilastras que
contienen los vanos de las
aberturas, coronando el
volumen con una doble lnea
de cornisa. Cubierta de tejas
de Sacoman (Marsella)
Iriondo y San Casa Zimermann 1910 Vivienda- Edificio de vivienda con local
Martn Comercio comercial en esquina, planta
en L de habitaciones
sucesivas y galeras que se
vuelcan al patio. Aqu
funcion la Escuela Normal.
16FAU-UNNE/ Agua y Energa Elctrica/ Instituto Argentino de Investigacin de Historia de la Arquitectura y del
Urbanismo. Inventario del Patrimonio Histrico Arquitectnico- rea de influencia del Paran Medio. 1984
Las Artes s/n Tiro Federal 1920 Club de Tiro La sala de tiro est
conformada por una
gran galera abierta a la que
se accede por una doble
arquera. Hacia los laterales
los depsitos. Fachada y
portal de acceso con
caractersticas neocoloniales
(curvatura de arcos, moldura
superior del cuerpo central,
almenado en el
coronamiento)
2 KM. al O. Casa Cerf 1892 Vivienda rural Casa rural de uno de los
de fundadores de la Colonia
Helvecia (Fines siglo XIX)
Las habitaciones estn
articuladas simtricamente
en torno a un espacio central
de recepcin que alberga las
c) IMAGEN INTERNACIONAL
17 Stiglitz feliz por el resultado del canje, en EL CRONISTA COMERCIAL . Economa &Poltica. Pg. 3. 14 abril 2005.
18 Blasco Eduardo, presidente de Maxinver. En EL CRONISTA COMERCIAL, Opinin. Pg. 12. 14 abril 2005
19 Broda, Miguel ngel. Pagos al F.M.I. v. Poltica monetaria. Para La Nacin. Seccin 2 Economa y Negocios. Pg. 8.
Domingo 05 de diciembre de 2004.
20 Acotacin de la autora sobre informacin de especialistas.
21 Broda, Miguel ngel. Ibidem.
22 Broda, Miguel ngel. Ibidem anterior.
bsicos sobre su identidad, sobre lo que es y sobre como quiere ser vista por los dems. La
cuestin del ser nacional ha sido objeto de numerosos debates desde la propia conformacin de
los primeros gobiernos patrios.... Las personas, los productos y los pases no solo existen en el
mundo fsico, sino tambin como percepciones, en el corazn y en la mente de las personas. Es
decir que se pueden concebir como marcas. Un pas puede, entonces, potenciar credibilidad a la
identidad de una marca, como tambin puede generar una personalidad fuerte que suponga no
solo una percepcin de mayor calidad sino tambin un importante elemento de diferenciacin que
ayude al impulso de planes de marketing y de comunicacin de una manera eficaz. As vemos
como pases son reconocidos por su excelencia en determinados sectores: automviles deportivos
italianos, whisk y escocs o cmaras fotogrficas japonesas. Otros, en cambio, son reconocidos
por su experiencia en algn proceso industrial especfico, o algunas ciudades pueden asociarse
con actividades industriales particulares. La Argentina necesita crear una nueva imagen de marca
que potencie la competitividad de sus empresas y productos en el extranjero. Para ello ser
necesario que el pas vuelva a ganarse la confianza internacional, tan vapuleada en los ltimos
aos, generando certidumbre y respetando la seguridad jurdica. Este es el punto clave. 23
La confianza en el gobierno...registr su mayor alza. Impulsada por el anuncio del fin del default,
la confianza de la gente en el gobierno...subi este mes un 17 por ciento, el mayor saldo positivo
desde el inicio de su gestin, segn un estudio realizado por la Universidad Torcuato Di Tella
(UTDT)....El politlogo Sergio Berensztein, responsable de la encuesta, coment que el
incremento de la confianza es el resultado del optimismo que sigui al anuncio de (el Ministro de
Economa, Roberto) Lavagna cuando la Argentina complet exitosamente el canje de la deuda
pblica en default.... Segn el informe, casi el 60 % de la poblacin tiene imagen positiva del
Gobierno...25
23 Mitre, Bartolom (Editor responsable) Nuestra Marca Pas. Seccin Opinin (Editorial). Diario LA NACIN. Buenos Aires.
30 Mar 2005.
24 Roiter, Daniel. Unin Sudamericana, errores evitables. Para La Nacin.. Seccin 2 Economa y Negocios. Pg. 11.
Domingo 05 de diciembre de 2004.
25 Mitre, Bartolom (Editor responsable) ndice de confianza del Gobierno. Seccin Poltica. Diario LA NACIN. Buenos
Aires. 30 Mar 2005.
Conectividad con centros emisores extranjeros: El lugar est muy bien conectado con
centros emisores extranjeros. La RP 1 "Tefilo Madrejn" lo une a la RN 168, enlace
entre las ciudades de Paran a travs de la cual se une a la RN 127 que llega a la
frontera brasilea; a la RN 12, sobre la ribera del Paran, que conecta a toda la
Mesopotamia con Paraguay y Brasil- y la ciudad de Santa Fe por medio de la cual se
une a la RN 11, que, hacia el S. la une a las ciudades de Rosario y de Buenos Aires,
portal principal de ingreso a Argentina por su aeropuerto internacional "Ministro Pistarini",
en Ezeiza, y distribuidor de viajeros por intermedio de su aeropuerto de cabotaje/ regional
"Jorge Newbery", y hacia el N. comunica con Paraguay.
Muy cerca de Santa Fe, en Santo Tom, la RN 11 entronca con la RN 19, con
comunicacin a provincias centrales y del O. Argentino (llega hasta San Juan y se
conecta con la RN 38 que va a La Rioja y Catamarca y con la RN 158 que llega a
Mendoza, que se comunica con Chile, rutas nacionales en muy buen estado. A pocos
kilmetros, en Sauce Viejo, se encuentra el aeropuerto de cabotaje del mismo nombre,
reacondicionado y modernizado recientemente con el objetivo de captar la llegada de
ms lneas areas, que cubran destinos como Rafaela, Crdoba, Rosario y no solo los
que emite y recibe del Aeropuerto Jorge Newbery de la capital del pas.
2. MARCO LEGAL
26 Tramutola, Carlos (h) Turismo: el servicio ms exportado. Para LA NACIN. Economa / Negocios. Seccin 2. Pg.5.
10 abril 2005
AM-
BI- INSTRUMENTO TEMATICA COMENTARIO
TO LEGAL
1. Constitucin Art. 14, 14 Puntualiza sobre que todos los habitantes gozan del
Nacional bis, 17, derecho a un ambiente sano, equilibrado, apto para
28,31.41 y el desarrollo humano y para que las actividades
42 productivas satisfagan las necesidades presentes sin
comprometer las de las generaciones futuras; y
tienen el deber de preservarlo. El dao ambiental
generar prioritariamente la obligacin de
recomponer, segn lo establezca la ley. (Art.41) y
agrega Los consumidores y usuarios de bienes y
N servicios tienen derecho, en la relacin de consumo,
a la proteccin de su salud, seguridad e intereses
A econmicos; a una informacin adecuada y veraz; a
la libertad de eleccin, y a condiciones de trato
T equitativo y digno. (Art. 42)
U 2. Cdigo Civil Art. 2227 a Sobre los derechos y obligaciones de los posaderos
Argentino. 2239 (Hoy hoteleros) y su responsabilidad sobre la
R Aspectos seguridad de sus huspedes y sus pertenencias.
hoteleros
A
3. Cdigo de El comercio Establece las reglas concernientes al comerciante,
L Comercio y las acto de comercio, capacidad para ejercer el
personas comercio, matrcula de comerciante, obligaciones,
que los Registro Pblico de Comercio, libros de comercio.
ejercen
4. Ley N De Bosques El ejercicio de los derechos sobre los bosques
13.273 y tierras forestales de propiedad privada o pblica,
(1948) sus frutos y productos, queda sometido a las
restricciones y limitaciones establecidas en la
presente ley.
Bosque es toda formacin leosa, natural o artificial,
que por su contenido o funcin sea declarada en los
reglamentos respectivos como sujeta al rgimen de
la presente.
5. Ley N Alimentaria
Los productos cuya produccin, elaboracin y / o
18.284 Nacional.
fraccionamiento se autorice y verifique de
Decto. N
acuerdo al Cdigo Alimentario Argentino, a esta ley,
2176
a sus disposiciones reglamentarias, por la autoridad
Reglamento
sanitaria que resulte competente de acuerdo al
actualizado
lugar donde se produzcan, elaboren o fraccionen,
en 2001
podrn comercializarse, circular y expenderse en
todo el territorio de la Nacin, sin perjuicio de la
verificacin de sus condiciones higinico-sanitarias,
bromatolgicas y de identificacin comercial en la
jurisdiccin de destino. (Art. 3)
13. Ley N Convencin Cada Parte Contratante deber tener en cuenta sus
23.919 relativa a los responsabilidades de carcter internacional con
(1971) humedales respecto a la conservacin, gestin y uso racional de
de las poblaciones migradoras de aves acuticas
importancia
internacional
como hbitat
especialmen-
te de aves
acuticas
14. Ley 24.240 Defensa del Protege a los consumidores o usuarios contra los
consumidor abusos de los proveedores de cosas o servicios,
publicidad engaosa.
25. Res. N Comercializa Medio utilizado cada vez en mayor medida por la
257/00 cin por actividad turstica hotelera.
medios
informticos
26. Ordenanza Prevencin Los vertimientos de sustancias debern tener
Martima de la autorizacin previa y estar comprendidos dentro de
N 6/80 Contamina- las consideradas no-peligrosas, que no signifique un
cin riesgo real o potencial para la salud humana, la flora
Vertimiento o fauna acutica del lugar y no vaya en detrimento
de desechos de otras actividades lcitas o recreativas.
y otras
materias
27. Ordenanza Reglamenta- Determina la inscripcin, documentos, elementos de
Martima cin Aparato seguridad, reas de navegacin obligatorios y
N 2/ 94 Acutico reglas de navegacin a cumplir. Organismo de
Deportivo contralor: Prefectura Naval Argentina.
Principales caractersticas
27 ADI- Agencia de Desarrollo de Inversiones (On line) w ww.inversiones.gov.ar. Contacto: 06 Oct 2005
Contrato social
Constancia de inscripcin ante la Inspeccin General de Justicia
Firma del socio gerente con la fotocopia de su DNI, LE o LC.
Escritura de compra u otro documento que demuestre la propiedad o tenencia
(acreditacin de domicilios declarados).
AM-
BI- INSTRUMENTO TEMTICA COMENTARIO
TO LEGAL
1. Constitucin En especial los Determina que los individuos tienen deberes para
Provincial Art. 16, 20, 21, con la comunidad (16), amparo por impedimento
22, 25,26 y 28 del ejercicio de un derecho (17), responsabilidad
de los funcionarios en caso de daos por actos
ilcitos(18) . Igualdad de condiciones para ejercer
profesin; la iniciativa econmica de los
individuos es libre; el individuo tiene deberes
hacia la comunidad; protege el trabajo en todas
sus formas y aplicaciones; Protege el suelo de la
degradacin y erosin, conserva y restaura la
capacidad productiva de las tierras y estimula el
perfeccionamiento de las bases tcnicas de su
laboreo. Resguarda la flora y la fauna autctonas
y proyecta, ejecuta y fiscaliza planes orgnicos y
racionales de forestacin y reforestacin.
8. Ley N 12.212 Recursos Regula la captura, cra y/o cultivo de los recursos
Pesqueros pesqueros; la investigacin y capacitacin;
la comercializacin e industrializacin; la
fiscalizacin de la produccin pesquera en sus
etapas de captura, recoleccin, desembarco,
transporte, elaboracin, depsito y comercio;
y el registro de embarcaciones, transportes
terrestres, establecimientos, productos,
subproductos y derivados de la pesca, dentro de
la jurisdiccin de la Provincia de Santa Fe.
14. Resolucin N Empresas serv. Cuando los servicios son para extranjeros con
12/ 05 Subsec. Tursticos de guas especializados, alojamiento en zona de
Turismo pesca deportiva pesca, excursiones y transporte terrestre y/o
acutico. Establece obligacin de registro,
requisitos y documentacin a presentar.
Se puede complementar con el Decto 5454/88 de
Turismo de Aventura.
3. ESTUDIO DE MERCADO
28 Malisani, Carlos.La confiabilidad: El paradigma del marketing. Revista EXCELENCIA en Marketing y Administracin
Turstica. Tomo 1 N 1 Argentina. Mayo-Junio de 1999.
2. Jvenes: Este grupo est formado por personas que tienen entre 16 y 24
aos. Es un tipo de gran importancia numrica. Est constituido por
jvenes, solteros, que viven en un hogar compuesto por varios miembros, de
clase media o media alta, posee estudios de nivel medio y est cursando
todava, alguno ya graduado empieza a trabajar, y es hijo de obreros, de
pequeos propietarios o de empleados pblicos.
Sus gastos de viaje no pueden ser muy elevados, pues sus dineros
proceden fundamentalmente de sus padres y los ingresos suelen ser
modestos. Llevan todo lo que pueden de sus hogares. Existe una tendencia
actual de los jvenes en salir a compartir sus vacaciones en grupos,
generalmente en carpas.
Calchaqu
Mendoza 1200 Cayast
Corrientes Ciudad de Santa Fe
1000
San Juan Crdoba
800
Buenos Aires Esperanza
600
Vera Franck
400
Tostado 200 Gdor. Crespo
0
Sta. Rosa de Calchines Helvecia
SanJusto Rafaela
d) Motivaciones tursticas del viaje: La mayora de los turistas llega motivada por
la pesca y el disfrute de la naturaleza... 29
Descanso
Recreacin
Pesca
Navegacin
Aventura
Conocimiento del entorno
e) Transporte de aproximacin
Automvil
Buses de lneas regulares / Servicio puerta a puerta
Taxis / Remisses
29 Diario El Litoral. Corredor de la Costa: la zona de mayor crecimiento turstico en la provincia. Santa Fe. 08 Feb 2003.
Demanda semanal (Calculado sob re datos reales de un camping y cab aas de la costa santafesina)
Enero (100 %)
Opciones
de servicios Unidad Precio Unidades por da Total Total
Consum os de Por Sem anal Ingresos OBSERV.
ptim os m edida Unidad
LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 600 600 600 600 600 2.000 2.000 7.000 35.000
complejo
Parcelas Da 5 80 80 80 80 80 80 80 560 2.800 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 22 22 22 22 22 22 22 154 23.100 Prom= 7 pers./Cab.
Habitaciones Doble/Da 60 6 6 6 6 6 6 6 42 2.520 Prom= 2 pers./Hab.
Restaurante Cubierto 15 120 120 120 120 120 120 120 840 12.600 Almuerzo+Cena
Proveedura Persona 5 600 600 600 600 600 2.000 2.000 7.000 35.000
Guardera
Da 5 40 40 40 40 40 40 40 280 1.400
nutica
Excursiones
Da/ 4pers 240 3 3 3 3 3 4 4 23 5.520
de pesca
Vadeadas Da/4 pers 400 2 2 2 2 2 3 3 16 6.400
Vivero Plantn 1 100 100 100 100 100 400 400 1.300 1.300
Alq. Sulkies Hora/ 4 6 6 6 6 6 6 10 10 100 600 2 s x 6 h x 5 d = 60 h
pers/vehic. 2 s x 10 h x 2 d = 40 h
Alq.
Da 3 20 20 20 20 20 60 72 232 696
sombrilla
6 bic x 20 h x 5 d= 600 h
Alq.
Hora/ Bici 3 20 20 20 20 20 60 72 1.392 4.176 6 bic x 60 h x 1 d = 360 h
Bicicletas
6 bic x 72 h x 1 d= 432 h
Opciones
de servicios Unidad Precio Unidades por da
Consum os de Por Total Total
ptim os m edida Unidad Sem anal Ingresos OBSERV.
LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 540 540 540 540 540 1.800 1.800 6.300 31.500
complejo
Parcelas Da 5 72 72 72 72 72 72 72 504 2.520 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 20 20 20 20 20 20 20 140 21.000 Prom= 7 pers./Cab.
Habitaciones Doble/Da 60 5 5 5 5 5 5 5 35 2.100 Prom= 2 pers./Hab.
Restaurante Cubierto 15 108 108 108 108 108 108 108 756 11.340 Almuerzo+Cena
Proveedura Persona 5 540 540 540 540 540 1.800 1.800 6.300 31.500
Guardera
Da 5 36 36 36 36 36 36 36 252 1.260
nutica
Excursiones
Da/4ers. 240 3 3 3 3 3 4 4 23 5.520
de pesca
Vadeadas Da/4pers. 400 2 2 2 2 2 3 3 16 6.400
Vivero Plantn 1 90 90 90 90 90 250 250 950 950
Opciones
de servicios Unidad Precio Unidades por da Total Total
Consum os de Por Sem anal Ingresos OBSERV.
ptim os m edida Unidad
LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 420 420 420 420 420 1.400 1.400 4.900 24.500
complejo
Parcelas Da 5 56 56 56 56 56 56 56 392 1.960 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 15 15 15 15 15 15 15 105 15.750 Prom= 7 pers./Cab.
Habitaciones Da 60 4 4 4 4 4 4 4 28 1.680 Prom= 2 pers./Hab.
Restaurante Cubierto 15 84 84 84 84 84 84 84 588 8.820 Almuerzo+Cena
Proveedura - -- 5 420 420 420 420 420 1.400 1.400 4.900 24.500
Guardera
Da 5 28 28 28 28 28 28 28 196 980
nutica
Excursiones
Da/ 4pers 240 2 2 2 2 2 3 3 16 3.840
de pesca
Vadeadas Da/4pers. 400 1 1 1 1 1 2 2 9 3.600
Vivero Plantn 1 70 70 70 70 70 200 200 750 750
Alq. Sulkies/ Da/4per/V 2 s x 2 h x 5 d = 20 h
3 2 2 2 2 2 7 7 48 144
2 s x 7 h x 2 d= 28 h
Alq.
Somb/Da 3 14 14 14 14 14 14 14 98 294
sombrilla
6 bic x 14 h x 5 d= 420 h
Alq. 3 14 14 14 14 14 42 50 972 2.916
Hora/ Bici 6 bic x 42 h x 1 d = 252
Bicicletas
6 bic x 50 h x 1 d= 300 h
Opciones
de Unidades por da
Unidad Precio Total Total
servicios
de Por Sem anal Ingresos OBSERV.
Consum os
m edida Unidad
ptim os LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 198 198 198 198 198 660 660 2.310 11.550
complejo
Parcelas Da 5 26 26 26 26 26 27 27 184 920 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 7 7 7 7 7 7 7 49 7.350 Prom= 7 pers./Cab.
Habitacione
Da 60 2 2 2 2 2 2 2 14 840 Prom= 2 pers./Hab.
s
Restaurante Cubierto 15 40 40 40 40 40 79 79 358 5.370 Almuerzo+Cena
Proveedura - -- 5 198 198 198 198 198 660 660 2.310 11.550
Guardera
Da 5 13 13 13 13 13 13 13 91 455
Nutica
Excursiones Da/4per
240 1 1 1 1 1 2 2 9 2.160
de pesca s
Vadeadas Da/4ers 400 0 0 0 0 0 1 1 2 800
Vivero Plantn 1 33 33 33 33 33 132 132 429 429
Alq. Sulkies/ Hora/4
6 1 1 1 1 1 3 3 22 132 2 s x 1 h x 5 d= 10 h
Carros per/V
2 s x 3 h x 2 d= 12 h
Alq.
Da 3 7 7 7 7 7 7 7 49 147
sombrilla
6 bic x 7h x 5 d= 210 h
Alq.
Hora 3 7 7 7 7 7 20 24 474 1.422 6 bic x 20 h x 1 d= 120
Bicicletas
h
6 bic x 24 h x 1 d= 144
h
Alq. Bote Hora 5 5 5 5 5 5 7 7 78 390 2 bot x 5 h x 5 d= 50 h
2 bot x 7 h x 2 d= 28 h
Opciones
de servicios Unidad Precio Unidades por da Total Total
Consum os de Por Sem anal Ingresos OBSERV.
ptim os m edida Unidad
LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 240 240 240 240 240 800 800 2.800 14.000
complejo
Parcelas Da 5 32 32 32 32 32 32 32 224 1.120 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 9 9 9 9 9 9 9 63 9.450 Prom= 7 pers./Cab.
Habitaciones Da 60 2 2 2 2 2 2 2 14 840 Prom= 2 pers./Hab.
Restaurante Cubierto 15 48 48 48 48 48 96 96 432 6.480 Almuerzo+Cena
Proveedura Persona 5 240 240 240 240 240 800 800 2.800 14.000
Guardera
Da 5 16 16 16 16 16 16 16 112 560
nutica
Excursiones
Da/ 4 pers 240 3 3 3 3 3 4 4 23 5.520 Al 100 %
de pesca
Vadeadas Da/ 4 pers 400 2 2 2 2 2 3 3 16 6.400 Al 100 %
Vivero Plantn/Da 1 40 40 40 40 40 200 200 600 600
Alq. Sulkies/
Hora/ 4 6 2 2 2 2 2 4 2 s x 2 h x 5 d= 20 h
Carros 4 36 216
pers.vehic. 2 s x 4 h x 2 d= 16 h
Alq.
Da 3 8 8 8 8 8 8 8 56 168
sombrilla
Alq.
Hora/ Bici 6 bic x 8 h x 5 d= 480 h
Bicicletas
3 8 8 8 8 8 24 29 798 2.394 6 bic x 24 h x 1 d= 144 h
6 bic x 29 h x 1 d= 174 h
Opciones de
servicios Unidad Precio Unidades por da Total Total
Consum os de Por Sem anal Ingresos OBSERV.
ptim os m edida Unidad
LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 198 198 198 198 198 660 660 2.310 11.550
complejo
Parcelas Da 5 26 26 26 26 26 27 27 184 920 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 7 7 7 7 7 7 7 49 7.350 Prom= 7 pers./Cab.
Habitaciones Da 60 2 2 2 2 2 2 2 14 840 Prom= 2 pers./Hab.
Restaurante Cubierto 15 40 40 40 40 40 79 79 358 5.370 Almuerzo+Cena
Proveedura --- 5 198 198 198 198 198 660 660 2.310 11.550
Guardera
Da 5 13 13 13 13 13 13 13 91 455
nutica
Excursiones Da/ 4
240 1 1 1 1 1 2 2 9 2.160
de pesca pers
Vadeadas Da/4
400 0 0 0 0 0 1 1 2 800
pers
Vivero Plantn 1 33 33 33 33 33 132 132 429 429
Alq. Sulkies/ Hora/4
2 s x 1 h x 5 d= 10 h
per/V 6 1 1 1 1 1 3 3 22 132
2 s x 3 h x 2 d= 12 h
Alq. sombrilla Da 3 7 7 7 7 7 7 7 49 147
Opciones de
servicios Unidad Precio Unidades por da Total Total
Consum os de Por Sem anal Ingresos OBSERV.
ptim os m edida Unidad
LU MA MI JU VI SA DO
Estim ados
Entradas al
Persona 5 420 420 420 420 420 1.400 1.400 4.900 24.500
complejo
Parcelas Da 5 56 56 56 56 56 56 56 392 1.960 Prom= 4 pers./carpa
Cabaas Da 150 15 15 15 15 15 15 15 105 15.750 Prom= 7 pers./Cab.
Habitaciones Da 60 4 4 4 4 4 4 4 28 1.680 Prom= 2 pers./Hab.
Restaurante Cubierto 15 84 84 84 84 84 84 84 588 8.820 Almuerzo+Cena
Proveedura - -- 5 420 420 420 420 420 1.400 1.400 4.900 24.500
Guardera
Da 5 28 28 28 28 28 28 28 196 980
nutica
Excursiones de
Da/4pers 240 2 2 2 2 2 3 3 16 3.840
pesca
Vadeadas Da/4pers. 400 1 1 1 1 1 2 2 9 3.600
Vivero Plantn 1 70 70 70 70 70 200 200 750 750
Alq. Sulkies/ Da/ 4 2 s x 2 h x 5 d = 20 h
3 2 2 2 2 2 7 7 48 144
Carros per/V 2 s x 7 h x 2 d= 28 h
Demanda Mensual
Enero
Prim era Segunda Tercera Cuarta
Sem ana Sem ana Sem ana Sem ana TOTAL
% de
dem anda
del m odelo 100 100 100 100
estimado
TOTAL
INGRESOS $ 133.662 $ 133.662 $ 133.662 $ 133.662 $ 534.648
SEMANALES
Febrero
Prim era Segunda Tercera Cuarta
TOTAL
Sem ana Sem ana Sem ana Sem ana
% de
dem anda
90 90 90 90
del m odelo
estimado
TOTAL
INGRESOS $ 120.505 $ 120.505 $ 120.505 $ 120.505 $ 482.020
SEMANALES
Marzo
Prim era Segunda Tercera Cuarta
Sem ana Sem ana Sem ana Sem ana TOTAL
% de
dem anda
del m odelo 70 70 70 70
estimado
TOTAL
INGRESOS $ 91.414 $ 91.414 $ 91.414 $ 91.414 $ 365.656
SEMANALES
% de
dem anda
del m odelo 33 33 33 33
estimado
TOTAL
INGRESOS $ 44.015 $ 44.015 $ 44.015 $ 44.015 $ 176.060
SEMANALES
Julio
Prim era Segunda Tercera Cuarta
Sem ana Sem ana Sem ana Sem ana TOTAL
% de
dem anda
del m odelo 33 40 40 33
estimado
TOTAL
INGRESOS $ 44.015 $ 62.848 $ 62.848 $ 44.115 $ 213.826
SEMANALES
Diciembre
Prim era Segunda Tercera Cuarta
Sem ana Sem ana Sem ana Sem ana TOTAL
% de
dem anda
del m odelo 70 70 70 70
estimado
TOTAL
INGRESOS $ 91.414 $ 91.414 $ 91.414 $ 91.414 $ 365.656
SEMANALES
Demanda Anual
33 / 40 33 33 33 33 70 100
30 Comunicacin verbal de un grupo de jvenes que asistieron al lugar y sufrieron esa emergencia. Santa Fe, 13 Ene 05
Establecimientos cercanos
Alojamientos en la comarca31
Garay
Helvecia 25 % 25 % 25 % 25 % 16 69 6
San Javier
Alejandra 33 % 33 % 33 % 11 47 16
Romang 20 % 40 % 40 % 22 54 15
San Javier 59 % 29 % 12 %
La Capital
Nelson 100 % 3% 3% 12 36 5
Uni
NOMBRE UBICACIN Pla SERVICIOS EQUIPAMIENTO
da
zas
des
31 Gobierno de la provincia de Santa Fe. SECTUR. Fundacin Banco Santafesino de Inversin y Desarrollo.
RELEVAMIENTO DE LA ACTIVIDAD HOTELERA SANTAFESINA. Coordinadores Lic. Ral Walanzki y Lic. Julio Zilli.
Santa Fe. 2000. Proporcionado por el Sr. Ricardo G. Gisondi, A.E.H.G. de Santa Fe. Entrevista 02 Ago 05.
32 Datos proporcionados por Sr. Ricardo Gisondi, de Asociacin Hotelera Gastronmica de Santa Fe. Entrevistado en
Santa Fe, el 22 Jun 05
que determina que los argentinos pasen sus vacaciones en este pas y que el ingreso de
extranjeros sea mayor debido a la misma causa.
ANLISIS F.O.D.A.
FORTALEZAS
Demanda: Existe una demanda ascendente, sobre todo en la poca estival, por
cuanto la Cmara de Empresarios Tursticos de Santa Fe 33 ha informado que para
esa poca las plazas son vendidas con mucha anticipacin y los diferentes complejos
de la ribera se colman. La actual tendencia a buscar el contacto con la naturaleza y
las actividades que se desarrollan en ella, en lugares abiertos, bellos paisajes y sitios
tranquilos y seguros para toda la familia se halla en ascenso.
33 Comunicacin oral del Presidente de Centro Empresarios Tursticos de Santa Fe, Arq. Guillermo Kees Scotta,
entrevistado en Santa Fe, el 03 Dic 04
Tranquilidad del lugar: Esta es una de las principales cualidades que buscan y
necesitan los visitantes que provienen, generalmente, de grandes ciudades o de
realizar trabajos con un alto nivel de stress.
Buen acceso por carretera: El lugar goza de una excelente conectividad a nivel
comarcal, provincial y nacional. Incluso tiene excelente conexin con las zonas
fronterizas de pases limtrofes.
Paisaje: El entorno natural es buclico y, aunque el terreno necesita ser re-creado, el
ambiente circundante es de una esplndida y tranquilizante belleza.
Playa: En el lmite norte de la propiedad se encuentra la ribera de la laguna Dusso a
la cual se llega por una suave pendiente que permite una segura inmersin en las
aguas de la misma.
Ro / Laguna: El espejo de agua vecino es la laguna que se conecta con el ro San
Javier a travs de arterias acuosas entre un racimo de esplendorosas islas. Su
recorrido es un paseo al mejor lbum de paisajes visto.
Pesca: Una actividad muy requerida por los visitantes a esta zona sobre todo por
aquellos que provienen de comarcas donde los cursos de agua tienen escaso caudal
y suelen desaparecer por temporadas. Se pueden pescar especies variadas conforme
las disposiciones legales con respecto a la poca de veda.
Buena conexin con atractivos principales: El lugar tiene cercano atractivos muy
valiosos, como Las ruinas de Santa Fe, la Vieja y la Reserva Natural Cayast, ambas
en la localidad de Cayast, dentro del mismo departamento, a los que se puede llegar
por carretera asfaltada en unos 10 minutos. Tambin, trasladarse a la localidad de
Helvecia y a otros pesqueros, playas, realizar excursiones a las producciones de los
alrededores no tiene inconvenientes, an cuando sean caminos de tierra por su
composicin edfica arenosa, muy permeable.
Cercana a servicio de salud, bancarios, cambio, mecnicos: Tener a Helvecia, la
cabecera departamental, a menos de 5 minutos le facilita tener rpido acceso a estos
servicios y varios ms. Llegar a la ciudad de Santa Fe en auto insume unos 50
minutos lo que proporciona la seguridad de contar con un abanico mucho ms amplio
de servicios.
Predisposicin de los locales: Los residentes en el destino aceptan la actividad
considerndola como una fuente genuina de ingresos y generadora de puestos de
trabajo. El proyecto cuenta con el decidido apoyo del Presidente Comunal de
Helvecia.
Actividades nocturnas y espectculos cercanos: Igualmente, estas proximidades
permiten contar con la posibilidad de concurrir a espectculos y actividades nocturnas
de diversin si los visitantes as lo desearan. Inclusive, podran proponerse paquetes
para asistir a algn sitio o evento determinado.
Disponibilidad del predio: El predio es propiedad de los inversores.
Disponibilidad de materiales en cercanas: Mucho de los materiales e insumos
necesarios para la instalacin y mantenimiento se hallan en la misma localidad de
Helvecia o en los alrededores.
Economa nacional estabilizada y en crecimiento: Al mes de agosto de 2005, la
Argentina cuenta con supervit fiscal y de cuenta corriente, y con un contexto
internacional favorable, el cual se evidencia al haberse calificado con alrededor de
350 puntos el riesgo pas. Las reservas volvieron a U$S 28.000 millonesLas
reservas de libre disponibilidad, en tanto, ya ascienden a U$S 5.400 millones, casi
todo lo que se adeuda al Club de Pars. 34
34Navarro Soledad y Florencia Donovan, Las reservas volvieron a u$s 28.000 millones.En El Cronista Comercial- Finanzas
& Mercados. Buenos Aires. 27 Sep 2006. Pg.21
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Oferta recreativa escasa: Esta carencia es comn a casi todas las localidades de la
zona. Tal situacin, siendo un punto dbil para la misma se convierte en una
oportunidad para la presente inversin que, tambin, dirige sus esfuerzos en
subsanar tal situacin.
Falta comodidades discapacitados: Se han obviado, hasta el presente, las
instalaciones para comodidad de discapacitados, especialmente para aquellos con
minusvalas motoras permanentes o transitorias (ancianos, nios, embarazadas,
enyesados en extremidades inferiores, quienes usan muletas, obesos, etc.)
Acceso pblico por embarcaciones: Esta deficiencia es comn en la mayora de las
instalaciones de alojamientos situados sobre la ribera de los espejos de agua de la
comarca que no ofrecen comodidades para el acceso al lugar por embarcaciones.
AMENAZAS
Deterioro del ambiente: Para que ello no ocurra debe orientarse todo proyecto
turstico en la sostenibilidad del ambiente, sin dejar de reconocer que dentro de esta
sostenibilidad se halla el hombre, que forma parte del contexto natural inmerso en su
propio contexto social.
Polucin sonora: La presencia asidua y de mayor volumen de personas que lleguen al
lugar puede provocar sonidos que perturben la vida del ecosistema local.
Inundaciones extraordinarias: Estas alteraciones de los espejos de agua se han
convertido en recurrentes en concordancia con el cambio de las condiciones
climticas.
Evacuacin de fluidos y desechos: No controlar la evacuacin de los desechos y
efluentes puede no solo contaminar el ambiente sino, tambin, provocar
enfermedades humanas en gran escala.
Caza furtiva: La depredacin de la fauna terrestre pone en peligro la cadena trfica.
Extraccin de lea: El descontrol puede ocasionar el desmonte de los bosquecillos
naturales con la consiguiente desaparicin de los nichos propios de la fauna regional.
Sobrepastoreo: Es otra actividad que debe ser controlada informando a los ganaderos
sobre las alternativas a seguir.
Pesca ilegal: Promulgada la Ley Prov. N 12.212 de Pesca se han producido algunos
operativos de control de pescadores, transportes y establecimientos acopiadores de
pescado especialmente sbalo, especie que se exporta- Sin embargo, las
infracciones persisten al igual que el establecimiento de los frigorficos de pescados,
tratantes del sbalo principalmente; los oportunistas explotan la situacin econmica y
colocan a las autoridades ante el hecho consumado del frigorfico instalado en escaso
tiempo con personal incorporado a la PEA. El problema reside en que no se respeta
35Informacin extrada de Lovato, A., Mandel, E, Delgado A. y M. Zapata. Mercurio y cromo en el agua del ro San Javier .
Tesis de graduacin. Ao 2000. En lnea, contacto 02 Feb 05
MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES Economa nacional estable y en Oferta recreativa escasa
INTERNOS recuperacin Indiferencia de ciertos pobladores
Demanda creciente Falta acceso pblico por
Buena conexin con atractivos embarcaciones
principales Falta de polticas tursticas provincial y
Materiales cercanos comunal
Buen acceso por carretera Falta de personal de gerenciamiento
Disponibilidad de materiales en y de base profesional en el lugar
cercanas Inexistencia de beneficios arancelarios
Cercana a servicios bancarios, y tributarios en el mbito comunal
cambio, mecnicos. Falta de beneficios tributarios en el
Disponibilidad del predio mbito provincial y/ nacional
Buenos pesqueros Falta de comodidades para
Tranquilidad del lugar discapacitados
Bellos paisajes Escaso control cumplimiento normas
Patrimonio arquitectnico valioso ambientales
Predisposicin de los locales
Actividades nocturnas y
FACTORES espectculos cercanos
EXTERNOS Ro/ Laguna/ Playa
FO (Estrategias para maximizar F DO (Estrategias para minimizar D
OPORTUNIDADES y O) y maximizar O)
Construir cabaas Comprar insumos y materiales de la Fortalecer programas de vinculacin
Entorno socio ambiental favorable zona con otros cabaeros de la zona
al proyecto Ofrecer tarifas promocionales Instalar comodidades para
Edificar en armona con el medio Utilizar personal cualificado para discapacitados
De proyectos tursticos recreativos operacin Ofrecer recreacin variada a locales y
sostenibles Sectorizar las diferentes reas de turistas
Personal cualificado mediato actividades del Complejo Solicitar exenciones de tasas
De organizar excursiones diversas Elaborar productos valorando los comunales
Cercana de fundios hortcolas y recursos del lugar Crear organismo control ambiental
floricultores Campaa publicitaria local
Atraccin de clientes deseosos de Lenguaje arquitectnico ribereo Fomentar interrelacin comunal
descanso Programas tursticos integrando distritos de
Mano de obra cercana recursos la costa
Circuitos tursticos combinados naturales y culturales Solicitar vigilancia estatal continua
Hospital de mediana complejidad Gastronoma sobre insumos Contratar servicio emergencias
Asiento Jefatura Departamental naturales de la zona mdicas
Elaborar polticas de insumos de Solicitar ordenanzas que enmarquen
operacin la actividad turstica
Fortalecer programas de
capacitacin
AMENAZAS FA (Estrategias para maximizar F y DA (Estrategias para minimizar D y
minimizar A) A)
Deterioro del ambiente Construir un muelle
Respetar normas ambientales
Polucin sonora Instalar cmaras spticas con cmara
Ofrecer productos recreativos
Caza furtiva nitrificante
Aplicar normas jurdicas
Inundaciones extraordinarias Alentar elaboracin marco legal
Desarrollar conducta ecologista en
Evacuacin de fluidos y desechos comunal
locales y turistas
Extraccin de lea Clasificacin de residuos y depsito
Cumplir disposiciones Prefectura
Consolidacin Horizonte 0 adecuado
.Naval Argentina (REGINAVE)
Cromo y Mercurio en el ro San Anlisis peridicos de aguas
Concientizacin turstica para los
Javier superficiales y subterrneas
residentes
Pesca ilegal Usar huellas de ganado ya existentes
Control estado equipamiento en
Cambio de hbitos del consumidor en excursiones y vadeos
hospital
Surgimiento de nuevos Buscar diferenciarse en el servicio
Promocin y publicidad al extranjero.
competidores
Monitorear la calidad del servicio
Modificacin condiciones
ofrecido
mercados y economa
Cantidad y calidad de personal de
Contaminacin de aguas
sanidad en hospital
superficiales
NECESIDADES DE LA DEMANDA
Ficha Tcnica
Procedimiento Metodolgico: Encuestas travs de cuestionarios con preguntas
cerradas, de eleccin mltiple.
Universo: Personas de ambos sexos, de 12 aos de edad en adelante que se alojan
en instalaciones de Cabaas El Molino, Santa Rosa de Calchines..
36 Zordo; Javier. Acercarse ms y mejor: Como relacionarse con su cliente hoy. Revista EXCELENCIA en Marketing y
Administracin Turstica. Tomo I N 1. Argentina. Mayo-Junio de 1999. Pg. 24
37 Ibidem anterior. (SIC)
Los resultados obtenidos solo dan una tendencia de los deseos y necesidades de los
huspedes mayores de 12 aos de edad ya que la cantidad de huspedes que
accedieron a realizar la encuesta no constituye una muestra representativa de la
realidad. Pero, mientras, se contina en sucesivas etapas (das de ocupacin)
recopilando datos de cuestionarios a elaborar por huspedes que deseen colaborar
(no se los presiona si se percibe malestar en los mismos para no perturbar su
estancia).
La sumatoria de las respuestas no resulta el 100% por cuanto podan elegir hasta tres
opciones. Sin embargo, la mayora eligi la cantidad de opciones que quiso por lo que
la tabulacin se orient en ese sentido.
Calidad del
servicio
0 2 4 6 8 10
El medio mayoritario por el cual conocieron la existencia de las cabaas fue el comentario
de Amigos que corrobora la importancia de la comunicacin personal de la satisfaccin
por los servicios percibidos. Tambin, ha tenido un rol importante la folletera como
atraccin de usuarios si son distribuidos en el momento y lugar oportuno.
Con respecto a los Servicios que necesita o desea ha habido una cantidad algo elevada
que no contestaron quizs porque consideraban que en el sitio no le haca falta nada
ms. Entre quienes aportaron sus anhelos hubo quienes necesitan parrilleros con mesas
y bancos al aire libre debido a la tradicional aficin de los argentinos a comer carne asada
rodeado de la naturaleza, y horno exterior, mayoritariamente y, aunque fue sealado en
su mnima magnitud, se debe notar que se han solicitado restaurante, bar y mucamas
8
7
6
5
4
3
2
1
0
od to ig a
J tos mi Fe
on C Sta ta
si f a go P as
N rb o
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Va fu o
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s e c. ra
C taje na
d e tbo
pr fo dir s c
is z o s
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sc
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To Tor orn atu an
s le
N
Av res ic o
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R
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c.
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am
C
38Adaptado de Sales Matas y Marcelo Prez. El Diagrama de Pareto. En lnea: w ww.gestipolis.com. Fecha de
Contacto: 11 ago 05
Actividades Detalles
4 Pasear en bote 8
Pescar 9
2
Visitar el pueblo 5
0
Ver aves
Sacar fotografas 7
Jugar en el
Conocer
Pescar
Sacar
Pasear en
Pasear en
Pasear en
Andar a
Estar en la
Visitar el
Caminatas
Ver aves 5
Caminatas 6
Conocer animales 6
Los resultados obtenidos solo dan una tendencia de los deseos y necesidades de los
huspedes menores de 12 aos de edad ya que la cantidad de nios que accedieron a
realizar la encuesta no constituye una muestra representativa de la realidad. Estos fueron
incentivados con el ofrecimiento de un premio en golosinas para quien dibujara (Variable
4 del cuestionario). Mientras, se contina en sucesivas etapas (das de ocupacin)
recopilando datos de cuestionarios a elaborar por nios que decidan colaborar (no se los
presiona si se percibe malestar en los mismos para no perturbarlos o incidir
negativamente en los resultados).
Lo que ms aceptacin ha tenido entre los nios han sido el Parque (5) y la Piscina, que
son individuales, (5), como variables separadas pero, si se hace la sumatoria de quienes
eligieron diversos juegos y Juegos literalmente, se comprueba que llega a una magnitud
de 11 opciones; ms, an considrese que todos los juegos se hallan en el parque, se
concluye que es lo que ms les atrae. Es decir, todo lo que sea al aire libre, si se adiciona
Pajaritos, rboles y Ro an ms.
Todas las actividades sealadas por estos nios estn relacionadas con la recreacin al
aire libre, con el contacto con el ambiente natural.
Los resultados de la solicitada en tercer lugar a los nios (Qu le gustara hacer) se
evalu con el Diagrama de Pareto, como figura a continuacin.
Actividad Frec
Jugar en el parque 11
Pasear en bicicleta 10
Estar en la piscina 10
Andar a caballo 10
Pescar 9
Pasear en bote 8
Pasear en sulky 8
Sacar fotografas 7
Caminatas 6
Conocer animales 6
Sacar fotografas 5
Ver rboles 5
Esta tendencia se repite en las imgenes (dibujos) creadas por los intervinientes que
reflejan lo siguiente:
3. Tercer plano: La mayora ha ubicado aqu el cielo con sol y pjaros volando. Algunos
agregaron mariposas, nubes.
Las Estrategias
39 Litrenta, Javier y Mariela Camporro, con aportes de Claudia Luduea. Planificacin. Estrategias para alcanzar los
objetivos del negocio. Banco Interamericano de Desarrollo / Universidad Empresarial Siglo XXI. Buenos Aires. Agosto
2005.Pg. 122
4. Debe perseguirse una posicin en el mercado, especialmente una que haya sido
abandonada por una compaa dominante de la misma actividad. En tanto las
compaas crecen, con frecuencia debe decidirse la discontinuidad de un
segmento en particular. Pero eso no quiere decir que ese segmento no tenga ms
necesidades; slo significa que la compaa mayor ya no puede abastecer esas
necesidades eficazmente. Eso implica oportunidades inmediatas para una
empresa ms pequea.
Estrategia de diferenciacin
Mayores ingresos.
IDENTIFICACIN CON LA ZONA Destinacin de las rentas percibidas para cubrir
mayores costos.
Precios unitarios
Precio por paquete
POLTICA DE PRECIOS
Relacin Costo/ Precio
Porcentaje de los ingresos totales
40Litrenta, Javier y Mariela Camporro, con aportes de Claudia Luduea. Planificacin. Estrategias para alcanzar los
objetivos del negocio. Op.cit.pg. anterior. Pg. 127
Con estos y otros programas acorde a las diferentes franjas etreas (segmentos de
mercado) y situacin de los visitantes (incluyendo discapacitados transitorios y
permanentes) se puede lograr el motivar a los huspedes del complejo a volver, a
transmitir a sus familiares y amigos lo placentero y entretenido que fue su estada,
como estuvieron contenidos y atendidos, lo grato que fue sentirse reconocido e
integrado cualquiera sea su condicin. Es decir, lograr una comunicacin boca a
boca positiva, porque es la ms efectiva de las herramientas del mercadeo.
Contactos con potenciales clientes: Se llevar una ficha de los huspedes para
enviarles recordatorios para sus cumpleaos, onomsticos e invitarlos a
Cada uno es diferente en muchos aspectos a cualquier otro ser humano pero en
muchos otros se parecen.
41Santa Cruz, Rubn. Mtodos para incentivar empleados y colaboradores.. Tomo 5 Curso Prctico para emprendedores.
MOTIVACIN. Clarn Pymes. Buenos Aires. 2005
42Werther, William B, Jr. y Keith Davis. ADMINISTRACIN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS - 5ta. Edicin. Mc.
Graw Hill . Mxico.2000
Metodologas a
Caractersticas Ejecutor
desarrollar
Instruccin Se imparte durante las horas de trabajo. Se emplea Supervisor
directa sobre el bsicamente para ensear a obreros y empleados a
puesto desempear un puesto actual
REQUERIMIENTO DE INVERSIONES
CONCEPTO Cantidad P.U. TOTAL
CD (p/ contenidos a desarrollar) 70 1,00 70,00
Alquiler retroproyector 1x4 da 35,00 140,00
Contratacin experto(Transporte, A & B, honorarios) 2dx2 1.500 3000,00
veces/ ao
TOTAL ANUAL $ 3.210,00
Fuente: Elaboracin propia a precios mercado actual
Hay un lugar en Santa Fe donde los sueos se hacen realidad y donde la realidad
parece un sueo...donde los amaneceres son un canto a la vida... donde la puesta de
sol es la obra de un pintor genial... donde la armona sonora te eleva a lo Supremo...
donde el murmullo del agua te acuna...
El Molino 2 te espera y te ofrece todo eso y mucho ms!!!
Est al N. de la ciudad de Helvecia, a solo 800 m. de la Ruta 1...
No equivoques tu camino.
e) Los medios TV y diarios no se han considerado por ser muy costoso el primero
(se aceptarn notas y entrevistas de programas especializados) y por su falta de
atractividad el segundo (se aceptarn notas para artculos o suplementos
especficos).
EVENTOS REVISTAS FOLLETOS CARTELES PGINA
(Ferias y ESPECIA FIJOS EN WEB
otros)
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PROYECTO
PROYECTO
Complejo Eco Turstico Recreativo EL MOLINO 2
Helvecia Depto. Garay Santa Fe - Repblica Argentina
43 Parasuraman, Zeithalm y Berry- Service Quality. USA. 1988 (On line) Contacto: 25 mayo 2005.
Ficha Tcnica
CUESTIONARIO MODELO
AEROPUERTO
ACCESIBILIDAD
Facilidad de acceso
Facilidad de comunicacin
Confort
Limpieza
Apariencia agradable
Seguridad
Tranquilidad
Provisin de vajilla
Equipamiento
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Diversin nocturna
Facilidad de comunicacin
Rapidez de servicios
CALIDAD AMBIENTAL
Calidad de la playa
ELEMENTOS GENERALES
Seguridad
DIMENSIONES PUNTOS
Aeropuerto
Accesibilidad
Hotel
Servicios
extrahoteleros
Calidad Ambiental
Elementos Generales.
TOTAL 100
DATOS PERSONALES
Profesin
Nivel de estudios
Muchas gracias!!!
E-2: ESTRUCTURA
FSICA
Y PAISAJE
E - II
MEMORIA
DESCRIPTIVA
TCNICA
1. - OBJETO
El proceso ser instrumentado por el citado grupo empresarial, a cargo de quien estar el
control de la Inspeccin de la Obra, liquidacin de los certificados y recepcin de las
obras. La Sociedad El Molino 2 S.R.L. ser el destinatario final de la obra y responsable
de la operacin y prestacin de los servicios que desde el futuro complejo se prevn.
2. - FINANCIAMIENTO
La obra ser gestionada por Administracin Propia. La mano de obra se tomar por
contrato por un monto fijo mediante la modalidad por tanto , en el que se encontrarn la
totalidad de los conceptos remunerativos que se establecen por Ley.
6. -SERVICIOS A INCORPORAR
TOTAL $ 5.470
EQUIPAMIENTO CANTINA
DETALLE Cant. P.U. TOTAL
Estantera 1 300,00 300
Mostrador 1 250,00 250
Termos 10 25,00 250
Freezer Gafa 400 l - Dual 1 1.200,00 1.200
Silla 2 15,00 30
Heladera c/ freezer 350 l 1 1.250,00 1.250
Exhibidora 50 l 1 990,00 990
TOTAL 4.270
CERCADO PERIMETRAL
DETALLE Cant. P.U. TOTAL
Postes quebracho colorado 160 37,00 5.920
Postes itn 145 17,00 2.465
Varillas quebracho colorado 60 1,95 117
Portn hoja doble 1 726,00 726
Alambre liso rollo 1.000 m 7 247,00 1.729
Alambre pa 500 m 7 157,00 1.099
TOTAL 12.056
TANQUE AUSTRALIANO
CONCEPTO P. UNITARIO CANTIDAD TOTAL
Placas de hormign 132,23 13 1.719
Montaje 455,00 1 455
Flete 1.190,00 1 1.190
Piso 4.700,00 1 4.700
B) Por otro lado se prev que dentro de los dos meses anteriores a la finalizacin
de cada etapa de la obra aportar el equipamiento complementario que posibilite el
funcionamiento del establecimiento a pleno desde el mismo momento de su recepcin; el
detalle del mismo es el siguiente:
Equipamiento complementario
Este equipamiento tiene los precios de mercado existentes no solo en la ciudad de Santa
Fe si no que se han obtenido de proveedores del mbito nacional.
EQUIPAMIENTO RESTAURANTE
CONCEPTO P. UNITARIO CANTIDAD TOTAL
Exhibidor 280 l 1330,00 1 1330,00
Balde hielo fliar. 7,50 20 150,00
Bandeja rectangular acero 38 cm 14,90 6 89,40
Cazuela 8 cm blanca 1,50 90 135,00
Ceniceros 2,00 20 40,00
EQUIPAMIENTO PAOL
DETALLE Cant. P.U. TOTAL
Atizador, pinza, pala y cepillo 30 130,00 3.900,00
Botiqun Primeros Auxilios 1 54,90 54,90
Herramientas Zag 20 1 69,90 69,90
Herramientas Zag 22 1 84,90 84,90
Lamparilla elctrica bajo cons. 100 4,99 499,00
Mangueras 20 25,00 500,00
Mesas pino plegables 10 40,00 400,00
Parrillas 10 85,00 850,00
Reposeras cao 5 posic. 30 39,00 1.170,00
Reposeras cao 2 posic. 30 34,00 1.020,00
TOTAL 9.243,20
EQUIPAMIENTO DEPSITO
DETALLE Cant. P.U. TOTAL
Almohadas 20 25,00 500,00
Cama doble 6 230,00 1.380,00
Colchones 1 pl espuma 10 69,95 699,50
Colchones 2pl espuma 5 95,00 475,00
Cuchara 188 1,30 244,40
Cuchetas desmontables 10 250,00 2.500,00
Cuchilla chica 28 12,00 336,00
Cuchilla grande 28 16,00 448,00
Cuchillo 188 1,50 282,00
Esptula de acero 28 4,00 112,00
Esptula goma 28 2,50 70,00
Espumadera 28 8,00 224,00
Hervidor 28 15,50 434,00
Ollas aluminio 28 35,00 980,00
Pizzera 42 3,00 126,00
Plato hondo 188 2,00 376,00
Plato playo 188 2,00 376,00
Rejillas 60 2,10 126,00
Sacacorchos 28 6,70 187,60
Sartenes 28 20,00 560,00
Tazas cef 188 2,50 470,00
Tenedor 188 1,30 244,40
Vasos 188 1,00 188,00
TOTAL 11.338,90
EQUIPAMIENTO RECREACIN
DETALLE Cant. P.U. TOTAL
Ajedrez madera 3 90,00 270
Arco y red de ftbol 4 95,00 380
Bicicleta Nio 2 120,00 160
Bicicletas Playera Adulto 4 180,00 480
Botiqun bsico 1 100,00 100
Cancha porttil voley-tenis 3 350,00 1.050
Carpa 4 pers 5 138,00 690
Carpa Igloo (2 pers.) 5 40,00 200
Castillo inflable 1 150,00 150
Damas magntico 6 30,00 180
Domin 3 15,00 45
Generala real (juego) 2 40,00 80
Gomn bote inflable Zodiac 1 650,00 650
Jgo. Jard. 7 piezas(M/5s/Somb) 10 80,00 800
Para todo, la constructora prestar la ayuda de gremios debida, de modo tal que los
distintos proveedores, que tendrn a su cargo la provisin y/o instalacin del
equipamiento, puedan completar su cometido sin dificultad y en adecuada integracin con
la totalidad de la obra.
115 %
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento Aport. TOTAL
Soc. y
Unitario Obr. dad Hs. anual Bonif. ACTUAL
Materiales 104.696,20 1 104.696,20 2.617,41 107.313,61
y equipos (*)
4,00 2 h 320 2.560,00 2.944,00 5.504,00
Mano 3,73 2 h 320 2.387,20 2.745,28 5.132,48
de obra (**) 3,58 4 h 320 4.582,40 5.269,76 9.852,16
Equipam iento 5.170 1 5.170,00 413,60 5.583,60
bsico (***)
TOTAL 119.395,80 20.774,87 133.385,85
(*) ...los costos de la construccin experimentaron un incremento anual de 17,4% (noviembre 2004-2005) impulsados
bsicamente por los costos de la mano de obra (09/01/06) Aum.Mat.Const.(*) 2,5 % -www.universia.com.ar/noticias/
.actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207. Contacto: 21 Ene 06
(**) M.de Obra:1 Ofic.,1 Medio of., 2 Aytes-(***) Salarios 2005-2006-www.uocra.org/escalas_salariales.Cont. 21Ene06
(***)Aumento Costos Electrodomsticos: 11,7 % , Bazar 4,3 % - Muebles Hogar: 1,4 % - Blancos: 3,3 % -
PROMEDIO: 5,18 % Fuente: dem anterior.
%
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 134.784 1 134784 3.369,60 138.153,60
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 320 2.560,00 2.944,00 5.504,00
de obra (**) 3,73 2 h 320 2.387,20 2.745,28 5.132,48
3,58 4 h 320 4.582,40 5.269,76 9.852,16
Equipam iento 5.470 1 5.470,00 437,60 5.907,60
bsico (***)
TOTAL 149.783,60 3.807,20 164.549,84
(*) Aum.Mat.Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra:1 Ofic.,1 Medio of.,2 Aytes-(***) Salarios Nov -Mar.2006-www.uocra.org/escalas_salariales.Cont. 21Ene06
(***)Aumento Bazar= 4,3% - Electrodomsticos = 11,7% PROMEDIO = 8 % . Fuente: dem (*)
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 50.564,44 2 101.128,88 2.528,22 103.657,10
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 360 2.880,00 3.312,00 6.192,00
de obra (**) 3,73 2 h 360 2.685,60 3.088,44 5.774,04
3,58 4 h 360 5.155,20 5.928,48 11.083,68
Equipam iento 200,00 6 1.200,00 30,00 1.230,00
bsico (*)
TOTAL 113.049,68 2.558,22 127.936,82
(*) Aum.Mat. Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra- Categoras: 1 Ofic.,1 Medio of.,2 Aytes-Salarios 2005-2006-www.uocra.org/escalas_salariales.
Contacto 21Ene06
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 5.746,23 40 229.849,20 5.746,23 235.595,43
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 1600 12.800,00 14.720,00 27.520,00
de obra (**) 3,73 2 h 1600 11.936,00 13.726,40 25.662,40
3,58 4 h 1600 22.912,00 26.348,80 49.260,80
Equipam iento 150 40 6.000,00 222,00 6.222,00
bsico (***)
TOTAL 283.497,20 5.968,23 344.260,63
(*) Aum.Mat. Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra:1 Ofic.,1 Medio of.,2 Aytes-Salarios Nov-Dicv.2005-www.uocra.org/escalas_salariales. Cont. 21Ene06
(***) Aumento Mat. Electr. 3,7 % - Fuente: www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?
noticias17297. Cont. 21Ene06
- COSTO DEPSITO
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 1604,62 1 1604,62 40,12 1.644,74
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 360 2.880,00 3.312,00 6.192,00
de obra (***) 3,73 2 h 360 2.685,60 3.088,44 5.774,04
3,58 4 h 360 5.155,20 5.928,48 11.083,68
Equipam iento 11.338,90 1 11.338,90 340,17 11.679,07
bsico (***)
TOTAL 23.664,32 380,28 36.373,52
(*) Aum.Mat.Const.2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra:1 Ofic.,1 Medio of., 2 Aytes-- Salarios 2005-2006--www.uocra.org/escalas_salariales.Cont.21Ene06
(***) Aum.Bazar= 4,3% - Blancos= 3,3- Muebles Hogar= 1,4- PROMEDIO = 3 % - www.universia.com.ar -Cont.21Ene06
- COSTO PAOL
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 1604,62 1 1604,62 40,12 1.644,74
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 180 1.440,00 1.656,00 3.096,00
de obra (**) 3,73 2 h 180 1.342,80 1.544,22 2.887,02
3,58 4 h 180 2.577,60 2.964,24 5.541,84
Equipam iento 9.243,20 1 9.243,20 277,30 9.520,50
bsico (***)
TOTAL 16.208,22 317,41 16.525,63
(*) Aum.Mat.Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra:1 Ofic.,1 Medio of.,2 Aytes-Salarios 2005-2006 -www.uocra.org/escalas_salariales.Cont.21Ene06
(***)Aum.Bazar= 4,3% -Blancos= 3,3-Muebles Hogar= 1,4 PROMEDIO = 3 % - www.universia.com.ar - Cont.21Ene06
- COSTO VIVERO
ITEM Costo Cant. Uni Cant./ Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 3018,42 1 3018,42 335,04 3.353,46
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 240 1.920,00 2.208,00 4.128,00
de obra (**) 3,73 2 h 240 1.790,40 2.058,96 3.849,36
30,20 1 h 240 7.248,00 8.335,20 15.583,20
Equipam iento 4000 0,2 800,00 88,80 888,80
bsico (***)
TOTAL 14.776,82 2.571,17 27.802,82
(*) Costo vida 2005 = 11,1 % Fuente: INDEC. Contacto: 05 Feb 06
(**) M.de Obra:1 Ofic.,1 Medio of.,2 Aytes.Salarios 2005-2006- www.uocra.org/escalas_salariales.Cont.21Ene05
Salario pen rural general: 30,20/h. Fuente: www.rosarionet.com.ar. Contacto 20 Ene 06
(***) Plantines. Costo vida 2005 = 11,1 % Fuente: INDEC. Contacto: 05 Feb 06
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 24.147,16 1 24.147,16 603,68 24.750,84
y equipos (*)
4,00 1 h 160 640,00 736,00 1.376,00
Mano 3,73 1 h 160 596,80 686,32 1.283,12
de obra (**) 3,58 2 h 160 1.145,60 1.317,44 2.463,04
Equipam iento 4,99 100 499,00 18,46 517,46
bsico (***)
TOTAL 27.028,56 622,14 30.390,46
(*) Aum.MatConst.2,5 % -www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra 1 Oficial, 1 Medio oficial, 2 Aytes-Salarios 2005-2006-www.uocra.org/escalas_salariales.Cont. 21Ene06
(***) Aumento materiales elctricos 2005= 3,7 % INDEC.. Fuente: www.redcame.org.ar/comunicado. Contacto: 21 Ene 06
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 287,70 5 1.438,50 35,96 1.474,46
y equipos (*)
Mano 4,00 2 h 40 320,00 368,00 688,00
de obra (**) 3,73 2 h 40 298,40 343,16 641,56
3,58 4 h 40 572,80 658,72 1.231,52
Equipam iento 5.829,00 1 5.829,00 647,02 6.476,02
bsico (***)
TOTAL 8.458,70 682,98 10.511,56
(*) Aum.Mat.Const.2,5 % -www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont. 21Ene06.
(**) M.de Obra:1 Oficial, 1 Medio of., 2 Aytes-Salarios 2005-2006-www.uocra.org/escalas_salariales.Cont.21Ene06
(***) Aumento costo vida: 11,1 % Fuente: dem (*)
- COSTO ALCANTARILLA
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 177,12 8 1.416,96 35,42 1.452,38
y equipos (*)
4,00 1 h 240 960,00 1.104,00 2.064,00
Mano 3,73 1 h 240 895,20 1.029,48 1.924,68
de obra (**) 3,58 2 h 240 1.718,40 1.976,16 3.694,56
Equipam iento 146,35 8 1.170,80 29,27 1.200,07
bsico (*)
TOTAL 6.161,36 64,69 10.335,69
(*) Aum.Mat.Const.2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207.Cont.21Ene06.
(**) M.de Obra:1 Oficial,1 Medio of.,2 Aytes-Salarios 2005-2006-www.uocra.org/escalas_salariales.Cont.21Ene06
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 10.568,66 3 31.705,98 792,65 32.498,63
y equipos (*)
30,20 3 h 80 7.248,00 8.335,20 15.583,20
Mano
de obra (**)
Equipam iento 9.757 3 29.272 29.272
bsico (***)
TOTAL 68.226,30 792,65 77.354,15
(*) Molino a viento.Aumento Mat. Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp? noticias17207.
Contacto 21Ene06
(**) Salario convenido pen rural general, a destajo. www.todoagro.com.ar- Contacto: 12 Feb 06
(***) Tanque australiano. Fuente: www.sola.com.ar. Datos del 24 Feb 2006
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 11.330,00 1 11.330,00 283,25 11.613,25
y equipos
30,20 2 h 240 14.496,00 16.670,40 31.166,40
Mano
de obra (**)
Equipam iento 726 1 726,00 18,15 744,15
bsico (***)
TOTAL 26.552,00 301,40 43.523,80
(*) Aumento Mat. Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207. Contacto: 21Ene06
(**) Salario convenido pen rural general, a destajo. www.todoagro.com.ar- Contacto: 12 Feb 06
(***) Portn 2 hojas. Auemento Consto Const. 2,5 % . Fuente: Idem (*)
ITEM Costo Cant. Uni Cant. Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 15.433,86 1 15.433,86 385,85 15.819,71
y equipos (*)
4,00 2 h 40 320,00 368,00 688,00
Mano 3,73 2 h 40 298,40 343,16 641,56
de obra (**) 3,58 4 h 40 572,80 658,72 1.231,52
Equipamiento 3.858,46 1 3.858,46 142,76 4.001,23
bsico (***)
TOTAL 20.483,52 528,61 22.382,01
(*) Aumento Mat. Const. 2,5 % - www.universia.com.ar/noticias/actividad/noticias_actualidad.jsp?noticias17207. Contacto:
21Ene06
(**) M.de Obra: 1 Oficial, 1 Medio oficial, 2 Aytes-Salarios 2005-2006-www.uocra.org/escalas_salariales.Cont.21Ene06
(***) Aumento Mat. Elctr.. www.redcame.org.ar/comunicado,php3?td=441- Contacto: 22 Ebe 2006
ITEM Costo Cant. Uni Cant./ Costo % aum ento 115 % Aport. TOTAL
Unitario Obr. dad Hs. anual Soc. y Bonif. ACTUAL
Materiales 2500 1 2500 277,50 2.777,50
y equipos (*)
Mano 30,20 3 h 240 21.744,00 25.005,60 46.749,60
de obra (**)
PLANIMETRA
CONSTRUCCIONES
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO
PRECIO
N DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD IMPORTES % INC.
UNITARIO
1 Terreno Gl 1 87.000,00 87.000,00 0,04
2 Escritura Gl 1 7.500,00 7.500,00 0,003
3 Trabajos preliminares Gl 1 13.387,00 13.387,00 0,005
4 Cercado perimetral (alambrado) Total 1 43.624,00 43.624,00 0,02
5 Aguadas (molinos) Total 3 25,785,00 77.354,15 0.03
6 Movimiento Suelo/ Urbanizacin m2 1 5.000,00 5.000,00 0,002
7 Forestacin Plantn 6000 3,00 18.000,00 0,007
8 Instalacin electricidad general Total 1 10130,00 30.390,00 0,01
9 Bajada lancha c/ malacate Total 1 19202,25 19.202,25 0,008
10 Guardera nutica Total 2 344260,63 344.360,63 0.15
11 Proveedura/ Cantina Total 1 133.385,85 133.385,85 0,06
12 Equipamiento de cantina Total 1 4.270,00 4.270,00 0,002
13 Parcelamiento camping c/ servicios Total 2 22.382.01 22.382,01 0,010
14 Sanitarios pblicos camping Total 2 63.962,46 127.936,92 0,006
15 Otras obras (Alcantarilla) Total 1 10335,69 10.335,69 0,004
16 Habitaciones equip. c/piscina comn Total 6 50982,00 101.965,00 0.04
17 Cabaas equip. c/pisc. Individuales m2 704 389.048,89 778.097,79 0,33
18 Blancos housek eeping y lavadero Total 1 50.266,50 100.533,00 0,04
19 Restaurante c/cocina equip. bsico Total 1 82.274,50 164.549,00 0,07
20 Equipamiento complem. restaurante Total 1 18.099,90 18.099,90 0,007
21 Equipamiento complem. cocina Total 1 8.303,1 8.303.10 0,003
22 Vivero c/plantines Total 1 13.901,41 27.802,82 0,01
23 Recreacin Total 1 15.388,00 30.776,00 0,01
24 Frutales y granja Total 1 57.526,30 57.526,30 0,02
25 Investigacin y estudios Gl 1 69.280,00 69.280,00 0,03
26 Organizacin empresa Gl 1 2.000,00 2.000,00 0,0008
27 Gastos administracin Gl 1 1.200,00 1.200,00 0,0005
28 Sueldos durante instalacin Gl 1 6.264,00 6.264,00 0,002
29 Papelera y tiles escritorio Gl 1 1.500,00 1.500,00 0,0006
30 Publicidad y promocin Gl 1 14.870,00 14.870,00 0,006
31 Canchas deportivas Gl 5 2.102,40 10.512,00 0,004
32 Movilidad Ao 3 2.588,00 2.588,00 0,001
TOTALES 2.323.995,30 100
lavadero
Guardera Nutica 5,74 Terreno
Restaurante c/cocina
Cabaasequipados
equip. c/pisc.
Individuales
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00
% Incidencia
RUBRO %
Mamposteras 16,51 7,71
Inst.Sanitarias
Carpinteras 11,02
7,90
Equipamiento 9,13 Revoques
Revoques 7,90 9,13
Equipamiento
Inst. Sanitarias 7,71
11,02
Carpinteras
16,51
Mamposteras
Incidencia general
Materiales 53.59 %
Mano Obra
43,83 %
GL 2,1 %
Mquinas y
Sueldos 0,48 % otros 17,90 %
PLAZO DE OBRA
N
RUBROS % AO 1 AO 2 AO 3
TRI TRI TRI TRI TRI TRI TRI TRI TRI TRI TRI TRI
M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4
Aguada(Molino c/tanque 3,2 1,07 1,07 1,07
1 australiano) 3 % % %
0,8 0,80
2 Bajada lancha c/malacate 0 %
Blancos housekeeping y 4,1 1,04 1,04 1,04 1,04
3 lavadero 9 % % % %
Cabaas equip. c/pisc. 32, 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41
4 Individuales 48 % % % % % %
0,4 0,43
5 Canchas deportivas 3 %
5,5 5,57
6 Cantina/Bar/Proveedura 7 %
Cercado perimetral 1,8 0,91 0,91
7 (alambrado) 2 % %
Depsito c/equip. auxiliar 1,5 1,51
8 bsico 1 %
Equip, complementario 0,7 0,75
9 Restaurante 5 %
1 0,1 0,18
0 Equipamiento de cantina 8 %
1 Equip. complementario 0,3 0,35
1 cocina 5 %
1 0,3 0,31
2 Escritura 1 %
1 0,7 0,25 0,25 0,25
3 Forestacin 5 % % %
1 2,4 1,20 1,20
4 Frutales y granja 0 % %
1 0,0 0,05
5 Gastos administracin 5 %
1 14, 7,18 7,18
6 Guardera nutica 37 % %
1 Habitaciones equip. 4,2 1,06 1,06 1,06 1,06
7 c/piscina comn 6 % % % %
1 1,2 0,42 0,42 0,42
8 Instal. electricidad general 7 % % %
1 2,8 2,89
9 Investigacin y estudios 9 %
2 0,2 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0 Movilidad 3 % % % % % % % % % % % %
2 Movim. Suelo/ 0,2 0,20
1 Urbanizacin 0 %
2 0,0 0,08
2 Organizacin empresa 8 %
2 0,4 0,43
3 Otras obras (Alcantarilla) 3 %
2 Paol c/equip. auxiliar 0,6 0,69
4 bsico 9 %
2 Papelera y tiles 0,0 0,06
5 escritorio 6 %
2 Parcelamiento camping 0,9 0,31 0,31 0,31
6 c/servicios 3 % % %
2 0,6 0,62
7 Publicidad y promocin 2 %
2 1,2 1,28
8 Recreacin (Equip.) 8 %
2 Restaurante c/cocina 6,8 3,43 3,43
9 equipados 7 % %
3 5,3 5,34
0 Sanitarios pblicos 4 %
3 Sueldos durante 0,2 0,28
1 instalacin 8 %
3 3,6 3,63
2 Terreno 3 %
3 0,5 0,56
3 Trabajos preliminares 6 %
3 1,1 1,17
4 Vivero c/plantines 7 %
CURVA DE INVERSIONES
INVERSIN 9 13 15 36 48 58 64 73 78 85 92 100
ACUMULADA % % % % % % % % % % % %
120%
100%
100%
92%
85%
80%
78%
73%
64%
60%
58%
48%
40%
36%
20%
15%
13%
9%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Trimestres
GRFICO DE INVERSIONES
1,17
0,56 3,63
0,28 5,34
6,87
1,28
0,62
0,93
0,06
0,69
0,43
0,08 0,20
0,23 2,89
1,27
4,26
14,37
0,05 2,40
0,75
0,31
0,35
0,18
0,75 1,51
1,82 5,57
0,43 32,48
4,19
0,80
3,23
Aguada(Molino c/tanque australiano) Bajada lancha c/malacate Blancos housekeeping y lavadero Cabaas equip. c/pisc. Individuales
Canchas deportivas Cantina/Bar/Proveedura Cercado perimetral (alambrado) Depsito c/equip. auxiliar bsico
Habitaciones equip. c/piscina comn Instal. electricidad general Investigacin y estudios Movilidad
Movim. Suelo/ Urbanizacin Organzacin empresa Otras obras (Alcantarilla) Paol c/equip. auxiliar bsico
Papelera y tiles escritorio Parcelamiento camping c/servicios Publicidad y promocin Recreacin (Equip.)
Diagrama
Gantt
Diagrama
PERT
E-3: EVALUACIN
DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES
RESUMEN: Identificacin y Evaluacin de los Impactos Amb ientales originados por la ejecucin del Proyecto
Complejo Eco Turstico El Molino 2; ub icado en zona sub urb ana, al norte, sob re la rib era de la llamada
Laguna Dusso de la localidad de Helvecia, cab ecera del Departamento Garay, provincia de Santa Fe,
Repb lica Argentina. Este es un Complejo para el desarrollo de actividades tursticas recreativas, en un
terreno precedentemente degradado por uso agrcola, que consta de un grupo de cab aas, uno pequeo de
hab itaciones, sector de camping, restaurante, instalaciones deportivas, guardera nutica, vivero. El ob jetivo
principal de este estudio es mitigar o compensar las modificaciones que este Proyecto ocasionar en el
contexto amb iental. Primeramente, se realiz un estudio del amb iente fsico, b iolgico y socioeconmico
cultural para identificar los impactos y valorar cules sern negativos y cules positivos. Posteriormente, se
elab or el Plan de Manejo Amb iental (PMA), donde se incluyeron programas, sub programas y proyectos
tendientes a morigerar los impactos negativos y potenciar los impactos positivos; y, tamb in, el Plan de
Monitoreo o Seguimiento para el control de la ejecucin en tiempo y en forma de lo programado en el PMA.
UBICACIN
la llamada Laguna Dusso, que forma parte de Sistema del ro San Javier, a escasa
distancia hacia el norte de la planta urbana.
MEDIO FSICO
A) Suelo
El predio est situado en el sector continental del humedal, sobre el albardn ribereo
que se halla cubierto de sedimentos aluviales arenosos que llega a tener varios metros
de espesor.
Existen en esta zona una gran cantidad de lagunas, esteros y caadas cuya superficie
vara continuamente con los aportes de las lluvias y con caudales que provienen del ro
Paran. El albardn ribereo es una larga y angosta franja de entre 2 Km. y 6 Km. de
ancho que, desde la zona de Romang hasta un poco ms al sur de Coronda, se adosa al
relieve paranaense.
B) Relieve
La zona donde se asienta el Proyecto pertenece al valle aluvial del Paran, se divide en
una porcin continental y el complejo isleo siendo la lnea divisoria el ro San Javier, con
altas barrancas, sobre cuya margen izquierda se extiende el complejo isleo y a la
derecha se alza una llanura inundable, donde se asientan los centros urbanos que suele
ser cubierta por las aguas de las crecientes. La superficie est formada por arenas y limo.
El suelo tiene un relieve ondulado ( Ver Estudio Topogrfico en E II Estructura Fsica y Paisaje) con
sedimentos aluviales arenosos depositados sobre un manto arcilloso; el contenido de
nutrientes es bueno, el Nitrgeno se puede recuperar rpidamente mediante
determinados cultivos. Su condicin arenosa expone al Horizonte 0 a la erosin elica
potenciada por la pendiente hacia la laguna que permite la erosin pluvial, arrastre
moderado por las ondulaciones del terreno. Este tipo de suelo necesita de un manejo
adecuado para mantener un mnimo tenor de materia orgnica que le permita retener la
humedad y evitar la erosin aunque en el terreno del Proyecto el drenaje es deficiente por
la compactacin del mismo debido a su anterior uso agrcola (planchado y pie de arado).
C) Aguas superficiales
Los ros de esta regin pertenecen a la llamada cuenca del ro de la Plata. El Paran es
el principal y marca el lmite oriental de la provincia de Santa Fe; a esta altura es de
aguas turbias, de lecho limoso y/o arenoso, y menos impetuoso que en el N.; sin
embargo, presenta grandes posibilidades debido a su navegabilidad tanto desde el punto
de vista econmico, ya que articula el CReCENEA Litoral (Comisin Regional de
Comercio Exterior del Nordeste Argentino) formado por las provincias de Formosa,
Chaco, Santa Fe, Misiones, Corrientes y Entre Ros; el Acuerdo CReCENEA Litoral/
CoDeSul (Consejo de Desarrollo del Sur) esta ltima regin formada por los Estados de
Mato Grosso do Sul, Paran, Ro Grande do Sul y Santa Catarina Brasil-; Hidrova
Paran-Paraguay, columna vertebral del Crecenea y formado por los ros Paraguay y
Paran, desde Puerto Cceres, al norte de Brasil, hasta Puerto Nueva Palmira, en
Uruguay; la Regin Centro, conformada por las provincias de Crdoba, Entre Ros y
Santa Fe, como desde la actividad turstica por lo paisajes hermosos que ofrece y la
variada actividad recreativa que permite.
Entre sus brazos principales se encuentra el ro San Javier que expone prcticamente las
mismas caractersticas dado que se trata de un desprendimiento del cauce madre, al que
vuelve a unirse aguas abajo. Recibe este nombre a la altura de Puerto Reconquista y
desagua en el ro Colastin. Su extrema cercana a la Ruta Provincial N 1 Tefilo
Madrejn, le acarrea serios problemas en pocas de crecientes. Este ro tiene una caja
semiabierta, con barrancas discontinuas de entre 10 m a 20 m en su margen derecha y
ribera baja hacia la izquierda. Sus aguas son utilizadas para la planta potabilizadora de la
cooperativa del lugar.
Helvecia est situada en la ribera del tramo llamado Paran Medio, donde son
numerosos los meandros de los cursos de agua y las islas de su jurisdiccin que pueden
sufrir las consecuencias futuras por causa de la no-instalacin de plantas de tratamientos
de efluentes en estas industrias o en otras actividades que pudieren instalarse.
D) Acuferos
El territorio donde se encuentra enclavado el terreno del Proyecto est sobre el Acufero
Guaran, uno de los reservorios de aguas subterrneas ms importantes del planeta. El
A.G. es un gran lago subterrneo ubicado en la regin centro-este de Sudamrica. (Ver
grficos de ubicacin en el Apndice)
En este Proyecto se instalarn molinos a viento para la extraccin de aguas de las napas
subterrneas para mantenimiento (limpieza, riego) y uso humano para lo cual ser
potabilizada con aparatos que la tecnologa actual aporta. La perforacin se har hasta
las segundas napas (aproximadamente 18 m a 21 m. de profundidad.) (Ver mapa de
profundidad de los acuferos en el Apndice )
E) Clima
El clima es templado sin estacin seca con la influencia moderadora del ro Paran y su
valle fluvial; predominan los vientos del E. Los inviernos son suaves y el calor del verano
se potencia por la refraccin solar sobre el suelo arenoso en el sector continental y se
modera por influencia del agua en el sector de islas.
Los das con lluvia son un poco menos que la cuarta parte del ao pero se compensan
con los das claros de elevada heliofana durante ms de la mitad del ao. Los meses con
menos das con lluvia van de mayo a septiembre. ( Ver este y otros datos en el Apndice)
F) Riesgo de Incendios
MEDIO BITICO
A) Vegetacin
El terreno est inmerso en el bioma Bosques y Selvas en Galera como todo el albardn
ribereo, del cual forma parte, y las islas del ro San Javier, en las que se puede observar
el monte blanco45 y el monte negro46.
45 Monte blanco:. Maderas blandas, follaje claro, de rpido crecimiento, como sauce, curup, laurel, ceibo, aliso. Fuente:
Comunicacin oral Bilogo Daniel del Barco. Fecha: 15 sep 2004
46 Monte negro: Se agregan rboles de maderas oscuras, follaje mas oscuro, de crecimiento ms lento, como , laurel,
timb blanco, aromito, algarrobo, tala, timb colorado, quebracho blanco, etc. Fuente: dem anterior.
B) Flora
Existe un algarrobo negro (Prosopis nigra) bien desarrollado cerca del lmite oeste y
varios mucho ms pequeos (retoos), aromitos (Acacia caven) de nacimiento natural y
una escasa cantidad de sauces (Salix humboltdiana) que, por su disposicin secuencial
alineada, han sido parte de una antigua forestacin perimetral. Algunas matas propias
del bioma emergen de las gramneas crecidas sobre el suelo
C) Fauna
En la propiedad del Complejo anidan aves canoras; las gramneas sirven de hbitat a
insectos, batracios, arcnidos, cuises. El cielo que lo cubre es atravesado por diversas
especies de patos silvestres y en las aguas de la laguna vive una variada fauna ictcola.
En las grandes crecidas, los camalotales o embalsados forman verdaderas islas flotantes
que traen, arrastrados por el ro, distintos especmenes, como el yacar ato o yacar de
hocico ancho (Caimn latirostris) y otros grandes animales. Estas inundaciones destruyen
los nidos de ciertas especies que los hacen en el suelo, como la lechucita de las
vizcacheras (Athene cunicularia) que anida en las hoquedades de otros animales, en el
suelo; las hormigas que suben a los rboles o se apelotonan en los pajonales; los
carpinchos (Hydrochaeris hydrochaeris), mulitas (Dasypus hibridus y Dasypus
novemcinctus) se refugian en la parte de los albardones que quedan emergidos. (Ver cuadro
con especies representativas en el Apndice )
MEDIO CONSTRUIDO
Entorno
Se caracteriza por ser una zona rural con grandes parcelas cercanas a viviendas de uso
familiar estable. Estas son, generalmente, humildes, tienen patios de tierra apisonada,
gallineros, y huertas de uso familiar cotidiano. Tambin, hay casas de fin de semana de
mejor calidad constructiva perteneciente a habitantes de alto poder adquisitivo de
ciudades de mucho desarrollo econmico de la cuenca lechera santafesina, como
Esperanza, Rafaela. Algunos lotes estn baldos pero el casero tiene alrededor de 50
casas. No hay en las cercanas comercios de avituallamiento diario elemental.
Infraestructura urbana
La electricidad puede ser provista por una cooperativa del lugar o por la Red
Interconectada Nacional.
Los desechos domiciliarios son retirados por la Comuna local; se usan cmara sptica o
pozos ciegos para Las aguas servidas puesto que no hay cloacas.
El terreno fue ocupado otrora para la actividad agrcola pero en el comienzo de las obras
estaba abandonado. En los alrededores, el uso es residencial permanente y eventual.
Algo ms alejado estn las quintas florihortcolas y campos de arroceras, donde residen
los trabajadores y, en algunos casos, los mismos propietarios.
Tenencia de la tierra
Los lotes que abarcan el Proyecto son de propiedad de la sociedad constituida para la
ejecucin del mismo. Est rodeado de propiedades privadas minifundistas.
Zona Suburbana-Rural
Llegan servicios esenciales bsicos, las tasas y tributos no son elevados. Las viviendas y
construcciones vecinas estn lo suficientemente alejadas entre si lo cual garantiza
privacidad y tranquilidad para desarrollar las actividades del Complejo y hacen que no
reciban molestias por las mismas. Lo ms cercano es el barrio constituido por las
En los ltimos aos se manifiesta un crecimiento bajo, considerando que las tasas de
natalidad son altas. Esto est demostrando xodo de la poblacin....Los centros urbanos
de la regin absorben poblacin rural... 47
El complejo isleo est conformado por islas fiscales y privadas; tiene una baja densidad
poblacional. Algunos pobladores permanentes son los puesteros pero, generalmente, la
poblacin es transitoria: pescadores, cazadores y hacheros que arriban a las islas a
desarrollar sus actividades econmicas.
Las reas boscosas de las islas han sido modificadas por la accin antrpica. La madera
que ms se utiliza es la del sauce; le siguen la del espinillo, timb, ceibo y curup. El
principal destino es la construccin de viviendas.
47 Sudamrica Santa Fe (Ed.) Nueva Enciclopedia de la provincia de Santa Fe. Tomo I. Santa Fe. S/F. Pg. 116
La floricultura es una actividad intensiva que demanda capital, mano de obra, insumos y
tcnicas. Un cultivo que ha progresado es el de gladiolos y rosas.
48 Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria (INTA) Centro Regional Santa Fe. (En lnea) w ww.inta.gov.ar. 15 Ene 05
dorado ha sido declarado Pez Nacional hace muy poco por lo cual, a partir de la
promulgacin de ese instrumento legal, se halla protegido y no puede comercializarse.
Para pescar se utilizan mallas tanto pasivas como de arrastre. El destino es para el
consumo regional o derivado a centros del noroeste argentino, muy consumidores de
sbalo. La produccin se comercializa fresca o enfriada. El pescado congelado se
destina a la exportacin...y cuyos principales mercados son Brasil, Medio Oriente y
algunos pases africanos.49
La pesca deportiva es uno de las principales motivaciones por la que llegan los turistas
no slo de la zona sino de diferentes, y an distantes, provincias. Tal es su importancia
que la Subsecretara de Turismo de la Provincia de Santa Fe y los empresarios del sector
turstico estn tratando de posicionarla en el mercado internacional.
MEDIO CULTURAL
49 Sudamrica Santa Fe (Ed.) Nueva Enciclopedia de la provincia de Santa Fe. Tomo I. Santa Fe. S/F. Pg 114
No existe polucin visual ni sonora. Se observan las vecinas parcelas cultivadas, zonas
de arbolados naturales y forestadas cercanas al lugar; en las aguas leonadas de la
laguna puede admirarse plenamente la luz del sol, o de la luna, reverberando en su
superficie. En el aire se perciben los aromas de la naturaleza y el canto de las aves, el
croar de las ranas, y el lenguaje de variados animales mezclndose con el murmullo de
las aguas y el batir de las ramas por la brisa o el viento.
DEFINICIONES OPERATIVAS
INTENSIDAD: Grado de Importancia dada por la ponderacin que se le asigne. Ej.: Si un contaminante
degrada fuertemente un curso de agua en una regin muy remota, sin fauna valiosa ni asentamientos
humanos, la incidencia puede ser reducida, La magnitud es ALTA pero la intensidad es BAJA.
EXTENSIN: Hace referencia a su cantidad fsica, territorial, si es grande o pequeo depende del patrn de
comparacin.
Disminucin de hierbas 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
50 Adaptado de Tacn, Alberto; Alarcn, Leonardo; Seeberg, Christina y Claudia Seplveda. Ordenamiento predial para la
conservacin de la biodiversidad en reas protegidas privadas. Documento de Trabajo N 59. Borrador para la discusin.
CIPMA (Centro de Investigacin y Planificacin del Medio ambiente) Valdivia. Septiembre de 2003
Modificacin de drenaje 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
AMB
ITO NSTRUMENTO TEMTICA COMENTARIO
LEGAL
15. Constitucin En especial los Determina que los individuos tienen deberes para con la
Provincial Art. 25,26 y 28 comunidad (16), amparo por impedimento del ejercicio
de un derecho (17), responsabilidad de los funcionarios
G en caso de daos por actos ilcitos(18) . Igualdad de
E condiciones para ejercer profesin; la iniciativa
N econmica de los individuos es libre; el individuo tiene
E deberes hacia la comunidad; protege el trabajo en todas
R sus formas y aplicaciones; Protege el suelo de la
A degradacin y erosin, conserva y restaura la capacidad
L productiva de las tierras y estimula el perfeccionamiento
de las bases tcnicas de su laboreo. Resguarda la flora y
la fauna autctonas y proyecta, ejecuta y fiscaliza planes
orgnicos y racionales de forestacin y reforestacin.
22. Ley Provincial N Medio Ambiente Objeto: Preservar, conservar, mejorar y recuperar el
11.717 . Decto y Desarrollo medio ambiente, los recursos naturales y la calidad de
0101/02 Sustentable vida de la poblacin. Observar el derecho irrenunciable
Reglamentario Obligacin EIA de toda persona a gozar de un ambiente saludable.
Garantizar la participacin ciudadana
23. Ley Provincial N Desmalezamient Prohbe el desmalezamiento por medio del fuego de los
11.872 o por fuego... campos y la instalacin de cualquier tipo de residuos en
instalacin depsitos a cielo abierto.
depsitos de
residuos a cielo
abierto
24. Ley Provincial N Recursos Regula la captura, cra y/o cultivo de los recursos
12.212 Pesqueros pesqueros; la investigacin y capacitacin; la
comercializacin e industrializacin; la fiscalizacin de la
produccin pesquera en sus etapas de captura,
recoleccin, desembarco, transporte, elaboracin,
depsito y comercio; y el registro de embarcaciones,
transportes terrestres, establecimientos, productos,
subproductos y derivados de la pesca, dentro de la
jurisdiccin de la Provincia de Santa Fe.
25. Decto. N 5454 Turismo de Impone requisitos y obligaciones para las actividades
(MAGIC) Aventura empresarias cinegticas practicadas por extranjeros,
y normas organizadas en contingentes.
complementarias
26. Resolucin N Acuarios, Organiza la instalacin de estos, sus derechos y
0095/ 03 M.P. muestrarios y obligaciones.
zoolgicos
27. Resolucin N Caza deportiva Reglamenta la introduccin, permanencia, crianza y
0105/03 (S.E. control de especies exticas para un adecuado un
M.A. y D.S.) manejo; y la caza deportiva.Se contrapone por
ambigedad a la Ley Nac. 20.429- Armas y explosivos -
pues permite la caza con arma de fuego de grueso
calibre a partir de 18 aos y no especifica la presencia
de mayores. La segunda ley autoriza tenencia, portacin
y transporte de armas de fuego a mayores de edad.
28. Disposicin Empresas Establece los requisitos y condiciones que deben cumplir
N 11/05 Turismo las empresas que se dediquen al producto turstico caza
Subsecretaria de Cinegtico pero solo se refiere a la creacin de un registro para las
Turismo de la que presten servicio a extranjeros. Dispone su Registro.
Provincia Si bien considera la nueva ley de Turismo y
disposiciones del RE.N.AR debilita el Decto. N 5454
Turismo de Aventura de la provincia.
29. Disposicin Empresas de Define que estas empresas son las que ofrecen solo a
N 11/05 servicios turistas extranjeros el servicio de excursiones de pesca
Subsecretaria de tursticos de deportiva, con guas especializados, alojamiento,
Turismo de la pesca deportiva excursiones y transporte.
Provincia Establece los requisitos para su registro como tales.
Estos factores han sido seleccionados conforme la dimensin del Proyecto Complejo
Eco Turstico El Molino 2 y las caractersticas del territorio, antes mencionadas. Se ha
considerado la situacin inicial del terreno que presenta evidentes rasgos de
degradacin por el uso agrcola a que era sometido anteriormente.
Se estima que cada uno de estos factores o componentes evidencian un aspecto que
pone de manifiesto la intensidad, extensin y carcter (positivo o negativo) de su
afectacin y que servirn de base para elaborar la planificacin necesaria para la
recuperacin o mejoramiento del territorio en estudio. Es decir, la informacin que
deriva de considerar cada uno de los componentes del territorio donde se desarrolla
el Proyecto servir para evaluar los impactos e implementar las medidas de
mitigacin y seguimiento.
1. Subsistema Fsico-Natural51
1.1. Medio Abitico
1.1.1. Geomorfologa: Alteracin del suelo por la implantacin de los postes
para el cercado perimetral, excavaciones para las aguadas (molinos) y el
uso del agua de la napa. Existe riesgo de contaminacin por filtracin a
las napas al cavarse para instalar las cmaras spticas.
Topogrficamente, el movimiento de suelos modifica levemente la
pendiente al elevarse las zonas donde se instalarn las construcciones,
riesgo de contaminacin del manto fretico por el posible derrame de
hidrocarburos que se utilicen durante la obra. El perfil superior del suelo
puede modificarse en su calidad por la circulacin de automotores y
personas, riegos, reforestacin. Posible puesta al descubierto y/o
sepultamiento de yacimientos arqueolgicos /paleontolgicos.
1.1.2. Aguas subterrneas: Riesgo de contaminacin por filtraciones de
cmaras spticas, de secamiento por alto consumo del lquido para riego,
aseo personal, limpieza de instalaciones, consumo humano, tanto en la
etapa de construccin como de funcionamiento.
1.1.3. Aguas superficiales: Riesgo de contaminacin por recibir desechos
producidos por la actividad humana (objetos no biodegradables) dentro
de la propiedad que har uso de la zona de ribera sobre la laguna; por la
instalacin de un muelle flotante para atracadero de las embarcaciones.
Es probable el derrame de hidrocarburos en el espejo de agua de parte
de las embarcaciones.
1.1.4. Aire: Posible contaminacin con vibraciones, ruidos y polvillo. El
Complejo tiene la llamada Laguna Dusso al N., al S. tiene un camino
51 Adaptado de Gmez Orea, Domingo. Evaluacin de Impacto Ambiental. Agrcola Espaola/ Mundi Prensa. Madrid.
1999. Pg. 369 EN: IV Curso Internacional de Postgrado EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL. UNMdP- Facultad de
Arquitectura, Urbanismo y Diseo. Programa Ambiente, Economa y Sociedad. Buenos Aires. Argentina. Clase N 7.
Citado por Mosso, Eduardo D. Trabajo Final Planta Depuradora de Lquidos Cloacales. Santa Fe, 2005. Pg.3.
Etapa de Construccin
Cercado perimetral.
Instalacin de aguadas (Molinos c/tanque australiano).
Circulacin de personas.
Instalacin de la red elctrica
Trnsito vehicular.
Modificacin de la vegetacin existente.
Forestacin y cobertura del suelo.
Movimiento de suelo/ Alteracin de pendiente
Urbanizacin (Trazado viales internos/ Parcelamiento camping).
Construcciones edilicias / Escombros y residuos.
Construcciones complementarias/ Escombros y residuos.
.
Etapa de Operacin
Cercado perimetral
Aguadas (molinos de viento)
Forestacin
Urbanizacin
Circulacin de personas y vehculos.
Edificaciones / Camping
Construcciones complementarias
Desechos y aguas servidas
Huerta / Granja / Frutales
Tareas de mantenimiento y limpieza.
Paseos en bote.
Balneario / Solarium / Muelle
Paseos en sulkies. Cabalgatas. Bicicross.
Excursiones a Reserva Natural Cayast.
Excursiones a zona agrcola.
Excursiones a las islas. Vadeos.
Referencias:
X = Hay impacto; I = No hay impacto
Im = Impacto (Identificacin de efecto significativo de acciones del proyecto)
+/- = Positivo / Negativo. Signo del impacto
In = Intensidad (Severidad de un impacto en funcin del grado de modificacin de la calidad ambiental)
M = Magnitud (rea de influencia de la afectacin)
In y M se miden por categoras cualitativas: A = Alto; M = Medio; B = Bajo
ECOSISTEMA Im +/ - In M
1.1. Podra el Proyecto alterar alguna caracterstica natural del sitio o el rea
adyacente? X + M M
DRENAJE Im +/- In M
3.1. Se producirn interrupciones en el drenaje superficial en la zona de
X + M M
excavacin?
RIESGO Im +/- In M
4.1. Podra el Proyecto representar un riesgo ambiental por su ubicacin?
X + A A
5.2. La operacin del Proyecto incidira en el uso actual de la tierra de los predios
I
circundantes?
5.3. Se contempla la forestacin de espacios pblicos y7o privados?
X + A A
5.4. El proyecto afectara el acceso a algn espacio y/o rea del distrito de I
Helvecia?
5.5. En el Proyecto se contemplar el manejo de los residuos slidos en el sitio?
X + A M
OTROS Im +/- In M
9.1. Demandar el proyecto la modificacin directa o indirectamente de alguna
X + M M
normativa legal para prevenir o minimizar daos ambientales?
9.2. Hay otro emprendimiento pblico o privado ligado directa o indirectamente a
X + A M
este Proyecto?
9.2. El Proyecto perturbara las tareas de la dirigencia gubernamental y
X + M M
agrocomercial local?
DEFINICIONES OPERATIVAS
INTENSIDAD:
MAGNITUD:
REVERSIBILIDAD:
ETAPA DE CONSTRUCCIN
REFERENCIAS:
A = Alto; M = Medio: B = Bajo; I = Irreversible
+ Impacto positivo - Letra sin signo: Impacto negativo
Celdas vacas: No se identific interaccin entre Accin / Medio
Construcciones complementarias/
Forestacin y cobertura del suelo
Construcciones edilicias/
Circulacin de personas
Escombros y residuos
Escombros y residuos
Cercado perimetral
Trnsito vehicular
Factores
pendiente
Am biente
I B M+ M M M M+ A M M M
1. Geomorfologa M B M+ B B B A+ M+ M M M
R I I R R I I I I I I
MEDIO ABITICO
I A
2. Aguas Subterrneas M M
R I
I A+ M
3. Aguas Superficiales M M+ M
R I I
I M A B B A A A A
4. Aire M M M B B M A+ M M
R R R R R R I R R
I B B M B M M A A A A M
5. Vegetacin M M M M B M M A+ B M+ M M
MEDIO BITICO
R I I I I I I I R I I I
I B A B B A+ A M M M
6. Fauna M M+ B B B M+ B M M M
R I I I I I I I I I
I A A B M M M M M A A A
7. Paisaje M B A B B M M M M A A A
R I R R I R I I I R R R
A+ M+ A+ A+ A+ A+
FACTORES SOCIOECONOMICOS Y
I
8. Factores Econmicos M M+ M+ M+ M+ M+ M+
R R R R R R R
I M M+ M+ M+ M+ M+ M+
CULTURALES
9. Factores Sociales M B+ B+ B+ M+ M+ M+ M+
R R R R R R R R
I M+ A+ M+ M+ M+
10. Factores Culturales M B+ M+ B+ B+ B+
R I R I I I
I A+ M+ A+ A+ A+ A+
11. Estructura Urbana M A+ M+ A+ A+ A+ A+
R I I I I I I
ETAPA DE OPERACIN
REFERENCIAS:
A = Alto; M = Medio: B = Bajo; I = Irreversible
+ Im pacto positivo; sin signo Im pacto negativo
Celdas vacas: No se identific interaccin entre Accin / Medio
Acciones del Proyecto
Aguadas (Molinos)
Paseos en bote
Urbanizacin
Factores
Forestacin
vehculos
Bicicross
limpieza
agrcola
Am biente
I B+ A+ A+ M B M M M B M M+ B M M
1. Geomorfologa M B+ A+ A+ M B M M B A+ A+ M+ B M M
R I I I I I I I R R R I I I I
I A M B+
MEDIO ABITICO
2. Aguas Subterrneas M M M M
R I I I
I M+ M+ M M M
3. Aguas Superficiales M M+ A+ M M M
R I I I I I
I A+ M B M M A+ B B B
4. Aire M A+ A+ B M M M+ B B B
R I R I R R I I I I
I A+ A+ M M M A+ M+ M M M M M
5. Vegetacin M A+ A+ M+ M+ A+ M+ M+ M M M M M
R I I I R I I I R I I I I
MEDIO BITICO
I M A+ M B M M M A A+ M M M M M
6. Fauna M M A+ M B M+ M+ M A M+ M A B M M
R I R I I I I I R I I I I I I
I M+ A+ A+ M B M M M A+ M+ A+ B B B B
7, Paisaje M M+ A+ A+ M+ M M+ M+ M M+ M+ A+ B B B B
R R I I I I I I I I I I I I I I
I M+ M+ M+ M+ M+
8. Factores Econmicos M+ M+ M+ M+ M+
FACTORES SOCIOECONOMICOS Y
M
R I R R R R
I M+ M+ M+ M+ M+ M+ M+ M+ M+
CULTURALES
9. Factores Sociales M M+ M+ M+ M+ M+ M+ M+ M+ M+
R R R R R R R R R R
I M+ M M M M M M M
10, Factores Culturales M M+ B B B B B B B
R I R R R R R R R
I M M+ M+ M+ M M+ M+ M+ M+
11. Estructura Urbana M M B+ M+ M+ B B+ B+ B+ B+
R I I I I R R I I I
Los impactos a describir son los que derivarn de las acciones propias de la construccin
y operacin del Proyecto los cuales incidirn en los elementos constitutivos (indicadores)
del espacio, tomado como espacio del hombre, territorio sobre el cual ste construye su
vivienda y considerando al hombre como una especie ms constitutiva del medio natural
(aunque sea la ms predadora) hecho por el cual se produce la interaccin hombre/
ambiente.
1. ETAPA DE CONSTRUCCIN
a. Geomorfologa
Si bien el Cercado Perimetral originar la apertura de pozos en el terreno,
los mismos no sern demasiado profundos y su dimetro no muy significativo
por lo cual las capas superficiales (las que sern afectadas) no sufrirn un
mayor deterioro. La Intensidad del impacto sobre esta caracterstica ser
BAJA porque solo consiste en introducir a distancias peridicas, en el suelo,
los postes de quebracho que sern sostn de alambrada. En esta tarea
puede llegar a encontrarse restos arqueolgicos, paleontolgicos e,
inadvertidamente, destruirse. Esta accin es altamente IRREVERSIBLE.
Si, sern ms profundas las perforaciones que habrn de horadarse para
llegar a la napa de agua adecuada para los molinos ya que las Aguadas
deben servir para consumo humano, adems de riego, aseo y limpieza; en
esta etapa el uso de agua ser intenso. La intensidad y magnitud es ALTA y
negativa. La situacin es IRREVERSIBLE.
La circulacin de personas y el trnsito vehicular tendrn una repercusin
MEDIA (pocos trabajadores y vehculos/ maquinarias) y una BAJA magnitud
de caractersticas REVERSIBLES.
Ser IRREVERSIBLE la modificacin por forestacin de la vegetacin
existente y la cobertura del suelo concomitantemente, tendrn una MEDIA
intensidad y BAJA magnitud de incidencia debido a que las tareas solo se
desarrollan en el sector noreste del terreno, los trabajadores no son
numerosos y los procesos se ejecutarn por etapas.
El Movimiento de Suelo origina una alteracin de pendiente y determina un
desplazamiento de los mantos superficiales dejando expuesto los ms
profundos con el riesgo de perder caractersticas por lo que su incidencia es
de una ALTA intensidad. Esta accin provoca, tambin, la produccin de
polvillo en suspensin y ruidos. La magnitud es MEDIA debido a que ser
elevada la cota en el asentamiento de las unidades habitacionales y camping,
sobre todo, impidiendo las inundaciones peridicas. Accin IRREVERSIBLE .
La urbanizacin del lugar (trazado de viales internos, parcelacin del camping
determinar la alteracin de las capa de gramillas y hierbas modificando el
hbitat de especies animales menores aunque as se delimitarn las vas de
circulacin interna; habr ruidos y se originar polvillo en la atmsfera. La
intensidad ser MEDIA al igual que la magnitud aunque esta accin es
IRREVERSIBLE.
La incidencia de las edificaciones y camping, como tambin de las
construcciones complementarias, tiene una MEDIA intensidad y magnitud,
porque el suelo se halla ya afectado por su pretrito uso para agricultura
aunque se hallaba en recuperacin por haber estado algn tiempo en
descanso, por lo que se han encontrado especies propias del bioma, tanto de
flora como algunas de fauna. (Accin IRREVERSIBLE)
b. Aguas Subterrneas
La instalacin de molinos en el predio impactar con una ALTA intensidad
pero la magnitud ser BAJA, el uso del acufero a utilizar (aproximadamente
18 m. de profundidad) no sufrir merma pues su aplicacin para regado
permitir que parte del fluido se filtre nuevamente a las napas. Esta es una
accin IRREVERSIBLE.
c. Aguas Superficiales
El movimiento de suelos tendr una ALTA intensidad pues se originar polvillo
y escombros que podran depositarse en el espejo de agua de la laguna pero
su magnitud ser MEDIA por cuanto la superficie a remover no es muy
extensa (el cuadrante noreste del terreno). Esta accin es IRREVERSIBLE
La construccin de un lago artificial contribuir con una ALTA importancia al
mantenimiento de la humedad ambiente aunque las excavaciones para su
instalacin acarrearn iguales inconvenientes que en el caso anterior. Su
incidencia es positiva e IRREVERSIBLE.
Las aguas superficiales naturales que se relacionan con el terreno podran
sufrir contaminacin por recibir desechos de la construccin edilicia principal y
complementaria en una MEDIA intensidad y magnitud, tratndose esta de una
accin IRREVERSIBLE.
d. Aire
Al instalar el cercado perimetral se producirn en tramos peridicos
perforaciones de poca profundidad para colocar los palos sostn de la cerca,
se ocasionar ruido y tambin polucin de polvillo pero ser de una
persistencia temporal, por lo que la intensidad y la magnitud sern MEDIA y la
accin REVERSIBLE (termina con la obra).
Algo similar pasar durante la instalacin de las aguadas aunque en este caso
la intensidad ser ALTA porque la perforacin es mucho mayor aunque el
nmero sea mucho menor; como su persistencia en el tiempo es temporal la
magnitud ser MEDIA. Esta es una accin REVERSIBLE.
La circulacin de personas y el trnsito vehicular repercutirn con una BAJA
intensidad y al igual que la magnitud en el aire aunque de modo REVERSIBLE
pues solo es posible mitigar los ruidos extraos al ambiente natural y tomar
precauciones respecto a sus emanaciones.
La forestacin tendr una importancia y magnitud BAJA ya que contribuir a
la produccin de cierta cantidad de polvillo por su proceso de plantacin,
ruidos por la presencia de humanos, aunque la magnitud ser BAJA, tambin,
es una accin REVERSIBLE.
El movimiento de suelos, la construccin del lago artificial, las construcciones
de edificios, las construcciones complementarias y la urbanizacin alcanzarn
una ALTA intensidad ya que producir la polucin de polvillo en la atmsfera
y, ruidos de las mquinas pero, al ser tareas transitorias, su magnitud es
MEDIA, aunque es una accin REVERSIBLE que concluir con el final de
obra.
e. Vegetacin
El cercado perimetral y la instalacin de los tres molinos tendrn una BAJA
intensidad ya que su efecto sobre la vegetacin est circunscrito a un
desmalezamiento mnimo (magnitud MEDIA) aunque ser una situacin
IRREVERSIBLE.
La circulacin de personas y el trnsito de vehculos sern de una intensidad y
magnitud MEDIAS e IRREVERSIBLES pues producir aplastamientos de
herbceos y pequeos arbustos, desgajamientos de los escasos arbustos del
terreno.
f. Fauna
La intensidad y la magnitud del impacto del cercado perimetral sobre la fauna
terrestre sern BAJAS pero IRREVERSIBLES, pues solo puede desplazar a
especies que no se hallan en peligro de extincin ni son endmicas.
La instalacin de los molinos con su tanque australiano producir un impacto
de ALTA intensidad porque producir la prdida de fauna pero la magnitud
ser BAJA pues la superficie de los mismos no es excesiva. Esta accin es
IRREVERSIBLE.
La circulacin de personas y el trnsito vehicular en esta etapa provocarn un
impacto de intensidad y magnitud BAJAS aunque IRREVERSIBLES al
producir el escape de algunas especies debido a la presencia humana. Y su
maquinaria.
La forestacin generar un impacto de ALTA intensidad positiva ya que
recompondr el bioma con todas sus caractersticas proporcionando sitios de
nidificacin, reproduccin y alimentacin para las especies por lo que su
magnitud es MEDIA positiva y de carcter IRREVERSIBLE.
El movimiento de suelo determinar una ALTA intensidad porque destruir
zonas de nidificacin, reproduccin y alimentacin pero las especies que
habitan el terreno no tienen una distribucin restringida ni problemas de
conservacin ni se afectan especies relictas o en peligro de extincin
(Magnitud BAJA); la situacin es IRREVERSIBLE.
La construccin del lago artificial impactar negativamente con una intensidad
y magnitud MEDIAS en el ambiente de los pequeos animales que tienen su
nicho en el lugar, con una modalidad IRREVERSIBLE.
La urbanizacin, las construcciones edilicias principales y las complementarias
traern implicancias de una intensidad y magnitud MEDIAS y de carcter
IRREVERSIBLE sobre la fauna que ha colonizado el predio.
g. Paisaje
Todo lo que se construya producir una intensidad y magnitud de ALTO
impacto en el paisaje pues lo modifica pero esta intervencin en este territorio
ser transitoria y el aspecto desprolijo del terreno cambiar finalizada esta
etapa (Accin REVERSIBLE)..
h. Factores econmicos
El impacto de todas las construcciones tendr una intensidad y magnitud
ALTA, en ambos casos positiva, puesto que se consumirn materiales e
insumos de la zona para las construcciones con la consiguiente rentabilidad
para las empresas locales. (Magnitud MEDIA). Esta situacin podra revertirse
en caso de constatarse una injustificada alza de precios. (Accin
REVERSIBLE)
La instalacin de la electricidad en esa rea beneficiar al vecindario que
podr utilizarla esta tecnologa de trabajo ms limpia por lo que su intensidad y
magnitud ser MEDIA y de consecuencias REVERSIBLES.
i. Factores sociales
El impacto social del proyecto ser MEDIO en esta etapa pues facilitar la
interrelacin laboral entre empresarios y trabajadores con la creacin de
puestos de trabajo aunque la magnitud ser tambin MEDIA debido a la
temporalidad de la construccin del Complejo. Esta situacin ser
REVERSIBLE al finalizar las tareas.
j. Factores culturales
La intensidad del impacto ser MEDIA por la reubicacin del grupo de
trabajadores durante las construcciones en general, pero su magnitud ser
BAJA por cuanto la misma ser temporal; se har participar a la comunidad
local y a la demanda. Esta situacin es IRREVERSIBLE.
k. Estructura urbana
Toda la etapa de construccin del Complejo generar cambios en el ejido
urbano comunal que (Intensidad ALTA) pues se debern extender hasta el
sitio servicios propios del rea urbana, como recoleccin de residuos,
extensin del tendido elctrico, mejoramiento y mantenimiento de calles,
vigilancia policial, hechos que benefician a los locales (Magnitud ALTA),
situacin que no puede retrotraerse (IRREVERSIBLE) sin daar el bien de la
comunidad.
La extensin de provisin de energa elctrica al Complejo traer aparejada la
oportunidad de la extensin del servicio a los residentes, tanto permanentes
como eventuales (Intensidad y magnitud MEDIA positivas , accin
IRREVERSIBLE).
a. Geomorfologa
El cercado perimetral tendr una incidencia de BAJA intensidad de carcter
positivo pues dentro del permetro del terreno se realizarn tareas de
mantenimiento que, aunque de BAJA magnitud tambin, aseguran la
restauracin y conservacin del suelo, modificando la situacin original de
modo IRREVERSIBLE.
Los molinos proveern de agua para que se efecten riegos evitando de esta
manera la erosin elica y favoreciendo el crecimiento de un manto herbceo
que preservar al Horizonte 0 de la erosin pluvial. Esto determina que tanto
la intensidad como la magnitud de la accin es ALTA positiva incidiendo de
modo IRREVERSIBLE sobre este recurso.
La Forestacin tendr una ALTA intensidad y magnitud positivas puesto que
proteger el estrato superficial del suelo atenuando el arrastre pluvial y
consolidando el manto superficial del suelo. Accin IRREVERSIBLE.
La urbanizacin realizada permitir mantener circunscripta la circulacin de
personas y automotores permitiendo en las superficies restantes la
recuperacin de las condiciones ambientales propias del lugar. La intensidad
de la accin ser MEDIA al igual que la magnitud ya que, aunque en sitios
precisos, propicia la conservacin del suelo. Esta accin es IRREVERSIBLE.
La circulacin de personas y el trnsito vehicular se harn por los viales
trazados al efecto por lo que su intensidad ser BAJA al igual que su magnitud
pues la cobertura vegetal estar protegida en el resto de la superficie del
terreno; aunque ser una accin IRREVERSIBLE por ser inherente al
funcionamiento del Complejo.
Los edificios y el camping, imprescindibles en este proyecto, ocuparn un
cierta superficie del terreno resguardando los horizontes ms profundos del
suelo inclusive, por lo cual su intensidad y magnitud de las acciones sern
MEDIA e IRREVERSIBLE. Lo mismo sucede con las construcciones
complementarias.
Los desechos y residuos lquidos y/o slidos domsticos y las aguas servidas
tienen una MEDIA intensidad, BAJA magnitud y es una accin REVERSIBLE a
travs de la toma de prevenciones mnimas.
La huerta, granja y los frutales modificarn el suelo ante la necesidad de hacer
las plantaciones (Intensidad BAJA) pero tambin contribuirn a aportarle las
sales, minerales y abono que le llegarn a travs de sus hojarascas en otoo/
invierno y por la conformacin de un microclima y debido al aumento de su a
su cantidad (magnitud ALTA). Esta accin es REVERSIBLE si no se toman las
precauciones necesarias.
La construccin del lago artificial tendr MEDIA aunque su magnitud ser
ALTA positiva ya que la acumulacin de agua en esa superficie ya sea por
provisin de molinos como por depsito fluvial, dado el declive del terreno
hacia l, aumentar la humedad del ambiente circundante, determinando una
accin IRREVERSIBLE.
Los paseos en sulkies, cabalgatas, bicicross determinan cierto deterioro del
suelo ante la eventual muerte del manto vegetal, luego los horizontes
superficiales se compactan hasta alcanzar una dureza tipo cemento. Esta
superficie se compacta pierde su porosidad y, por lo tanto, su capacidad para
absorber el agua 52 que se encharcar en las sendas o correr pendiente
abajo causando erosin. En este terreno, propio de la planicie pampeana no
52A.P.N. Diseo, Construccin y Mantenimiento de senderos en reas Naturales.. San Carlos de Bariloche (Argentina)
2004. Pg.10
b. Aguas subterrneas
Los desechos, sobre todo los residuos lquidos, pueden llegar a los acuferos
o napas que se utilizan para diversos consumos humanos afectando
negativamente su composicin; la acumulacin irracional de residuos slidos
peligrosos no solo incide en la conservacin del propio suelo si no que,
potenciado por lluvias pueden filtrarlo a las napas de agua por determinando
una ALTA intensidad pero una MEDIA magnitud pues la accin, que es
IRREVERSIBLE, se dara en una superficie circunscripta si no se toman
medidas adecuadas.
La huerta, granja y los frutales son acciones sobre el ambiente que pueden
tener una intensidad MEDIA, al igual que su magnitud, de impacto negativo,
que puede sobrevenir por el uso de productos contaminantes para fertilizar o
curar pestes a la plantacin, los cuales por filtracin solubilizados en el agua
de las lluvias pueden llegar a las acuferos del lugar y su posterior fluir a la
laguna, produciendo una modificacin IRREVERSIBLE.
El lago artificial es una accin de BAJA intensidad y magnitud MEDIA, ambas
positivas pues el agua que se extraer para el mismo proviene de las capas
subterrneas, adems de las precipitaciones pluviales; y, por filtracin en la
superficie de la cuenca de este lago volver a origen. Esta accin ser
IRREVERSIBLE.
c. Aguas superficiales
La instalacin de molinos representa una accin de intensidad MEDIA positiva
al igual que la magnitud pues sern estos quienes proveern el agua para el
lago artificial del predio, constituyndose en una modificacin IRREVERSIBLE.
La forestacin constituir un factor que evitar el desprendimiento de las
partculas ms pequeas y livianas del suelo y evitar que estos
sedimentos lleguen a la laguna, y al lago artificial, minimizando el proceso de
eutroficacin, la disminucin del oxgeno disuelto en el agua necesario para la
biodiversidad acutica. En este caso la intensidad de la accin ser MEDIA y
la magnitud ALTA, la modificacin ser IRREVERSIBLE.
Los desechos de las actividades humanas y las aguas servidas que se deriven
hacia las aguas superficiales constituyen un peligro sanitario no solo para el
ser humano sino para el ecosistema pues la contaminacin puede llegar a
romper la cadena trfica, produciendo en este caso una accin
IRREVERSIBLE, de una intensidad y magnitud MEDIA.
Los paseos en bote pueden incidir con una importancia y magnitud MEDIA
sobre las aguas superficiales al generar emanaciones gaseosas nocivas sobre
el agua, como el monxido de carbono (CO) o hidrocarburos, si es que se
hacen en embarcaciones a motor; o la emisin de residuos a los cursos de
agua cercanos (laguna, riachos, ro). Esta es una accin IRREVERSIBLE ya
que producida la contaminacin esta se propaga rpidamente por la corriente
del agua.
Las excursiones a las islas y los vadeos producirn un efecto semejante.
d. Aire
La forestacin contribuir a la mayor depuracin del aire por el aumento de
ejemplares, lo cual permitir mantener una buena humedad relativa en el lugar
y actuarn de paravientos, contribuir a la produccin de mayor cantidad de
oxgeno y disminucin de anhdrido carbnico (CO 2) por sus procesos
orgnicos, permitir el anidamiento de diversas especies de pjaros y sern
hbitat para otros animales, por lo que ser una accin de importancia y
magnitud ALTA positivamente e IRREVERSIBLE.
La urbanizacin en la etapa de operacin contribuir a evitar la polucin de
polvillo en la atmsfera al delimitar el trnsito de personas y vehculos, con
una importancia MEDIA pero de una positiva ALTA magnitud pues de esta
manera, se minimizan o evitan afecciones respiratorias, oculares. La accin es
REVERSIBLE si no se respetan las disposiciones internas.
La circulacin de personas y vehculos por el predio tendrn una intensidad
y magnitud BAJA pues se realizar por los viales. Esta accin es
IRREVERSIBLE pues se compadece con el desarrollo de la empresa.
Las edificaciones y el camping producirn incidencias de importancia y
magnitud MEDIA en el aire debido a generacin de emisiones gaseosas
propias de las fogatas para calefaccin o para alimentacin.. Esta accin es
IRREVERSIBLE.
Los desechos slidos, lquidos o gaseosos pueden producir olores
desagradables en la atmsfera con una MEDIA intensidad y magnitud. Esta
accin es IRREVERSIBLE.
La huerta, granja, frutales van a contribuir sobre todo las especies vegetales-
con una ALTA+ intensidad y MEDIA+ magnitud en la calidad del aire del
entorno, proporcionando agradables aromas y gran variabilidad cromtica en
la poca de floracin y madurez de sus frutos, con una accin
IRREVERSIBLE.
Los paseos en sulky, cabalgatas, bicicletas tendrn una importancia y
magnitud BAJA sobre todo los paseos en bicicleta que no causarn polucin
sonora; levemente ms acentuada ser la importancia de los recorridos en
sulkies y a caballo pues al ruido se le sumar la produccin de olores de las
deposiciones de los caballos, lo cual se potencia en das de sol y calor. Accin
IRREVERSIBLE.
Iguales valoraciones tienen las acciones de excursiones a las Reserva Natural
Cayast, a la zona agrcola, a las islas y los vadeos y por las mismas causas.
e. Vegetacin
Los molinos para la vegetacin son de vital (ALTA +) importancia pues
contribuirn a la re-creacin del bioma mediante el riego peridico y
minimizando los peligros de incendio en pocas de sequa, produciendo un
cambio de ALTA magnitud e IRREVERSIBLE en el hbitat.
La forestacin tendr una ALTA intensidad sobre la vegetacin, igual que su
magnitud, ya que se proyecta el reasentamiento de comunidades vegetales
propias de ese ecosistema, produciendo un cambio IRREVERSIBLE en el
nicho.
f. Fauna
Con las aguadas se producir un impacto de MEDIA intensidad al reducir con
las perforaciones parte del terreno para nidificacin y reproduccin pero la
magnitud ser MEDIA positivamente ya que este equipamiento proporcionar
el elemento agua, necesario para el desarrollo de la diversidad biolgica del
lugar de manera IRREVERSIBLE.
La intensidad de la forestacin ser positivamente ALTA para la fauna porque
al restablecerse las caractersticas propias del bioma se reasentarn las
especies animales con la que se interrelaciona el biosistema de bosques y
selvas en galera, determinando una ALTA y positiva magnitud de esta accin
IRREVERSIBLE.
La urbanizacin del predio, las edificaciones, el camping y las construcciones
complementarias ocasionarn una modificacin MEDIA e IRREVERSIBLE en
el mismo pero necesaria porque evitar la circulacin arbitraria de personas y
vehculos preservando reas para el medio bitico, su magnitud ser MEDIA.
La circulacin de personas y vehculos van a tener una BAJA intensidad y
magnitud sobre esta variable puesto que si bien pueden huir en un principio
g. Paisaje
El cercado perimetral le conferir al paisaje la caracterstica visual de la zona
rural, an cuando el terreno se halle en zona suburbana, con una intensidad y
magnitud MEDIA + y de modalidad REVERSIBLE.
Los molinos y la forestacin configurarn un nuevo escenario natural en la
zona, con una incidencia de ALTA + intensidad, complementndose con el
h. Factores econmicos
Todas las actividades tursticas recreativas que se ofrecern en el Complejo
devendrn en una utilidad redituable para los baquianos del lugar, con una
intensidad positiva MEDIA al igual que la magnitud, por ser necesario la
utilizacin de quienes exhaustivamente conocen la zona, originando ingresos
genuinos en el distrito con baja inversin de parte de los lugareos. Esta
accin es REVERSIBLE si los locales no participan en el desarrollo turstico de
su comarca o los recursos renovables no reciben las medidas de prevencin y
conservacin adecuadas.
Tambin, la circulacin de personas y vehculos representa una intensidad y
magnitud MEDIA positiva e IRREVERSIBLE para el lugar, por cuanto es
necesario una numerosa, sin pasar la capacidad de carga del lugar, para una
rentabilidad que sostenga la marcha de la empresa; adems, la concurrencia
de visitantes al Complejo trae el consecuente trnsito por la planta urbana de
la ciudad y la utilizacin de los servicios para los viajeros que estos pongan a
disposicin, aumentando el movimiento comercial y la subsiguiente mayor
recaudacin fiscal en todas las jurisdicciones gubernamentales.
i. Factores sociales
Socialmente, tanto todas las edificaciones y construcciones como las
actividades turstico-recreativas generarn nuevos puestos de trabajo y
movimiento comercial que servirn de anclaje para impedir que los jvenes, al
menos parte de ellos, emigren a los centros urbanos mayores en busca de
insertarse en la PEA, incidiendo en la estructura demogrfica local con una
intensidad y magnitud MEDIA positiva en esta accin REVERSIBLE si el
Proyecto no puede llevarse a cabo por situaciones de ndole diversas.
j. Factores culturales
El tejido social se ver afectado en sus costumbres, en su seguridad, en su
cosmogona, en una intensidad MEDIA y con una BAJA magnitud ya sea tanto
por las edificaciones, camping, construcciones complementarias como por las
actividades turstico-recreativas porque la poblacin de la ribera paranaense
santafesina tiene valores morales capaces de soportar el impacto de la
presencia de otros estamentos sociales en su poblacin, y porque ya tiene
internalizada la importancia de la actividad turstica en la economa regional,
an cuando esta puede ser una accin REVERSIBLE.
k. Estructura urbana
La estructura urbana estar ms claramente determinada con el parcelamiento
de la propiedad del Complejo.
La construccin de las edificaciones, camping, construcciones
complementarias, y el desarrollo de actividades como paseos en bote,
balneario/ solarium-muelle, paseos en sulkies, cabalgatas, bicicross,
excursiones a la Reserva Natural Cayast, a la zona agrcola, excursiones a
las islas y los vadeos determinarn una mayor circulacin de personas y
vehculos en temporada alta pero, las mejoras en infraestructura que implica el
establecimiento de este Complejo, redundar en beneficio de la poblacin toda
ya que extender servicios a lugares que no los tenan o eran escasos
(alumbrado pblico, mejoramiento caminos vecinales, recoleccin de residuos,
vigilancia policial) La extensin de la red elctrica representa una mejor
calidad de vida para quienes estn asentados en esta zona pues le permite el
acceso a los ltimos adelantos tecnolgicos, aunque su intensidad es MEDIA
su magnitud ser BAJA pues la poblacin permanente en la zona no es muy
numerosa an.(Accin IRREVERSIBLE)
El Plan de Manejo Ambiental es un Documento Tcnico, dentro del EIA, que contiene un
conjunto estructurado de medidas destinadas a evitar, mitigar, restaurar o compensar los
impactos ambientales negativos previsibles durante las etapas de construccin,
operacin y cierre de las obras proyectadas, as como a fortalecer o potenciar los
impactos positivos del Proyecto.
La laguna Dusso y sus alrededores, asociada al ro San Javier y, junto con ste, al rea
del Paran Medio, posee condiciones ambientales particularsimas que permiten la
existencia de flora y fauna diversa en una multiplicidad de hbitat que hoy sufren la
amenaza del impacto antrpico desconsiderado y sin planificacin. Todo esto dentro del
gran marco de uno de los humedales ms importantes del planeta, tal como los
ambientes vinculados al ro Paran.
Se han analizado los usos del suelo de la zona puesto que las actividades del contexto
repercuten en la situacin ambiental de la propiedad.
53 Adaptado de Plan de Manejo ambiental de la Laguna Cube [Ecuador] RAMSAR. La Convencin de los Humedales .
(On line) www.ramsar.org/wurc/wurc_mgtplan_ecuador_cube.htm. Contacto 23 agosto 2005
.
Principales problemas
Los problemas del marco socio ambiental de la propiedad inciden en la calidad del medio
donde se desarrollarn las actividades del Complejo Eco-Turstico Recreativo El Molino
2.
Estos problemas son resumidos en la siguiente tabla para tener una visin global de las
causas/ consecuencias y de la posible estrategia a aplicar para minimizar o eliminar el
problema.
PLAN DE ACCIN
Los usos de esta rea del humedal son en funcin del grado de desarrollo social,
cultural y econmico de la poblacin local, por lo que los lineamientos de manejo deben
ser consensuados con los pobladores residentes y el gobierno comunal.
1. Capacitacin
Educacin Ambiental
Manejo de Desechos Slidos Domsticos
Manejo de Desmontes y Desperdicios de Construccin
Conceptos Bsicos sobre Ecosistemas de Cuencas Hidrogrficas
Manejo de Aceites y Combustibles
Usos de Implementos de Seguridad (Trabajo Seguro)
Normativa Ambiental y Seguridad Laboral
a) Declarar Zona Intangible las aguas de la Laguna Dusso y hasta los 50 m. de los
sitios de transicin en tierra firme.
b) Declarar Zona de Uso Especial para cultivos de ciclo corto y actividades tursticas
los sitios desde los 50 m sealados hasta los 500 m del interior aproximadamente.
c) Declara Zona de Usos Mltiples las tierras localizadas ms all de los 500 m, en
cada propiedad aledaa a espejos de agua.
3. Opciones de Manejo
Alternativas de Manejo
Educacin, Interpretacin y Comunicacin.
1. Proteccin del Calidad del ambiente abitico Medidas de Control de la Calidad del aire
Componente Fsico- Medidas para la Proteccin del Suelo
qumico Medidas para el Control de la Calidad del Agua
2. Proteccin del Calidad del ambiente bitico Medidas para la proteccin de la Vegetacin
componente Medidas para la proteccin de la Fauna
biolgico
Objetivo
ETAPA DE CONSTRUCCIN
10.Construccin Rescate de posibles restos Capacitacin del personal sobre posibles hallazgos de
lago artificial arqueolgicos. objetos antiguos y su conservacin.
Disminuir polvillo en el aire. Regado en el rea de trabajo.
Mitigar ruidos. Mantenimiento adecuado de mquinas y equipos.
Evitar degradacin de El lago contribuir a la re-creacin del ambiente original
horizontes del suelo. que fue modificado por el anterior uso agrario del terreno.
Relevamiento de nidos y traslado.
11.Impacto socio- Producir ruido y polvillo en Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas aledaas
econmico zona casero. habitadas, se tendr que regar permanentemente durante
Prever riesgos de trabajo la ejecucin de la obra, mediante el uso de cisternas o
Alterar costumbres locales motobombas adecuadas.
Generar fuentes de empleo Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se
Contraer enfermedades debern dar las charlas oportunas al personal,
infecto-contagiosas inculcando algunas medidas de seguridad, as como
cumplimentar las disposiciones de la Ley Nac. N 24.557
de Riesgos de Trabajo y de la Ley Nac. N 19.587 de
Higiene y Seguridad en el Trabajo.
La aplicacin de la Ley Nac. N 19.587 (examen pre-
ocupacional y peridicos a los trabajadores, el que
incluir anlisis de laboratorio, sobre todo de existir
personal forneo recientemente arribado y contratado
solamente para este proyecto.
Durante la etapa de construccin se colocarn en el
campamento y en lugares visibles afiches alusivos a
costumbres higinicas (lavado de manos, disposicin de
desechos, etc.).
ETAPA DE OPERACIN
3.Forestacin Evitar erosin del suelo Plantacin de rboles y arbustos autctonos para
Retener y atraer humedad recuperar la vegetacin y fauna del bioma
Atraer especies faunsticas Instalacin y mantenimiento de un vivero de ejemplares
Procurar reas de sombra nativos
Embellecer el paisaje
6.Edificaciones/ Dar amparo a los turistas Edificacin en un lenguaje arquitectnico en armona con
Camping con alojamiento seguro y el paisaje.
cmodo Se implementar un Plan Integral de Seguridad donde
Prevenir accidentes de se contemple la proteccin de los huspedes (seguros),
trabajo y la integridad de empleados (A.R.T.) y propiedades individuales y del
las edificaciones Complejo (seguros)
Se instalar sealizacin de sitio, direccin, riesgos, para
orientacin e informacin de todas las personas.
10. Tareas de Evitar ruidos molestos Las actividades de mantenimiento y limpieza se harn en
mantenimiento y Impedir la contaminacin horarios oportunos y discretamente.
limpieza de aire, agua, suelo Utilizacin de productos de limpieza biodegradables al
Evitar el uso indiscriminado igual que sus envases.
de los fluidos energticos y Almacenamiento de depsitos en recipientes con tapa o
del agua enterrarlos en lugares apropiados
Se controlar el funcionamiento de la maquinaria y
equipos para que no produzcan ruidos o accidentes.
Los desages de aguas servidas se derivarn a los
pozos spticos con cmara nitrificante que se instalarn.
Las instalaciones de agua sern inspeccionadas
diariamente para que no goteen o haya prdidas.
Capacitacin del personal para que no mantengan luces
encendidas intilmente y cierren las llaves de artefactos
a gas que no se usen.
Utilizacin de la hojarasca, restos de poda y similares
como abono para la huerta.
10.Paseos en bote/ Navegar por la laguna y/o Uso mayoritario de embarcaciones a remo
Muelle ro San Javier o Paran Control mecnico continuo de las embarcaciones a
Minimizar la polucin motor
sonora Navegacin a baja velocidad
Evitar la contaminacin de
las aguas por el derrame
de materiales oleosos y/ o
de hidrocarburos
12.Paseos en sulky/ Impedir o minimizar la Realizacin de paseos por las sendas ya trazadas, calles
Cabalgatas/ compactacin del suelo y caminos vecinales
Bicicross Evitar el pisoteo Conversaciones en tonos normales de voz, sugiriendo la
discrecional observacin de los atractivos del lugar
Reducir los ruidos
molestos
13.Excursiones Impedir o minimizar la Realizacin de paseos por las sendas ya trazadas, calles
Reserva Natural/ compactacin del suelo y caminos vecinales
Zona agrcola Evitar el pisoteo Conversaciones en tonos normales de voz, sugiriendo la
discrecional observacin de los atractivos del lugar
Reducir los ruidos
molestos
14.Excursiones a Minimizar el aplastamiento Circulacin por las sendas ya trazadas por los arreos de
las islas/ Vadeos de la cobertura vegetal ganado a las islas
Eliminar la polucin sonora Conversaciones en tonos normales de voz, sugiriendo la
Evitar contaminacin del observacin de los atractivos del lugar
escenario natural Acumular los desechos no biodegradables en bolsas
llevadas al efecto y, de regreso, depositarlos en los
basureros pertinentes.
15. Impacto socio- Alterar las costumbres En la alteracin de las costumbres existentes de la zona
econmico locales por la presencia de gente fornea a la misma; se deber
Prever aumento ndice planificar oportuna y adecuadamente los rubros socio
delitos econmicos que dieren lugar a alterar el orden social, de
Impedir la prostitucin tal forma que se permita su control.
Crear puestos de trabajo Como prevencin del crecimiento del ndice
delincuencial se reforzar la vigilancia estatal.
Se procurar dar empleo a desocupados del lugar,
mejorando las condiciones sociales y econmicas.
Ante la expectativa de creacin de fuentes de trabajo se
beneficiar a los pobladores locales contratndolos
como mano de obra no calificada de no ser
profesionales.
Actividades a Desarrollar
3. Capacitacin de los docentes de todos los niveles educativos del rea como
educadores ambientales.
4. Comunicacin ambiental
Responsables
Inversiones
Para ejecutar este objetivo ser necesario disponer de determinado capital, cuyo
presupuesto tentativo es el siguiente:
REQUERIMIENTO DE INVERSIONES
ACTIVIDADES A REALIZAR COSTOS ESTIMADOS
Educacin ambiental (Talleres, charlas, debates, experiencias a campo) $ 3.500 x ao
Organizacin y funcionamiento Club Ecolgico $ 1.5 00 x ao
Capacitacin y entrenamiento docentes del rea $ 1.500 x ao
Comunicacin ambiental $ 2.500 x ao
TOTAL ANUAL $ 9.000
Actividades a desarrollar
2. Investigacin y Monitoreo
- Realizacin de estudios que permitan conocer profundamente el
humedal.
- Capacitacin de los inspectores honorficos de vida silvestre para que
realicen monitoreos peridicos del grado de conservacin de los
espejos de agua y usos de sus recursos.
- Solicitar la colaboracin de organismos especializados para monitoreo
analtico de sus aguas (CERIDE, Instituto de Limnologa, Cs. Hdricas)
Actividades a desarrollar
2. Ecoturismo y Recreacin
- Implementar un proyecto de turismo ecolgico y recreacin que se
interrelacione con la comunidad local.
Responsables
Este proyecto se presume que podra coordinarlo el INTA, Comuna local e inversionista
del sector privado.
Inversiones a realizar
REQUERIMIENTO DE INVERSIONES
ACTIVIDADES A REALIZAR COSTOS ESTIMADOS
Capacitacin y asistencia tcnica $ 27.000 x ao
Investigacin y Monitoreo $ 18.000 x ao
Fortalecimiento actividades productivas tradicionales $ 5.000 x ao
TOTAL ANUAL $ 50.000
Ms, toda poltica o accin orientada a morigerar estos problemas han obtenido escasos
resultados porque se ha excluido a las dinmicas sociales reales que estn determinados
por los diversos actores involucrados, principalmente los residentes del lugar.
PLANES DE CONTINGENCIA54
Monitoreo continuo.
Eliminar inmediatamente cualquier foco de plaga o enfermedad.
Informar a las autoridades competentes la presencia de un foco de plaga o
enfermedad.
Otras medidas que se consideren necesarias.
Acciones que se realizarn para asegurar el bienestar de las personas que circulen por el
Complejo:
54Consejo Nacional de reas Protegidas (CONAP). Gua para la elaboracin de estudios de Evaluacin de Impacto
Ambiental de Planes de Manejo Forestal dentro de las reas Protegidas. Guatemala. 1999. (On line)
Contacto 30 agosto 2005.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO55
55 Adaptado de Espinoza Guillermo. Fundamentos de Evaluacin de Impacto Ambiental. Banco Interamericano para el
Desarrollo BID- y Centro de Estudios para el Desarrollo CEO- Santiago.(Chile) 2001. Pg- 152
56 Idem anterior. Pg. 153
PRESUPUESTO GLOBAL
REQUERIMIENTO DE INVERSIONES
TOTAL $ 59.000
AOS
N ACCIONES
1 2 3 4 5
1 Capacitacin y entrenamiento de productores locales x
10 Comunicacin ambiental x x
11 Investigacin y monitoreo x x x x x
E-4: ANLISIS
ECONMICO
FINANCIERO
CALENDARIO DE PRODUCCIN
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Entradas al Complejo 221.900 443.800 443.800 532.560 532.560 532.560 621.320 621.320 621.320 710.080 710.080
Parcelas camping 17.720 35.504 35.504 42.605 42.605 42.605 49.706 49.706 49.706 56.806 56.806
Alojamiento en Cabaas 146.454 351.470 351.470 351.470 410.071 410.071 410.071 468.653 468.653 460.320
Alojamiento en Habitaciones 31.954 31.954 38.344 38.344 38.344 44.735 44.735 44.735 51.126 51.126
Prov eedura 221.900 443.800 443.800 532.560 532.560 532.560 621.320 621.320 621.320 710.080 710.080
Guard. Nutica 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853 28.402 28.402
1
Ex cursiones de Pesca 34.997 69.994 69.994 83.992 83.992 83.992 97.991 97.991 97.991 111.990 11.990
Vadeadas 40.576 81.152 81.152 97.382 97.382 97.382 113.613 113.613 113.613 129.843 129.843
Viv ero 19.781 19.781 19.781 23.078 23.078 23.078 26.374 26.374
8.765 8.765
Alquiler de Sulkies 5.478 5.478 6.574 6.574 6.574 7.669 7.669 7.669
8.521 8.521
Alquiler de Sombrillas 2.663 5.326 6.391 6.391 6.391 7.456 7.456 7.456
84.722 84.722
Alquiler de Bicicletas 52.952 52.952 63.542 63.542 63.542 74.132 74.132 74.132
23.331 23.331
Alquiler de Botes 14.582 14.582 17.498 17.498 17.498 20.415 20.415 20.415
28.403 28.403
Cabalgatas 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853
1.819.0
Recupero Inv ersin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
1.363.8 1.571.5 2.027.0 2.027.0 2.085.6 2.364.8 2.364.8 2.423.4 2.702.7 4.513.3
TOTALES: 537.093 35 14 25 25 26 86 86 67 25 93
Proyeccin Tasa 1.427.9 1.645.3 2.122.2 2.122.2 2.183.6 2.476.0 2.476.0 2.537.3 2.829.7 4.725.5
Crecimiento Anual * 537.093 36 75 95 95 51 36 35 70 53 22
OBSERVACIONES: La empresa comenzar a operar a mitad del ao 0 con el camping. A partir del Ao 3, el complejo comenzar a operar a pleno.
* CLAVES. Anlisis de la Competencia- Sntesis Sectorial - Hotelera 2005- ESCENARIO NORMAL=4,7 % CRECIMIENTO -
w ww.infobaeprofesional.com/adjuntos/download/00/0000066_
Contacto: 13 Abr 2006
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE PRODUCCIN
Depto. Recepcin 400 440 484 532 585 644 708 779 857 943
Mantenimiento (Mater, y Vs.) 1.750 3.500 3.850 4.235 4.659 5.125 5.638 6.202 6.822 7.504 8.254
Reposicin vajilla/cristalera(Aum.5%
ab}nual) 4.738 5.211 5.733 6.306 6.936
Reposicin
menaje/cubertera(Aum.5%anual) 19.284 21.213
Reposicin de blancos (Aum 5% 129.57
anual) 107.975 0
Viv ero - Granja 3.500 3.850 4.235 4.659 5.124 5.637 6.200 6.821
Art. Limpieza - Varios similares 3.010 3.191 3.382 3.585 3.800 4.028 4.270 4.526
Recreacin(Aum. 10% / ao) 550 605 666 732 805 886 974 1.072 1.179 1.297
86.34 277.6 638.23 443.22
Sueldos (Total)(Aum. 20% c/2 aos) 8 64 277.664 443.220 531.864 531.864 531.864 531.864 531.864 7 0
54.45 117.36 117.36
Electricidad (Total) 9.900 0 73.350 88.020 88.020 88.020 102.690 102.690 102.690 0 0
56.59
Amortizaciones 2 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592
16.20
Gas env asado en garrafn 1.350 0 28.800 30.600 33.660 37.026 40.729 44.801 49.282 54.210 59.631
Seguro empleados (ART) 3.020 9.536 9.536 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119
Seg.Vida Oblig. P/Emp.
Decto.Nac.1567/74 327 520 520 801 801 801 801 801 801 801 801
Seguro Indemnizacin Ley 20.744 100 160 160 250 250 250 250 250 250 250 250
Seguro General (Aum 20% c/2 aos) 1.115 2.230 2.676 2.676 3.211 3.211 3.853 3.853 4.624 4.624 5.549
Seg.c/Incendio y Tornado
SanCor(Aum.10%/a) 1.500 3.000 3.450 3.795 4.175 4.592 5.051 5.556 6.112 6.723 7.395
Capacitacin anual (Aum. 15%/ao) 1.625 3.250 3.738 4.111 4.523 4.975 5.468 6.017 6.618 7.281 8.009
COSTOS DE COMERCIALIZACIN
13.81
Publicidad (Aum. 20% / ao) 2 16.574 19.889 23.867 28.641 34.369 41.242 49.491 54.440 59.884
16.11 42.83 141.76
Ingresos Brutos 3 8 49.361 63.669 63.669 65.510 74.281 74.281 76.121 84.893 6
114.5 246.0 467.35 745.56
Impuesto a las Ganancias 18 90 271.924 318.236 317.261 329.300 394.327 391.730 405.206 6 3
Otros* 2.500 2.750 3.025 3.328 3.660 4.026 4.429 4.872 5.359 5.895 6.484
COSTOS DE ADMINISTRACIN
Papelera y materiales escritorio 500 800 880 968 1.065 1.172 1.289 1.418 1.560 1.716 1.888
Inmobiliario Suburbano (prov) 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847
Ley 5110 (patronal) 863 2.777 2.777 4.432 5.319 5.319 5.319 5.319 5.319 6.382 4.432
Tributos comunales 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
Serv icios contratados* 5.000 5.500 6.050 6.655 7.321 8.053 8.858 9.744 10.718 11.790
15.62
Otros (Mov ilidad y varios)* 5 17.188 18.906 20.797 22.877 22.877 25.164 27.681 30.449 33.494
451.6 972.5 1.038.7 1.493.3 1.677.7 1.602.8 1.761.4 1.803.5 1.811.5 2.220.9 1.836.0
COSTOS TOTALES 36 88 16 22 14 97 38 72 86 26 48
56.59
Menos Amortizaciones 0 2 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592
451.6 915.9 1.436.7 1.621.1 1.546.3 1.704.8 1.746.9 1.754.9 2.164.3 1.779.4
COSTOS EROGABLES 36 96 982.124 30 22 05 46 80 94 34 56
OBSERVACIONES: Recepcin:Telefona mvil.Housekeeping: Art.Limpieza+Lavandera.A&B: desde Ao 3.Mantenimiento: Ao 0.Trabajo ao-
Gas: $2,50/da/local.Ao 0=3 local.;
Ao 1: 18 local. Ao 2: 32 local.; Ao 3=34 (ttl). Publicidad A partir Ao 1 se descuenta v alor carteles fijos y diseo Pgina Web. Administracin:
Serv . Contratados= Serv. Tcn. Comp.,
Otros= cartuchos,fotocopas. A.R.T..: Ao 0= 20 empl.;1= 32 empl.; 2= 28 empl., 3= 50 empl. Vivero: Reposicin de plantines. Granja: Alimentacin y
asistencia sanitaria a caballos y otros.
Recreacin: Cloro piscinas, materiales varios.Otros:Movilidad:Gasoil $1,41 l; Sta.Fe/Helvecia=90 Km;3 viajes/sem. Sueldos. Ao 0( a.) = 2 rec, 10
mant, 2 coc, 4 moz most, 2 guard.X1m.
Ao 1 y 2= 3 rec, 2 host,19 mant, 2 coc, 2 moz most, 2 mucamas; 2 guard X5m. Ao 3:Total=50 c/aportes Electricidad: $ 2,50 /d/local; incluye
luminarias grales.Serv. contratados:Ag.Vigil.;
Serv . Informtico; Ing. Agrnomo; Veterinario; Desinsectacin, etc. Ley 5110 = 1 %. Ingresos Brutos p/ PyMEs prov. Sta. Fe=
3 %- Inmob. Suburb.= 8,65% + 161,58.
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Prstamo Banco Nacin 0 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Intereses (18.5 % anual) 44770 37.000 33.300 29.600 25.900 22.200 18.500 14.800 11.100 7.400 3.700
TOTALES: 44.770 64.770 60.293 55.816 51.339 46.862 42.385 37.908 33.431 28.954 24.477
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS: 537.093 1.427.936 1.645.375 2.122.295 2.122.295 2.183.651 2.476.036 2.476.035 2.537.370 2.829.753 4.725.522
Ingreso/Beneficios 537.093 1.427.936 1.645.375 2.122.295 2.122.295 2.183.651 2.476.036 2.476.035 2.537.370 2.829.753 4.725.522
USOS: 1.254.022 1.909.113 1.702.466 1.436.730 1.621.122 1.546.305 1.704.846 1.746.980 1.754.994 2.164.334 1.779.456
Costos 451.636 915.996 982.124 1.436.730 1.621.122 1.546.305 1.704.846 1.746.980 1.754.994 2.164.334 1.779.456
TOTAL FLUJOS
NETOS: 716.929 481.178 57.091 685.566 501.173 637.346 771.190 729.055 782.376 665.420 2.946.066
PERODO DE RECUPERO AO 0 1 2 3 4 5
DE LA INVERSIN FFN -716.929 -1.198.107 -1.255.198 -569.632 68.459 568.887
Crditos / Cap.Propio
rD/CP = 0,097 <1
200.000 / 2062352 =
4.137.640
4000000
3000000
2.644.039
2000000
1.656.299
1000000 985.469
518.686
186.650
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
-54.291
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
-232.296
-365.940
-467.731
-546.256
-1000000
TASA VAN
VALOR EDIFICACIONES
CONCEPTO FRACCIN TOTAL
Habitaciones equipadas c/pis c.comun. 16.994 101.964
Cabaas c/equipam. bsico; pisc. Ind. 35.368 778.098
Aguada (3 molinos c/tanque australiano) 25.778 77.335
Edificaciones Varias 0 1.771.108
2.728.505
VIDA TIL / $
PERODO $
VALOR TOTAL (30 aos) 2.728.505
VALOR ANUAL 90.950
VALOR 10 AOS 909.500
VALOR 20 AOS (Residual) 1.819.000
Se considera una Vida til de 30 aos debido a que las edificaciones tendrn
una cubierta de paja sobre armazn de postes de madera, tipo quincho.
Los molinos tendrn tanque australiano sobre-elevado que ser destinado
como reservorio para distribucin en las construcciones para viv ienda y servicios.
REPOSICIONES
CONCEPTO CADA $ Inicial
Cristalera/ Vajilla 2 aos 4307
Blancos 4 aos 89979
Cubertera 4 aos 16.769
Menaje 4 aos 8303
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
221.9
Entradas al Complejo 00 443.800 443.800 532.560 532.560 532.560 621.320 621.320 621.320 710.080 710.080
17.72
Parcelas camping 0 35.504 35.504 42.605 42.605 42.605 49.706 49.706 49.706 56.806 56.806
Alojamiento en Cabaas 146.454 351.470 351.470 351.470 410.071 410.071 410.071 468.653 468.653 460.320
Alojamiento en Habitaciones 31.954 31.954 38.344 38.344 38.344 44.735 44.735 44.735 51.126 51.126
255.629 255.629
Restaurante 191.722 191.722 191.722 223.675 223.675 223.675
221.9
Prov eedura 00 443.800 443.800 532.560 532.560 532.560 621.320 621.320 621.320 710.080 710.080
28.402 28.402
Guard. Nutica 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853
34.99 111.990 111.990
Ex cursiones de Pesca 7 69.994 69.994 83.992 83.992 83.992 97.991 97.991 97.991
40.57 129.843 129.843
Vadeadas 6 81.152 81.152 97.382 97.382 97.382 113.613 113.613 113.613
Viv ero 19.781 19.781 19.781 23.078 23.078 23.078 26.374 26.374
8.765 8.765
Alquiler de Sulkies 5.478 5.478 6.574 6.574 6.574 7.669 7.669 7.669
8.521 8.521
Alquiler de Sombrillas 2.663 5.326 6.391 6.391 6.391 7.456 7.456 7.456
84.722 84.722
Alquiler de Bicicletas 52.952 52.952 63.542 63.542 63.542 74.132 74.132 74.132
23.331 23.331
Alquiler de Botes 14.582 14.582 17.498 17.498 17.498 20.415 20.415 20.415
28.403 28.403
Cabalgatas 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853
1.819.0
Recupero Inv ersin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
537.0
1.363.8 1.571.5 2.027.0 2.027.0 2.085.6 2.364.8 2.364.8 2.423.4 2.702.7 4.513.3
TOTALES: 93 35 14 25 25 26 86 86 67 25 93
Proyeccin Tasa Crecimiento 537.0
1.370.6 1.579.3 2.037.1 2.037.1 2.096.0 2.376.7 2.376.7 2.435.5 2.716.2 4.535.9
Anual * 93 54 71 60 60 55 10 10 85 39 60
53.70
10% Baja Demanda 9 137.065 157.937 203.716 203.716 209.605 237.671 237.671 243.558 271.624 453.596
483.3 1.233.5 1.421.4 1.833.4 1.833.4 1.886.4 2.139.0 2.139.0 2.192.0 2.444.6 4.082.3
INGRESO TOTAL 83 89 34 44 44 49 39 39 26 15 64
OBSERVACIONES: La empresa comenzar a operar a mitad del ao 0 con el camping. A partir del Ao 3, el complejo
comenzar a operar a pleno.
* CLAVES. Anlisis de la Competencia- Sntesis Sectorial - Hotelera 2005- ESCENARIO NORMAL=4,7 % CRECIMIENTO -
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Contacto: 13 Abr 2006
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE PRODUCCIN
Depto. Recepcin 400 440 484 532 585 644 708 779 857 943
Housekeeping 1.800 1.800 1.950 1.950 2.100 2.100 2.400 3.000
209.1 209.1 209.1
Insumos A & B 25 25 25 373.487 373.487 373.487 435.735 435.735 435.735 497.982 91.000
Mantenimiento 1.750 3.500 3.850 4.235 4.659 5.125 5.638 6.202 6.822 7.504 8.254
Reposicin
v ajilla/cristalera(Aum.5% ab}nual) 4.738 5.211 5.733 6.306 6.936
Reposicin
menaje/cubertera(Aum.5%anual) 19.284 21.213
Reposicin de blancos (Aum 5%
anual) 107.975 129.570
Viv ero - Granja 3.500 3.850 4.235 4.659 5.124 5.637 6.200 6.821
Art. Limpieza - Varios similares 3.010 3.191 3.382 3.585 3.800 4.028 4.270 4.526
Recreacin(Aum. 10% / ao) 550 605 666 732 805 886 974 1.072 1.179 1.297
Sueldos (Total)(Aum. 20% c/2 86.34 277.6 277.6
aos) 8 64 64 443.220 531.864 531.864 531.864 531.864 531.864 638.237 443.220
54.45 73.35
Electricidad (Total) 9.900 0 0 88.020 88.020 88.020 102.690 102.690 102.690 117.360 117.360
56.59 56.59
Amortizaciones 2 2 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592
16.20 28.80
Gas env asado en garrafn 1.350 0 0 30.600 33.660 37.026 40.729 44.801 49.282 54.210 59.631
Seguro empleados (ART) 3.020 9.536 9.536 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119
Seg.Vida Oblig. P/Emp.
Decto.Nac.1567/74 327 520 520 801 801 801 801 801 801 801 801
Seguro Indemnizacin Ley 20.744 100 160 160 250 250 250 250 250 250 250 250
Seguro General (Aum 20% c/2
aos) 1.115 2.230 2.676 2.676 3.211 3.211 3.853 3.853 4.624 4.624 5.549
Seg.c/Incendio y Tornado
SanCor(Aum.10%/a) 1.500 3.000 3.450 3.795 4.175 4.592 5.051 5.556 6.112 6.723 7.395
Capacitacin anual (Aum.
15%/ao) 1.625 3.250 3.738 4.111 4.523 4.975 5.468 6.017 6.618 7.281 8.009
COSTOS DE
COMERCIALIZACIN
13.81 16.57
Publicidad (Aum. 20% / ao) 2 4 19.889 23.867 28.641 34.369 41.242 49.491 54.440 59.884
Ingresos Brutos 0 533 533 639 639 639 746 746 746 852 852
114.5 246.0 271.9
Impuesto a las Ganancias 18 90 24 318.236 317.261 329.300 394.327 391.730 405.206 467.356 745.563
Otros* 2.500 2.750 3.025 3.328 3.660 4.026 4.429 4.872 5.359 5.895 6.484
COSTOS DE ADMINISTRACIN
Papelera y materiales escritorio 500 800 880 968 1.065 1.172 1.289 1.418 1.560 1.716 1.888
Inmobiliario Suburbano (prov) 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847
Ley 5110 (patronal) 863 2.777 2.777 4.432 5.319 5.319 5.319 5.319 5.319 6.382 4.432
Tributos comunales 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
Serv icios contratados* 5.000 5.500 6.050 6.655 7.321 8.053 8.858 9.744 10.718 11.790
15.62 17.18
Otros (Mov ilidad y varios)* 5 8 18.906 20.797 22.877 22.877 25.164 27.681 30.449 33.494
435.5 930.2 989.8 1.430.2 1.614.6 1.538.0 1.687.9 1.730.0 1.736.2 2.136.8 1.695.1
COSTOS TOTALES 23 83 88 92 85 27 02 37 10 85 34
56.59 56.59
Menos Amortizaciones 0 2 2 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592
435.5 873.6 933.2 1.373.7 1.558.0 1.481.4 1.631.3 1.673.4 1.679.6 2.080.2 1.638.5
COSTOS EROGABLES 23 91 96 00 93 35 10 45 18 93 42
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBROS ASIMILABLES
Inv estigacin y Estudios 69.280
Organizacin empresa 2.000
Gastos administracin 1.200
Sueldos dur. Instalacin 6.264 6.264 6.264
CAPITAL DE TRABAJO
Papelera y tiles escritorio 1.500
Publicidad y Promocin 14.870
Mov ilidad 5.625
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Capital propio 748.014 940.008 720.342
Prstamo Banco Nacin 200.000
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Capital propio 748.014 0 0
Prstamo Banco Nacin 200.000
TOTALES: 948.014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES: 44.770 64.770 60.293 55.816 51.339 46.862 42.385 37.908 33.431 28.954 24.477
MARGENT DE SEGURIDAD 5%
PERODO DE RECUPERO AO 0 1 2 3 4 5 6
13 0 0 0 0 0
1.2 2 6 .8 0 6
110 0 0 0 0
900000
70 0 0 0 0
550 .59 5
50 0 0 0 0
300000
10 0 0 0 0 10 1.2 2 5
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11
- 10 0 0 0 0
- 2 0 3 .9 53
-300000
- 4 15.2 0 9
- 50 0 0 0 0
- 56 3 .8 9 3
- 6 70 .0 2 0
- 70 0 0 0 0 - 74 6 .6 4 9
- 8 0 2 .4 74
- 8 4 3 .3 9 3
- 8 73 .4 78
-900000
TASA VAN
ESCENARIO PESIMISTA II
Guard. Nutica 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853 28.402 28.402
Ex cursiones de Pesca 34.997 69.994 69.994 83.992 83.992 83.992 97.991 97.991 97.991 111.990 111.990
Vadeadas 40.576 81.152 81.152 97.382 97.382 97.382 113.613 113.613 113.613 129.843 129.843
Viv ero 19.781 19.781 19.781 23.078 23.078 23.078 26.374 26.374
Alquiler de Sulkies 5.478 5.478 6.574 6.574 6.574 7.669 7.669 7.669 8.765 8.765
Alquiler de Sombrillas 2.663 5.326 6.391 6.391 6.391 7.456 7.456 7.456 8.521 8.521
Alquiler de Bicicletas 52.952 52.952 63.542 63.542 63.542 74.132 74.132 74.132 84.722 84.722
Alquiler de Botes 14.582 14.582 17.498 17.498 17.498 20.415 20.415 20.415 23.331 23.331
Cabalgatas 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853 28.403 28.403
1.819.0
Recupero Inv ersin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
1.363.8 1.571.5 2.027.0 2.027.0 2.085.6 2.364.8 2.364.8 2.423.4 2.702.7 4.513.3
TOTALES: 537.093 35 14 25 25 26 86 86 67 25 93
Proyeccin Tasa 1.370.6 1.579.3 2.037.1 2.037.1 2.096.0 2.376.7 2.376.7 2.435.5 2.716.2 4.535.9
Crecimiento Anual * 537.093 54 71 60 60 55 10 10 85 39 60
5% Baja Demanda 26.855 68.533 78.969 101.858 101.858 104.803 118.836 118.836 121.779 135.812 226.798
1.302.1 1.500.4 1.935.3 1.935.3 1.991.2 2.257.8 2.257.8 2.313.8 2.580.4 4.309.1
INGRESO TOTAL 510.238 22 03 02 02 52 75 75 05 27 62
OBSERVACIONES: La empresa comenzar a operar a mitad del ao 0 con el camping. A partir del Ao 3, el complejo comenzar a operar a
pleno.
* CLAVES :Anlisis de la Competencia-Sntesis Sectorial -Hotelera 2005- ESC .PESIMISTA=0,5% CRECIMIENTO -
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Contacto: 13 Abr 2006
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE PRODUCCIN
Depto. Recepcin 400 440 484 532 585 644 708 779 857 943
Housekeeping 1.800 1.800 1.950 1.950 2.100 2.100 2.400 3.000
209.1 209.1 209.12 373.48 373.48 373.48 435.73 435.73 435.73 497.98
Insumos A & B 25 25 5 7 7 7 5 5 5 2 91.000
Mantenimiento 1.750 3.500 3.850 4.235 4.659 5.125 5.638 6.202 6.822 7.504 8.254
Reposicin vajilla/cristalera(Aum.5%
ab}nual) 4.738 5.211 5.733 6.306 6.936
Reposicin
menaje/cubertera(Aum.5%anual) 19.284 21.213
Reposicin de blancos (Aum 5% 107.97 129.57
anual) 5 0
Viv ero - Granja 3.500 3.850 4.235 4.659 5.124 5.637 6.200 6.821
Art. Limpieza - Varios similares 3.010 3.191 3.382 3.585 3.800 4.028 4.270 4.526
Recreacin(Aum. 10% / ao) 550 605 666 732 805 886 974 1.072 1.179 1.297
86.34 277.6 277.66 443.22 531.86 531.86 531.86 531.86 531.86 638.23 443.22
Sueldos (Total)(Aum. 20% c/2 aos) 8 64 4 0 4 4 4 4 4 7 0
54.45 102.69 102.69 102.69 117.36 117.36
Electricidad (Total) 9.900 0 73.350 88.020 88.020 88.020 0 0 0 0 0
56.59
Amortizaciones 2 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592
16.20
Gas env asado en garrafn 1.350 0 28.800 30.600 33.660 37.026 40.729 44.801 49.282 54.210 59.631
Seguro empleados (ART) 3.020 9.536 9.536 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119 15.119
Seg.Vida Oblig. P/Emp.
Decto.Nac.1567/74 327 520 520 801 801 801 801 801 801 801 801
Seguro Indemnizacin Ley 20.744 100 160 160 250 250 250 250 250 250 250 250
Seguro General (Aum 20% c/2 aos) 1.115 2.230 2.676 2.676 3.211 3.211 3.853 3.853 4.624 4.624 5.549
Seg.c/Incendio y Tornado
SanCor(Aum.10%/a) 1.500 3.000 3.450 3.795 4.175 4.592 5.051 5.556 6.112 6.723 7.395
Capacitacin anual (Aum. 15%/ao) 1.625 3.250 3.738 4.111 4.523 4.975 5.468 6.017 6.618 7.281 8.009
COSTOS DE COMERCIALIZACIN
13.81
Publicidad (Aum. 20% / ao) 2 16.574 19.889 23.867 28.641 34.369 41.242 49.491 54.440 59.884
Ingresos Brutos 0 533 533 639 639 639 746 746 746 852 852
114.5 246.0 271.92 318.23 317.26 329.30 394.32 391.73 405.20 467.35 745.56
Impuesto a las Ganancias 18 90 4 6 1 0 7 0 6 6 3
Otros* 2.500 2.750 3.025 3.328 3.660 4.026 4.429 4.872 5.359 5.895 6.484
COSTOS DE ADMINISTRACIN
Papelera y materiales escritorio 500 800 880 968 1.065 1.172 1.289 1.418 1.560 1.716 1.888
Inmobiliario Suburbano (prov) 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847
Ley 5110 (patronal) 863 2.777 2.777 4.432 5.319 5.319 5.319 5.319 5.319 6.382 4.432
Tributos comunales 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
Serv icios contratados* 5.000 5.500 6.050 6.655 7.321 8.053 8.858 9.744 10.718 11.790
15.62
Otros (Mov ilidad y varios)* 5 17.188 18.906 20.797 22.877 22.877 25.164 27.681 30.449 33.494
435.5 930.2 989.88 1.430.2 1.614.6 1.538.0 1.687.9 1.730.0 1.736.2 2.136.8 1.695.1
COSTOS TOTALES 23 83 8 92 85 27 02 37 10 85 34
56.59
Menos Amortizaciones 0 2 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592 56.592
435.5 873.6 933.29 1.373.7 1.558.0 1.481.4 1.631.3 1.673.4 1.679.6 2.080.2 1.638.5
COSTOS EROGABLES 23 91 6 00 93 35 10 45 18 93 42
479.0 961.0 1.026.6 1.511.0 1.713.9 1.629.5 1.794.4 1.840.7 1.847.5 2.288.3 1.802.3
10 % AUMENTO COSTOS 76 60 25 70 02 78 41 89 80 22 97
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Prstamo Banco Nacin 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Intereses (18.5 % anual) 44.770 37.000 33.300 29.600 25.900 22.200 18.500 14.800 11.100 7.400 3.700
TOTALES: 44770 64.770 60.293 55.816 51.339 46.862 42.385 37.908 33.431 28.954 24.477
MARGEN DE SEGURIDAD 3%
PERODO DE RECUPERO AO 0 1 2 3 4 6 7 8
DE LA INVERSIN FFN -716.851 -1.315.797 -1.562.361 -1.138.129 -916.729 -555.056 -91.622 325.463
2000000
1500000
1000000 1.012.874
500000
373.461
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
1 2 3 4 -81.6585 6 7 8 9 10 11
-331.861
-500000 -526.434
-661.923
-757.477
-825.529
-874.316
-1000000 -909.398
TASA VAN
- ANLISIS FINANCIERO
ANLISIS DE LIQUIDEZ
Los flujos de fondo de la vida til de este proyecto determinan que presenta una muy
buena liquidez de recursos. Desde la entrada en rgimen de la empresa, los ingresos
permiten cubrir los costos con una corriente positiva de saldos de caja. Se deduce que el
aporte de capital propio y el desembolso de fondos provenientes de financiamiento de
terceros resultan suficientes para cubrir todas las erogaciones previstas. En la situacin
presentada a anlisis, no se debe recurrir a financiacin externa para cubrir dficit de
caja.
La viabilidad financiera se basa en la estructura de capital del proyecto que parte del
indicador Relacin Deuda- Capital Propio:
200.000
rD/ CP = = 0,10 < 1
2.208.364
COMENTARIO
- ANLISIS DE RENTABILIDAD
El proyecto en anlisis determin un VAN positivo de 1.294.157 que indica que el flujo
actualizado de los beneficios del proyecto son mayores que los costos necesarios para
ejecutar el mismo por lo cual lo propuesto se acepta.
La TIR tiene un valor de 34 %, lo cual quiere decir que este valor actualizado de los
ingresos es mayor al valor actualizado de los egresos por lo que el proyecto dar
ganancias; por consiguiente, se acepta ya que proporcionar ganancias superiores a las
pretendidas por los inversionistas.
Al resultar la TIR superior a la tasa de corte establecida (34% >16 %) se estima que
existe un margen de seguridad suficiente para afrontar situaciones de riesgo soportando
prdidas de hasta un 18 % sin caer en dificultades.
Iniciar un proyecto de inversin significa invertir recursos como tiempo, dinero, materia
prima y equipos.
Como los recursos siempre son limitados, es necesario tomar una decisin; las buenas
decisiones slo pueden ser tomadas sobre la base de evidencias y clculos correctos, de
manera que se tenga mucha seguridad de que el negocio se desempear
correctamente y que producir ganancias. Antes de iniciar el estudio de factibilidad es
importante tener en cuenta que cualquier proyecto, individual o grupal, es una empresa.
Los montos estimados de inversin son Activos Fijos = $ 2.295.797; Rubros Asimilables =
$ 91.272, y Activos de trabajo = $ 21.295, que conforman un total de $
2.408.364. De acuerdo a esto, un 91,70 % es Capital Societario y un 8,30 % Capital de
terceros.
En la situacin original del Estudio de Factibilidad, el Proyecto presenta una muy buena
corriente de ingresos/ egresos, cubriendo los primeros la salida de los segundos y
generando ganancias a los inversores, lo que determina un excelente margen de
seguridad. Se proyecta, a lo largo de la vida til del proyecto una proyeccin de Tasa
de Crecimiento Anual del 4,7 %, en un escenario normal. El capital a invertir
es mayoritariamente propio debindose recurrir a un prstamo bancario de una TNA del
18,5 % en el Banco de la Nacin Argentina. An as, no hay desmedro de la liquidez de lo
propuesto lo que asegura el cumplimiento de las obligaciones contradas con el BNA.
Al aplicarse el Mtodo del Valor Agregado Neto (VAN) se llega a un guarismo positivo lo
cual determina que la corriente de ingresos es suficiente para cubrir la corriente de
egresos y, en consecuencia, el Proyecto dar ganancias.
costos, sin que el mismo entre en riesgo de fracaso. Este margen de seguridad asegura
la resistencia a duros embates econmicos.
La sostenibilidad tcnica del Proyecto est garantizada por una propuesta de trabajo y
gerenciamiento bajo las ms modernas normas de la actividad, por la cantidad y calidad
de los recursos humanos a cubrir los puestos de trabajo, por la suficiente cantidad y
calidad de los recursos materiales y tecnolgicos indicados y por la asistencia tcnica de
profesionales en hotelera, gastronoma, turismo y recreacin que se solicitar
constantemente.
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
221.90
Entradas al Complejo 0 443.800 443.800 532.560 532.560 532.560 621.320 621.320 621.320 710.080 710.080
Parcelas camping 17.720 35.504 35.504 42.605 42.605 42.605 49.706 49.706 49.706 56.806 56.806
Alojamiento en Cabaas 146.454 351.470 351.470 351.470 410.071 410.071 410.071 468.653 468.653 460.320
Alojamiento en Habitaciones 31.954 31.954 38.344 38.344 38.344 44.735 44.735 44.735 51.126 51.126
Restaurante 191.722 191.722 191.722 223.675 223.675 223.675 255.629 255.629
221.90
443.800 443.800 532.560 532.560 532.560 621.320 621.320 621.320 710.080 710.080
Prov eedura 0
Guard. Nutica 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853 28.402 28.402
Ex cursiones de Pesca 34.997 69.994 69.994 83.992 83.992 83.992 97.991 97.991 97.991 111.990 111.990
Vadeadas 40.576 81.152 81.152 97.382 97.382 97.382 113.613 113.613 113.613 129.843 129.843
Viv ero 19.781 19.781 19.781 23.078 23.078 23.078 26.374 26.374
Alquiler de Sulkies 5.478 5.478 6.574 6.574 6.574 7.669 7.669 7.669 8.765 8.765
Alquiler de Sombrillas 2.663 5.326 6.391 6.391 6.391 7.456 7.456 7.456 8.521 8.521
Alquiler de Bicicletas 52.952 52.952 63.542 63.542 63.542 74.132 74.132 74.132 84.722 84.722
Alquiler de Botes 14.582 14.582 17.498 17.498 17.498 20.415 20.415 20.415 23.331 23.331
Cabalgatas 17.752 17.752 21.302 21.302 21.302 24.853 24.853 24.853 28.403 28.403
1.819.0
Recupero Inv ersin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
537.09 1.363.8 1.571.5 2.027.0 2.027.0 2.085.6 2.364.8 2.364.8 2.423.4 2.702.7 4.513.3
TOTALES: 3 35 14 25 25 26 86 86 67 25 93
Proyeccin Tasa Crecimiento 537.09 1.370.6 1.579.3 2.037.1 2.037.1 2.096.0 2.376.7 2.376.7 2.435.5 2.716.2 4.535.9
Anual * 3 54 71 60 60 55 10 10 85 39 60
10% Baja Demanda 53.709 137.065 157.937 203.716 203.716 209.605 237.671 237.671 243.558 271.624 453.596
483.38 1.233.5 1.421.4 1.833.4 1.833.4 1.886.4 2.139.0 2.139.0 2.192.0 2.444.6 4.082.3
INGRESO TOTAL 3 89 34 44 44 49 39 39 26 15 64
OBSERVACIONES: La empresa comenzar a operar a mitad del ao 0 con el camping. A partir del Ao 3, el complejo comenzar a operar a pleno.
* CLAVES. Anlisis de la Competencia- Sntesis Sectorial - Hotelera 2005- ESCENARIO NORMAL=4,7 % CRECIMIENTO -
w ww.infobaeprofesional.com/adjuntos/download/00/0000066_ Contacto: 13 Abr 2006
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS: 483.383 1.233.589 1.421.434 1.833.444 1.833.444 1.886.449 2.139.039 2.139.039 2.192.026 2.444.615 4.082.364
Ingresos/Beneficios 483.383 1.233.589 1.421.434 1.833.444 1.833.444 1.886.449 2.139.039 2.139.039 2.192.026 2.444.615 4.082.364
USOS: 1.183.537 1.813.699 1.653.637 1.373.700 1.558.093 1.481.435 1.631.310 1.673.445 1.679.618 2.080.293 1.638.542
Costos 435.523 873.691 933.296 1.373.700 1.558.093 1.481.435 1.631.310 1.673.445 1.679.618 2.080.293 1.638.542
TOTAL FLUJOS
NETOS: 700.153 580.110 232.203 459.744 275.351 405.014 507.729 465.594 512.408 364.322 2.443.821
MARGEN DE SEGURIDAD 5%
AO 0 1 2 3 4 5 6
PERODO DE RECUPERO
DE LA INVERSIN FFN -700.153 -1.280.263 -1.512.466 -1.052.722 -777.371 -372.357 135.373
13 0 0 0 0 0
1. 2 2 6 . 8 0 6
110 0 0 0 0
900000
700000
550.595
500000
300000
10 0 0 0 0 10 1. 2 2 5
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11
- 10 0 0 0 0
- 203.953
- 300000
- 4 15 . 2 0 9
- 500000
- 563.893
- 670.020
- 700000
- 746.649
- 802.474
- 843.393
- 873.478
- 900000
TASA VAN
ANLISIS DE RENTABILIDAD 3
MARGEN DE
SEGURIDAD 3%
PERODO DE RECUPERO AO 0 1 2 3 4 6 7 8
DE LA INVERSIN - - -
FFN -716.851 1.315.797 1.562.361 1.138.129 -916.729 -555.056 -91.622 325.463
2000000
1500000
1000000 1.012.874
500000
373.461
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
1 2 3 4
-81.6585 6 7 8 9 1 11
-331.861
-500000 -526.434
-661.923
-757.477
-825.529
-874.316
-1000000 -909.398
TASA VAN
- ESTUDIO DE RIESGO
Los efectos y repercusiones producirn impactos que han sido analizados y ponderados
para que se mitiguen o compensen los negativos y se potencien los positivos con el
objetivo de armonizar el desarrollo econmico y la sostenibilidad ambiental.
Los efectos sobre el empleo se percibirn en las dos etapas del Proyecto con diferente
gradualidad pero con similar importancia.
La creacin de estos puestos de trabajo, aun los transitorios, van a producir una
distribucin de estos ingresos en la economa inmediata y mediata; debido al efecto
multiplicador del turismo se ver beneficiado el comercio local y, a travs de l, el erario
comunal, provincial y nacional, por el cobro de mayores tributos y diversificacin
comercial.
Con relacin al ambiente natural, fue realizado un Estudio de Impacto Ambiental tanto
sobre el terreno donde se emplazar el Complejo como en las zonas aledaas y la
llamada Laguna Dusso y el ro San Javier con su complejo isleo.
Sobre la lnea de base (estado natural) se identificaron las variables crticas susceptibles
de ser impactadas y las acciones del Proyecto que incidirn en el ambiente natural, tras
lo cual se seleccion orgnicamente un conjunto de estrategias adecuadas para eliminar
o disminuir los impactos negativos y maximizar los positivos, armonizando un Plan de
Manejo Ambiental y se dise un Plan de Monitoreo para controlar el cumplimiento de lo
previsto en aquel, en tiempo y en forma.
Se toma como fundamental la participacin ciudadana en todas las etapas del EIA, en la
interaccin del sector oficial y el privado y de todos los estamentos sociales de la
localidad de Helvecia y la colaboracin de los visitantes del lugar.
La convivencia con este tipo de servicio, en el que se respetan los criterios de calidad y
seguridad, enriquece los conocimientos de la poblacin en general y de los empleados
del Complejo en particular, pues aquellos alcanzan a percibir y colaboran con el
desarrollo sostenible del Proyecto y estos reciben capacitacin y adiestramiento en
nuevas tareas.
Este know how adquirido conlleva la posibilidad de poseer antecedentes laborales que en
el futuro beneficien a los trabajadores para ascensos dentro de las categoras del
Complejo o para desempearse en otros establecimientos similares. Sumados estos
aspectos, influyen en la transformacin del desarrollo econmico de la sociedad.
La posicin estratgica interna general de la empresa est por encima de la media en su esfuerzo
por proponer estrategias que capitalizarn las fortalezas internas y neutralizarn las debilidades.
FACTORES EXTERNOS
PROYECTO
Complejo Eco Turstico Recreativo EL MOLINO 2
Helvecia Depto. Garay Santa Fe - Repblica Argentina
Fortalezas
Todo se complementa con una organizacin gerencial de eficiencia que permitir ofrecer
un servicio de calidad a los huspedes del Complejo ya que, incluso, se han tomado
previsiones para la capacitacin preocupacional y continua del os empleados de
operacin, como tambin en inculcar en ambas etapas la preocupacin por no contribuir
a la contaminacin ambienta lo disgregacin social.
Debilidades
El recupero del ambiente natural del terreno, altamente modificado por una anterior
actividad agrcola, ha determinado una alta inversin.
La relacin capital propio/ prstamos de terceros del Proyecto demuestra una excelente
estructura de capital de inversin y, aunque el capital en prstamo solicitado no es
excesivo, se debe pagar una muy alta tasa de inters ya que es con fines tursticos, los
prestamos para otro tipo de PyMEs son ms bajos.
La oferta recreativa local es escasa y esto, en cierta manera, es una debilidad, que
aunque fcil de solucionar, puede ser contraproducente para atraer a la familia completa,
sobre todo de pescadores. Estos pretenden viajar con sus familias a un lugar donde
puedan ir a pescar y volver al final de la jornada para encontrarse con ellos, y que
mientras l no est que los mismos tengan das de descanso pero tambin de
distraccin.
Oportunidades
El proceso de recuperacin del poder adquisitivo del salario es algo lento, an no se han
alcanzado los montos debidos de los haberes de los asalariados. Unido esto a la poltica
cambiaria actual que ha devaluado el peso estableciendo, y manteniendo, una paridad de
tres pesos por un dlar, la demanda turstica nacional ha adquirido el hbito de pasar sus
vacaciones en este pas e, incluso, ha desarrollado la modalidad del mini turismo en
lugares cercanos a la ciudad donde reside. Tal situacin ha originado un escenario socio
econmico favorable para el desarrollo de proyectos de alojamiento en la costa
santafesina debido a la creciente demanda.
pretende ser modelo en este sentido, sealando el camino hacia otros inversores
actuales o potenciales.
Un servicio de calidad no es tal sino se protege a sus demandantes; este aspecto est
asegurado en el contexto local por la existencia de la Jefatura Policial Departamental y
del nico hospital de mediana complejidad que existe en la ribera provincial del Paran,
hacia el N. del a ciudad capital y hasta Reconquista, considerando que el traslado a la
ciudad de Santa Fe es rpido y est asegurado por ser la RP 1, asfaltada.
Amenazas
El esfuerzo para la instalacin de este Complejo ser muy grande debido a la falta de
apoyo estatal para este tipo de empresas PyMEs, aunque actualmente el gobierno
provincial ha declarado de inters a la actividad tursticas y conexas por lo que se espera
una reversin de esta situacin de indiferencia.
Otra amenaza que siempre ronda la economa nacional es la inflacin que se produce
pese a que la actual poltica econmica trata de impedirla. Esto incide en los costos de la
inversin sobremanera y se agravara de desatarse una inestabilidad econmica.
Los productos tursticos a disear tendrn como objetivo valorizar los atractivos del lugar
y promover a su proteccin y conservacin, tanto a propios como a extraos.
Las Oportunidades son diversas, sobre todo la de poder contribuir a mejorar la situacin
del ambiente natural y socioeconmico de Helvecia, si se logra sectorizar el rea
contextual del Complejo y desarrollarlo como centro turstico a nivel nacional e
internacional; el otro aspecto importante es el de poder contar con verdadera
participacin de todos los agentes intervinientes (locales y turistas/ OG y ONG/
empresarios y funcionarios) desde la etapa de formulacin del Plan de Manejo propuesto
para la operacin sustentable del Proyecto por l oque se buscar su apoyo.
Una medida a tomar ser ofrecer tarifas especiales de promocin, ya sea de fin de semana
(Pague 2 X3) como das de semanas, cuando baja la ocupacin en pocas de no-
vacaciones; paquetes all include para los distintos segmentos de la demanda; de acuerdo a
las caractersticas y necesidades de los grupos (discapacitados, nios, familias , tercera
edad, jvenes).
57
Cosentino Adrin. Cmo garantizar crditos a las PyMEs. (Vicepresidente del Fondo de Garanta Bonaerense) EN: Diario
Clarn Econmico. Domingo 23 julio 2006. Pg. 32
Tambin, es importante considerar las Amenazas para plantear su control desde muy
temprano, sin olvidar los efectos que generan los cambios polticos y la no-consideracin
de las comunidades vecinas en la toma de decisiones, la falta de control de disposiciones
legales vigentes y de concienciacin para evitar el deterioro ambiental.
Podr lograrse as una mejor posicin en el mercado que pondr al Complejo en mejores
condiciones para recibir huspedes extranjeros.
Tanto el target internacional como el nacional llegan a esta comarca con la finalidad de
saborear, por unos das al menos, de un estilo de vida diferente al habitual, que le hagas
entirse parte de la naturaleza, que le despierte sensaciones de bienestar y pureza, que le
de tranquilidad y seguridad en todo sentido; por ello, se torna fundamental constatar que
las estrategias propuestas en el Plan de Manejo Ambiental elaborado se cumplan tal
como fueron concebidas y en los plazos estipulados.
OPININ TCNICA
Efectuados los estudios correspondientes, se puede concluir que el Proyecto debe ser
ACEPTADO por:
Tiene una excelente liquidez pues no presenta saldos de caja negativos en el Cuadro
de Flujos y Uso de Fuentes.
La TIR es mayor que la tasa de descuento en todos los casos, lo que indica que la
corriente actualizada de ingresos es siempre suficiente para cubrir los egresos, por lo
tanto dar ganancias.
RECOMENDACIONES
Integrar el Proyecto con las caractersticas ambientales, polticas (el bien comn),
sociales y culturales del lugar.
FUENTES CONSULTADAS
Bibliogrficas
Publicaciones Especializadas
Documentales
a) Internacionales
b) Nacionales
Constitucin Nacional. Art.14, 14 bis, 17, 28, 31, 41 y 42. Argentina. 1.994. y ant.
Cdigo Civil Argentino. Art. 2227 a 2239 Aspectos hoteleros.
Ley Nac. 18.284 Alimentaria Nacional. Argentina. Actualizada en 2003.
Ley Nac. N 18.828. Hotelera . Argentina. 1970.Decto.1818/76 Reglamentario
Ley Nac. N 19.550. Sociedades comerciales. Argentina
Ley Nac. N 19.587. Higiene y Seguridad ene l Trabajo - Decto. 351/76
Reglamentario
Ley Nac. N 22.802. Lealtad Comercial. Argentina.
c) Provinciales
Constitucin Provincial. - Art. 16,20,21,22, 25, 26 y 28. Santa Fe. 1962 y cc.
Ley Prov. N 4830. Caza y Pesca. Santa Fe.
Ley Prov. N 10.000. Intereses Difusos. Santa Fe.
Ley Prov. N 19.552. Conservacin y Manejo de Suelos.
Ley N 11.717 . Decto 0101/02 Reglamentario. De Medio Ambiente y Desarrollo
Sustentable. Santa Fe.
Ley N 12.212. Recursos Pesqueros.
Decto. N 5454 - Turismo de Aventura.
Resolucin N 201/04. S.E.M.A. y D.S. - Contaminacin del aire.
Informticas
Entrevistas
Del Barco, Daniel. Bilogo. Profesor Titular Instituto Superior N 4044 SOL. /
U.N.L. 15 septiembre 2004
Flores Hugo, Presidente Comunal. Helvecia (Santa Fe). 10 marzo de 2005.
Gisondi, Ricardo. Asociacin Empresarios Hoteleros Gastronmicos de Santa Fe.
Santa Fe. 22 junio y 02 agosto 2005.
Kees. Emanuel, Kees, Gastn y Lucas Kees, jvenes acampantes en Punta
Arenas (Camping) Cayast, Depto. Garay, prov. Santa Fe. Santa Fe. 13 enero
2005
Kees Scotta, Guillermo. Presidente Centro Empresarios Tursticos de Santa Fe.
Santa fe. 03 diciembre 2004