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Usted est a cargo de dicha auditora y debe empezar su trabajo en tres das.
Prepare usted el programa de auditoria? y las preguntas que hara para cada
plan de accin, de tal manera que pueda cumplir con los objetivos. (10 puntos)
Programa/Preguntas Respuesta
MODULO DE DEUDA
1) Evaluar la operatividad del mdulo
Pregunta al Gerente:
1.1 Usted aprob la compra del producto? Si
Tiene conocimiento que el mdulo comprado funcion
1.2 Si
correctamente?
1.3 Le informaron sobre alguna deficiencia del mdulo? Si
1.4 Le solucionaron las deficiencias encontradas? Si
1.5 Usted observo la funcionalidad del mdulo? Si
1.6 Se le informo sobre los requisitos del sistema? No
1.7 Ha cambiado de personal continuamente? Si
1.8 Llev a cabo revisiones peridicas del mdulo? No
Se les brinda restriccin de datos de parmetros del
1.9 No
mdulo a sus operadores?
Pregunta al operador del mdulo:
1.1 Usted recibi capacitacin del mdulo? Si
1.2 Recibi manual del mdulo? No
Usted recibi casos distintos despus de la implementacin
1.3 Si
del mdulo?
Usted cuenta con un servicio de consultora por parte de su
1.4 Si
proveedor del sistema?
1.5 Alter datos por creer que estaba correcto? Si
1.6 Realiza el mismo proceso con el que fue capacitado? No
1.7 Usted tiene permisos para modificar datos parametrados? Si
Realiza un informe de requerimientos y/o Ajustes del
1.8 No
mdulo?
2) Evaluar Necesidades del usuario
Pregunta al Gerente:
Existieron cambios en las necesidades de usuario con el
Si
2.1 tiempo?
2.2 Obtuvieron nuevos usuarios con el paso del tiempo? Si
Cambio su proceso interno por requerimientos de dichos
No
2.2 usuarios?
MODULO DE LETRAS
1) Evaluar la operatividad del mdulo
Pregunta al Gerente:
1.1 Sigue manejando los mismos tipos de Letras? No
Verifica si existen procedimientos definidos para los
1.2 No
cambios en el mdulo ya existentes?
Verifica y evala las polticas de mantenimiento del
1.3 No
mdulo?
1.4 Lleva a cabo revisiones peridicas del mdulo? No
Se les brinda restriccin de datos de parmetros del
1.5 No
mdulo a sus operadores?
Pregunta al operador del mdulo:
1.1 Los reportes obtenidos concuerdan con lo ingresado? Si
Ha recibido informacin extraa de parte de los otros
1.2 No
mdulos?
Usted recibi casos distintos despus de la implementacin
1.3 Si
del mdulo?
Usted cuenta con un servicio de consultora por parte de su
1.4 Si
proveedor del sistema?
1.5 Alter datos por creer que estaba correcto? Si
1.6 Realiza el mismo proceso con el que fue capacitado? Si
1.7 Usted tiene permisos para modificar datos parametrados? Si
Realiza un informe de requerimientos y/o Ajustes del
1.8 No
mdulo?
Realiza un plan de contingencia en caso de errores del
1.9 No
mdulo?
2) Evaluar Necesidades del usuario
Pregunta al Gerente:
Existieron cambios en las necesidades de usuario con el
2.1 No
tiempo?
2.2 Obtuvieron nuevos usuarios con el paso del tiempo? Si
Cambio su proceso interno por requerimientos de dichos
2.2 No
usuarios?
Pregunta al operador del mdulo:
El mdulo cubri las necesidades del usuario tiempo
2.1 No
despus?
2.2 El usuario le brindo informacin errnea en ocasiones? Si
El usuario le solicito informacin que el mdulo no le
2.3 Si
brinda?
Programa/Preguntas Respuesta
MODULO DE CHEQUES
1) Evaluar la operatividad del mdulo
Pregunta al Gerente:
1.1 Autoriza todas las cuentas de cheques? Si
Se limita los fondos a cantidades razonables de acuerdo a
1.2 No
las necesidades de la empresa?
1.3 Los desembolsos de caja estn debidamente respaldados? No
1.4 Usted observo la funcionalidad del mdulo? Si
Verifica si existen procedimientos definidos para los
1.5 No
cambios en el mdulo ya existentes?
Verifica y evala las polticas de mantenimiento del
1.6 No
mdulo?
1.7 Lleva a cabo revisiones peridicas del mdulo? No
Se les brinda restriccin de datos de parmetros del
1.8 No
mdulo a sus operadores?
Programa/Preguntas Respuesta
MODULO DE COBRANZA
1) Evaluar la operatividad del mdulo
Pregunta al Gerente:
1.1 Realiza controles colectivos de cuentas por cobrar? No
1.2 Existe un control a sus operadores que realizan los cobros? No
1.3 Obtiene informacin adicional de quien realiza los cobros? No
1.4 Usted observo la funcionalidad del mdulo? Si
Verifica si existen procedimientos definidos para los
1.5 No
cambios en el mdulo ya existentes?
Verifica y evala las polticas de mantenimiento del
1.6 No
mdulo?
1.7 Lleva a cabo revisiones peridicas del mdulo? No
Se les brinda restriccin de datos de parmetros del
1.8 No
mdulo a sus operadores?
Pregunta al operador del mdulo:
Se realizan informes del mdulo por irregularidades de
1.1 Si
saldos?
1.2 Tiene la facilidad de manipular los cobros? Si
Usted cuenta con un servicio de consultora por parte de su
1.3 Si
proveedor del sistema?
1.4 Alter datos por creer que estaba correcto? Si
1.5 Realiza el mismo proceso con el que fue capacitado? No
1.6 Usted tiene permisos para modificar datos parametrados? Si
Realiza un informe de requerimientos y/o Ajustes del
1.7 No
mdulo?
Realiza un plan de contingencia en caso de errores del
1.8 No
mdulo?
2) Evaluar Necesidades del usuario
Pregunta al Gerente:
Existieron cambios en las necesidades de usuario con el
2.1 No
tiempo?
2.2 Obtuvieron nuevos usuarios con el paso del tiempo? Si
Cambio su proceso interno por requerimientos de dichos
2.2 No
usuarios?
Criterio
Segn se estipula en la Resolucin 072-98-CG Normas Tcnicas de Control
Interno 500-06 PLAN DE CONTINGENCIA:
El plan de contingencias es un documento de carcter confidencial que
describe los procedimientos que debe seguir la Oficina de Informtica para
actuar en caso de una emergencia que interrumpa la operatividad del sistema
de cmputo.
Causa
Segn los datos obtenidos este mdulo aunque opera en su mayora con
normalidad el mal ingreso en otros mdulos causa y mal comportamiento de
este. Lo cual finalmente causara la interrupcin del proceso normal del
mdulo, retrasando el trabajo del operador.
Recomendacin
Se recomienda elaborar un plan de contingencia de tal manera que al obtener
informacin errnea o mal ingresada, este error puede ser solucionado en su
momento adems de poder determinar de dnde se produjo dicho error y
finalmente solucionarlo siempre y cuando este en las posibilidades del
operador de no ser as, hacer uso del servicio de consultora del producto.