Centralidad

Una Red ...

Cuatro Aspectos de la Centralidad
Eigenvector Grado
nodal

Cercana

Grado de
intermediacin

Datos cortesa de David Krackhardt

Grado nodal / Volumen de lazos
Nmero de lazos relacionados con un nodo
dado
Sumas de filas de una matriz de adyacencia
simtrica
ndice de exposicin a lo que est circulando a
travs de la red
Red de rumores: el actor central tendr ms
probabilidades de escuchar un dado rumor
Puede ser interpretado como la oportunidad de
influir o ser influido directamente
Predice una variedad de resultados como la
resistencia a virus a el poder, el liderazgo, la
satisfaccin en el trabajo o el conocimiento.
 Grado de Cercana
Suma de las distancias al resto de nodos
Se calcula como las sumas de fila de una
matriz simtrica de distancias geodsicas
Es una medida inversa de la centralidad
ndice del tiempo de llegada esperado a
un nodo dado de lo que est circulando a
travs de la red
Red de rumores: el jugador central se entera
primero
 Intermediacin
Con qu frecuencia un nodo aparece en el
camino ms corto que conecta otros dos nodos
gikj
Se calcula de la siguiente forma: bk =
i , j g ij
donde gij es el nmero de caminos geodsicos de i a j
y gikj es el nmero de esos caminos que pasan a
travs de k
ndice de intermediacin, control del flujo y
tambin capacidad de mantener separadas
partes de la red;
Se puede interpretar como un indicador de
poder y acceso a la diversidad que fluye;
potencial sintetizador
 Eigenvector
El nodo que tiene la puntuacin ms alta
es el que est conectado a muchos nodos
que estan bien conectados
Indicador de popularidad (de los
conocidos)
Al igual que el grado nodal constituye un
ndice de exposicin o riesgo
Tiende a identificar el centro de grandes
grupos cohesivos
 Eigenvector Centralidad
Centralidad nodal turbo s

e
q
b

g
m
d

a
p
f
l
h i
j
c
k
Centralidad
eigenvector n
ms alta
r
o
 Red de influencia
estrellas
ndice de influencia
80.00
Oli Sma

En esta Lom
70.00
organizacin el She

estatus informal es
60.00
un espejo del formal
Tavi

50.00
Ber Oco
Cro Rie

Kad
40.00
Coo
Wyn
Hep
30.00 Hau
Mur KavTru
Cie

Dre
Wal Bro Roa
20.00
Val Dev problema?
Stro
Swa
Kun

10.00
10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00

ndice jerrquico
 Agujeros estructurales
Agujero
Intermediacin barata estructural

Ego Ego

Muchos agujeros estructurales:

Pocos agujeros estructurales - poder, informacin, libertad
Agujeros Estructurales

Trasparencia de Ron Burt

Ganancia local, dao global
Informacin
en un equipo
virtual

Datos recogidos por Cross

 Red de emprendedores
Estructura plana, dispersa
Relaciones independientes
mantenidas por el
manager manager
Los agujeros estructurales,
la baja redundancia,
produce beneficios en
informacin y control
Asociado con managers
de xito
 Red de apoyo
Estructura plana, densa
Relaciones
interdependientes manager
mantenidas por cada cual
Pocos agujeros, la alta
redundancia crea apoyo
social
Asociado con managers
poco exitosos
 Administracin Carter
Datos del Diario de la Casa Blanca

Ao 1 Ao 4
Datos cortesa de Michael Link